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      建立關(guān)心關(guān)愛職工長效機(jī)制為二連分公司和諧穩(wěn)定發(fā)展注入動(dòng)力

      2014-09-23 13:53:25薛太平
      企業(yè)文化·中旬刊 2014年7期
      關(guān)鍵詞:二連邊遠(yuǎn)長效機(jī)制

      薛太平

      對國有企業(yè)來說,廣大職工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主體力量,是企業(yè)各級組織的主要服務(wù)對象。因此,關(guān)心關(guān)愛職工,保障職工權(quán)益,改善職工生活,幫助職工解決工作生活中遇到的實(shí)際困難,是國有企業(yè)的一項(xiàng)基本職責(zé)。二連分公司建立關(guān)心關(guān)愛職工長效機(jī)制,是做好新時(shí)期群眾工作的內(nèi)在要求和根本保證。

      一、建立關(guān)心關(guān)愛職工長效機(jī)制的背景和意義

      二連分公司地處錫林郭勒草原腹地,春秋季節(jié)“沙塵暴”肆虐,冬季最低溫度達(dá)到零下40多攝氏度,一年中有8個(gè)月的時(shí)間最低氣溫在零度以下。油田分布點(diǎn)多面廣線長, 26個(gè)基層單位東西跨度最大有360公里,南北跨度300公里,有35個(gè)邊遠(yuǎn)駐站點(diǎn),社會依托和受分公司依托差。二連分公司有3000余名職工,大多職工常年要忍受工作環(huán)境之苦、生活寂寞之苦、離別親人之苦和家人相思之苦。面對特殊的地理位置和特定的工作性質(zhì)所致的這些現(xiàn)實(shí)問題不能改變的實(shí)情,二連分公司致力于變,堅(jiān)持以人為本,建立關(guān)心關(guān)愛職工的長效機(jī)制,樹立關(guān)心關(guān)愛職工的觀念,營造關(guān)心關(guān)愛職工的氛圍。

      二、建立關(guān)心關(guān)愛職工長效機(jī)制的做法

      (一)關(guān)心關(guān)愛職工生活機(jī)制建設(shè)

      毛澤東同志指出:關(guān)心群眾生活是調(diào)動(dòng)群眾革命積極性的根本途徑。關(guān)心職工生活能夠讓職工感受到被關(guān)注、重視和尊重,對于構(gòu)建和諧企業(yè)、調(diào)動(dòng)職工積極性具有重要作用。

      1、建立“職工互助愛心服務(wù)”協(xié)會。根據(jù)二連分公司職工工作遠(yuǎn)離家居地和親人的實(shí)際,為及時(shí)快捷地解決職工及其家庭臨時(shí)出現(xiàn)的緊急情況、突發(fā)事件、天災(zāi)人禍等方面實(shí)際困難,解除職工在工作期間不能照顧家庭的憂慮,分公司在各單位成立了“職工互助愛心服務(wù)”協(xié)會。

      2、開展“送溫暖”活動(dòng)。分公司專門列支資金,每在重大節(jié)日、受惡劣天氣襲擊和重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工、搶險(xiǎn)時(shí),分公司兩級領(lǐng)導(dǎo)分別深入到生產(chǎn)一線、邊遠(yuǎn)井站進(jìn)行看望和慰問。

      3、建立“困難幫扶”體系。二連分公司認(rèn)真執(zhí)行華北油田公司黨委、華北油田公司提出的“三個(gè)不讓”承諾和“四個(gè)始終不渝”的工作要求,結(jié)合實(shí)際,建立“困難幫扶”體系。一是實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

      (二)關(guān)心關(guān)愛職工健康機(jī)制建設(shè)

      “身體是革命的本錢”。擁有健康的體魄,是每個(gè)職工的需求,關(guān)心關(guān)愛職工身體健康,是對職工權(quán)益的維護(hù)。為此,二連分公司努力為職工創(chuàng)造健康的環(huán)境。

      1、建立“小藥箱”制度。二連分公司的基層單位分散,邊遠(yuǎn)駐站點(diǎn)多,且大多在草原深處,周邊幾十公里居住人群稀少。針對此情況,二連分公司制定了《應(yīng)急小藥箱使用管理規(guī)定》,為邊遠(yuǎn)駐站點(diǎn)、野外作業(yè)班組、長途車統(tǒng)一配備了“應(yīng)急小藥箱”,明確了應(yīng)急藥品和費(fèi)用。此外,為邊遠(yuǎn)駐站點(diǎn)配備了血壓計(jì)和尿糖血糖檢測儀,幫助職工掌握自身健康狀況。

      2、開展“送清涼”活動(dòng)。錫林郭勒盟海拔高,夏季紫外線照射強(qiáng),氣溫高,炎熱。每當(dāng)夏季來臨,分公司組織各基層單位根據(jù)天氣情況,把礦泉水、西瓜、遮陽傘等解暑飲品、遮陽物品送到井站和野外施工井點(diǎn)。

      3、建立“職工體檢”制度。根據(jù)二連分公司所處高寒地區(qū),風(fēng)沙大等實(shí)際,分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)討論確定,將每年一次職工體檢形成制度執(zhí)行下去,使職工及時(shí)了解自己的身體狀況。近兩年,通過體檢有4名職工發(fā)現(xiàn)病狀,得到了及時(shí)有效的治療。

      4、營造“職工健康”宣傳教育氛圍。二連分公司積極創(chuàng)造條件舉辦疾病防治和心理健康等講座,以自制網(wǎng)頁,自辦小報(bào),自編宣傳小冊子,購買發(fā)放健康知識書籍和保健知識光盤等方式進(jìn)行健康宣傳教育。

      5、建立“體育用品配置”制度。二連分公司工會每年在5月份天氣轉(zhuǎn)暖時(shí)和10月份天氣轉(zhuǎn)冷時(shí),根據(jù)職工健身活動(dòng)需求,按照每5人一個(gè)體育健身用品的比例配置體育活動(dòng)用品,保證了職工的運(yùn)動(dòng)健身需求。

      (三)關(guān)心關(guān)愛職工精神文化機(jī)制建設(shè)

      職工精神文化生活的豐富和充盈,能夠使職工釋放工作和生活中的壓力,能夠使職工增強(qiáng)工作和生活的快樂感,能夠使職工保持工作和生活的積極心態(tài)。

      1、建立“職工書屋”。二連分公司在錫林、阿爾善兩個(gè)主要基地建立了職工圖書館,每年投入資金充實(shí)圖書、雜志、報(bào)刊,對邊遠(yuǎn)駐站點(diǎn)采用“流動(dòng)圖書箱”形式定期送書、報(bào)、雜志,滿足職工的讀書學(xué)習(xí)需求。

      2、建立“道德評選”制度。每年7月,在二連分公司“草原油情文化節(jié)”開幕式上,隆重表彰由職工共同參與評選出的“奉獻(xiàn)二連油田10年模范夫妻”、“奉獻(xiàn)二連油田生產(chǎn)一線優(yōu)秀職工”、“敬老孝老模范”和“助人為樂模范”,讓職工身邊的人、職工身邊的事感動(dòng)和影響職工爭當(dāng)?shù)赖孪冗M(jìn)。

      3、打造“職工文化活動(dòng)”品牌。二連分公司堅(jiān)持以豐富多彩的職工業(yè)余文化生活來充實(shí)職工的精神世界,滿足職工的精神文化需求。

      三、建立關(guān)心關(guān)愛職工長效機(jī)制的效果

      (一)保障了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧

      關(guān)心關(guān)愛職工長效機(jī)制的建立,解開了職工的思憂顧慮,解決了部分職工工作、生活上的實(shí)際困難,使職工能夠放下包袱安心安穩(wěn)工作。二連分公司在2010年被全國總工會評為“全國模范職工之家”。

      (二)培育了艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的職工隊(duì)伍

      關(guān)心關(guān)愛職工長效機(jī)制的建立,唱響了“快樂與發(fā)展共進(jìn)”的主題曲,引導(dǎo)職工把工作不僅當(dāng)作謀生手段,還是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺,從中體驗(yàn)快樂,培植了職工的艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)精神,激發(fā)了職工的活力,以更積極的姿態(tài)投入各項(xiàng)工作中。

      (三)增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力

      關(guān)心關(guān)愛職工長效機(jī)制的建立,使職工在互幫互助中增進(jìn)了友誼,在文化活動(dòng)中陶冶了情操,在人文關(guān)懷中感受了溫暖,職工的歸屬感遞增,企業(yè)凝聚力增強(qiáng),為二連分公司和諧穩(wěn)定發(fā)展注入了活力。近兩年,二連分公司先后獲得河北省明星企業(yè)、內(nèi)蒙古自治區(qū)誠信企業(yè)、集團(tuán)公司先進(jìn)集體等省部級榮譽(yù)。

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