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      電力營銷業(yè)擴報裝存在的問題及解決措施

      2014-10-21 20:02趙珊珊
      山東工業(yè)技術(shù) 2014年24期
      關(guān)鍵詞:解決策略電力企業(yè)

      趙珊珊

      摘 要:電力企業(yè)是我國國民生產(chǎn)中的重要組成部分,是生產(chǎn)、生活的重要保障,電力企業(yè)的一系列工作都異常重要,要確保這些各個環(huán)節(jié)的高質(zhì)量。本文以電力系統(tǒng)營銷業(yè)報裝為研究對象,分析目前電力營銷業(yè)擴報裝工作中存在的問題,并針對這些問題提出相應(yīng)的改善策略。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè);擴報裝;解決策略

      1 前言

      最近幾年,國家電網(wǎng)實施了重大改革,其中“三集五大”意義重大。電力系統(tǒng)營銷形成了統(tǒng)一、科學(xué)的一套體系,營銷工作的質(zhì)量和效率被大大提高了。電力營銷業(yè)擴報裝非常重要,從用電人群申請用電到統(tǒng)計具體用電量等一系列過程,這個過程相當瑣碎繁復(fù),需要系統(tǒng)性得進行規(guī)劃、統(tǒng)計,這個過程包括用電申請受理、供電方案前的勘察,確定方案,實施方案,以及用電合同,定期進行電表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計等等。而其中的供電方案非常重要,不僅要根據(jù)用電方的需要,還要考慮到周邊電網(wǎng),進行合理設(shè)計,必須保障安全,同時不能浪費資源,這個過程需要相關(guān)部門直接和用電方進行對接,是電力營銷的重要窗口。

      2 電力營銷業(yè)擴報裝工作現(xiàn)存問題分析

      2.1 客戶申請過程中存在非常規(guī)的渠道及流程

      在業(yè)擴報裝工作中,客戶用電申請與受理環(huán)節(jié)是問題比較集中和突出的階段之一。在這個階段中,客戶方多以自身利益最大化和成本最低為基本出發(fā),而采取各種非常規(guī)渠道和流程來最大限度減少自身費用支出。常見的有借助人際關(guān)系,在進行報裝用電時“托關(guān)系”,盡可能繞開現(xiàn)有規(guī)章制度的限制。在這樣的條件下,一旦存在徇私舞弊或違規(guī)操作,就會對電力企業(yè)正常的經(jīng)營造成不利影響,嚴重損害企業(yè)的經(jīng)濟利益和健康發(fā)展。

      2.2 施工方案的確定以利益為核心

      在具體的供電方案審核確定階段,業(yè)擴報裝環(huán)節(jié)在很大程度上影響著最終的工程量和工程造價。通常情況下,供電方案的確定主要包括輸電線路規(guī)劃、電力節(jié)點選擇、工程費用預(yù)算及工程量預(yù)期,這些因素共同決定了供電方案的總體造價。出于對造價的控制和降低,客戶多會選擇符合自身利益的施工方案,對施工材料、線路規(guī)劃和具體的供電方案進行干預(yù),極大影響了供電方案總體的安全性和科學(xué)性,不利于電力企業(yè)的科學(xué)規(guī)劃和有效管理。

      2.3 設(shè)備采購存在以權(quán)謀私的情況

      科學(xué)嚴密的供電合同能夠有效維護合同雙方的經(jīng)濟利益,從根本上提高供電關(guān)系的法律約束力。但是在實際使用中,合同的法律約束力卻受到各種因素的影響和限制??蛻魪淖陨砝娉霭l(fā),采取諸多非法手段,甚至賄賂電力企業(yè)工作人員,無視電力企業(yè)相關(guān)的管理規(guī)定;而企業(yè)的工作人員缺乏必要的責(zé)任意識,收取好處后無視電力企業(yè)對設(shè)備采購相關(guān)內(nèi)容的規(guī)定,在設(shè)備采購環(huán)節(jié)以權(quán)謀私,不重視設(shè)備質(zhì)量,而是為個人利益采取低買高報的方法賺取差價,嚴重影響了供電設(shè)備的安全性和運行的穩(wěn)定性。

      2.4 以次充好,劣質(zhì)材料影響著項目的施工質(zhì)量

      隨著我國經(jīng)濟建設(shè)工作的不斷深入,社會用電的總體需求量逐年上升,電力企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模也隨之擴大,客觀上加劇了電力企業(yè)之間的市場競爭。出于成本費用的考慮,部分施工單位在進行工程安裝施工時,使用廉價、劣質(zhì)的材料設(shè)備,損害了項目工程的總體質(zhì)量,無形中加大了供電項目的安全隱患。此外,電力企業(yè)在對工程進行驗收時,部分人員并沒有嚴格按照規(guī)章制度對工程的各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),未能有效開展工程質(zhì)量監(jiān)督,影響了供電項目的整體安全性。

      3 電力營銷業(yè)擴報裝進一步加強管理的策略

      3.1 加強業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理,對業(yè)擴報裝進行全程監(jiān)督管理

      (1)嚴格管理受理環(huán)節(jié)。加強對電力企業(yè)工作人員的管理,要求業(yè)務(wù)受理人員嚴格根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定,認真負責(zé)對客戶的負荷等級、設(shè)備狀況等內(nèi)容進行檢查,并根據(jù)規(guī)定對立項批文嚴格審核,對客戶經(jīng)營許可、安全生產(chǎn)許可等資質(zhì)證明進行審核。

      (2)科學(xué)確定供電方案。實際供電方案的確定要以科學(xué)合理為原則,參考客戶的合理要求和建議,以國家和行業(yè)規(guī)定為準則,確定合理的供電方案,實現(xiàn)供電項目的科學(xué)性、安全性和經(jīng)濟性。

      (3)嚴格審查供電項目設(shè)計方案。項目設(shè)計是工程項目施工的前提基礎(chǔ),是供電項目總體質(zhì)量的決定因素。在對項目設(shè)計進行審查時,要以國家和行業(yè)規(guī)定為準則,對供電項目的具體標準進行嚴格把關(guān)。項目設(shè)計中的瑕疵和隱患,不僅直接影響了供電項目的整體質(zhì)量,更會造成一系列的安全隱患。

      (4)嚴格供電合同的訂立。供電合同是電力企業(yè)和用電客戶直接的法律保障,從根本上保護了雙方的合法利益,是對雙方行為的重要約束。因此,在供電雙方進行合同協(xié)商和訂立時,要堅持平等協(xié)商、互利互惠的原則,對供電項目的具體內(nèi)容和環(huán)節(jié)進行充分溝通和交流,盡可能提高供電合同的科學(xué)性和合法性,確保合同對雙方的有效約束和控制??茖W(xué)嚴密的供電合同,能夠有效減少雙方的糾紛和損失,為雙方的權(quán)益提高有效保障。

      (5)嚴格控制供電設(shè)備質(zhì)量。供電項目的設(shè)備質(zhì)量和施工質(zhì)量,決定了項目的整體質(zhì)量。在送點環(huán)節(jié)嚴格控制和把關(guān),是做好供電工作的基本要求,除了要確保供電方案以及設(shè)計圖紙,符合標準之外,更要在審核意見驗收過程中,保證真實、有效的管理和監(jiān)察,并且根據(jù)業(yè)擴報裝的要求來具體組織送點過程。

      3.2 完善客戶經(jīng)理責(zé)任制度

      電力營銷屬于面對客戶的工作,而樹立起以客戶需求為第一要務(wù)的工作態(tài)度,是電力營銷單位先進理念貫徹實施的標準之一。具體的業(yè)擴報裝工作,作為工作體系的核心,客戶經(jīng)理的負責(zé)態(tài)度尤其重要。優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是提高客戶滿意程度和樹立企業(yè)品牌影響力的直接因素??蛻艚?jīng)理除了要進行針對客戶的回訪和跟蹤問詢之外,還要定期對部門員工的工作進行檢查與敦促。

      3.3 建立例會制度以及考核機制

      由于業(yè)擴報裝工作屬于多環(huán)節(jié)工作,必須整合各項工作的進度和資源,既要保證工作安全,又必須使客戶用電滿意,所以電力企業(yè)應(yīng)該與客戶建立起對應(yīng)的例會制度。定期跟蹤客戶的用電行為習(xí)慣,將送電方式不斷改進,直到客戶滿意為止。并且需要針對性地提出具有可操作性的合理意見,幫助客戶升級用電方式。

      參考文獻:

      [1]鄭洋.電力企業(yè)擴報裝存在的問題及對策[J].科技與創(chuàng)新,2014(22).

      [2]張杰思.北京昌平供電公司業(yè)擴報流程管理研究[D].華北電力大學(xué),2013.

      [3]羅琰,魏強.電力營銷業(yè)擴報裝流程的規(guī)范化管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(32).

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