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      廣電資源重組的現(xiàn)實與預期——“香港牌照風波”的啟示

      2014-08-15 00:54:40趙永志
      視聽 2014年9期
      關鍵詞:牌照廣電免費

      趙永志

      說到廣電資源重組,內(nèi)地廣電界多數(shù)局限于本區(qū)域本系統(tǒng)內(nèi)部的行政力主導下的重組,例如早些年的集團化、總臺化改革。但基于國內(nèi)統(tǒng)一市場領域內(nèi)的資源重組,例如跨地域的電視機構整合、創(chuàng)新,卻少有人加以考慮。香港同行2013年的一場“增發(fā)免費電視牌照風波”,能給我們這方面的啟示。

      一、內(nèi)地電視頻道過多,不患貧患不均

      “牌照”一詞在國內(nèi)廣電界屬于新鮮事物,因為自“四級辦電視”政策以來,中央、省、市、縣四級都設置了廣電機構,甚至有些村鎮(zhèn)也存在電視臺。電視機構如此之多,以至于觀眾已經(jīng)習以為常,不把電視臺的存在當回事,也就極少人去訂購付費數(shù)字頻道。免費的電視頻道都看不過來,何必花錢訂購?以這個邏輯,付費電視頻道在國內(nèi)的發(fā)展不盡如人意,也就在情理之中。

      “牌照”太多,也就等于沒有牌照,這是國內(nèi)數(shù)量龐大的廣電機構的現(xiàn)狀。1983年10月,第十一次全國廣播電視工作會議確定了“四級辦廣播,四級辦電視,四級混合覆蓋”的事業(yè)建設體制,形成了行政區(qū)域化的廣播電視發(fā)展格局。此即“四級辦”政策。

      在以宣傳為核心的廣電管理政策思維下,電視機構越多,越能保證宣傳的到達率。但是當電視媒體都被推入市場,自負盈虧、自生自滅后,生存發(fā)展更是必須要認真考慮的問題。此時,以前“四級辦”政策的負面后遺癥涌現(xiàn)出來,3000多家電視臺,等于3000多個競爭主體,僧多肉少,生存壓力成為近十年國內(nèi)廣電媒體的主要煩惱。

      “不患貧,患不均”,這是國人的典型心態(tài)。幾千家電視臺,如果大家日子都不好過,即使有生存壓力,心態(tài)還是平和的。但是隨著市場經(jīng)濟的深入影響和國外電視節(jié)目制作技術的引進,“貧富”差距逐漸拉大,央視、一線衛(wèi)視成為國內(nèi)廣電圈內(nèi)的第一陣營,發(fā)展順風順水,大多數(shù)電視機構、特別是經(jīng)濟落后地區(qū)和行政級別低的地區(qū)的電視機構在這場賽跑中被拉開差距,落在后面,生存境況比較難堪。

      過多的競爭主體必然出現(xiàn)行業(yè)洗牌,這是市場經(jīng)濟環(huán)境里司空見慣的現(xiàn)象。然而由于國內(nèi)電視機構帶有政治宣傳的功能,受到地方政府行政力的保護,即使大部分發(fā)展相對滯后的電視機構影響力有限,但它們“危而不倒”、“貧而不死”,客觀上阻礙了行業(yè)重組、資源優(yōu)化、市場自我調(diào)整的實現(xiàn)。因此總體上說,大陸廣電行業(yè)的競爭市場仍然蘊含著極大的結(jié)構潛力。

      二、香港的電視牌照之爭

      自從1978年佳藝電視倒閉后,香港免費電視臺只有電視廣播有限公司(無線)和亞洲電視有限公司(亞視),香港政府一直沒有再增發(fā)新的免費電視牌照。多年來,無線電視被指獨霸免費電視市場,除局部時期外,亞視節(jié)目整體上收視偏低,因此民間有不少呼聲要求香港政府開放免費電視市場。此外,雖然香港有多家收費電視,但服務費并不便宜,每月至少一百多港元,均未能對無線電視造成沖擊。

      兩家免費電視臺的市場格局,本來亦可構成有力競爭,但其后亞視的劇集近乎停產(chǎn),制作的節(jié)目數(shù)量與質(zhì)量不斷下降,愈趨依賴外購節(jié)目、重播節(jié)目充撐,此舉更令無線和亞視的收視進一步拉大,2012年11月某星期晚上時段,個別亞視節(jié)目甚至接近零收視,再加上無線電視節(jié)目在缺乏競爭環(huán)境下水平不斷下降,民間更期望政府盡快批出免費電視牌照,通過競爭提高電視節(jié)目質(zhì)量,提供更多不同種類的高質(zhì)量節(jié)目選擇觀看。

      2009年,香港特區(qū)政府決定于2009年至2013年間增加免費電視臺,于是在香港電視業(yè)界觸發(fā)了一場長達數(shù)年的爭議;由于電視媒體與民眾生活息息相關,這場爭議也波及到香港全社會,各界對此意見不一。2010年初,香港廣管局收到香港有線電視及城市電訊的申請;2010年底,now寬帶電視以香港電視娛樂名義申請免費電視牌照,至此,共有三家電視服務機構申請免費電視牌照。2013年10月15日,新增的免費電視牌照水落石出,奇妙電視和香港電視娛樂獲得政府批發(fā)新的免費電視牌照,此前態(tài)度最堅決、動作最大、爭取最積極的香港電視網(wǎng)絡卻不獲接納,從而引發(fā)12萬人大游行,此爭議亦使香港特首梁振英面臨上任以來最大的爭議風暴。

      三、香港電視牌照風波的啟示

      對于香港的電視牌照風波,內(nèi)地媒體基本沒有加以關注,電視節(jié)目里幾乎沒有相關的報道。事實上,香港同行這幾年的經(jīng)歷,對我們有很多有益的啟示。

      1.適當數(shù)量的市場競爭主體有利于有益競爭和公平輿論格局的形成

      內(nèi)地幾千家免費電視臺,但香港只有兩家,而且無線一家獨大,幾乎在當?shù)匦纬蓧艛嗑置?。因此當香港特區(qū)政府征求市民對于增發(fā)免費牌照的意見時,發(fā)現(xiàn)受訪人士贊成增發(fā)免費電視牌照的比率達99%,主要原因是對無線及亞視的節(jié)目質(zhì)量不滿意,而且期望新的免費電視臺能形成“鯰魚效應”,打破無線電視收視壟斷的局面,使電視媒體多樣化,有利于輿論的相對公平。

      可見,內(nèi)地電視臺數(shù)量太多或者香港本土的電視臺太少,都不利于有益競爭和公平輿論格局的形成,都不是健康的行業(yè)發(fā)展狀態(tài)。以內(nèi)地不平衡的經(jīng)濟發(fā)展狀況來看,本來不應該均衡地在每個行政區(qū)域都有相應的電視機構存在;以香港的富裕與繁榮程度,也不應該只有兩個免費電視服務機構。市場和民意很大程度上是一致的,如果是一個競爭充分、行為自由的市場,只有最大程度生產(chǎn)迎合民眾需要的產(chǎn)品才能獲得上升。內(nèi)地目前的廣電市場格局并不符合這樣的判斷。

      2.市場資源重組和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量息息相關

      假設內(nèi)地相關政策放開,出現(xiàn)大魚吃小魚,那誰會是大魚,誰會是小魚?以目前的廣電格局而言,不一定排名高、營收好的電視臺就一定會成為最終的贏家??v觀國內(nèi)十多年的電視競爭歷史,一檔好節(jié)目經(jīng)常能捧紅一個頻道,但如果節(jié)目質(zhì)量難以為繼,也就會迅速跌入低谷。

      市場資源一旦可以自由重組,資金固然是一個重要因素,但根本的競爭力還是在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上。香港電視網(wǎng)絡近年來高調(diào)爭取發(fā)牌,自2009年開始已經(jīng)投資花費了50億港元,而且已經(jīng)拍攝劇集和紀錄片。香港電視業(yè)以劇集和娛樂節(jié)目為主流,港人均期望香港電視網(wǎng)絡能夠打破無線電視收視壟斷的局面。雖然最終香港電視網(wǎng)絡未能成功拿到牌照,但這幾年的民意均顯示民眾期待它能生產(chǎn)高質(zhì)量和類型豐富的電視節(jié)目。因此可以預測如果香港電視網(wǎng)絡獲牌,必然成為市場上的有力競爭者。

      3.行政力量對市場競爭的影響弊大于利

      在內(nèi)地,行政力量的扶持是廣電媒體一個隱性的核心競爭力,拋開意識形態(tài)的附著,我們必須承認,這不是足以長久依賴的、原生性的動力。所有的作用力都是相對的,在提供扶持動力的時候,也肯定施加相應的限制、制約和條件,并最終成為一種掣肘。即使是在高度自由、以公開透明著稱的香港社會,民眾仍然對政治勢力暗中操控傳媒產(chǎn)業(yè)深感擔憂。特別是香港特區(qū)政府在整個發(fā)牌過程中一直未對相應市場主體的疑問加以解釋,使得多數(shù)評論員指出,特區(qū)政府應公開決策理據(jù),否則坊間猜測“發(fā)酵”,對施政沒好處??梢娺@次牌照發(fā)放風波已經(jīng)超出了單純的傳媒市場范圍,演變成公眾要求政府施政公開、透明的一次行動。

      四、上海廣電重組與市場預期

      繼2013年10月上海兩大報業(yè)集團實施資產(chǎn)合并之后,上海正在醞釀新一輪的文化系統(tǒng)重大改革。此次改革涉及SMG、上影集團在內(nèi)的整個上海廣電系統(tǒng),而百視通、東方明珠等上市公司或?qū)⒚媾R重大重組預期。目前,除了相關媒體的猜測性報道外,并沒有確切的后續(xù)消息傳出,行業(yè)內(nèi)部都在翹首以盼,這究竟是一次炒舊飯式的行政主導的乾坤大挪移,還是真正意義上的市場自主資源重組的開端?

      早在數(shù)年前,國內(nèi)廣電市場重組的嘗試已經(jīng)開始,礙于強大的地方行政力量的反彈,不得不低調(diào)收場。此次消息一出來,眾人關注的焦點仍集中在上海廣電系統(tǒng)內(nèi)的新一輪資產(chǎn)重組上。一旦預期變成現(xiàn)實,就意味著紙媒、互聯(lián)網(wǎng)、電視、影視、新媒體等“大文化”產(chǎn)業(yè)的融合成為可能,而新媒體的攻城略地也是內(nèi)地糾纏傳統(tǒng)媒體多年的頭疼問題。雖然這僅限于上海區(qū)域內(nèi)部,但由于上海在全國的重要地位和示范效應,內(nèi)地的文化產(chǎn)業(yè)正常保護堡壘將出現(xiàn)松動,僧多粥少的畸形市場競爭格局有望真正被打破。

      1.章波:《關于“四級辦臺、混合覆蓋”方針的思考》,《中國廣播電視學刊》,1988年第6期。

      2.趙民:《市場機制與政府規(guī)制的平衡——再論香港免費電視牌照增發(fā)結(jié)果的爭議》,《新聞大學》,2013年第6期。

      3.王義軍:《敘事轉(zhuǎn)向:香港電視對廣東電視的影響》,《南方電視學刊》,2013年第6期。

      4.韋聚彬:《廣電跨省整合狂想曲》,《視聽界》,2010年第3期。

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