任宇子
2013年,對于很多連鎖企業(yè)來說,是非常痛苦的一年。
國家反腐行動,使餐飲、酒店等行業(yè)業(yè)績下滑,而禮品、奢侈品市場也深受影響。
電商的高速發(fā)展,對零售實體店造成了沖擊,一些服裝連鎖企業(yè)關(guān)店收縮發(fā)展,甚至包括一線品牌,一些零售超市退出市場,甚至包括國際巨頭。
現(xiàn)實很殘酷,但并不意味著看不到希望。
經(jīng)過30多年的高速發(fā)展,中國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型期,相關(guān)部門非常清楚地看到了這一點。十八屆三中全會的召開,無疑給連鎖行業(yè)發(fā)展帶來了利好,政府新城鎮(zhèn)化發(fā)展的構(gòu)思及金融領(lǐng)域的改革,也給消費擴大、產(chǎn)業(yè)升級增加了動能。
當餐飲企業(yè)哀鴻遍野的時候,習主席光顧了北京月壇邊的包子鋪,這似乎是在明確一個信號:政府打擊的只是腐敗,絕不會是產(chǎn)業(yè)。
轉(zhuǎn)型升級是痛苦的。誰能承受得了痛苦,才有可能成功,2014也不例外。endprint