胥家楨
在多年的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作當中,筆者發(fā)現(xiàn)在長期傳統(tǒng)教育背景下,學(xué)生普遍創(chuàng)業(yè)意識淡薄,胡杜澤等[1]進行的一次調(diào)查結(jié)果顯示大多數(shù)受訪學(xué)生表示畢業(yè)后會選擇到企事業(yè)單位就業(yè),其所占比例為64.26%,僅9.09%的受訪學(xué)生表示畢業(yè)后會自主創(chuàng)業(yè);同時表示有過創(chuàng)業(yè)想法但認為自身不適合創(chuàng)業(yè)的受訪學(xué)生占到29.13%。在我國大學(xué)畢業(yè)生每年凈增60-65萬人的巨大就業(yè)壓力下,卻鮮有畢業(yè)生會選擇主動減輕社會就業(yè)壓力,將“不走尋常路”的創(chuàng)業(yè)作為自己的就業(yè)選擇。
一傳統(tǒng)教育及社會觀念對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識的影響
“感興趣,勇于實踐;能創(chuàng)新,不畏挑戰(zhàn)”是很多創(chuàng)業(yè)成功人士的共同特點,但在我國傳統(tǒng)教育觀念的影響下,家庭、學(xué)校、社會在不同程度上影響甚至壓抑學(xué)生的創(chuàng)業(yè)需求,“保姆教育”和“應(yīng)試教育”下的學(xué)生,普遍存在“有知識,沒能力;重書本,輕實踐”的情況,缺乏探索的主動性和實踐能力。
1傳統(tǒng)的家庭教育模式難以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)需求
在五千年歷史文化的熏陶下,中國的家庭教育一直都以命令和服從為教育核心,家長大都喜歡按自己的意愿“塑造”孩子,希望孩子按自己的意愿去發(fā)展,“虎媽”、“狼爸”等專制家長在子女的長過程中多數(shù)采取了“生活上包辦代替,學(xué)習(xí)上苛刻嚴厲”的教育模式,剝奪了孩子自主選擇的權(quán)利和獨立思考解決問題的能力,嚴重制約了孩子的想象力和創(chuàng)造力的形成。在這種傳統(tǒng)價值觀的影響下,大多數(shù)父母更是將“創(chuàng)業(yè)”視如虎狼,特別是80、90后大學(xué)生的家長們,多數(shù)都經(jīng)歷過我國經(jīng)濟體制改革等社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)折點,在“下?!?、“下崗”、“金融風(fēng)暴”等浪潮的影響下,更加希望自己的子女能夠找到相對安穩(wěn)的社會工作,因此在家庭教育的過程中很少向孩子提及創(chuàng)業(yè)需求,甚至打壓其創(chuàng)業(yè)意向,這直接導(dǎo)致大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識淡薄,創(chuàng)業(yè)熱情匱乏,對畢業(yè)后通過自主創(chuàng)業(yè)解決就業(yè)問題的選擇也愈發(fā)謹慎。
2傳統(tǒng)的學(xué)校教育模式難以激發(fā)創(chuàng)業(yè)興趣
從小升初到“高考”,我國的學(xué)生長期接受以應(yīng)付升學(xué)考試為目的的教育思想和教育行為,其學(xué)習(xí)成效也采用單一的“分數(shù)制”作為評判規(guī)則,這使得大部分通過“獨木橋”的學(xué)生們的個性化意識和創(chuàng)新、創(chuàng)造潛能被扼殺在十年寒窗的“搖籃”中。相對于開始時間較早,教育體系完善的英美等國家,我國高?,F(xiàn)行的創(chuàng)業(yè)教育起步較晚。吳中寧等[2]進行的調(diào)查顯示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)興趣來源受“學(xué)校影響”的僅占9.41%,這與72.9%的學(xué)生認為學(xué)校應(yīng)鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的高要求相比存在很大的反差,說明對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育還未引起絕大多數(shù)高校的足夠重視,創(chuàng)業(yè)教育開展的情況也不盡如人意,還有很大的發(fā)展空間。
3傳統(tǒng)社會觀念難以堅定創(chuàng)業(yè)信念
盡管大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)制度早已從原來的國家統(tǒng)包統(tǒng)分的體制逐漸向市場主導(dǎo)的靈活就業(yè)體制轉(zhuǎn)變,但在大多數(shù)老百姓心中,職業(yè)仍有三六九等之分,在“學(xué)而優(yōu)則仕”的觀念影響下,畢業(yè)生們?nèi)詫珓?wù)員、醫(yī)生、律師等“鐵飯碗”趨之若鶩,據(jù)華圖教育網(wǎng)報道,2014年國家公務(wù)員考試中某熱門職位的報考率高達13960:2,極具代表性。而大眾輿論中占主體地位的某些新聞、微博等媒體對“大學(xué)生養(yǎng)豬”、“大學(xué)生擦鞋”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方式的抨擊,以及對創(chuàng)業(yè)失敗者“高分低能”等的評論,也使很多有創(chuàng)業(yè)意識的學(xué)生畏首畏尾,甚至放棄創(chuàng)業(yè)。
二對激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識的幾點建議
被譽為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的彼得·德魯克(Peter Drucker)說過,“企業(yè)家精神并不神秘,它不是模式,更與基因無關(guān),它是一門科學(xué)。像任何的科學(xué)一樣,它可以通過學(xué)習(xí)獲得”[3]。而學(xué)校教育是連接學(xué)生、家庭、社會的重要紐帶,特別是高等教育階段,是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識的形成的關(guān)鍵時期,因此,高校應(yīng)以增強大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)欲望為目的,采取各種措施,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,并培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力,使其在時機成熟的時候,走上創(chuàng)業(yè)道路,實現(xiàn)自己的人生價值[4]。
1主動改變教學(xué)方法,在教學(xué)過程中激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識
創(chuàng)業(yè)是根據(jù)創(chuàng)業(yè)者本身的興趣、技術(shù)或資本優(yōu)勢,通過加盟連鎖、網(wǎng)絡(luò)銷售或?qū)嶓w經(jīng)營等方式達到就業(yè)的一種途徑,創(chuàng)業(yè)者的個體差異直接影響到創(chuàng)業(yè)的方式方法,也并沒有標準或唯一的成功答案。而目前高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程普遍采用傳統(tǒng)“以一敵百”的授課方法,有機械性、確定性、封閉性等特點,早已不能滿足學(xué)生個體的求知需求,且缺少實踐性。相比之下,英國高校則充分利用野外拓展訓(xùn)練法、師帶徒學(xué)習(xí)方法、角色扮演法、情景模擬法、敏感性訓(xùn)練法、頭腦風(fēng)暴法、工作實習(xí)頂崗、工作影子練習(xí)、工作訪問、創(chuàng)業(yè)咨詢會、行動式學(xué)習(xí)等靈活多樣的創(chuàng)業(yè)教學(xué)方法[5],極大地促進了學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,拓寬認知視野,在學(xué)習(xí)的過程中,潛移默化地形成創(chuàng)業(yè)意識。據(jù)金吉列留學(xué)網(wǎng)上一項最新網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,2012年,英國有63%的大學(xué)生正在考慮創(chuàng)業(yè)、25%想要創(chuàng)辦科技公司、83.9%考慮申請創(chuàng)業(yè)貸款。因此,我們應(yīng)當迅速改變原有的創(chuàng)業(yè)教育觀念,突破甚至摒棄傳統(tǒng)的灌輸式教學(xué)方法,大膽引入角色扮演、情景模擬、頭腦風(fēng)暴、思維導(dǎo)圖等方法,通過小班授課、差異化教學(xué)等方式,增強學(xué)生的創(chuàng)業(yè)體驗感。教學(xué)案例應(yīng)結(jié)合各學(xué)科專業(yè)的不同特點,滿足不同學(xué)生的創(chuàng)業(yè)需求,并達到教學(xué)相長的教育目的。
2積極開展創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)項目,在參與過程中激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和競爭、協(xié)作意識,進而提高創(chuàng)業(yè)能力
成功的創(chuàng)業(yè)者必須能夠在競爭激烈的市場環(huán)境下,找準企業(yè)經(jīng)營的立足點和切入點,運用自己的商業(yè)智慧制定切實有效的經(jīng)營策略和實施方案,使企業(yè)的長久生存。而眾多的在校大學(xué)生,缺少駕馭市場的能力與經(jīng)驗,抵抗創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的能力較弱。因此,學(xué)校有必要通過開展創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)項目,讓學(xué)生親身感受經(jīng)營者直面市場競爭的精彩和殘酷,承擔風(fēng)險和責(zé)任,并在參與活動的過程中,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,提高學(xué)生的經(jīng)營管理能力,樹立創(chuàng)業(yè)信心。在《教育部關(guān)于批準實施“十二五”期間“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”2012年建設(shè)項目的通知》(教高函〔2012〕2號)精神的推進下,國家、省市、高校在內(nèi)的多層次大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目數(shù)量日益增長,如“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目”、“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽等,為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練提供了良好的機會。各高校應(yīng)以此為契機,組織并指導(dǎo)有能力的大學(xué)生主動參與到這些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目競賽中去,并有目的性地組織創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)沙龍的活動,在校園內(nèi)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識的生根發(fā)芽提供沃土。一些有條件的高校,還可以通過積極引進外資和所屬地企業(yè),共同打造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,鼓勵優(yōu)秀的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)化、市場化和社會化,并做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)讓、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)咨詢等服務(wù)工作。在有成功典型的基礎(chǔ)上,應(yīng)利用校內(nèi)的廣播、報章、網(wǎng)絡(luò)等媒介對創(chuàng)業(yè)成功的學(xué)生進行廣泛宣傳,進而強化學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,堅定創(chuàng)業(yè)信念。
3組建專業(yè)化教師隊伍,以教師的教學(xué)魅力激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識
教學(xué)魅力是指在教學(xué)活動過程中得以體現(xiàn)的、教師的綜合素質(zhì)與教學(xué)內(nèi)容的有機融合,并對學(xué)生產(chǎn)生吸引力與影響力,是教師在教學(xué)實踐中積累并升華出來的一種獨特的、能深深吸引學(xué)生的教學(xué)力量[6]。在急需解決我國大學(xué)生群體中普遍存在的創(chuàng)業(yè)意識薄弱、創(chuàng)業(yè)定位迷茫等問題的情況下,特別是當學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初始,遇到各種各樣困惑與困難時,急需能夠幫助他們解決這些情況和問題的指導(dǎo)老師。因此,各高校有必要組建一支具有一定創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資格,有實際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,熟悉大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的政策的專業(yè)化教師隊伍,這支創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍要具有多專業(yè)背景,并能夠靈活利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段和教學(xué)語言,吸引并鼓勵學(xué)生將科技成果、營銷理念等與創(chuàng)業(yè)活動相結(jié)合,勇于創(chuàng)新,敢于面對挑戰(zhàn),形成牢固的創(chuàng)業(yè)信念。為此,學(xué)校一方面要鼓勵法律、管理、行業(yè)分析等高水平專業(yè)任課教師投身到創(chuàng)業(yè)教育活動中,另一方面,也可以選派有意愿擔任創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)工作的輔導(dǎo)員參加相關(guān)資格培訓(xùn),或到企事業(yè)單位、社區(qū)、非營利性組織掛職鍛煉。同時,高校還應(yīng)當通過多種途徑,邀請創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的卓越企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)成功人士、政府官員等擔任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或客座教授,以拓寬師資隊伍來源,優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)。
參考文獻
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