潛智：如何培養(yǎng)和傳遞持久的商業(yè)智慧

作者： 多蘿西·倫納德/沃爾特·蘇爾普

出版社： 商務(wù)印書(shū)館

譯者：李維安/謝永珍

企業(yè)中那些具有知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的人對(duì)公司的生存至關(guān)重要，他們能夠清醒地意識(shí)到其他人發(fā)現(xiàn)不到的復(fù)雜局勢(shì)，并作出正確的決策。

雖然這些決策看似來(lái)自直覺(jué)，但能夠創(chuàng)造這種價(jià)值的人并不僅僅因?yàn)樗麄冎巧踢^(guò)人，而是他們擁有潛智。潛智是一種以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的智慧的潛在表現(xiàn)形式，是從隱性知識(shí)中提煉出來(lái)的深刻見(jiàn)解。它能使公司更具競(jìng)爭(zhēng)力，使個(gè)人更加成功。

在本書(shū)中，作者深入研究了知識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、持續(xù)創(chuàng)新三者之間的關(guān)系。潛智是建立在第一手生活經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，包含很多其他企業(yè)不能復(fù)制的隱性知識(shí)，極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)對(duì)新創(chuàng)公司和成型公司多年的觀察研究，以及對(duì)“教練們”的訪談，作者揭示了如何傳遞潛智，以及潛智是怎樣影響整個(gè)企業(yè)的。

作者多蘿西·倫納德女士，是美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)教授。她在斯隆管理學(xué)院和麻省理工學(xué)院工作3年之后，在哈佛大學(xué)任教20多年。她曾為數(shù)家州級(jí)政府機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù)，其服務(wù)內(nèi)容包含公司創(chuàng)造力、新產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)和知識(shí)傳播與創(chuàng)新等多個(gè)方面。

通過(guò)認(rèn)真閱讀這本書(shū)，讀者能夠：判斷哪里有“知識(shí)空缺”，如何填補(bǔ)這些“知識(shí)空缺”；創(chuàng)造基于經(jīng)驗(yàn)來(lái)學(xué)習(xí)的環(huán)境；了解信念和社會(huì)影響是如何促進(jìn)或者限制潛智發(fā)展的；使各個(gè)層次的教練有效利用知識(shí)來(lái)傳遞技術(shù)；評(píng)估戰(zhàn)略的發(fā)展性、持久性以及連續(xù)性；在事業(yè)處于上升階段的時(shí)候，培養(yǎng)所需的個(gè)人潛智。

潛智不同于睿智的遠(yuǎn)見(jiàn)，也不限于深度智慧的聰慧，是基于經(jīng)驗(yàn)的、“老馬識(shí)途”般的智慧。人才大潮一浪高過(guò)一浪，但是有潛智的人士也隨著年齡日漸隱退，如何留住企業(yè)的潛智，發(fā)展繼任者的潛智，是本書(shū)向管理者提出的挑戰(zhàn)。