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      英特教育易手之謎

      2014-11-13 18:08:59任宇子
      中國連鎖 2014年11期
      關(guān)鍵詞:英特培訓(xùn)家長(zhǎng)

      任宇子

      家長(zhǎng)越發(fā)覺得聚智堂與曲威聯(lián)手挖坑,一方沽名釣譽(yù),一方金蟬脫殼,天底下有這么有良心的商業(yè)機(jī)構(gòu)?

      4月27日,在北京擁有18個(gè)教學(xué)點(diǎn)的英特英語突然停課,各校區(qū)緊鎖大門,造成英特國際在北京的近3000名學(xué)生無法上課。

      而就在當(dāng)天,網(wǎng)上論壇有帖子稱,在英特國際接受英語培訓(xùn)的學(xué)生家長(zhǎng),都收到了來自該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教務(wù)人員的短信。短信稱英特國際董事長(zhǎng)曲威已經(jīng)攜款逃跑,而英特國際已經(jīng)拖欠了200多位老師兩個(gè)月的工資,總額近400萬元。

      一些聞風(fēng)而至的家長(zhǎng),手足無措,焦慮于未來孩子的課怎么辦。一些家長(zhǎng)則和教委等機(jī)構(gòu)商談如何繼續(xù)保障孩子教育培訓(xùn),另一方面在等待公安機(jī)關(guān)是否立案對(duì)原英特老板進(jìn)行調(diào)查。

      資金鏈斷裂還是董事長(zhǎng)卷款?

      對(duì)于英特教育突然停擺的原因,英特教育總經(jīng)辦楊主任稱,由于老板管理、用人等出現(xiàn)問題,公司賬面上已經(jīng)沒錢,公司是由于資金鏈斷裂,已經(jīng)無法正常運(yùn)營。

      一位從事職稱培訓(xùn)的老總對(duì)這一說法表示質(zhì)疑:“英語教育培訓(xùn)企業(yè)的成本主要來自幾個(gè)方面,除了房租、教師人員開支、水電費(fèi)用外,最重要的是市場(chǎng)費(fèi)用,比如百度的線上和線下推廣,招聘銷售人員,銷售人員提成等,這些是很重要的開支?!薄?/p>

      這位老總認(rèn)為,英語教育培訓(xùn)動(dòng)輒收費(fèi)上萬元乃至幾萬元十幾萬元,和職稱培訓(xùn)有很大不同,職稱培訓(xùn)一個(gè)人才收幾百元。正是因?yàn)橛⒄Z培訓(xùn)的高利潤(rùn),銷售人員提成也高,往往達(dá)到7~8個(gè)百分點(diǎn)甚至10個(gè)百分點(diǎn)。

      “一個(gè)100多平方米的分校,場(chǎng)地租金一年不過十幾、二十多萬元,18個(gè)校區(qū)總共也才幾百萬元,人員開支每個(gè)員工一年四五萬元,200多人就是1000來萬元,對(duì)一個(gè)知名少兒英語培訓(xùn)品牌來說,這些成本都不算高,市場(chǎng)鋪墊期也基本過去了,應(yīng)該不會(huì)存在資金鏈壓力問題,”這位老總分析。

      家長(zhǎng)的說法,證實(shí)了這一分析的合理性。

      “我孩子從前年開始在這兒報(bào)名的,一下子交了3萬多元的學(xué)費(fèi),目前還有1萬多元的課沒有上?!币晃?0歲學(xué)生的家長(zhǎng)告訴記者。

      “據(jù)我了解,僅僅在萬柳校區(qū),受牽連的學(xué)生便達(dá)200余人,老師們說整個(gè)北京地區(qū)的學(xué)員達(dá)到2000余人。” 學(xué)生家長(zhǎng)趙先生表示,英特英語收費(fèi)是以年為單位的,參考價(jià)是1.68萬元,課時(shí)長(zhǎng)會(huì)有優(yōu)惠,但許多家長(zhǎng)一下子就報(bào)了二三年,有的還報(bào)了六年。

      業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,“英特國際資金緊張應(yīng)該是因?yàn)閯e的原因,比如將資金挪用了等?!?/p>

      猝死還是預(yù)謀?

      英特的倒閉是很多人始料不及的,除了家長(zhǎng),還有眾多老師。

      不過,實(shí)際調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),這家公司的倒閉并非突然事件,事實(shí)上端倪更早就已經(jīng)出現(xiàn)。

      根據(jù)該公司對(duì)外宣稱的資料,英特國際總部位于安定門外大街京寶大廈3層308、309室,而實(shí)際上,該辦公室早已易主為上海園林(集團(tuán))北京辦事處。

      讓人納悶的是,總部一年前已經(jīng)搬遷了,英特國際的許多宣傳資料上仍然沒有改動(dòng),這是否意味著,公司高層心里已經(jīng)為公司的倒閉盤算了好?

      一位不愿透露姓名的前英特國際中層管理人員表示,總部搬出京寶大廈肯定和資金鏈緊張、公司陷入困境有關(guān),但她拒絕進(jìn)一步解釋其中原因。

      盡管英特國際在去年甚至更早就已經(jīng)在收縮校區(qū)和業(yè)務(wù),但是公司董事長(zhǎng)曲威仍然熱衷于媒體出鏡,這使英特國際表面看起來沒有什么異樣。

      但網(wǎng)友landune在天涯論壇爆料稱,英特老板曲威攜巨款下落不明,明顯是預(yù)謀。

      landune同時(shí)展示了老師發(fā)給自己的微信信息,信息中老師稱英特總部4月15日以集團(tuán)人事調(diào)整,新任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于薪資核算、考勤統(tǒng)計(jì)以及績(jī)效核算效率比較低為由,將所有員工3月工資延遲到時(shí)4月25日發(fā)放。直到4月25日下午5點(diǎn),英特總部還承諾所有員工工資當(dāng)日發(fā)放,但并未兌現(xiàn)。

      4月26日老師們到公司總部討薪時(shí)才得知,英特英語的董事長(zhǎng)曲威已經(jīng)帶著財(cái)物不知去向。

      聚智堂援手還是伸手?

      4月27日,晚9點(diǎn),英特國際英語在總部緊急召開媒體通氣會(huì),稱加拿大國籍老板曲威已在加拿大,學(xué)校出現(xiàn)資金鏈斷裂問題。學(xué)校目前已獲“援助”,所有教學(xué)點(diǎn)周一正常開課。

      學(xué)校所說的已獲“援助”,是指聚智堂名師教育機(jī)構(gòu)愿意接手英特教育。

      聚智堂副總裁何先生稱,通過微信、微博等看到英特國際英語的情況,“經(jīng)過協(xié)商,公司做出了對(duì)其援助的決定?!?何先生稱,在公司的承受能力范圍內(nèi),公司有意愿無條件援助。

      聚智堂聲稱對(duì)英特的學(xué)員們繼續(xù)進(jìn)行幫助培訓(xùn),獲得了一片贊揚(yáng)褒獎(jiǎng)。然而從“救世主”到“投機(jī)分子”,聚智堂只用了一天時(shí)間。

      令家長(zhǎng)們失望的是,聚智堂起草了一份《聚智堂教育(兌付英特公司學(xué)生剩余課時(shí)價(jià)值)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》開始向前英特少兒英語學(xué)員收費(fèi)。

      家長(zhǎng)表示,對(duì)新合同不滿意。

      在聚智堂董事長(zhǎng)楊志看來,聚智堂接手英特是道義援助,并不是并購英特也不是投資了英特?!拔覀兛隙ú荒馨凑沼⑻卮饲暗暮贤o家長(zhǎng)履行,我們也沒有托管老師,教材也不一樣,我們承諾只負(fù)責(zé)原來的70%已經(jīng)是盡力。很多家長(zhǎng)對(duì)于我們要收托管費(fèi)有意見,我必須收。原英特收費(fèi)少,那是因?yàn)楸緛砭鸵归]了,所以才什么都便宜?!?/p>

      聚智堂與英特存在內(nèi)幕交易?

      聚智堂的做法,讓很多家長(zhǎng)產(chǎn)生了反感,并認(rèn)為聚智堂與英特在此前似乎達(dá)成了某種協(xié)議。

      “聚智堂與英特是什么關(guān)系?”“越發(fā)覺得聚智堂與曲威聯(lián)手挖坑,一方沽名釣譽(yù),一方金蟬脫殼,天底下有這么有良心的商業(yè)機(jī)構(gòu)?”在家長(zhǎng)們聚集的微信群里,浮現(xiàn)越來越多對(duì)聚智堂援助動(dòng)機(jī)的質(zhì)疑。

      5月29日,前英特學(xué)員家長(zhǎng)收到聚智堂的短信,稱托管服務(wù)每人每月另外繳費(fèi)500元,否則,不再負(fù)責(zé)托管。

      聚智堂開始收取托管費(fèi),被前英特學(xué)員家長(zhǎng)認(rèn)為“違背承諾”。

      “本來想算了,人家也不容易,反正也給你想辦法,先讓孩子好歹學(xué)完這學(xué)期,可是我們溝通之后發(fā)現(xiàn)不是這樣的?!绷硪晃患议L(zhǎng)對(duì)記者說,課程隨著人家走不說,時(shí)間對(duì)不上也不調(diào)整,還以施舍的口氣讓我們VIP教課,兩節(jié)算一節(jié)。最后連VIP也不一定批準(zhǔn),還要看領(lǐng)導(dǎo)和老師的時(shí)間。

      而今,那些被聚智堂“施以援手”的前英特國際少兒英語的家長(zhǎng)們,在之前的學(xué)費(fèi)無法討要回來的同時(shí),還不得不再給聚智堂掏一次腰包了。

      有分析認(rèn)為,聚智堂的舉動(dòng)本身就是一種商業(yè)行為,只是起到一個(gè)緩沖作用,而不是解決問題的根本。endprint

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