王春明++周靖?jìng)?+肖榮華++周旭榮

摘 要：該文從中亞石油工程市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境出發(fā)，簡(jiǎn)要介紹了中國(guó)石油工程建設(shè)公司（CPECC）大力推動(dòng)科技創(chuàng)新和建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制概況、CPECC近3年來(lái)在中亞石油工程市場(chǎng)中的科技創(chuàng)新主要成果。該文的成果與經(jīng)驗(yàn)對(duì)國(guó)際石油工程建設(shè)市場(chǎng)開拓具有重要的參考意義。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 科研創(chuàng)新 協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng) 石油工程

中圖分類號(hào)：F4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）08（a）-0246-01

1 中亞石油工程市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境

大國(guó)、地區(qū)國(guó)家及石油強(qiáng)國(guó)在中亞石油工程建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，“僧多粥少”。大國(guó)（美國(guó)、俄羅斯、中國(guó)、日本和歐盟等）、地區(qū)國(guó)家（伊朗、土耳其、俄羅斯和中國(guó)等）及石油強(qiáng)國(guó)（英國(guó)、新加坡、加拿大）在中亞地區(qū)的激烈角逐將促使該地區(qū)呈現(xiàn)出多極化的發(fā)展趨勢(shì)。中亞所承建的油氣工程基本屬低價(jià)中標(biāo)，微利空間受到多方擠壓，對(duì)項(xiàng)目最終經(jīng)營(yíng)成果的實(shí)現(xiàn)增加了很大難度。中亞石油天然氣工程項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)者或建設(shè)者們均面臨物資運(yùn)輸和出入境困難、工期很緊、技術(shù)要求高、依托條件差、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大等諸多問(wèn)題。中國(guó)石油工程建設(shè)公司（簡(jiǎn)稱CPECC）決定：CPECC在中亞必須不惜一切代價(jià)，不斷創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)和提升CPECC的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在中亞的多國(guó)激烈競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，引領(lǐng)國(guó)際一流。

該文簡(jiǎn)要介紹近3年來(lái)CPECC在中亞激烈石油工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所創(chuàng)造的一些優(yōu)勢(shì)。

2 CPECC大力推動(dòng)科技創(chuàng)新和建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制

在當(dāng)今全球市場(chǎng)一體化、競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)條件下，跨國(guó)公司必須不斷創(chuàng)新，必須對(duì)市場(chǎng)變化做出快速反應(yīng)、生產(chǎn)并提供符合顧客需要的產(chǎn)品或服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)并創(chuàng)造價(jià)值，從而使企業(yè)得以很好生存和發(fā)展。只有堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的戰(zhàn)略，才能戰(zhàn)勝日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)驚濤駭浪，取得令人為之贊嘆的成績(jī)。因此近年來(lái)CPECC不斷強(qiáng)調(diào)必須持續(xù)強(qiáng)三基，筑牢發(fā)展根本，重科技，引領(lǐng)國(guó)際一流。CPECC非常重視在中亞市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、廣泛聽取群眾建議和不斷加大科技投入，極大地推動(dòng)了CPECC在中亞地區(qū)的創(chuàng)新能力建設(shè)。隨著改革的深入，CPECC在科技創(chuàng)新上取得了輝煌的成就，涌現(xiàn)出了一大批杰出科技工作者。

后勤的物資運(yùn)輸和出入境困難問(wèn)題是制約中亞石油工程建設(shè)項(xiàng)目的第一頸瓶。CPECC和中石油總部請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委牽頭建立起中亞石油工程建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，并在機(jī)制框架下成立外事、勞務(wù)、鐵路運(yùn)輸、通關(guān)和稅收優(yōu)惠工作組，中石油具體負(fù)責(zé)推動(dòng)協(xié)調(diào)解決中亞天然氣項(xiàng)目存在的勞務(wù)、簽證、運(yùn)輸、通關(guān)、質(zhì)檢等問(wèn)題，協(xié)調(diào)3萬(wàn)多個(gè)鐵路車皮的境外運(yùn)輸任務(wù)，成立鐵路運(yùn)輸協(xié)調(diào)小組，同時(shí)邀請(qǐng)國(guó)家能源局在政府協(xié)調(diào)機(jī)制框架下，召開由政府各部門參加的會(huì)議，逐一研究協(xié)調(diào)出境物資、通關(guān)、口岸、報(bào)檢等一攬子問(wèn)題，并會(huì)同參建單位詳細(xì)制訂中亞物資機(jī)具材料運(yùn)輸計(jì)劃，確定境外運(yùn)量。鐵道部為中亞天然氣管道項(xiàng)目所需管材、設(shè)備等物資及時(shí)出境，采取一系列措施，在中哈阿拉山口換裝站為車皮的編組、裝卸、堆放提供便利。同時(shí)中石油與海關(guān)總署共同組成中國(guó)海關(guān)代表團(tuán)，專程赴土庫(kù)曼斯坦、哈薩克斯坦和烏茲別克斯坦的海關(guān)部門訪問(wèn)，分別簽署會(huì)談紀(jì)要，進(jìn)一步解決好物資運(yùn)輸和出入境困難。

3 CPECC近3年來(lái)在中亞石油工程市場(chǎng)中的主要科技創(chuàng)新簡(jiǎn)介

（1）創(chuàng)新開發(fā)了地下與地上結(jié)合防范工程風(fēng)險(xiǎn)的巖土工程新技術(shù)，通過(guò)巖土工程連通與消除傳統(tǒng)EPC的設(shè)計(jì)、合同、施工、采購(gòu)盲區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)；獨(dú)家技術(shù)，效益十分顯著，在巖土工程連通EPC全過(guò)程防范工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)上達(dá)到世界領(lǐng)先水平。

（2）構(gòu)建了中亞工程項(xiàng)目稅收籌劃方案，合理納稅與避稅，帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益；在中亞的跨國(guó)工程建設(shè)總承包企業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

（2）建立了中亞壓氣站多方博弈模型與協(xié)調(diào)機(jī)制，創(chuàng)造順利運(yùn)作優(yōu)勢(shì)。在中亞的跨國(guó)工程建設(shè)總承包企業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

（4）創(chuàng)新“電子倉(cāng)庫(kù)及條碼系統(tǒng)技術(shù)”，有效提高了流程協(xié)調(diào)性和物流供應(yīng)及時(shí)率、準(zhǔn)確率，周轉(zhuǎn)效率提高一倍以上，有效踐行“零庫(kù)存”理念，在中亞的跨國(guó)工程建設(shè)總承包企業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

（5）引進(jìn)應(yīng)用“可視化管理技術(shù)”，將分公司各工作地點(diǎn)的安全監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、張貼宣傳系統(tǒng)等集成為一體，形成空間可視化、智能化的管理功能，統(tǒng)一監(jiān)測(cè)、控制和管理，創(chuàng)造信息化優(yōu)勢(shì)，在中亞的跨國(guó)工程建設(shè)總承包企業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

（6）通過(guò)對(duì)各種勘探機(jī)械設(shè)備和土質(zhì)地基性能研究，發(fā)明了對(duì)開取芯觸探器，獲國(guó)家專利，具有勘探淺部土層時(shí)準(zhǔn)確、直觀、簡(jiǎn)單、快速、輕便、不受電磁干擾和成本低廉的特點(diǎn)，已在多行業(yè)推廣應(yīng)用。

（7）開發(fā)了“荒漠環(huán)境下信息化建設(shè)技術(shù)”，創(chuàng)造了信息化優(yōu)勢(shì)：以前是無(wú)人區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)使用基于KU波段的微波傳輸，配套部署定向背射天線，使無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋范圍擴(kuò)大到1公里以外，保障項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公網(wǎng)絡(luò)需求；CDMA/GSM固定和車載信號(hào)放大器，縮小手機(jī)信號(hào)盲區(qū)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的與外界的溝通起到重要作用；通訊手段的多樣化和先進(jìn)性，為后方指揮中心與前線的緊密聯(lián)系提供保障，也為HSE工作提供有力支持；在中國(guó)石油系統(tǒng)單位中處于先進(jìn)水平。

（8）建設(shè)了與中亞壓氣站項(xiàng)目相關(guān)方的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，創(chuàng)造互利共贏的和諧優(yōu)勢(shì)。

（9）引進(jìn)應(yīng)用“應(yīng)急物流系統(tǒng)技術(shù)”，創(chuàng)造了物流系統(tǒng)快速、有序、高效、實(shí)時(shí)、精確優(yōu)勢(shì)。

（10）對(duì)業(yè)主指定分包商采用“幫、傳、帶”的辦法，開展以幫助分包商為目的的“六型班組”活動(dòng)，從勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工到程序文件上，從關(guān)鍵工作到設(shè)備和物資上，全面給予支持，甚至直接參與其管理，幫助其提高產(chǎn)品質(zhì)量與管理水平，加快施工進(jìn)度，創(chuàng)造分包商積極性優(yōu)勢(shì)。

（11）項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程應(yīng)用了“多標(biāo)準(zhǔn)并行下的設(shè)計(jì)優(yōu)化（價(jià)值工程）”，通過(guò)功能分析，消除冗余成本，優(yōu)化設(shè)計(jì)，創(chuàng)造效益。

（12）在烏茲別克斯坦GCS壓氣站項(xiàng)目中，與當(dāng)?shù)毓步睖y(cè)共享信息系統(tǒng)，快速解決了勘測(cè)、設(shè)計(jì)、合同三方因此被迫相互等待延誤工程等系列EPC風(fēng)險(xiǎn)，成功使本來(lái)6個(gè)月以上才能完成的站址及站外的勘測(cè)不占用項(xiàng)目的總工期，避免了大量人員設(shè)備窩工，節(jié)約成本500萬(wàn)美元以上。

4 結(jié)語(yǔ)

CPECC在中亞激烈石油工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)創(chuàng)造眾多科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收，成功擊敗了眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在中亞立穩(wěn)了腳跟并正在進(jìn)一步擴(kuò)大中亞石油工程建設(shè)市場(chǎng)。國(guó)際石油工程建設(shè)必須從項(xiàng)目所在國(guó)的特殊風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境出發(fā)，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、大力推動(dòng)科技創(chuàng)新。endprint