許金
摘 要:隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理也在不斷的改革,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上不斷改善其管理模式。數(shù)字化醫(yī)院的誕生與發(fā)展,充分體現(xiàn)了數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式的成功。對數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式的概念、誕生背景、結(jié)構(gòu)模式以及如何在實(shí)踐中的運(yùn)用,進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
關(guān)鍵詞:數(shù)字化醫(yī)院;衛(wèi)生經(jīng)濟(jì);管理模式
中圖分類號:C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)27-0209-01
引言
隨著數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的深入發(fā)展,醫(yī)院醫(yī)療成本、服務(wù)質(zhì)量等項(xiàng)目都得到了很大的進(jìn)步,在降低了醫(yī)療成本、提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),還為提升醫(yī)療經(jīng)營決策的管理水平奠定了基礎(chǔ),推動(dòng)了醫(yī)院事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展背景
數(shù)字化醫(yī)院的推行始于20世紀(jì)90年代初,到90年代末期,傳統(tǒng)的粗放式衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理,在大體上已經(jīng)被數(shù)字化衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理所取代。醫(yī)療事業(yè)的改革與創(chuàng)新,為醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展,創(chuàng)造了新的機(jī)遇與平臺[1]。
二、數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式的結(jié)構(gòu)分析
(一)物流資源的可視透明管理
醫(yī)院每年都有大量的物流資源材料,在對物流資源管理中,可視性有著十分重要的作用。數(shù)字信息化的管理,使管理者在通過信息系統(tǒng)對物流資源上,能夠清晰地了解到整個(gè)工作流程、物資存儲情況等,這種可視、透明性的管理,不斷優(yōu)化衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的工作效率和實(shí)效評估工作[2]。
(二)患者就醫(yī)全套服務(wù)程序
數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式的使用、推廣,對患者在醫(yī)療付費(fèi)與服務(wù)評價(jià)體系中,起到了顯著的作用,從就醫(yī)的全套程序而言,對患者來醫(yī)院掛號和門診速度有了很大的提高,有效減少了患者的就診、醫(yī)治時(shí)間。從另一方面來看,簡化了醫(yī)院就診的程序,對醫(yī)院整體的工作效率、醫(yī)療資源合理使用有了重要推進(jìn)作用。數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式,有效提高了醫(yī)療管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
三、數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式的實(shí)踐應(yīng)運(yùn)
(一)在支付方面帶來的優(yōu)勢
數(shù)字信息化的營運(yùn)與推廣,使醫(yī)療支付手段變得多元化、快捷化。新型支付手段更好地解決了傳統(tǒng)支付手段中的弊端,即支付程序繁復(fù)雜亂、支付方法單一、支付速度緩慢等諸多支付缺陷,在傳統(tǒng)支付手段的延伸發(fā)展中,出現(xiàn)了信用卡、IC卡、存款利用等快捷支付方法,解決了在現(xiàn)金不足情況下造成的不必要麻煩。這種新型的支付手段能夠在確保安全的同時(shí),大大提升運(yùn)作的效率。另一方面,近幾年來,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代盛行的大背景之下,網(wǎng)絡(luò)虛擬支付應(yīng)運(yùn)而生,出現(xiàn)了很多新的名詞,包括電子錢包、支付寶、虛擬貨幣等,數(shù)字化信息平臺的建設(shè),為這些新型的支付手段提供了發(fā)展平臺,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療支付安全、快捷的不便[3]。
(二)在核算方面帶來的優(yōu)勢
首先,以數(shù)字化信息技術(shù)為橋梁,醫(yī)院在各學(xué)科中創(chuàng)建了綜合聯(lián)系群,并運(yùn)用數(shù)字化信息技術(shù)來進(jìn)行核算設(shè)計(jì),在調(diào)動(dòng)醫(yī)院各學(xué)科直接按的核算積極性,最終實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,發(fā)揮了群體的優(yōu)勢。其次,在應(yīng)用數(shù)字化信息技術(shù)手段的管理中,建立具有獨(dú)立性質(zhì)的核算制度體系,該體系采用以各學(xué)科為單位的核算方式,充分發(fā)揮數(shù)字信息化的優(yōu)勢所在,該核算制度體系現(xiàn)已在醫(yī)院中逐漸實(shí)行,并取得了顯著的成效。
結(jié)束語
數(shù)字化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式正在不斷的發(fā)展、壯大,對未來的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展起著重要的作用。衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理模式將促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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[責(zé)任編輯 安世友]endprint