文/秦皇島港股份有限公司流動機械分公司 王麗美
深化反腐倡廉建設(shè) 構(gòu)建廉潔企業(yè)
文/秦皇島港股份有限公司流動機械分公司 王麗美
黨的十八大報告正式提出廉潔政治的概念,把反腐倡廉建設(shè)提高到國家政治建設(shè)的高度,建設(shè)廉潔政治成為反腐倡廉建設(shè)的戰(zhàn)略性目標。今后五年是秦皇島港向“四商合一”的現(xiàn)代化企業(yè)邁進的關(guān)鍵時期,反腐倡廉建設(shè)面臨許多新情況,作為國有企業(yè)要緊緊圍繞建設(shè)廉潔政治的戰(zhàn)略目標,創(chuàng)新思路,扎實推進廉潔企業(yè)建設(shè),為全省經(jīng)濟跨越發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
廉潔政治;國有企業(yè);反腐倡廉建設(shè)分享到
所謂廉潔政治,就是不謀私利的政治,它與腐敗政治是根本對立的,其核心是全心全意為人民服務(wù),本質(zhì)是為人民掌好權(quán)、用好權(quán)、不以權(quán)謀私;十八大報告強調(diào):要全面推進懲治和預防腐敗體系建設(shè),做到干部清正、政府清廉、政治清明?!叭濉笔橇疂嵳谓ㄔO(shè)的子目標和基本組成部分,三者有機結(jié)合構(gòu)成了廉潔政治的完整系統(tǒng)。建設(shè)廉潔政治實現(xiàn)“三清”目標是一項系統(tǒng)工程,必須把制度建設(shè)擺在突出位置,實現(xiàn)依靠制度反腐敗的重點突破。必須完善權(quán)力監(jiān)督和制約,完善黨務(wù)公開、企務(wù)公開,實現(xiàn)權(quán)力運行公開化。
廉潔政治建設(shè)是企業(yè)嚴明政治紀律的必然要求。國有企業(yè)肩負貫徹黨的方針政策和國家戰(zhàn)略部署、鞏固和壯大黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的政治責任。開展廉潔政治建設(shè),塑造清正廉潔的干部隊伍、構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的權(quán)力運行機制,既是集團公司貫徹落實黨的十八大精神的重要手段,也是加強黨的建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)與國家的廉潔環(huán)境相互影響,十八大之后,辦案的重點直指國有企業(yè),必須充分認識企業(yè)管理清廉在促進國有經(jīng)濟發(fā)展和反腐敗斗爭中的重要作用。
廉潔政治建設(shè)是企業(yè)深化黨風建設(shè)和反腐倡廉的客觀需要。當前,集團公司黨風廉政建設(shè)總體情況良好,5年來,以貫徹中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》為主線,扎實推進具有港口特點的懲治和預防腐敗體系建設(shè)。編制《懲防腐敗制度體系》、《權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作手冊》,建立配套完備的制度體系和廉政風險防控機制。依法依紀嚴肅查辦案件,發(fā)揮辦案的治本功能,加強反腐倡廉警示教育和崗位廉潔風險防范教育,扎實開展廉潔文化建設(shè);但隨著集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,反腐倡廉建設(shè)出現(xiàn)一些新情況:部分領(lǐng)導干部宗旨意識淡薄,以權(quán)力為工具獲取私利,損害了職工群眾的利益;部分黨員干部的作風存在問題,“四風”依然存在,損害了黨的威信和形象;部分黨員紀律觀念不強,忽視民主集中制,為配偶子女親屬謀取各種利益,損害了憲法和法律的權(quán)威;反腐倡廉制度存在重制定輕執(zhí)行等問題。這些問題要求我們切實增強緊迫感,以廉潔政治建設(shè)為指引,不斷深化企業(yè)黨風建設(shè)和反腐倡廉工作。
廉潔政治建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的內(nèi)在需求。隨著集團公司“四商合一”戰(zhàn)略體系的建立,集團化管控難度越來越大,家大業(yè)大,誘發(fā)腐敗的因素越來越多,我們只有更加重視管理規(guī)范、清廉從業(yè),才能實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,才能保障集團健康成長。為此要按照“三清”目標的要求,打造清廉團隊,做到干部清正,解決企業(yè)管理人員個體的廉潔問題。規(guī)范廉潔風險防控,做到管理清廉,解決權(quán)力運行的廉潔問題。完善民主管理,做到政治清明,解決企業(yè)制度保障的廉潔問題。
廉潔政治建設(shè)理論性強、創(chuàng)新性強,要找準切入點,把反對腐敗、建設(shè)廉潔政治落實到企業(yè)反腐倡廉建設(shè)實踐中。
完善懲防體系,建設(shè)廉潔企業(yè)的主抓手。制定懲防體系建設(shè)2013-2017年工作規(guī)劃實施辦法,將懲防體系建設(shè)向新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和管理環(huán)節(jié)延伸,使懲防體系與企業(yè)管理、管理創(chuàng)新融合,不斷完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)和管控體系,不斷完善有效管用的反腐倡廉制度體系。二是加強企業(yè)廉潔文化建設(shè),結(jié)合企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)的崗位特點,按崗位分層次建立廉潔教育體系,普及廉潔政治的價值認同,完善廉潔文化建設(shè)的標準,建設(shè)廉潔文化品牌,將廉潔文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的管理優(yōu)勢。三是構(gòu)建廉潔風險防控機制,嚴格執(zhí)行《股份公司權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作手冊》,將風險防控融入崗位職責和業(yè)務(wù)流程。
加強作風建設(shè),建設(shè)廉潔企業(yè)的突破口。一是落實中央八項規(guī)定。開展好第二批群眾路線教育實踐活動,建立聯(lián)系點,暢通表達合理訴求的渠道,著力解決職工群眾反映強烈的問題;堅決反對形式主義,著力糾正管理人員庸懶散、制度執(zhí)行不落實等問題;二是改進企業(yè)領(lǐng)導作風。各級領(lǐng)導人員要率先垂范,嚴格落實述職述廉、一崗雙責要求,加強道德修養(yǎng)和政策理論修養(yǎng),管好下屬和家屬,知恥知畏知止,為企業(yè)發(fā)展獻策出力。三是構(gòu)建企業(yè)作風建設(shè)長效機制。完善企業(yè)公車配備、公務(wù)接待等規(guī)定,以制度體系的剛性保證良好作風的養(yǎng)成。
加強權(quán)力監(jiān)督制約,建設(shè)廉潔企業(yè)的著力點。一是堅持科學民主決策,健全企業(yè)“三重一大”事項決策相關(guān)配套制度,充分發(fā)揮黨組織參與決策、執(zhí)行監(jiān)督的政治核心作用,實現(xiàn)決策、管理、監(jiān)督的有效運轉(zhuǎn)。二是適應港口轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的戰(zhàn)略要求,加強對涉及職工切身利益重大改革的監(jiān)督檢查,加強對企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)、重大投資決策等重點領(lǐng)域的效能監(jiān)察,切實防范決策風險。三是完善紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會和巡視相結(jié)合的監(jiān)督機制,整合監(jiān)督資源,提升監(jiān)督工作實效。