崔可佳
山比地高,何能降于地下?然天地輪回,安知異日大地不會(huì)變?yōu)楦呱?,而高山不?huì)夷為平地?山能居于地下,是知山外有山。此為“謙”之道。自然界、人生如此,職場(chǎng)亦然。且談《易》說謙,鼓起職場(chǎng)人低頭的勇氣。
再造唐朝——且看郭公地山智慧
“安史之亂”是唐朝最致命的打擊,一個(gè)強(qiáng)大、盛況空前的唐朝幾乎傾覆。李隆基倉(cāng)惶出逃,危難之時(shí),名不見經(jīng)傳的郭子儀橫空出世,擔(dān)當(dāng)起匡扶社稷的大任,成為一代安定天下的名臣??梢哉f,沒有郭子儀,唐王朝還能否繼續(xù)存在都未可知。郭子儀在平定叛軍收復(fù)失地中,顯示出超強(qiáng)的能力,立下了汗馬功勞,在大唐集團(tuán)里可謂是精英中的精英,一時(shí)間位高權(quán)重,手掌兵符,成為當(dāng)之無愧的集團(tuán)高管,被譽(yù)為郭令公。當(dāng)然,郭令公的地位與名聲都是靠實(shí)力打出來的,既沒貪也沒占,既不愿功高蓋主,更不會(huì)包藏禍心。但職場(chǎng)風(fēng)云,誰也躲不過其功利與險(xiǎn)惡的一面?;实劭偛脤?duì)他既恭敬又懼怕,同事對(duì)他是既尊重又嫉妒,如此一個(gè)精英放在哪個(gè)部門都是同事的一塊“心病”。于是,小人適時(shí)登場(chǎng),郭令公屢遭讒言,被皇帝總裁卸了職務(wù),回家養(yǎng)老。郭令公深諳職場(chǎng)之道,痛痛快快地交出兵權(quán),無絲毫不滿情緒,只帶了幾十個(gè)老弱殘兵,回鄉(xiāng)養(yǎng)老,自此兩耳不聞窗外事,免得皇帝總裁對(duì)其放不下心。
過了一陣子,西羌造反,大唐集團(tuán)里的職場(chǎng)菜鳥們沒轍了,皇帝總裁無奈中也沒辦法了,又下令讓郭子儀重返職場(chǎng)。這一次,郭老只是以一個(gè)空降兵的身份來到大唐集團(tuán),絲毫沒有以功臣自居,帶著他的團(tuán)隊(duì)——當(dāng)初一起退休的老弱殘兵,一路招收散兵游勇組編部隊(duì),平定了西羌。如此好的業(yè)績(jī),分點(diǎn)股份也是應(yīng)該的,可是皇帝總裁“體恤”老臣,又讓他回家養(yǎng)老了。讓我上我就上,讓我下我就下,有事兒您說話!郭子儀就是如此灑脫,如此忠誠(chéng)!
又過了一段時(shí)間,吐藩叛亂,耄耋之年的郭老再一次臨危受命,被返聘回大唐集團(tuán)抵御吐藩。工作完成后,繼續(xù)退休養(yǎng)老。就是這樣一位人物,在中唐的亂世戰(zhàn)場(chǎng)之上取得無數(shù)勝利,又在封建朝堂的險(xiǎn)惡漩渦中得以幸存,歷經(jīng)四朝皇帝而地位不減,多次遭遇奸佞讒言卻巋然不動(dòng)。后人評(píng)價(jià)郭子儀,“權(quán)傾天下而朝不忌,功蓋一世而上不疑,侈窮人欲而議者不之貶”。
那么,他到底如何處理紛繁的戰(zhàn)局?怎樣面對(duì)多變的官場(chǎng)?又以什么樣的指導(dǎo)精神立身處世?筆者帶
您從《易經(jīng)》中的謙卦來尋找答案吧。
謙,君子有終
易經(jīng)六十四卦,沒有一卦全好,也沒有一卦全壞,好中有壞,壞中有好,只有一卦還算是六爻皆吉,那就是謙卦。通觀六十四卦三百八十四爻,唯有這個(gè)謙卦的六個(gè)爻辭“非吉?jiǎng)t利”。郭子儀一生功勛卓著,卻也能壽終正寢,實(shí)乃謙卦之運(yùn)。
初六:謙謙君子,用涉大川,吉。
《象》曰:“謙謙君子”,卑以自牧也。
“牧”者,“養(yǎng)”也。《牧牛圖》中,把人心比做牛,把修行者比做牧人,表現(xiàn)了佛門弟子“調(diào)伏心意”的修煉過程。此圖傳達(dá)出一個(gè)信息:我們的一顆心,就像六畜一樣,需要精細(xì)照料,認(rèn)真護(hù)養(yǎng)。感恩他人與天地,而不能任性使氣,怨天尤人。卑以自牧,自晦光明,正如老子所云:“知其榮,守其辱?!?/p>
郭子儀率軍抵御吐蕃時(shí),總裁秘書大太監(jiān)魚朝恩派人挖掘其父墳?zāi)?,大臣們都?dān)心他會(huì)因此舉兵造反??晒觾x回朝后,得知此事卻對(duì)皇上總裁流淚道:“我長(zhǎng)期帶兵,不能禁止士兵損壞百姓的墳?zāi)?,別人挖我父親的墳?zāi)梗@是上天懲罰,不是有人和我過不去?!弊鎵灡煌诹耍@在中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念里可是天崩地裂的大事。這對(duì)子孫后代、家族興衰都會(huì)產(chǎn)生不利的影響。何況,秘書主使必得總裁授意。郭子儀心里清楚,但其表面上卻一點(diǎn)兒也沒有顯露出怨恨情緒,并能從自身找原因,讓皇帝無話可說,還得為自己懷疑其忠心而感到羞愧,只能給他更多的補(bǔ)償。事實(shí)上,郭子儀的后人并沒有因?yàn)樽鎵灡痪蚨艿讲涣加绊?,反而是代代出英賢,子孫多以功名顯,如歐陽修。
六二:鳴謙,貞吉。
《象》曰:“鳴謙貞吉”,中心得也。
鳴者,聲名聞之謂也。得位居中,謙而正焉。“鳴謙”之時(shí),得位居中,聲望、名譽(yù)、形象傳播、擴(kuò)展的“蝴蝶效應(yīng)”已經(jīng)開始?!柏懠?,信守最初“謙”的本色不改,就會(huì)吉祥。名氣大、名頭響的人不驕傲,也只有一個(gè)方式,心中要有一個(gè)信念——“中心得也”。常言道,伴君如伴虎,歷史上因?yàn)轵溈v忘形而被皇帝砍頭的不在少數(shù)。而郭子儀卻一生謙遜謹(jǐn)慎,讓皇帝總裁從戒備他到對(duì)他放心。郭子儀的兒子郭曖有一次與妻子升平公主發(fā)生口角,郭曖說:“你倚仗你父親是天子嗎?我父親是不屑于做天子!”公主惱火,乘車飛奔入宮奏報(bào)此事。郭子儀聽說此事后,將郭曖囚禁起來,自己入朝等待代宗的懲處。代宗對(duì)郭子儀說:“俗話說:‘不癡不聾,不做家翁。兒女閨房中的話,哪值得去聽呢!”但郭子儀回家,還是打了郭曖數(shù)十大棍??梢姽觾x在這位皇帝總裁身邊是多么小心謹(jǐn)慎。
九三:勞謙,君子有終,吉。
《象》曰:“勞謙君子”,萬民服也。
要說郭令公之勞謙可謂千古典范,在平定安史之亂的戰(zhàn)爭(zhēng)中,郭子儀指揮或參與指揮了攻克河北諸郡之戰(zhàn)、收復(fù)兩京之戰(zhàn)、鄴城之戰(zhàn)等重大戰(zhàn)役;安史之亂后,他計(jì)退吐蕃,二復(fù)長(zhǎng)安;說服回紇,再敗吐蕃;威服叛將,平定河?xùn)|。他戎馬一生,功勛卓著,是大唐集團(tuán)的勞動(dòng)模范。如此,必定“萬民服也”。
郭子儀深諳“水滿則溢,月滿則虧”之理,因此他總是在皇帝總裁面前表現(xiàn)出自視甚卑之態(tài)。唐代宗任命郭子儀為尚書令,郭子儀懇辭不受。代宗又命五百騎兵持戟護(hù)衛(wèi),催促他到官署就職,郭子儀仍不肯接受任命,說道:“太宗皇帝曾任此職,因此歷代皇帝都不任命,皇太子任雍王,平定關(guān)東,才授此官,怎能偏愛于我呢?”。平叛以后,冒領(lǐng)賞賜的人很多,甚至一些人貪圖升官而不顧廉恥?,F(xiàn)在叛賊基本平定,正是端正法紀(jì)審查官員的大好時(shí)機(jī),應(yīng)從我開始?!贝跓o奈,只得應(yīng)允,并讓史官將他辭謝的事跡記入國(guó)史。
六四:無不利,撝謙。
《象》曰:“無不利,撝謙”,不違則也。endprint
撝(huī),發(fā)揮謙卑的精神。郭子儀身為武將,東征西討,揮師南北,一生從事軍隊(duì)管理與指揮作戰(zhàn)。他始終謙虛謹(jǐn)慎,從不頤指氣使,更不嫉賢妒能,而是善于發(fā)現(xiàn)和使用人才,唯能是舉。跟他一起
參加平叛的,有數(shù)十名武將被封王侯,有六十多人成了唐朝高級(jí)官員,執(zhí)掌軍國(guó)大事。如名將李光弼,平叛初期,他只是郭子儀手下的左兵馬使。當(dāng)朝廷要選一良將出井陘、定河北時(shí),盡管當(dāng)時(shí)李光弼對(duì)郭子儀有誤解,多存戒心,但郭子儀仍然力薦李光弼,使其能夠充分發(fā)揮軍事才能。李光弼自此屢建奇功,被提拔為河?xùn)|節(jié)度使,其所領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍最終發(fā)展成為同郭子儀軍隊(duì)齊名的平叛勁旅。
六五:不富,以其鄰;利用侵伐,無不利。
《象》曰:“利用侵伐”,征不服也。
郭子儀最傳奇的故事要數(shù)“單騎退回紇”。據(jù)《新唐書·郭子儀傳》記載,仆固懷恩引回紇、吐蕃入寇,郭子儀率兵屯駐涇陽。敵軍圍城,郭子儀親自上陣?;丶v兵得知是郭令公后吃驚道:“郭令公還在嗎?仆固懷恩說大唐天子駕崩,郭令公去世,中國(guó)無人主持,所以我們才入侵。如今,大唐天子和郭令公都健在,看來這次我們真的是被仆固懷恩給騙了?!惫觾x派人對(duì)回紇人說:“過去你們不遠(yuǎn)萬里,幫助我們平定叛賊,收復(fù)長(zhǎng)安、洛陽,我們?cè)不茧y?,F(xiàn)在你們拋棄舊友,幫助叛變臣子,對(duì)你們有什么好處?”回紇人回答:“我們本來以為郭令公去世了,不然怎么會(huì)來這里。如果令公活著,我們能見他一面嗎?”郭子儀便要出城相見,部下紛紛勸阻。
郭子儀說:“敵軍超我?guī)资?,我們根本無法御敵,我要用誠(chéng)意感動(dòng)他們?!惫觾x率幾十名騎兵出城,回紇人發(fā)現(xiàn)果然是郭令公,都放下兵器下馬跪拜,并道:“果然是我們的父輩?!惫觾x擺酒設(shè)宴,和他們一起喝酒,送綢緞結(jié)交,發(fā)誓和以前一樣友好?;丶v最后退兵。一個(gè)人,一匹馬,不穿甲胄單身退兵,一番暢飲,禍水東引,令公一石二鳥之計(jì),高明!
上六:鳴謙,利用行師,征邑國(guó)。
《象》曰:“鳴謙”,志未得也;可“用行師”,征邑國(guó)也。
郭子儀不但武功厥偉,而且還善于從政治角度觀察、思考、處理問題,資兼文武,忠智俱備,故能在當(dāng)時(shí)復(fù)雜的戰(zhàn)場(chǎng)上立不世之功,在險(xiǎn)惡的官場(chǎng)上得以名哲保身。郭子儀一生戎馬,卻能得善終,福祿壽考俱全,子孫俱是棟梁之才,家族福祚綿長(zhǎng),并被唐德宗拜為尚父。何謂尚父?就是皇上的干爹兼師父,是當(dāng)時(shí)朝野中外都非常敬重的人。
行文至此,應(yīng)該搬出謙卦的卦辭來說事兒了,以此做個(gè)總結(jié)。
謙,亨。君子有終。
《象》曰:地中有山,“謙”。君子以裒多益寡,稱物平施。
損有余而補(bǔ)不足,天之道也。凡是過滿,必遭損減,這是逃不出去的自然規(guī)律。謙卦教人內(nèi)高外低,也是一種平衡,保持合理分配資源,公正管理屬下,也是謙卦的精神所在。從《易經(jīng)》角度來看,一個(gè)卦的卦辭與爻辭、象辭當(dāng)中隱藏著玄機(jī),由于陰陽爻位是模擬事物發(fā)展變化的內(nèi)在機(jī)制和外在表現(xiàn)的系統(tǒng),所以對(duì)于指導(dǎo)策略也會(huì)給出更具體更實(shí)用的信息。
天道下濟(jì),普照大地,將光明帶給人間。地道謙卑,因?yàn)椴蛔詽M,所以積極上進(jìn)。上天知道虧而益謙,月滿則虧。大地知道變盈而流謙,水流高處滿溢就會(huì)流向低谷。鬼神知道害盈而福謙,不喜歡盈滿而會(huì)福佑謙遜者,人世間知道惡盈而好謙。驕盈人人憎惡,謙虛人人尊敬。因?yàn)橹t卑,所以高大,越是謙卑,越是不可逾越。
馮侖曾經(jīng)參加李嘉誠(chéng)組織的一次晚宴后很有感觸。他以為李嘉誠(chéng)應(yīng)當(dāng)是這樣出席這場(chǎng)聚會(huì)的:“等大家到來坐好,然后才會(huì)緩緩過來,講幾句話,如果要吃飯,他一定坐在主桌,有個(gè)名簽,企業(yè)界相對(duì)有名望的人會(huì)坐在他邊上,其余人坐在其他餐桌,飯還沒有吃完,他就應(yīng)該走了?!钡聦?shí)是,企業(yè)家訪問團(tuán)的代表進(jìn)到電梯口,開電梯門的時(shí)候,李嘉誠(chéng)先生已在門口等候,像做小買賣一樣給馮侖和其他人發(fā)名片。晚宴中李嘉誠(chéng)在每一個(gè)桌子坐15分鐘,總共4桌,每桌都只坐15分鐘,正好一小時(shí),把全場(chǎng)的人都照顧到。臨走的時(shí)候,與大家告別握手,每個(gè)人都握到,包括距離較遠(yuǎn)的服務(wù)人員,然后又送大家到電梯口,直到電梯門關(guān)上。
職場(chǎng)中經(jīng)常會(huì)看到這樣一些人,他們不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,于是心生抱怨,指責(zé)制度不公。卻不曾思考過:抬頭要靠實(shí)力,低頭要靠勇氣,成熟的麥穗永遠(yuǎn)是低著頭的。無論是歷史上的郭子儀,還是當(dāng)代的李嘉誠(chéng),其成功不是偶然的,那種低調(diào)、謙遜的態(tài)度,足以讓人感受到他們的知心、知性、知情?!熬印鄙星胰绱?,“俗子”又有何理由不謙? 責(zé)編/齊向宇endprint