試論如何提高油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作

梁 帆

（中國石油長慶油田分公司第五采油廠，陜西 西安 710000）

在能源如此緊張與急缺的現(xiàn)代社會中,關(guān)于油田這一種常規(guī)能源一直以來都是社會各界關(guān)注的焦點之一。結(jié)合我國現(xiàn)下對于油田地面建設(shè)工程的施工項目的要求來看對于油田地面建設(shè)工程質(zhì)量的管理還需要科學(xué)化、細(xì)化、具體化來實施管理的手段與方式。本文就結(jié)合油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理中存在的問題以及容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)來分析如何進一步有效的提高油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作，希望可以幫助大家更好地開展油田地面建設(shè)管理工作。

1 油田地面建設(shè)工程的特性分析

油田地面建設(shè)工程是一項具有長期性與連貫性的大型建筑工程。由于近幾年來我國油田事業(yè)的發(fā)展如日中天，故而現(xiàn)如今的油田開采業(yè)以及觸及到了戈壁、荒灘、沙漠、鹽沼、高原、山地等具有復(fù)雜的地形地勢以及自然條件相當(dāng)惡劣的地區(qū)。這些復(fù)雜的地形地勢以及惡劣的自然氣候無疑是給油田地面建設(shè)工程質(zhì)量加大了管理難度系數(shù)，也使得管理上容易在細(xì)節(jié)問題出現(xiàn)失誤。

油田地面建設(shè)工程主要可以簡單地分為三個階段段，施工前期的準(zhǔn)備工作、施工過程中的管理工作、施工后期質(zhì)量檢測和維護工作，此次探究的重點就是關(guān)于如何于施工過程中的通過加強管理手段來提高工程建設(shè)的質(zhì)量，促進油田事業(yè)的整體發(fā)展。

2 油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理中存在的問題

縱觀我國油田事業(yè)的整體發(fā)展，還是值得肯定的，但是不可否認(rèn)的是這其中還是還是問題。就結(jié)合油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作中存在的問題來分析：

第一，是關(guān)于油田地面建設(shè)工程施工管理中的缺位和不到位的情況分析。對于工程來講在管理過程中不得有一絲的懈怠，在施工管理中由于經(jīng)驗使然，往往管理工作是走形式，也就是所謂的監(jiān)督力度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，管理過程中不夠認(rèn)真；

第二，是對于油田地面建設(shè)工程的特性來考慮的。由于現(xiàn)如今的油田開采業(yè)以及觸及到了戈壁、荒灘、沙漠、鹽沼、高原、山地等具有復(fù)雜的地形地勢以及自然條件相當(dāng)惡劣的地區(qū)。這樣一來就會給工程帶來無可避免的會增加管理難度，致使建設(shè)過程中容易出現(xiàn)失誤；

第三，關(guān)于油田地面建設(shè)工程的專業(yè)技術(shù)性以及工程銜接來看，一般情況下油田是分為不同的工程期，不同的工期幾乎同時竣工，但是這就給工程專業(yè)技術(shù)上的銜接留下了安全隱患，還需在管理中注意；油田地面建設(shè)的施工管理過程中還存在諸多的問題，尤其是在細(xì)節(jié)和施工過程中的管理方面，還需要多多留意。

3 如何有效加強對油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的思考

油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作是一項艱巨的工作,還需要結(jié)合油田工程實際建設(shè)中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行綜合考慮,主要是從以下幾個方面:

首先,是在油田地面建設(shè)的前期,關(guān)于圖紙設(shè)計以及建筑工程的招投標(biāo)的管理。這是油田地面建設(shè)德爾前期準(zhǔn)備工作之一,需要施工的技術(shù)人員與設(shè)計圖紙地位進項細(xì)致的交流,以避免建設(shè)過程中的因為地形地勢以及自然條件的影響而造成工期失誤或者出現(xiàn)建筑過程中的意外事件；在油田施工的準(zhǔn)備期一定要做好招投標(biāo)工作，仔細(xì)核對參與招投標(biāo)工作的建筑公司，按質(zhì)取優(yōu)；

其次,是在油田施工過程中對于建筑材質(zhì)的購買以及存貯方面的管理工作。在油田地面施工過程中的建筑制材是建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵,還需要著重關(guān)注,對于子在工程期間建材的貯備,也是極其容易管理不到位的方面之一,還需要注意建筑材質(zhì)對于耐高溫、防腐蝕、耐腐蝕等等貯存條件的要求；

再次，是對于在油田施工過程中對于建筑質(zhì)量的監(jiān)控和指導(dǎo)。為了進一步加強油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量管理，還需要在管理過程中做到全程的技術(shù)指導(dǎo)，確保減少因油田建設(shè)工程技術(shù)設(shè)備以及專業(yè)知識上的失誤，建立起全程監(jiān)控的設(shè)施，確保工程如期保質(zhì)保量的交工；

最后,是關(guān)于油田地面建設(shè)工程質(zhì)量與成本的考慮。由于油田建設(shè)工作需要大量的采買建筑材質(zhì),而建材市場優(yōu)勢波動的,這就需要在油田地面建設(shè)的預(yù)期管理中預(yù)留一部分的資金,以防變動,切不可濫竽充數(shù),在建筑材質(zhì)的采買上出現(xiàn)失誤導(dǎo)致鋼材質(zhì)量的下降。

總的來說，油田地面建設(shè)工程需要考慮是多方面，此次就結(jié)合施工過程中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)以及建筑工程的前后期來提出加強管理措施和手段的。

結(jié)語

對于提高石油底面建設(shè)工程質(zhì)量上的管理是一項長期而又艱巨的任務(wù),還需要各方面在油田地面建設(shè)工程中積極努力,通過進一步完善對于油田地面建設(shè)工程質(zhì)量上的管理的手段和方式,加強對于油田地面工程質(zhì)量管理的監(jiān)督和控制來提高工程的管理質(zhì)量。希望此次通過對于油田地面建設(shè)工程的中的具體問題的分析以及工程細(xì)節(jié)問題的探討可以為大家在提高油田地面工程建設(shè)管理質(zhì)量方面上提供參考意見與建議，也為大家管理手段和方式上的新思路，提高管理質(zhì)量和油田工程質(zhì)量，促進我國油田地面建設(shè)項目的進一步發(fā)展。

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