文/顏正釗·神龍汽車有限公司技術(shù)中心
沖壓生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用
文/顏正釗·神龍汽車有限公司技術(shù)中心
本文描述了神龍三廠沖壓線是如何在一廠的基礎(chǔ)上進行改進形成了新版本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的。文章從課題的背景、管理系統(tǒng)的用戶需求等角度出發(fā),詳細描述了各功能模塊的結(jié)構(gòu)、用途。
神龍公司的第三工廠于2010年開始進行規(guī)劃前的研究,2011年開始工廠投資,2012年進入設(shè)備安裝階段,2013年正式投產(chǎn)。根據(jù)公司的規(guī)劃,三廠引入PSA新一號平臺,主要生產(chǎn)經(jīng)濟型轎車。一期規(guī)劃在44輛份/小時。
由于是生產(chǎn)經(jīng)濟型的車,在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格實行精益化生產(chǎn),減少各項浪費。其中生產(chǎn)線生產(chǎn)過程的精益化是首先要做到的。為了配合該項工作,生產(chǎn)線生產(chǎn)管理系統(tǒng)被提到相當(dāng)?shù)母叨葋韺Υ?。因此在神龍三廠建設(shè)初期,工程技術(shù)人員及生產(chǎn)管理人員就為生產(chǎn)管理系統(tǒng)的改進改善花費了大量時間。
當(dāng)時國內(nèi)汽車行業(yè)沖壓生產(chǎn)線上的生產(chǎn)管理系統(tǒng)形形色色,各廠家要求達到的目的也不一樣。有些廠家的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是供應(yīng)商自帶的,投產(chǎn)后沒有很好的應(yīng)用,因此也沒有深入的研究。所以在生產(chǎn)管理、信息系統(tǒng)上,具體的實施方法、功能模塊設(shè)置上也各有優(yōu)缺點。神龍公司在生產(chǎn)管理和信息系統(tǒng)的應(yīng)用上,也是從無到有,從有到好。
神龍公司的各沖壓生產(chǎn)線都有生產(chǎn)數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng),這可以幫助技術(shù)人員分析各零件生產(chǎn)的節(jié)拍、效率、換模時間、調(diào)整時間等,找出可以優(yōu)化的地方。但這也存在一些問題,例如:沒有生產(chǎn)呼叫系統(tǒng),生產(chǎn)線出了問題后靠對講機和電話呼叫維修人員到場,沒有呼叫、等待及維修人員到達現(xiàn)場的時間記錄;維修人員到達不及時,沒有體現(xiàn)停線如救火的緊張狀態(tài);辦公室和維修陣地沒有生產(chǎn)線運行狀態(tài)的實時顯示,管理人員及技術(shù)人員對生產(chǎn)線停線不能夠及時關(guān)注。久而久之,員工包括維修人員對停線狀態(tài)就比較麻木了。
為了傳承生產(chǎn)線已有的好的功能,改進不足之處,需要對生產(chǎn)線的生產(chǎn)管理系統(tǒng)作深入系統(tǒng)地研究,找出解決方案并實施。
為了實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)搜集分析、找出可以改善提高的生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)這樣的目的,同時也需要讓生產(chǎn)線減少停機時間,并且在一旦發(fā)生停機的狀態(tài),相關(guān)人員需要迅速到達現(xiàn)場。所以,項目組組織自動化操作員、設(shè)備維修人員、模具維修人員、工藝人員討論各自的功能需求、希望的數(shù)據(jù)等,形成了功能矩陣圖。具體如下:
功能需求
⑴實時顯示生產(chǎn)過程中各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),使現(xiàn)場每一個人都能夠隨時看到?jīng)_壓生產(chǎn)信息(計劃、分鐘節(jié)拍、小時節(jié)拍、換模時間、目標(biāo)完成情況等)。這是以前生產(chǎn)線已有的功能,使用效果較好,所以保留。
⑵記錄生產(chǎn)過程中事件(如設(shè)備故障、機器人故障、模具故障、質(zhì)量停機等),自動生成各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)表格(如效率損失、生產(chǎn)計劃執(zhí)行完成率等),便于技術(shù)部門分析改善生產(chǎn)過程中存在的問題,從而促進設(shè)備綜合利用率的提高。該功能為生產(chǎn)現(xiàn)場的改進提供了強有力的依據(jù),保留該功能。
⑶實時傳送生產(chǎn)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)實時傳遞到管理人員工作區(qū)域,便于對生產(chǎn)過程迅速干預(yù)(新增),主要目的是讓管理人員和技術(shù)人員在辦公場所能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常,從而迅速干預(yù)。
⑷呼叫功能(新增),主要目的是形成停線時的快速反應(yīng)。在生產(chǎn)線停線時,要求機電維修人員或模具維修人員快速到達、快速解決。
管理需求
⑴實現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)結(jié)果目視化管理(需對原來的系統(tǒng)進行改進)。需要在信息顯示屏上加入一些較為重要的信息,如顯示下一個生產(chǎn)的零件,以便操作人員及時準(zhǔn)備板料、容器;生產(chǎn)線停線用紅色大字顯示停線信息,讓操作人員在生產(chǎn)區(qū)域的任何地方都能及時知道;等等。
⑵縮短快速反應(yīng)時間,提高工作效率(這是新的管理思路),ANDON系統(tǒng)能夠?qū)⒐收系木唧w位置及操作人員預(yù)判的故障原因迅速準(zhǔn)確地傳遞到相關(guān)人員的位置,并能記錄故障發(fā)出時間、維修人員到達時間、故障解決時間、完成時間等等。
用戶需求可以用圖1來表示。
為了達到用戶的需求,實現(xiàn)上述功能分析的目的,對各種需求進行了模塊化的分解,并確定了各功能模塊的實現(xiàn)方法,具體如下:
ANDON生產(chǎn)呼叫系統(tǒng)(新增)
ANDON呼叫系統(tǒng)包含1臺PLC和7臺ANDON呼叫顯示設(shè)備.ANDON系統(tǒng)在設(shè)計選型時需遵循沖壓車間設(shè)備的整體電氣框架,建議參照下列框架進行設(shè)計:控制系統(tǒng)基于SIEMENS公司的PROFINET架構(gòu),采用ET200S子站就近布置各監(jiān)控點。ANDON呼叫系統(tǒng)如圖2所示。
圖1 用戶需求圖
出現(xiàn)故障時,現(xiàn)場人員通過呼叫系統(tǒng)呼叫維修人員。呼叫系統(tǒng)具備計時功能,分別顯示維修人員到達現(xiàn)場以及處理故障時間。模具維修、機電維修區(qū)域內(nèi)對應(yīng)有三盞燈,分別對應(yīng)沖壓A線、沖壓B線及開卷線。每條線一臺(共三臺)ANDON控制及顯示設(shè)備,包含人機界面、按鈕、三色燈柱和蜂鳴器,按鈕應(yīng)該包含維修、模修、故障、抵達現(xiàn)場和生產(chǎn)恢復(fù)5個不同色按鈕,蜂鳴器音樂可設(shè)置,音量可調(diào)節(jié)。維修班長工作室及維修陣地各需要一臺ANDON顯示設(shè)備,該顯示設(shè)備僅顯示各自部分的信息,包含人機界面和蜂鳴器;綜合辦公室也需要一臺ANDON顯示設(shè)備,該顯示設(shè)備需要顯示維修和模修的所有信息。
數(shù)據(jù)采集及處理模塊(圖3)
數(shù)據(jù)采集程序:通過標(biāo)準(zhǔn)的OPC協(xié)議,實時采集各條生產(chǎn)線PLC的數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)處理程序:把數(shù)據(jù)采集程序采集到的PLC數(shù)據(jù),分類存儲到數(shù)據(jù)庫中。
設(shè)備監(jiān)控模塊(圖4)
設(shè)備監(jiān)控模塊包括沖壓車間整體的設(shè)備監(jiān)控,監(jiān)控畫面可以逐層進入(車間總覽→生產(chǎn)線→設(shè)備),顯示當(dāng)前每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)信息、網(wǎng)絡(luò)連接狀態(tài),并能夠滾動顯示最新的故障報警信息,用戶需要對報警信息進行確認和消除。針對設(shè)備不能準(zhǔn)確報出的故障,用戶需要選擇并填寫詳細故障分類及原因。
信息顯示屏(圖5)
根據(jù)用戶導(dǎo)入的生產(chǎn)計劃,目視板上顯示計劃信息,以及下個零件的生產(chǎn)準(zhǔn)備信息;根據(jù)設(shè)備上傳的實際產(chǎn)量信息,顯示實際生產(chǎn)信息與目標(biāo)之間的差異;顯示當(dāng)前沖壓節(jié)拍、效率等指標(biāo),以及是否需要延點補產(chǎn)和當(dāng)班崗位人數(shù);動態(tài)顯示生產(chǎn)線停機部位及停線時間。
圖2 ANDON呼叫系統(tǒng)示意圖
圖3 數(shù)據(jù)采集及處理模塊示意圖
圖4 生產(chǎn)及設(shè)備監(jiān)控模塊圖
圖5 信息顯示屏
生產(chǎn)管理模式
該模塊包括工作日歷設(shè)置和生產(chǎn)計劃導(dǎo)入及調(diào)整模塊,還有停機類別錄入的按鍵盒。生產(chǎn)計劃為用戶提前錄入的信息,允許用戶修改。生產(chǎn)線非設(shè)備故障引起的停線時,需要操作工通過按鍵輸入停機類別,才能再次啟動生產(chǎn)線。圖6為生產(chǎn)管理模式下的頁面截圖。
停機類別包含:⑴設(shè)備停機:自動化類電氣類(包含清洗機)、自動化類機械類(包含清洗機)、壓力機電氣類、壓力機機械類。⑵模具停機:模具故障、清廢料、拉毛、掉鋅。⑶自動化調(diào)整:吸盤調(diào)整、機器人點位調(diào)整。⑷物流停機:等待板料、等待容器、檢查板料、更換托盤。⑸材料停機:板料臟、板料劃傷、板料積瘤、零件檢查、板料積油。⑹質(zhì)量停機:首件檢查、零件抽檢、擦模。⑺更換批次:上批次最后一個零件出來和下批次第一個零件出來。⑻管理停機:系統(tǒng)默認的停機原因,如果操作工不進行選擇,則默認為管理停機。
圖6 生產(chǎn)管理頁面截圖
圖7 數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢圖例
數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計及報表模塊(延時推進)
該模塊主要實現(xiàn)數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計功能,并生成相關(guān)生產(chǎn)報表。形成的查詢及報表清單主要有:⑴生產(chǎn)日報:反映各條生產(chǎn)線當(dāng)天生產(chǎn)信息;⑵周報:統(tǒng)計各條生產(chǎn)線本周內(nèi)生產(chǎn)信息;⑶月報:跟蹤各條生產(chǎn)線當(dāng)月信息(小時產(chǎn)量/換模時間/效率等指標(biāo)完成情況、以及效率損失統(tǒng)計)。圖7所示為數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢圖例。
系統(tǒng)管理模塊
該模塊主要包含用戶及權(quán)限管理和系統(tǒng)日志管理。系統(tǒng)日志包含,用戶日志、關(guān)鍵操作日志、系統(tǒng)通信日志等多種詳細日志記錄與查詢。
為了向以上功能模塊提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)時間、生產(chǎn)零件數(shù)、生產(chǎn)節(jié)拍、小時產(chǎn)量等等)及各類信息(停線的種類、排產(chǎn)等等),生產(chǎn)線需要在整線控制柜內(nèi)的PLC機架上增加一個CP通訊模塊。信息通過CP模塊的交換,傳到機房的數(shù)據(jù)庫通訊服務(wù)器上,系統(tǒng)的通訊服務(wù)器與生產(chǎn)線的PLC和生產(chǎn)呼叫系統(tǒng)的PLC直接通訊,采集設(shè)備數(shù)據(jù)。這樣設(shè)計的優(yōu)點是,可以通過神龍公司的內(nèi)網(wǎng)閱讀生產(chǎn)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。
通過長期的實踐和理論分析研究,使得神龍的生產(chǎn)管理系統(tǒng)得以更加完善,技術(shù)更加成熟。同時,該項目中的自我開發(fā)設(shè)計部分的大膽嘗試,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,也向同行展示了成功的范例,提供可以查詢借鑒的經(jīng)驗,具有良好的推廣應(yīng)用價值。