馬旭晨 李叢德
隨著我國經(jīng)濟的全面發(fā)展和中華民族的偉大復(fù)興,管理人才需求的必要性和迫切性越來越大。合理設(shè)置高校管理專業(yè)的職業(yè)教育層次,引導(dǎo)管理教育與管理實際相結(jié)合,是管理專業(yè)的職業(yè)教育改革的關(guān)鍵要點。
按照目前我國的學(xué)科劃分,管理類專業(yè)屬于自然科學(xué)范疇,包括基礎(chǔ)理論研究與現(xiàn)實應(yīng)用兩大方面。但是由于管理科學(xué)的人文性、實踐性和社會性等特點,其主要部分更應(yīng)該屬于應(yīng)用科學(xué)領(lǐng)域,所培養(yǎng)的對象主要應(yīng)該屬于中高級的應(yīng)用人才和理論研究人員。大學(xué)的管理專業(yè)教育需要某些基礎(chǔ)、理工專業(yè)或行業(yè)的學(xué)識、實踐的基礎(chǔ),同時應(yīng)該分層、分級設(shè)置。根據(jù)目前的社會情況和教育現(xiàn)況,大學(xué)管理專業(yè)教育可以分為3個層次:
一是大專層次(可以由職業(yè)學(xué)院實施)。該層次培養(yǎng)出來的人才主要是企業(yè)或社會組織的初級管理人員(相當(dāng)于工程技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)員)。他們勝任的崗位應(yīng)該是具有專業(yè)知識要求的業(yè)務(wù)員或?qū)T,而絕不是中高層管理者。這類初級管理者,社會和企業(yè)的需求量還是很大的,也是管理人才群體的堅實基礎(chǔ),其關(guān)鍵是教育者和被培養(yǎng)者要有共同的、明確的定位——“初級”的管理者。課程設(shè)置要強化管理基本知識教學(xué)和實際操作演練;應(yīng)該設(shè)置結(jié)合某一領(lǐng)域或行業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、專業(yè)過程、工藝流程相關(guān)內(nèi)容的認(rèn)知教育,要組織完成相關(guān)的現(xiàn)場實習(xí)和管理實習(xí)。要充分地增加涉及管理工作的技能教育內(nèi)容,解決“眼高手低”、“好高騖遠(yuǎn)”,“大事干不了,小事又不會干”的問題。
二是大學(xué)本科層次(由現(xiàn)有大學(xué)承擔(dān))。該層次培養(yǎng)的是基層管理者或者中級管理者的儲備人才,通過短期實踐可以基本勝任某一領(lǐng)域的基層管理核心工作,可以成為基層工作領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)和組織少量人員一起工作,少部分優(yōu)秀人員具有中層管理者的基礎(chǔ)能力(相當(dāng)于工程技術(shù)領(lǐng)域的中級工程師)。這一層次的培養(yǎng)工作要增加對某一行業(yè)、專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)過程、工藝流程和社會實踐課程的內(nèi)容和含量;增加管理關(guān)系和社會人文方面教育的內(nèi)容;增設(shè)初步的管理哲學(xué)知識、強化一般科學(xué)方法論教育。鼓勵設(shè)置為第二學(xué)位專業(yè)(國外發(fā)達(dá)國家常常把管理專業(yè)作為求學(xué)者的第二專業(yè)),組織由一定其他專業(yè)背景的本科生再學(xué)習(xí)管理專業(yè)。
三是研究生層次(由大學(xué)或研究生院承擔(dān))。該層次培養(yǎng)的是中級管理者或者未來的高級管理者的儲備人才,畢業(yè)后就可以成為中層工作領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)和負(fù)責(zé)一定的管理工作(相當(dāng)于工程技術(shù)領(lǐng)域的高級工程師)。研究生必須設(shè)立入學(xué)門檻,應(yīng)該具備大學(xué)本科畢業(yè)后3年及以上的社會實踐經(jīng)歷。應(yīng)該鼓勵有社會管理實踐經(jīng)驗的人員進(jìn)修管理類的專業(yè)研究生。
同時,應(yīng)該結(jié)合先進(jìn)的管理理論,總結(jié)社會和行業(yè)實踐經(jīng)驗,結(jié)合最新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)體系,由高校教師和社會專家聯(lián)合編寫有用、有效、有價值、分層次的管理教材。改變目前管理類教材的照搬照抄、生硬翻譯、國內(nèi)互抄、紙上談兵、脫離實際、脫離國情的被動局面。要多組織社會專家赴外考察,鑒定和引進(jìn)國外管理原著,供國內(nèi)教師、研究生和實踐者研究。大量開展國際交流,滿足第三世界國家對中國的學(xué)習(xí)需求,宣傳中國管理的理論、經(jīng)驗和文化。
管理專業(yè)職業(yè)教育改革的最關(guān)鍵、最重要之處,在于要大力、重點、徹底、提前開展教師和教學(xué)環(huán)境的改革。與自然科學(xué)、基礎(chǔ)科學(xué)不同,大學(xué)難以在管理科學(xué)領(lǐng)域設(shè)置具有高于社會優(yōu)越條件的試驗設(shè)備、實驗條件和實驗室。管理學(xué)科理論產(chǎn)生的土壤、科學(xué)實驗的實驗室都在社會現(xiàn)實環(huán)境、在企業(yè)場所、在經(jīng)濟建設(shè)一線。應(yīng)該以實踐現(xiàn)場為管理實驗室,建立管理類師資流動交換機制,引入社會專家擔(dān)任教師,要求教師承擔(dān)和參與社會實際工作。長期呆在象牙塔里面的“宅男”、“宅女”教師們,是管理技術(shù)的營養(yǎng)不良者,無法勝任專業(yè)、實際的社會需求和人才培養(yǎng)要求。“宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍?!惫芾韺W(xué)科的專家教授必須有管理工作的優(yōu)秀從業(yè)經(jīng)驗、實踐基礎(chǔ)和豐富經(jīng)驗??v觀國際管理大師的成長成才與成就獲取,多為輪換就職或從教于社會和大學(xué)之間,出則勝任企業(yè)高管職位,入則榮膺高校教授身份。
走出去。安排高校管理類專業(yè)教師定期到企事業(yè)單位、政府的管理崗位掛職實踐;參與社會組織需要的科研課題或疑難問題解決攻關(guān),將實踐經(jīng)歷列入工作量考核、晉升考核和職稱評審中。
請進(jìn)來。將有經(jīng)驗、有造詣的實踐工作者、專家,請到高校相關(guān)管理專業(yè)任課、任職,承擔(dān)講座、案例研討,指導(dǎo)研究生,參與管理課程設(shè)置和改革等。重在制度化、長效化,形成體制、機制。
合作。構(gòu)建高校與社會合作平臺,聯(lián)合承擔(dān)管理課題,共同組織合作研究、管理技術(shù)攻關(guān)。校企聯(lián)合承接國家重大課題,改變高校領(lǐng)頭、紙上談兵的局面,充分地將社會和企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和成果引入高校,建設(shè)最新、最有效的管理科學(xué)實驗室。
在引進(jìn)國外先進(jìn)管理的同時,我國更需要研究、實踐和總結(jié)屬于中國自己的管理思想、管理科學(xué)、管理技術(shù),更需要培養(yǎng)一大批為國家經(jīng)濟建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科學(xué)研究和人才培養(yǎng)服務(wù)的高素質(zhì)人才,從而進(jìn)一步促進(jìn)中國夢的實現(xiàn)和中華民族的偉大復(fù)興。endprint