“出主意”不是領導者的專利

領導工作的重點是“出主意”，并不意味著“出主意”是領導者的專利。社會的工作、企業(yè)的工作、政府的工作可以由領導者去“出主意”，也可以由普通群眾去“出主意”?！俺鲋饕狻钡娜嗽蕉?，我們的企業(yè)和我們的社會也就越有活力，越有希望。更進一步而言，領導者要少出主意，讓普通員工去出主意，去多出主意；領導者要出大主意，也讓普通群眾去出大大小小的主意?！俺鲋饕狻钡娜嗽蕉啵@個社會也就越和諧，越有活力。

按照現(xiàn)代領導科學的觀點，領導決策是一個謀斷分工合作的過程。首先是“謀”，是“出主意”，然后是“斷”，是“選主意”。一般來說，“出主意”主要由“外腦”去做，由普通群眾去做，但“選主意”一定要由領導者去做，由“內腦”去做。

過去，領導者既管“出主意”，又管“選主意”，所以理所當然地選自己出的主意。因此選擇的空間很小，容易漏掉許多別人的主意，甚至是許多好的主意?，F(xiàn)在，領導者集中精力“選主意”，自然而然就容易站得高，看得遠，客觀公正地選出切實可行的好主意。

對于領導者來說，最重要的事情也許不是“出主意”，而是“選主意”“合主意”“斷主意”。唯有如此理解“出主意”和“選主意”，領導決策水平才能真正提高，領導方式才能真正轉變，簡約領導才能落在實處。（來源：《學習時報》）