李澤田

摘 要：建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是施工質(zhì)量的控制。施工階段的質(zhì)量管理幾乎決定了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量能否達(dá)到國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。因此對(duì)提高土建施工質(zhì)量的管理策略進(jìn)行研究是顯得十分必要的。筆者先從施工前的事前預(yù)防談起、然后討論在施工過(guò)程中如何確保施工質(zhì)量問(wèn)題，最后談了在事后如何保證施工質(zhì)量管理的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：土建施工；質(zhì)量管理；策略研究

0 前言

目前，由于工程質(zhì)量引發(fā)的安全事故時(shí)有發(fā)生，在分析這些事故的原因時(shí)，我們不難發(fā)現(xiàn)，許多事故與施工管理不嚴(yán)格有關(guān)。建筑施工質(zhì)量管理的好壞在很大的程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，因此研究如何在土建施工這一環(huán)節(jié)確保質(zhì)量問(wèn)題，顯得尤為重要。下面將從施工前、中、后三個(gè)階段提高土建施工質(zhì)量管理的策略進(jìn)行研究。

1 質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo)

1.1 對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制

對(duì)于沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢查審批的材料不允許用到工程當(dāng)中去，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料要及時(shí)予以清退。

土建施工中，鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查應(yīng)該當(dāng)作施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)來(lái)抓，主要采用目測(cè)與儀器檢查相結(jié)合的方法。首先需要對(duì)鋼筋的外觀（軸線位移、裂紋凹坑、彎折角度等）進(jìn)行檢查、然后隨機(jī)挑選一定數(shù)量的鋼筋焊接樣本利用儀器進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可繼續(xù)施工。對(duì)于土建工程中最常使用的混凝土原材料，同樣要求進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格的檢測(cè)，包括水泥、石子、砂、外加劑等各項(xiàng)原材料都要進(jìn)行理化指標(biāo)檢測(cè)。

1.2 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制

施工前，建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人要組織施工、監(jiān)理單位召開質(zhì)量會(huì)議，提高各方人員的質(zhì)量管理意識(shí)，明確要求在施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，并且要有質(zhì)檢部門專職人員進(jìn)行簽字確認(rèn)。對(duì)于沒(méi)有質(zhì)檢專職人員簽字或者沒(méi)有落實(shí)“三檢”制度的，建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該對(duì)相關(guān)人員予以處罰。

1.3 嚴(yán)把隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)要求施工單位整改

當(dāng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，先需要施工單位自行檢查合格，然后再由公司質(zhì)檢部門按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定并且簽字，填寫好驗(yàn)收資料并交給監(jiān)理或建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員。嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范的要求組織相關(guān)單位的質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查施工資料（如驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、合格證等）是否齊全。隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，特別要求施工單位的質(zhì)檢人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員不能僅僅走過(guò)場(chǎng)、走形式，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求的驗(yàn)收流程。監(jiān)理人員對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)以書面形式告訴施工單位整改處理，整改完成后必須進(jìn)行復(fù)檢，直到合格為止。

2 動(dòng)態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查

2.1 提高思想認(rèn)識(shí)，勤于監(jiān)管

一個(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都應(yīng)該做到五勤：眼要勤，要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)去看看，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，多看看圖紙，看是否能做到了按圖施工；手要勤，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一定要詳細(xì)的記錄在工作日志上；腿要勤，要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查；口要勤，要多問(wèn)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)施工的情況，對(duì)于那些容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位，要多提醒施工操作人員；大腦要勤，要熟悉圖紙和規(guī)范，多想想通過(guò)哪些措施可以提高施工的質(zhì)量。

2.2 工程中抓第一、重點(diǎn)、臨界項(xiàng)目

依照工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、以及技術(shù)要求，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，確定現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要管理的關(guān)鍵項(xiàng)目。對(duì)驗(yàn)收不合格的工序一律進(jìn)行返工，決不能把隱患帶到下一道工序中去。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)巡視，量測(cè)檢查，數(shù)據(jù)說(shuō)話

現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要通過(guò)巡視、實(shí)地測(cè)量等方法來(lái)檢查判斷工程的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的部位應(yīng)當(dāng)以書面形式通知施工單位，通知中必須附帶所測(cè)量的數(shù)據(jù)，以事實(shí)為依據(jù)，從而使施工單位無(wú)法蒙混過(guò)關(guān)，也可有效避免相同問(wèn)題的再次發(fā)生。

3 事后驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題

在事后驗(yàn)收過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患或缺陷，要及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下發(fā)工程暫停令，并要求施工單位進(jìn)行返工處理，配合有關(guān)單位及時(shí)商議制訂出解決問(wèn)題的意見及措施，爭(zhēng)取將問(wèn)題在第一時(shí)間消除，以保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度兩不誤。

4 改進(jìn)現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系

4.1 加強(qiáng)合同管理

現(xiàn)場(chǎng)管理人員在進(jìn)入工程進(jìn)入施工階段時(shí)，一定要嚴(yán)格按照合同的要求，落實(shí)人、機(jī)械、材料等的情況是否合格，審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到合同約定的要求，建立并且完善檢驗(yàn)制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工方案以及施工組織設(shè)計(jì)，檢查工程使用的材料、設(shè)備等是否達(dá)到要求，要杜絕質(zhì)量事故的隱患。按照工程特點(diǎn)以及合同中規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，對(duì)施工單位的資質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的執(zhí)業(yè)資格情況進(jìn)行檢查。合同中應(yīng)明確現(xiàn)場(chǎng)檢查的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理目標(biāo)，以確保各方相關(guān)人員的職責(zé)與權(quán)利，明確制訂施工質(zhì)量管理制度、流程，以確保施工質(zhì)量管理的規(guī)范化。

4.2 健全內(nèi)審制度

建設(shè)及施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)內(nèi)審制度，并加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審人員的培訓(xùn)，每年至少應(yīng)該組織一到兩次的內(nèi)審人員培訓(xùn)。對(duì)于大型建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于施工過(guò)程十分復(fù)雜，建設(shè)周期很長(zhǎng)，所以要充分保障內(nèi)審人員的數(shù)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)。內(nèi)審工作應(yīng)當(dāng)覆蓋每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)關(guān)鍵部位，從而保證內(nèi)審工作的連續(xù)性。

4.3 建立起行之有效的量化考核制度

在實(shí)際管理工作中，應(yīng)該嚴(yán)格按照合同等相關(guān)要求，制定出行之有效的量化考核制度。它包括的內(nèi)容有：年度工作目標(biāo)的制定、考勤、日常的考核內(nèi)容、會(huì)議、工作落實(shí)情況審核、民主測(cè)評(píng)等等。

5 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到生命財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái)。提高工程的施工質(zhì)量對(duì)于消除工程中的安全隱患、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源有著重要意義。筆者希望通過(guò)研究對(duì)建筑企業(yè)今后在土建施工質(zhì)量管理的具體實(shí)施過(guò)程中能有所啟發(fā)，對(duì)研究建筑施工質(zhì)量管理的學(xué)者以及專家能有所借鑒與幫助。

參考文獻(xiàn)：

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