在邯鄲市農(nóng)村金融戰(zhàn)線，活躍著一名干將尖兵，他不知疲倦地工作崗位忙碌著，無怨無悔地奉獻著自已的青春。他帶領(lǐng)著自己的團隊一路披荊斬棘，堅持“人往高處走、心往農(nóng)民想、錢往農(nóng)民投”的原則，在經(jīng)營上創(chuàng)新，在服務(wù)上提升，充分發(fā)揮信貸支農(nóng)作用，緊緊圍繞縣域面粉、花生、香油三大特色產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，將支農(nóng)舉措不斷引深，實現(xiàn)了農(nóng)民增收、信用社增效、地方政府滿意，農(nóng)村社會和諧發(fā)展的“多贏”局面。他就是市政協(xié)委員、河北省聯(lián)社邯鄲辦事處黨委委員、大名縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)社黨委書記、理事長冀付國。

冀付國擔任大名縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委書記、理事長之后，從抓團隊建設(shè)、提高員工精神面貌入手，不斷創(chuàng)新工作機制，加快改革發(fā)展，積極完善三種管理，優(yōu)化和提升服務(wù)水平。一是制度管理。按照規(guī)范化要求，構(gòu)建支農(nóng)信貸管理、操作、問責制度。通過制度約束，確保信貸業(yè)務(wù)安全、流暢、高效。二是考核管理。對信貸支農(nóng)工作進行監(jiān)督評價和激勵約束，制定了經(jīng)營目標考核辦法，信貸管理考核辦法、客戶經(jīng)理等級考核辦法、連帶責任扣分考核辦法等制度，強化了企業(yè)執(zhí)行力，確保信貸支農(nóng)各項服務(wù)落實到位。三是文化管理。以“內(nèi)鑄精神動力，外樹企業(yè)形象”為目標，大力弘揚農(nóng)村信用社企業(yè)文化。在冀付國的帶領(lǐng)下，如今，大名聯(lián)社資本充足率、不良貸款占比等有關(guān)經(jīng)營指標在全市均名列前茅。

在自身經(jīng)營取得又好又快發(fā)展的同時，冀付國團結(jié)帶領(lǐng)干部職工，積極支持大名新農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展，通過增強服務(wù)功能，創(chuàng)新服務(wù)方式等一系列措施，取得了較為明顯的效果。支農(nóng)貸款發(fā)放上，做到了“四個字”，一是突出抓好一個“早”字，聯(lián)社針對全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，提前將信貸規(guī)模分配到各社，力求早謀劃、早安排、早落實，做到不誤農(nóng)時；二是突出一個“優(yōu)”字，對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款和信用社入股社員貸款優(yōu)先發(fā)放，并適當給予利率優(yōu)惠；三是保證一個“便”字，在手續(xù)辦理上力求簡便，并大力提倡送貨上門服務(wù)；四是兼顧一個“全”字，信用社既有生源地助學貸款，又有常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款，還有注重發(fā)放以市場為導向的特色種植、養(yǎng)殖業(yè)貸款，因地制宜地積極引導廣大農(nóng)民朋友參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、信用社增效。為幫助農(nóng)民發(fā)家致富積極推進農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款，聯(lián)社對貸款需求大的農(nóng)民及時調(diào)整農(nóng)貸期限，調(diào)整貸款額度，使廣大的農(nóng)民朋友及時得到貸款的支持。積極辦理助學貸款業(yè)務(wù)，2011年發(fā)放助學貸款653萬元，幫助了1250名貧困學子圓了大學夢。深入開展“送溫暖、獻愛心”等社會活動，累計捐款10余萬元。

在繁忙的工作中，冀付國還認真地履行著一名政協(xié)委員的職責。近年來，他通過下鄉(xiāng)入戶搞調(diào)研，先后提交了有關(guān)促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的提案和社情民意多條，并被有關(guān)部門采納，發(fā)揮了較好的成效。

一腔激情創(chuàng)偉業(yè)，甘灑熱血著春秋。面對農(nóng)村信用社競爭日益激烈的發(fā)展形勢，冀付國找到更高的目標，我們相信，在他的不懈努力下，大名聯(lián)社必將會迎來高速、健康、持續(xù)發(fā)展的美好明天！

（供稿單位：大名縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社）