郭屹立

（吉林省電力有限公司長春供電公司，吉林長春130000）

1 電力調(diào)度的工作內(nèi)容與特性

電力調(diào)度是為了保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、對外可靠供電、各類電力生產(chǎn)工作有序進(jìn)行而采用的一種有效的管理手段。電力調(diào)度的具體工作內(nèi)容是依據(jù)各類信息采集設(shè)備反饋回來的數(shù)據(jù)信息，或監(jiān)控人員提供的信息，結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行參數(shù)，完成系統(tǒng)的有效控制。同時(shí)綜合考慮各項(xiàng)生產(chǎn)工作開展情況，對電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行判斷，指揮現(xiàn)場操作人員或自動控制系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。

電網(wǎng)調(diào)度具有以下特性：①如果值班員或調(diào)度員出現(xiàn)了誤調(diào)度的情況，會對整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的安全運(yùn)行、戶外設(shè)備檢修人員以及變電操作人員的安全造成嚴(yán)重威脅。②電網(wǎng)調(diào)度工作的整體性和連續(xù)性較強(qiáng)，前后各項(xiàng)工作都緊密的聯(lián)系在一起，如果發(fā)生事故，就會涉及到主管領(lǐng)導(dǎo)、班長審核、保護(hù)及計(jì)劃編制等各個(gè)工作環(huán)節(jié)。③電網(wǎng)調(diào)度和值班人員一般都在2人以上，彼此間工作的獨(dú)立性較強(qiáng)，當(dāng)不安全因素或調(diào)度事故發(fā)生時(shí)，不易相互監(jiān)督，容易導(dǎo)致調(diào)度失控。④電網(wǎng)調(diào)度的任務(wù)較為繁重，同時(shí)各類事故的發(fā)生也具有不可預(yù)測和突發(fā)性，所以要求調(diào)度人員必須要集中注意力，并且具備同時(shí)處理多個(gè)問題和故障的能力。⑤值班和調(diào)度人員在工作中不需要直接面對相關(guān)的電力設(shè)備，而通過計(jì)算機(jī)傳輸?shù)恼`操作指令則具有很高的隱蔽性，不僅不利于調(diào)度人員對調(diào)度結(jié)果進(jìn)行觀察，也會極大的增加發(fā)生事故后對有關(guān)責(zé)任人的判定。

2 電網(wǎng)調(diào)度存在的不安全因素

2.1 誤下命令

①調(diào)度員安全意識淡薄,未嚴(yán)格遵守規(guī)程,交接班不清或未認(rèn)真了解系統(tǒng)運(yùn)行方式,導(dǎo)致誤下命令;在使用逐項(xiàng)命令,當(dāng)工作量大,操作任務(wù)比較繁重時(shí),擬寫調(diào)度命令容易出現(xiàn)錯(cuò)誤;在與現(xiàn)場進(jìn)行核對的過程中,由于現(xiàn)場回報(bào)不清或交接班時(shí)沒有對工作交接清楚就匆忙進(jìn)行操作也容易造成錯(cuò)誤。②調(diào)度員安全責(zé)任心不強(qiáng),使用調(diào)度術(shù)語不規(guī)范,憑經(jīng)驗(yàn)主觀判斷,造成誤下令。

2.2 誤送電

調(diào)度員未能樹立起同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”安全三大敵人斗爭的信念。未嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作管理制度，工作許可及工作結(jié)束手續(xù)不清，造成誤送電;當(dāng)線路工作有多個(gè)工作組在工作時(shí)，工作結(jié)束時(shí)沒有全部回報(bào)工作終結(jié)就送電或者用戶在未得到當(dāng)班調(diào)度許可就在用戶專用線上工作也容易造成事故。

2.3 延誤送電

調(diào)度員執(zhí)行意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)差，對系統(tǒng)運(yùn)行狀況不清楚，特別在事故處理中，不知工作程序，延誤對重要用戶送電。

2.4 管理漏洞

班組基礎(chǔ)管理存在漏洞，安全活動會開展不正常或流于形式，調(diào)度員安全意識淡薄，規(guī)程制度執(zhí)行不嚴(yán)；班組對于一二次資料管理不到位，使調(diào)度員在調(diào)度運(yùn)行中沒有依據(jù)。

2.5 檢修工作無計(jì)劃性

設(shè)備的重復(fù)性停電檢修，一是反映設(shè)備的檢修質(zhì)量不過關(guān);二是反映檢修工作的配合太差，客觀增加調(diào)度員的工作量，也增添了電網(wǎng)運(yùn)行的不安全因素。

3 應(yīng)采取的措施

3.1 把好電力調(diào)度安全操作關(guān)，必須從以下幾方面采取措施

①切實(shí)提高調(diào)度人員的安全思想意識。經(jīng)常進(jìn)行思想品德和職業(yè)道德教育，加強(qiáng)調(diào)度員的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感，通過落實(shí)調(diào)度員崗位責(zé)任制，提高調(diào)度員安全意識，并將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。②調(diào)度班堅(jiān)持每周一次班組安全活動，開展的青年文明安全示范崗活動中，在日常工作中多交流、多溝通，使班組技術(shù)水平較全面地提高，成一個(gè)有“戰(zhàn)斗力”的班組，才能應(yīng)付各種突發(fā)的事故。③提高執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，堅(jiān)決反對一切習(xí)慣性違章現(xiàn)象。杜絕誤調(diào)度、誤操作事故的發(fā)生。④調(diào)令準(zhǔn)確規(guī)范，處理事故沉著冷靜，使用正確的調(diào)度術(shù)語，調(diào)度員發(fā)令要聲音宏亮，吐字清楚，使操作人員真正明白操作的目的和方法。必要時(shí)給予特殊提示，交待操作安全注意事項(xiàng)。這樣做，增加了調(diào)度員和變電值班運(yùn)行人員的自身保護(hù)。

3.2 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用，電網(wǎng)的現(xiàn)代化水平越來越高，同時(shí)對調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也提出了更高的要求。因此，調(diào)度人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，提高業(yè)務(wù)技能，以勝任本職工作。調(diào)度人員必須達(dá)到三熟三能的要求。三熟即熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖、主要設(shè)備的工作原理;熟悉調(diào)度自動化系統(tǒng)的工作原理、電網(wǎng)繼電保護(hù)配置方案及工作原理;熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的各種運(yùn)行方式的操作和事故處理及本崗位的規(guī)程制度。三能即能正確下令進(jìn)行倒閘操作、正確投退繼電保護(hù)及安全自動裝置;能運(yùn)用自動化系統(tǒng)準(zhǔn)確分析電網(wǎng)運(yùn)行情況;能及時(shí)準(zhǔn)確判斷和排除故障，盡可能縮小事故范圍。調(diào)度人員只有通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，苦練過硬的本領(lǐng)，才能在處理事故時(shí)，做到處變不驚，沉著冷靜。

3.3 電力調(diào)度人員要具備良好的專業(yè)素質(zhì)和較好的心理素質(zhì)，處理事故要求正確、迅速、果斷

①要了解掌握本專業(yè)的技術(shù)技能，熟悉電氣設(shè)備的技術(shù)性能、工作原理及其作用，熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的正常運(yùn)行方式和特殊運(yùn)行方式，做好事故預(yù)想，班組定期做事故演習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。真正樹立”安全第一，預(yù)防為主”的思想。②調(diào)度員要對電網(wǎng)運(yùn)行方式和當(dāng)班需要完成的工作、本地區(qū)電網(wǎng)電氣設(shè)備的健康狀況做到心中有數(shù)，并針對當(dāng)時(shí)天氣、電網(wǎng)運(yùn)行方式和當(dāng)班的主要工作，做好事故預(yù)想，提前做好應(yīng)對措施，以便在發(fā)生異常時(shí)，能夠及時(shí)果斷進(jìn)行處理。③熟悉掌握有關(guān)規(guī)程，正確及時(shí)處理事故。在處理事故時(shí)，能夠做到沉著冷靜，迅速準(zhǔn)確。平時(shí)不但要學(xué)好專業(yè)理論知識，遵循電網(wǎng)管理制度，還要多積累處理事故的經(jīng)驗(yàn)。熟能生巧，要多學(xué)多問，多做反事故演習(xí)和事故預(yù)想，在處理事故時(shí)，就會考慮多一些，全面一些，就會有信心。④養(yǎng)成良好的勞動紀(jì)律，保持良好的精神狀況。在下達(dá)調(diào)度命令時(shí)要全神貫注、精神集中、情緒穩(wěn)定。這就要求調(diào)度員增強(qiáng)責(zé)任心，下班時(shí)休息好，當(dāng)班時(shí)才能安心工作，處理問題時(shí)思路才能清晰，才能保證正規(guī)的科學(xué)的命令程序。對臨時(shí)改變的工作計(jì)劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故、異常情況不盲目圖方便、憑印象去處理。⑤認(rèn)真審閱各種記錄簿，并及時(shí)填寫、整理。對各種圖紙和技術(shù)資料要根據(jù)設(shè)備變更情況及時(shí)修改、補(bǔ)充，保持其完整并符合實(shí)際狀況。調(diào)度員每次下令操作完畢，要及時(shí)更改模擬盤設(shè)備位置并與現(xiàn)場實(shí)際核對一致。交接班時(shí)要交清運(yùn)行方式及其他工作情況，不留下任何事故隱患。

3.4 提高管理水平，給調(diào)度創(chuàng)造良好的外部環(huán)

①切實(shí)解決調(diào)度員的實(shí)際困難，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，讓調(diào)度員以飽滿的精神和工作熱情投入運(yùn)行工作中。②制定、完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程中，加強(qiáng)檢修的計(jì)劃性，對設(shè)備的檢修實(shí)行動態(tài)管理，對電網(wǎng)架構(gòu)中存在的問題及早解決。③充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督網(wǎng)作用，加大安全監(jiān)督力度，安監(jiān)要經(jīng)常深入調(diào)度一線，檢查、督促、指導(dǎo)調(diào)度安全生產(chǎn)工作，努力提高調(diào)度員安全意識和班組安全管理水平。使調(diào)度員樹立長期與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人斗爭的信念。

4 結(jié)束語

綜上所述，電網(wǎng)調(diào)度工作中遇到的事故千變?nèi)f化，危險(xiǎn)點(diǎn)也是復(fù)雜多變。這就需要我們吸取以往的事故教訓(xùn)，不斷提高調(diào)度操作和事故處理的預(yù)控能力，最終確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

［1］李紅斌.電網(wǎng)調(diào)度工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2012(6).

［2］光在超.淺談電網(wǎng)調(diào)度中的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控[J].中國電力教育,2011(6).

［3］郝喜卓.論電力調(diào)度自動化系統(tǒng)重要作用及其發(fā)展趨勢[J].經(jīng)營管理者,2011(2).