趙冰+溫宏建

摘要：渠道研究是營銷研究中的重要組成部分，有多個學(xué)科多個視角介入，形成不同的研究范式。但是，不同學(xué)科領(lǐng)域涉及渠道的相關(guān)研究多為獨立發(fā)展，單一研究范式無法覆蓋渠道研究的全部內(nèi)容。特別是中國企業(yè)的營銷渠道面臨著獨特的問題，需要整合現(xiàn)有研究范式進行統(tǒng)一研究。本文從中國企業(yè)營銷渠道研究的缺陷出發(fā)，在營銷渠道的多元研究范式基礎(chǔ)上探索整合各種研究范式，形成一個涵蓋渠道研究內(nèi)容的新綜合范式框架，在此框架下進行渠道研究將彌補現(xiàn)有研究的缺陷與不足。

關(guān)鍵詞：營銷渠道；；渠道研究；研究范式；中國企業(yè)

中圖分類號：F274文獻標識碼：A

文章編號：1000176X（2014）07011206

渠道是一個多元研究介入的領(lǐng)域。在渠道研究中，經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、社會學(xué)、地理學(xué)和溝通學(xué)等多個學(xué)科從不同的視角介入，使渠道研究成為一個異彩紛呈、成果豐碩的領(lǐng)域。但是，這些學(xué)科領(lǐng)域涉及渠道的相關(guān)研究及其知識幾乎都是獨立發(fā)展，缺乏有力的整合。由于不同學(xué)科體系對渠道研究的介入，導(dǎo)致了不同研究方法的廣泛應(yīng)用，從質(zhì)性研究的田野作業(yè)，一直到規(guī)范的數(shù)量模型或者模擬，呈現(xiàn)了一種多元化的局面。

現(xiàn)有渠道研究主要有兩個基本范式：第一是微觀經(jīng)濟學(xué)的范式，這個范式通過微觀經(jīng)濟學(xué)的分析提取營銷渠道的功能和制度要素，加以分析和重構(gòu)，形成分析框架。由于經(jīng)濟學(xué)與營銷研究傳統(tǒng)的關(guān)系，這個方面的努力歷來不絕如縷[1]。第二是行為范式，通過對渠道成員的行為分析，形成相關(guān)的框架和理論，以應(yīng)用到渠道建設(shè)中去[2]。有學(xué)者補充認為，除了上述范式之外，在營銷渠道的研究中，還存在一個管理學(xué)的范式[3]。不過，至少到20世紀80年代之前，對于營銷渠道的研究，一直是在多種范式之下展開的，包括傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)范式，從成本效益的角度對渠道進行研究，也包括了管理學(xué)范式，從計劃和組織角度對渠道組建和運行加以研究，還有一些跨學(xué)科的研究，如從社會學(xué)和心理學(xué)提出的渠道問題[4]。

一、中國企業(yè)營銷渠道研究的缺陷與不足

盡管學(xué)者們對中國企業(yè)的營銷渠道進行了不斷地研究，但由于商業(yè)環(huán)境、社會文化的差異，中國的渠道研究面臨著特有的問題。而且，由于出發(fā)點不同，學(xué)術(shù)界與企業(yè)界對于渠道研究的關(guān)注點存在一定差異或錯位，因此，渠道研究從整體上來看存在明顯的問題。

第一，渠道研究所覆蓋的范圍過小。

渠道研究是營銷研究的一部分，本來有多種不同范式，主要是經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)和行為學(xué)的三種范式，但是，目前頂級的研究主要集中在第三種范式上，而放棄了管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)這些本來更為傳統(tǒng)和更為成熟的范式，這導(dǎo)致了一些有中國特色的問題被放棄了。例如，中國作為一個幅員遼闊的大國，渠道建設(shè)從一開始就與運輸、庫存等實體問題聯(lián)系在一起的，而這些問題的解決很多都是依靠管理的。同時，面對廣闊的國土面積，任何全國性企業(yè)的渠道構(gòu)建都需要中間商的配合，是對中間商的管理和控制問題。這些本來是渠道研究的核心問題，但是，在現(xiàn)在的渠道研究中，管理范式被邊緣化了，渠道構(gòu)建和控制問題被忽視了，而供應(yīng)鏈問題則成了一個渠道之外的問題。

第二，忽略了其它學(xué)科的研究成果。

單純從渠道研究的理論看，解釋力很高的新制度經(jīng)濟學(xué)范式在目前的研究中只占有一個邊緣的位置。該研究范式的解釋力強大，已經(jīng)成為國際上渠道研究的一個重要分析框架，但是在中國目前研究中卻僅占有很小的空間，這反映出在渠道研究中，行為范式的流行把對渠道相關(guān)的經(jīng)濟學(xué)研究課題交給了經(jīng)濟學(xué)界。例如對于縱向限制的研究和對于超級終端興起的研究，沒有納入到渠道研究中來，而是在其他領(lǐng)域得到關(guān)注。渠道研究不僅不愿與實業(yè)界交流，也很少與其它相關(guān)的研究領(lǐng)域交流。

第三，誤植問題。

現(xiàn)有對渠道的學(xué)術(shù)研究把西方研究中的理論范式和研究對象同時引入，尤其是后者，是把西方研究者面對的問題直接移植到中國來。這種問題移植，實際上是用西方的問題取代了中國的問題，在移植過程中有意或者無意地遮蔽了中國企業(yè)面對的實際渠道問題，學(xué)術(shù)研究變得與中國實際的企業(yè)進程無關(guān)。例如，二元經(jīng)濟條件下的農(nóng)村市場開拓，一直是企業(yè)關(guān)注的問題，但是，這個問題長期在學(xué)術(shù)界的視野之外，我們不知道大量的中小企業(yè)是如何生存的，何以能夠在大品牌的擠壓下長期發(fā)展。

第四，缺乏理論的原創(chuàng)性。

渠道的學(xué)術(shù)研究不僅誤植了問題，而且在理論研究上缺乏全面性，更沒有原創(chuàng)性。大量的現(xiàn)實觀察、深入的記錄和完整的訪談，這些耗費時日的方法，現(xiàn)在正在被冷落。中國企業(yè)在渠道建設(shè)上積累了大量的獨特經(jīng)驗，這些經(jīng)驗在渠道學(xué)術(shù)研究中沒有得到反映，甚至被放在研究者的視野之外。

我國目前的渠道研究存在上述缺陷和不足，解決問題的方法自然是對癥下藥，從研究方法、研究范式和研究對象等角度將中國企業(yè)的渠道問題引入渠道研究之中，這樣的研究才能真正對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生幫助，也才能真正地將實踐問題提升到理論高度。

二、營銷渠道的多元研究范式

渠道研究是在多種范式、多個學(xué)科之內(nèi)展開的，因此，呈現(xiàn)為一種百花齊放的局面[5-6-7]。

關(guān)于營銷和渠道研究的范式與學(xué)派，學(xué)術(shù)史上有過多種不同區(qū)分。最早開始營銷理論史研究的Bartels提出了六個維度區(qū)分不同的營銷知識，包括結(jié)構(gòu)、知識、時間、空間、跨學(xué)科和個人等不同維度，營銷知識就是按照這些維度組織和展開的。Shaw等區(qū)分了十個學(xué)派，Thorelli提出的“網(wǎng)絡(luò)范式”（network paradigm）認為渠道之間是網(wǎng)絡(luò)競爭。國內(nèi)關(guān)于這個問題的討論中，強調(diào)結(jié)構(gòu)和行為的兩個學(xué)派。這個意見最早是莊貴軍2000年提出的。而隨后有幾篇論文對研究范式的劃分進行了討論，最新的是邵昶等的文章，把渠道研究分為結(jié)構(gòu)和行為范式，其中引用了澳大利亞學(xué)者Wilkinson的文章，認為這種區(qū)分方法來自他。實際上，Wilkinson區(qū)分的是經(jīng)濟學(xué)和行為科學(xué)兩個范式。李春成和李崇光在其論文中提出了結(jié)構(gòu)范式、行為范式和關(guān)系范式的分類，并且認為前兩個分類就是經(jīng)濟學(xué)范式和行為范式。對這個區(qū)分，作者沒有給出來源。這些引用文獻大部分沒有廣泛參考西方的營銷學(xué)術(shù)史研究文章，在少數(shù)被參考的文獻中，也沒有發(fā)現(xiàn)作者指出的經(jīng)濟學(xué)范式。但是由于學(xué)科之間存在著學(xué)術(shù)藩籬，大量的學(xué)術(shù)研究成果相互隔絕，沒有形成統(tǒng)一的結(jié)果，局面顯得支離破碎。endprint

經(jīng)濟學(xué)是渠道研究和市場營銷研究的一個母體，但是，從微觀經(jīng)濟學(xué)范式轉(zhuǎn)向政治經(jīng)濟學(xué)范式，最終轉(zhuǎn)向交易成本的新制度經(jīng)濟學(xué)范式，雖然一直在經(jīng)濟學(xué)內(nèi)徘徊，但對渠道研究的內(nèi)容已經(jīng)面目全非了。相比之下，行為學(xué)范式形成較晚，所研究的專題主要是社會學(xué)的權(quán)力、沖突、合作；心理學(xué)和社會心理學(xué)的信任；溝通學(xué)的溝通等等。這些研究為理解渠道的行為提供了新的變量，但是，行為學(xué)范式無法全面覆蓋不同的渠道研究。相比經(jīng)濟學(xué)范式，行為學(xué)范式的研究主要集中在一些專題探索上。雖然占據(jù)目前渠道研究的中心位置，但是，并沒有主動謀求建立統(tǒng)一的分析框架，因此，作為知識體系顯得有些凌亂和破碎。管理學(xué)同樣是渠道研究的母體之一，現(xiàn)在的渠道研究和市場營銷研究早期就是脫胎于管理學(xué)的研究。在20世紀50—60年代，管理學(xué)范式形成了對營銷學(xué)科的全面介入之后，作為一個范式的發(fā)展反倒停止了，并沒有更深入地進入渠道研究，僅僅在一些渠道管理的基本命題上徘徊，沒有更多的成果。

三、我國營銷渠道研究的新綜合范式

在對上述不同范式以及相關(guān)問題研究的基礎(chǔ)上，本文構(gòu)建了一個新綜合范式的分析框架。建立這個分析框架的主要目的是對現(xiàn)有的渠道研究主題進行比較全面的總結(jié)和歸類，理清各個不同學(xué)科形成的渠道主題的相關(guān)關(guān)系和相對位置，建立渠道研究的整體圖景。進一步在渠道研究的大框架下，審視渠道研究的全貌，從而發(fā)現(xiàn)中國現(xiàn)在企業(yè)和市場發(fā)展的背景下，哪些主題是最值得研究，并且為如何展開相關(guān)研究提供清晰的建議。

1渠道研究的新綜合范式框架

新綜合范式的核心是制度（institution）概念的建立和擴展。這個概念來源于康芒斯和凡勃倫的制度經(jīng)濟學(xué)，經(jīng)過新制度經(jīng)濟學(xué)的采用和對概念的推廣，目前這個概念已經(jīng)廣泛地被社會科學(xué)不同學(xué)科所采用。至少在經(jīng)濟學(xué)中，新制度經(jīng)濟學(xué)區(qū)分了委托—代理理論、交易成本理論和制度變遷理論等不同分支。這些分支共享制度這個概念，而對于這個概念的運用，不同學(xué)者作了共同努力。關(guān)于制度的研究成果早已滲透到了渠道研究中，但是，人們習(xí)慣采用新制度學(xué)派的交易成本理論來概括渠道研究的范式[8]-[12]。隨著對渠道研究中不同知識的歸納和注視，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的交易成本理論無法概括全部領(lǐng)域，需要對研究范式加以擴展和調(diào)整。新制度概念的引入，可以有效地提高現(xiàn)有研究范式有效性[13]-[15]。

為此，本文將渠道研究的新綜合范式構(gòu)建為包括一個橫軸和兩個縱軸的坐標系，用以描述不同研究主題的分布和相互關(guān)系（見圖1所示）。本文接受新制度學(xué)派的交易成本概念，把這個概念作為一個衡量維度作為橫坐標標示在坐標圖中（這個橫軸為交易成本大小，實際上是從交易成本和管理成本角度展開）。

按照科斯的看法，交易活動是有成本的。威廉姆森進一步認為企業(yè)和市場之間存在著一種替代關(guān)系，這都可以看做是一種制度或者治理機制的選擇，治理機制的關(guān)鍵是節(jié)約交易成本。按照德姆塞茨的看法，交易成本與企業(yè)的管理成本之間存在一個替代關(guān)系，當(dāng)企業(yè)的管理成本過高，就會選擇外包的方式，把相應(yīng)的業(yè)務(wù)活動交與市場，相反則企業(yè)會從市場手下接受業(yè)務(wù)，全賴交易成本與管理成本之間的關(guān)系。因此，在本模型中，橫軸就是交易成本和管理成本。這個軸的中點是交易成本（transaction cost，TC）等于管理成本（managerial cost，MC），也即：TC=MC。在這一點的左側(cè)（即TCMC的區(qū)間），則是作為等級制組織的企業(yè)的活動空間。在本文中，這個坐標的左右兩側(cè)同時代表了經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)兩種不同范式。

在橫坐標的兩側(cè)各有一個縱軸，分別表示不同范式的研究方法。左側(cè)是經(jīng)濟學(xué)研究規(guī)范方法向?qū)嵶C方法的過渡，而右側(cè)則表示管理學(xué)研究從質(zhì)性研究方法向數(shù)量研究方法的過渡。渠道研究的主題主要分布在兩個縱軸之間。依照研究方法和研究范式的分類，不同的研究主題分布在這個狹窄的空間中，其位置就是主題形成的區(qū)域，而每一個研究主題上的箭頭，方向上下的，是指研究主題在方法上的演化，例如權(quán)力、信任等主題都是在社會學(xué)的質(zhì)性研究中形成個概念，但是隨著研究深入，越來越借助實證研究的數(shù)量方法了。左右的箭頭則是指主題在不同范式之間的轉(zhuǎn)化關(guān)系。例如，電子商務(wù)是在市場與企業(yè)之間形成的，但是，其研究向左右兩個方向轉(zhuǎn)變，意味著對電子商務(wù)的研究從企業(yè)和市場交易兩個角度展開。供應(yīng)鏈的研究本來是作為企業(yè)的物流體系構(gòu)成和作用展開的，但是隨著技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟環(huán)境的變化，現(xiàn)在越來越向市場交易的方向轉(zhuǎn)化。

圖1中，在兩個縱坐標之間的中間部分，是行為范式的研究主題，包括但是不限于權(quán)力、沖突、信任和溝通，上下排列反映了研究的成熟程度，越靠上的主題研究越成熟。從方法的角度看，意味著早期題目的提出采取質(zhì)性方法，構(gòu)建規(guī)范的理論，而隨著研究的展開，更多研究采取數(shù)量的實證方法?？拷疫吙v坐標的研究主題是管理學(xué)范式下展開的，主要包括渠道的構(gòu)建策略，銷售人員、經(jīng)銷商和分支機構(gòu)的管理等等，其中對營銷要素中渠道與產(chǎn)品、價格和促銷等要素的關(guān)系研究，也是渠道管理的重要課題，因為這些要素不僅是營銷的要素，同時也是渠道治理的手段。而縱向限制、渠道成員的管理和環(huán)境研究，則是在經(jīng)濟學(xué)的范式下展開的。相比之下，供應(yīng)鏈的研究本來是在管理學(xué)范式下形成的題目，但是現(xiàn)在逐漸向經(jīng)濟學(xué)方向轉(zhuǎn)移，而電子商務(wù)則向兩個方向擴展其研究空間。

2治理—新綜合范式的核心概念

新綜合范式雖然與交易成本理論是同一個來源，共享相同的資源，但是，它把核心從交易成本轉(zhuǎn)向了制度。這個微調(diào)導(dǎo)致了對渠道研究不同范式核心概念的綜合，可以成為一個融合不同范式的擴展范式。其核心是提取的一個關(guān)鍵概念：治理。以治理來統(tǒng)攝交易和管理概念，成為了新范式的核心。

作為經(jīng)濟學(xué)的關(guān)鍵詞應(yīng)該是供求導(dǎo)致的交易，而企業(yè)作為等級制組織運作的關(guān)鍵詞毫無疑問是管理。但是在管理和交易之間，還存在廣闊的中間地帶。這里起作用的往往既不是單純的交易，也不是單純的管理，而是新制度經(jīng)濟學(xué)貢獻的“治理”概念。從新制度的新范式角度看，在左邊縱坐標之外，是完全被交易控制的空間；在右邊縱坐標之外，是完全被管理控制的空間；而在兩個縱坐標之間，則既存在交易也存在管理，不過大量占據(jù)中間位置的是治理。

交易是通過平等的交換實現(xiàn)雙方的目標，管理是等級制組織內(nèi)通過權(quán)力和規(guī)則實現(xiàn)目標，而治理是通過更為復(fù)雜的組織或者非組織手段促成雙方的目標達成。這樣，行為學(xué)范式的大量概念，如信任、溝通和權(quán)力等概念，就在治理的概念下取得了在新綜合范式下的存在空間。而交易成本理論貢獻的機會主義防治問題以及專用資產(chǎn)投資等問題，都具有了治理的含義。在這些內(nèi)在含義被確定之后，就可以有效地區(qū)分交易和管理的作用區(qū)間，為渠道內(nèi)不同成員之間關(guān)系處理的研究和闡釋提供了基本的分類方式，從而提供了進一步研究方法指南和運用指導(dǎo)。

新綜合范式的重要作用就是要恢復(fù)被交易成本理論范式所忽略的管理問題。交易成本理論作為一個經(jīng)濟學(xué)的范式，雖然有很強的解釋力，但是在渠道研究中，對在管理范式下形成的知識體系的處置顯得力不從心，最終只得推給管理概念。但是，渠道本質(zhì)上是廠商與經(jīng)銷商的關(guān)系，而這個關(guān)系只有在縱向一體化情況才能真正轉(zhuǎn)化為管理關(guān)系，在日常的交往中，這個關(guān)系還是一種契約規(guī)定的長期關(guān)系。這里采用治理的概念則非常貼切，治理的概念可以包括對一次性交易的安排，也可以轉(zhuǎn)化為短期交易的制度安排，更可以概括長期渠道交易和制度安排。在傳統(tǒng)的管理概念下，計劃、組織手段都勉為其難地起到概括作用，但是，這不是廠商雙方的實際關(guān)系，而是一種對管理概念的擴展使用。而治理概念在這里可以貼切地描述企業(yè)在渠道中面對的任何情況。

概言之，治理的核心概念是通過不同的正式契約或者非正式的制度安排來調(diào)節(jié)渠道中不同成員的利益關(guān)系，這個概念的核心是目前行為學(xué)和交易成本理論貢獻的機會主義、合作、溝通等等手段，以及相關(guān)的沖突、合作等概念。傳統(tǒng)管理范式下使用的計劃、組織和協(xié)調(diào)等概念，經(jīng)過簡單的拓展，可以包含在治理這個概念中，成為治理這個概念的一個外圍擴展概念使用，并且也為管理留下了存在的空間（右邊縱坐標右側(cè)）。這樣，就可以把原來渠道研究的經(jīng)濟學(xué)范式、行為學(xué)范式和管理學(xué)范式在“治理”概念之下統(tǒng)一了起來。

從營銷渠道的構(gòu)成看，渠道的本質(zhì)是渠道成員的關(guān)系，而這種關(guān)系的特征不是一次性交易，因此，在渠道研究的新綜合范式上，交易區(qū)間不是渠道研究所覆蓋的。從渠道結(jié)構(gòu)角度看，成員之間的關(guān)系或者是長期契約的關(guān)系，或者是一體化的關(guān)系。一體化關(guān)系是管理行為覆蓋的區(qū)間，而各種契約關(guān)系構(gòu)成的渠道是治理區(qū)間。換言之，這個區(qū)間的關(guān)系本質(zhì)上是契約關(guān)系，大部分管理手段是失效的，只有各種治理手段才能發(fā)揮作用。

3對渠道研究新綜合范式的學(xué)術(shù)史檢驗

新綜合范式的有效性可以從學(xué)術(shù)史的角度，看范式的發(fā)展和與現(xiàn)有范式的契合程度。

早期的營銷研究中，分銷占據(jù)著中心地位。研究首先脫胎于經(jīng)濟學(xué)，主要是對交易和分銷作用的分析。這種分析把分銷看成是一種交易，更多的研究是為分銷作用尋找社會存在的理由。此類研究脫胎于經(jīng)濟學(xué)，并且在很大程度上依然堅持著經(jīng)濟學(xué)的一些基本假設(shè)和前提。例如，廠商和中間商，包括批發(fā)商和零售商之間的關(guān)系是一種交易關(guān)系，并沒有長遠的考慮，雖然在現(xiàn)實中，這些關(guān)系已經(jīng)發(fā)展起來了。顯然，這時候的研究主要是在交易的概念下占據(jù)著模型的左邊。隨著廠商和經(jīng)銷商之間關(guān)系的不斷密切，在現(xiàn)實的商業(yè)世界上，發(fā)展了很多企業(yè)與中間商的長期合作關(guān)系模式。尤其是隨著管理理論和方法的發(fā)展，在廠商主導(dǎo)的情況下，渠道的建設(shè)更多地滲透了管理思想，渠道的設(shè)計、成員選擇和激勵等問題都是傳統(tǒng)管理范式的貫徹。顯然渠道研究已經(jīng)移向了模型的右邊，進入了管理范式。隨著廠商和經(jīng)銷商關(guān)系的不斷演變，研究者更關(guān)心廠商與經(jīng)銷商關(guān)系的微觀機制解剖。這樣，更為精細的研究逐步展開，行為學(xué)變量開始進入渠道研究，把相關(guān)的研究轉(zhuǎn)向了管理和交易之間的微觀行為分析。一些學(xué)者從20世紀70年代開始，在相關(guān)管理和營銷刊物上，不斷地利用經(jīng)濟學(xué)分析對渠道問題展開研究，這些研究包括渠道的一體化研究[16]，交易媒介之間的結(jié)構(gòu)平衡問題[17]，以及渠道成員之間的揣測與利潤關(guān)系等[18]。雖然在這些專題上取得了相應(yīng)的成果，但是恢復(fù)經(jīng)濟學(xué)理論作用的努力并沒有取得扭轉(zhuǎn)局面的作用。顯然，傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)分析無法承擔(dān)統(tǒng)一渠道研究局面的大任，這樣就需要發(fā)展新的分析范式。

交易成本理論生逢其時地提供了這樣的范式。相關(guān)的渠道研究通過交易成本理論重新納入到了經(jīng)濟學(xué)的框架之下。從圖3可以看到不同主題的歷史變化。

在圖3中，從左向右的箭頭表示第一次范式轉(zhuǎn)移，而中間的箭頭表示第二次范式轉(zhuǎn)移。這一次范式轉(zhuǎn)移的情況是行為學(xué)論題的出現(xiàn)，但是最終是統(tǒng)一在交易成本的概念之下了。

不過，這個統(tǒng)一是不完滿的，在交易成本的概念之下，傳統(tǒng)的渠道管理知識失去了存在的余地和空間，大量的純粹交易活動也被從研究范式中放逐。雖然管理和交易在渠道研究中無法占據(jù)中心的位置，但是，這些研究所積累的知識需要在一個統(tǒng)一的范式下得到安置，并有進一步拓展的空間，這就需要“制度”這個概念以及與其緊密相連的“治理”概念出場了。

四、結(jié)論

渠道研究的新綜合范式框架綜合了經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)和行為學(xué)研究范式，將渠道研究統(tǒng)一到治理區(qū)間加以規(guī)范。在這個研究框架下，我們可以有效地排列渠道研究至今形成的各項知識和命題，確定不同命題的相對位置，了解不同學(xué)科形成的關(guān)于渠道知識的相互關(guān)系，為進一步在渠道研究中形成各種知識的融會貫通提供初步的概括。同時，新綜合研究范式針對中國目前渠道研究中存在的盲點和缺陷具有明確的指引作用。

目前國內(nèi)關(guān)于渠道的研究主要集中在治理的核心區(qū)域內(nèi)，包括對權(quán)力、沖突、信任和溝通的研究。實際上，交易成本理論帶來的機會主義等變量也可以納入到這個研究范圍。從研究主題分布上看，目前關(guān)于渠道研究的管理區(qū)間缺乏高層次研究，分支機構(gòu)管理和營銷要素研究等方面根本就沒有高層次研究的支持。但是，恰恰這些部分是業(yè)界關(guān)注焦點。渠道成員、供應(yīng)鏈和電子商務(wù)方面是實業(yè)界和學(xué)術(shù)界共同關(guān)注的問題，只是學(xué)術(shù)界的關(guān)注度不高，或者不是渠道研究關(guān)注的主要問題。而零售終端研究、市場分布研究和縱向控制研究則是與渠道相關(guān)的問題，但是這些研究分布在其它學(xué)科領(lǐng)域中，渠道研究的學(xué)術(shù)界和實業(yè)界均未給予注意。從上述分析可見，雖然實業(yè)界對管理問題給予了極大地關(guān)注，但是學(xué)術(shù)界的努力方向卻并不一致。因此，根據(jù)新綜合范式的研究框架就可以看出國內(nèi)營銷渠道學(xué)術(shù)研究需要拓展的領(lǐng)域，這既是學(xué)術(shù)研究的需要，也是實業(yè)界的要求。endprint

參考文獻：

[1]Bucklin，LPPostponement，Speculation，and the Structure of Distribution Channels[J]Journal of Marketing Research，1965，（2）：26-31

[2]Stern，LW，Torger，RDistribution Channels as Political Economies：A Framework for Comparative Analysis[J]Journal of Marketing，1980，44 （7）

[3]Wilkie，WL，Moore，ESScholarly Research in Marketing：Exploring the“4Eras”of Thought Development[J]Journal of Public Policy & Marketing，2003，22（2）：116-146

[4]弗里德里克·E小韋伯斯特公司中市場營銷作用的變化[A]本·M恩尼斯營銷學(xué)經(jīng)典：權(quán)威論文集[C]大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2000116-139

[5]莊貴軍權(quán)力、沖突與合作：西方的渠道行為理論[J]北京商學(xué)院學(xué)報，2000，（1）：8-11

[6]邵昶，蔣青云營銷渠道理論的演進與渠道學(xué)習(xí)范式的提出[J]外國經(jīng)濟與管理，2011，（1）：50-58

[7]李春成，李崇光營銷渠道變革與范式演進研究述評[J]華東經(jīng)濟管理，2008，（2）：135-138

[8]Bruce，MConflict and Cooperation in Marketing Channels，Progress in Marketing[C]LGeorge Smith（ed） American Marketing Association，1964：65-85

[9]Alberto，SV，Erin，A How Potential Conflices Drives Channel Structure：Concurrent （Direct and Indirect） Channels[J]Journal of Marketing Research，2005，XLII （11）：507-515

[8]Anderson，EThe Salesperson as Outside Agent or Employee：A Transaction Cost Analysis[J]Marketing Science，1985，4 （8）：234-254

[9]Anderson，E，Anne，TCInternational Market Entry and Expansion via Independent or Integrated Channels of Distribution [J]Journal of Marketing，1987，51 （1）：71-82

[10]Hu，MY，Chen，HYForeign Ownership in Chinese Joint Ventures：A Transaction Cost Approach[J]Journal of Business Research，1993，26 （10）：149-160

[11]Srinivasan，RDual Distribution and Intangible Firm Value：Franchising in Restaurant Chains[J]Journal of Marketing，2006，70（6）：120-135

[12]Brettel，M，Engelen，A，Muller，TForward Channel Integration and Performance：An Application of Transaction Cost Economics and The Misalignment Concept[J]Journal of Marketing Management，2011，27，（2）：41-59

[13]Brettel，M，Engelen，A，Heinemann，F(xiàn)New Enterpreneurial Ventures in a Globalized World：The Role of Market Orientation[J]Journal of International Entrepreneurship，2009，72（4）：88-110

[14]Heide，JB，George，JThe Role of Dependence Balancing in Safeguarding Transaction-Specific Assets in Conventional Channels[J]Journal of Marketing，1988，52 （1）：20-35

[15]Heide，JBInter-Organizational Governance in Marketing Channels [J]Journal of Marketing，1994，58 （1）：71-85

[16]McGuire，TW，Staelin，RAn Industry Equilibrium Analysis of Downstream Vertical Integration[J]Marketing science，1983，2（spring）：161-192

[17]Etgar，M，Zusman，PThe Marketing Inermediary as Information Seller：A New Approach[J]Journal of Business，1982，55（10）：505-516

[18]Shugan，SImplicit Understanding Channels of Distribution [J]Management Science，1985，31（4），435-460

（責(zé)任編輯：楊全山）endprint

參考文獻：

[1]Bucklin，LPPostponement，Speculation，and the Structure of Distribution Channels[J]Journal of Marketing Research，1965，（2）：26-31

[2]Stern，LW，Torger，RDistribution Channels as Political Economies：A Framework for Comparative Analysis[J]Journal of Marketing，1980，44 （7）

[3]Wilkie，WL，Moore，ESScholarly Research in Marketing：Exploring the“4Eras”of Thought Development[J]Journal of Public Policy & Marketing，2003，22（2）：116-146

[4]弗里德里克·E小韋伯斯特公司中市場營銷作用的變化[A]本·M恩尼斯營銷學(xué)經(jīng)典：權(quán)威論文集[C]大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2000116-139

[5]莊貴軍權(quán)力、沖突與合作：西方的渠道行為理論[J]北京商學(xué)院學(xué)報，2000，（1）：8-11

[6]邵昶，蔣青云營銷渠道理論的演進與渠道學(xué)習(xí)范式的提出[J]外國經(jīng)濟與管理，2011，（1）：50-58

[7]李春成，李崇光營銷渠道變革與范式演進研究述評[J]華東經(jīng)濟管理，2008，（2）：135-138

[8]Bruce，MConflict and Cooperation in Marketing Channels，Progress in Marketing[C]LGeorge Smith（ed） American Marketing Association，1964：65-85

[9]Alberto，SV，Erin，A How Potential Conflices Drives Channel Structure：Concurrent （Direct and Indirect） Channels[J]Journal of Marketing Research，2005，XLII （11）：507-515

[8]Anderson，EThe Salesperson as Outside Agent or Employee：A Transaction Cost Analysis[J]Marketing Science，1985，4 （8）：234-254

[9]Anderson，E，Anne，TCInternational Market Entry and Expansion via Independent or Integrated Channels of Distribution [J]Journal of Marketing，1987，51 （1）：71-82

[10]Hu，MY，Chen，HYForeign Ownership in Chinese Joint Ventures：A Transaction Cost Approach[J]Journal of Business Research，1993，26 （10）：149-160

[11]Srinivasan，RDual Distribution and Intangible Firm Value：Franchising in Restaurant Chains[J]Journal of Marketing，2006，70（6）：120-135

[12]Brettel，M，Engelen，A，Muller，TForward Channel Integration and Performance：An Application of Transaction Cost Economics and The Misalignment Concept[J]Journal of Marketing Management，2011，27，（2）：41-59

[13]Brettel，M，Engelen，A，Heinemann，F(xiàn)New Enterpreneurial Ventures in a Globalized World：The Role of Market Orientation[J]Journal of International Entrepreneurship，2009，72（4）：88-110

[14]Heide，JB，George，JThe Role of Dependence Balancing in Safeguarding Transaction-Specific Assets in Conventional Channels[J]Journal of Marketing，1988，52 （1）：20-35

[15]Heide，JBInter-Organizational Governance in Marketing Channels [J]Journal of Marketing，1994，58 （1）：71-85

[16]McGuire，TW，Staelin，RAn Industry Equilibrium Analysis of Downstream Vertical Integration[J]Marketing science，1983，2（spring）：161-192

[17]Etgar，M，Zusman，PThe Marketing Inermediary as Information Seller：A New Approach[J]Journal of Business，1982，55（10）：505-516

[18]Shugan，SImplicit Understanding Channels of Distribution [J]Management Science，1985，31（4），435-460

（責(zé)任編輯：楊全山）endprint

參考文獻：

[1]Bucklin，LPPostponement，Speculation，and the Structure of Distribution Channels[J]Journal of Marketing Research，1965，（2）：26-31

[2]Stern，LW，Torger，RDistribution Channels as Political Economies：A Framework for Comparative Analysis[J]Journal of Marketing，1980，44 （7）

[3]Wilkie，WL，Moore，ESScholarly Research in Marketing：Exploring the“4Eras”of Thought Development[J]Journal of Public Policy & Marketing，2003，22（2）：116-146

[4]弗里德里克·E小韋伯斯特公司中市場營銷作用的變化[A]本·M恩尼斯營銷學(xué)經(jīng)典：權(quán)威論文集[C]大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2000116-139

[5]莊貴軍權(quán)力、沖突與合作：西方的渠道行為理論[J]北京商學(xué)院學(xué)報，2000，（1）：8-11

[6]邵昶，蔣青云營銷渠道理論的演進與渠道學(xué)習(xí)范式的提出[J]外國經(jīng)濟與管理，2011，（1）：50-58

[7]李春成，李崇光營銷渠道變革與范式演進研究述評[J]華東經(jīng)濟管理，2008，（2）：135-138

[8]Bruce，MConflict and Cooperation in Marketing Channels，Progress in Marketing[C]LGeorge Smith（ed） American Marketing Association，1964：65-85

[9]Alberto，SV，Erin，A How Potential Conflices Drives Channel Structure：Concurrent （Direct and Indirect） Channels[J]Journal of Marketing Research，2005，XLII （11）：507-515

[8]Anderson，EThe Salesperson as Outside Agent or Employee：A Transaction Cost Analysis[J]Marketing Science，1985，4 （8）：234-254

[9]Anderson，E，Anne，TCInternational Market Entry and Expansion via Independent or Integrated Channels of Distribution [J]Journal of Marketing，1987，51 （1）：71-82

[10]Hu，MY，Chen，HYForeign Ownership in Chinese Joint Ventures：A Transaction Cost Approach[J]Journal of Business Research，1993，26 （10）：149-160

[11]Srinivasan，RDual Distribution and Intangible Firm Value：Franchising in Restaurant Chains[J]Journal of Marketing，2006，70（6）：120-135

[12]Brettel，M，Engelen，A，Muller，TForward Channel Integration and Performance：An Application of Transaction Cost Economics and The Misalignment Concept[J]Journal of Marketing Management，2011，27，（2）：41-59

[13]Brettel，M，Engelen，A，Heinemann，F(xiàn)New Enterpreneurial Ventures in a Globalized World：The Role of Market Orientation[J]Journal of International Entrepreneurship，2009，72（4）：88-110

[14]Heide，JB，George，JThe Role of Dependence Balancing in Safeguarding Transaction-Specific Assets in Conventional Channels[J]Journal of Marketing，1988，52 （1）：20-35

[15]Heide，JBInter-Organizational Governance in Marketing Channels [J]Journal of Marketing，1994，58 （1）：71-85

[16]McGuire，TW，Staelin，RAn Industry Equilibrium Analysis of Downstream Vertical Integration[J]Marketing science，1983，2（spring）：161-192

[17]Etgar，M，Zusman，PThe Marketing Inermediary as Information Seller：A New Approach[J]Journal of Business，1982，55（10）：505-516

[18]Shugan，SImplicit Understanding Channels of Distribution [J]Management Science，1985，31（4），435-460

（責(zé)任編輯：楊全山）endprint