以企業(yè)文化形象大使選樹推動礦山精神文明建設

摘要：冀中能源股份邢臺礦通過系統(tǒng)整合幾年來在“鼎泰”安全文化、精細化管理、“三型”黨組織建設等方面的有益經驗和要素，形成了具有鮮明邢煤特色的“365品格管理文化”，選樹出代表邢臺礦六大品格的先進典型人物，從而推動了企業(yè)精神文明建設，實現了“員工高素質、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的精神文明成果。

關鍵詞：企業(yè)文化 形象大使 選樹 精神文明

冀中能源股份邢臺礦在股份公司“超越文化”體系的基礎上，通過深入思考、系統(tǒng)整合幾年來在“鼎泰”安全文化、精細化管理、“三型”黨組織建設等方面的有益經驗和要素，形成了具有鮮明邢煤特色的“365品格管理文化”，選樹出12名代表邢臺礦六大品格（誠信、感恩、盡責、爭先、創(chuàng)新、學習）的先進典型人物——“邢臺礦企業(yè)文化形象大使”，從而推動了企業(yè)精神文明建設，實現了“員工高素質、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的精神文明成果。

1 案例背景

隨著礦井開采深度增加和范圍擴大，邊角煤、“三下”采煤、局部大傾角煤層等特殊條件下開采所占比重逐步加大，受礦震、沖擊地壓、有害氣體等自然災害的威脅加重；大塊煤田面臨枯竭，煤柱和邊角煤成為主要戰(zhàn)場，制約著正常生產接續(xù)，打亂了礦井采場布局，一通三防、頂板管理等現場安全管理難度不斷加大，充填開采亟待升級，下組煤田建設決定著百年礦區(qū)建設；集團公司和礦井生產建設和改革發(fā)展任務十分繁重，一些深層次矛盾和問題將進一步顯現，職工思想更加活躍，影響安全的因素不斷增多；在作業(yè)現場還存在“三違”現象，以及少數職工不按規(guī)程、程序作業(yè)，有章不循、有禁不止，制度嚴不起來、落實不下去等問題，各類人身和非人身事故仍時有發(fā)生。影響礦井安全的不穩(wěn)定因素仍然很多，安全壓力依然很大，確保礦井長治久安，實現礦井安全發(fā)展，任務艱巨而繁重。面對低迷煤炭市場形勢和礦井各種壓力，邢臺礦黨委在全礦大力開展“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展”大討論活動，狠抓精細化管理，努力完成節(jié)能降耗、提質增效目標任務的關鍵時期，把這些做出突出成績并能體現企業(yè)優(yōu)秀品格（誠信、感恩、盡責、爭先、創(chuàng)新、學習）的先進典型人物的事跡介紹給大家，以期在全礦形成一種學先進、比奉獻的良好風氣，充分發(fā)揮“企業(yè)文化形象大使”先進典型、示范帶動作用，促進企業(yè)精神文明建設水平再上一個新臺階。

邢臺礦開展企業(yè)文化形象大使選樹活動的原因有三：一是企業(yè)精神文明建設需要楷模人物去承載。沒有楷模人物的企業(yè)文化是不完備的文化，是難以傳播和傳遞的文化。企業(yè)中有了典型，企業(yè)廣大職工就有了學習的榜樣，就有了奮斗的目標，就有了精神的動力，“榜樣的力量是無窮的”，發(fā)揮榜樣的作用是建設企業(yè)文化的一種重要而有效的方法。把那些最能體現價值觀念的個人和集體樹為典型，有利于優(yōu)秀企業(yè)文化的形成和發(fā)展。二是“365品格文化”是邢臺礦精神文明建設的精髓。企業(yè)管理的重點是對人的管理，而人的關鍵在于品格，有高尚的品格，才會有工作的高效率、產品的高質量、生產的高水平。品格管理就是通過培育職工的品格，提升企業(yè)的品格和產品的品質，增強企業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、跨越發(fā)展和不斷從優(yōu)秀走向卓越的能力。三是“企業(yè)文化形象大使”是邢臺礦精神文明建設的杰出代表。在全礦強力推進企業(yè)文化建設的過程中，涌現出了一大批腳踏實地、辛勤工作、開拓創(chuàng)新、不斷進取，一心撲在工作和事業(yè)上的先進典型人物，他們以自己的實際行動展示了自身的價值和風采，成為邢臺礦區(qū)精神文明建設的旗幟，引領著邢臺礦精神文明建設的走向，需要我們大力弘揚和宣傳。

2 主要做法

邢臺礦黨委歷時半年時間，面向全礦職工開展了內容詳實、流程嚴密、形式隆重的“企業(yè)文化形象大使”選樹活動，散射點廣、覆蓋面全，起到了統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣的顯著效果。

一是強化組織領導。我礦專門成立了邢臺礦企業(yè)文化形象大使評選組委會。組委會成員由邢臺礦礦領導班子成員擔任。組委會下設辦公室，辦公室設在宣傳部，負責活動的具體組織和方案策劃。

二是嚴細選樹流程。對于企業(yè)文化形象大使的選樹，我們分初選、復選兩個階段進行。初選階段，由各基層支部自行推選1至2名優(yōu)秀員工參評；復選階段，在初選參評人員的基礎上，由評委會成員及礦精神文明建設督導考核小組成員共同選拔出30名企業(yè)文化大使候選人，并將其簡歷及成績簡介印制成評選彩頁1000份，發(fā)至全礦職工投票選評，最終確定了12名邢臺礦企業(yè)文化形象大使。

三是積極宣傳引領。在選評過程進行的同時，我礦政工部室人員積極深入基層，對于文化大使選樹活動的意義進行宣貫教育，并將30名企業(yè)文化形象大使候選人的先進事跡進行編輯，編印成《邢臺礦“365品格”小故事》1000冊，使全礦職工對形象大使的工作成績有了更鮮明直觀的感受，起到了典型示范、帶動引領的作用。

四是開展“企業(yè)文化形象大使”先進事跡巡回演講活動。確定12名形象大使人選后，我們根據其先進事跡，組織了12篇“企業(yè)文化形象大使”先進事跡演講稿，并選定了12名演講人進入基層區(qū)隊進行了巡回演講，演講人均為形象大使所在單位的同事，從而保證了形象大使先進事跡引領效果的最大化。

五是籌備“企業(yè)文化形象大使”頒獎典禮。我們仿照“感動中國”人物頒獎典禮的模式，組織了“企業(yè)文化形象大使”頒獎典禮，拍攝了12位形象大使的形象風采展示片，組委會對每位形象大使撰寫了兩條評語及一條頒獎詞。每名形象大使上臺接受采訪并宣讀了自己的企業(yè)文化崗位格言，將企業(yè)文化形象大使選樹活動推向了最高潮。

3 成效分析

一是激發(fā)了員工的創(chuàng)業(yè)熱情。通過“企業(yè)文化形象大使”的選樹活動，我們著力培養(yǎng)起職工的責任意識、有為意識、榮譽意識、進取意識，從而形成強大的凝聚力，職工學先進、練技能、比貢獻的風氣日益濃厚。

二是保證了文化的深植力度。通過“企業(yè)文化形象大使”的選樹活動，邢臺礦把集團公司、股份公司文化理念及我礦“365品格”管理文化理念逐級傳遞，通過宣灌、滲透、開發(fā)，使文化理念融匯為全體員工的自覺人生信條和崗位準則，并積極推動了礦區(qū)精神文明建設。

三是提升了企業(yè)的文化品位。我們充分發(fā)揮廣播、電視、網絡等媒體優(yōu)勢，使得“企業(yè)文化形象大使”選樹活動，貼近實際、貼近基層、貼近職工，突出了典型引領，培育了文化理念，提高了職工執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，增強了職工戰(zhàn)勝困難的信心，為企業(yè)在困難形勢下實現各項任務目標提供了有力的思想保障。

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[7]張萬奎，劉慶豐主編.《邢臺礦企業(yè)文化手冊》.冀中能源金牛股份邢臺礦.

[8]《365品格管理文化小故事》，冀中能源股份有限公司邢臺礦.

作者簡介：王周楠（1987-），女，河北邢臺人，助理政工師，學士學位，研究方向：黨建。endprint