淺析高層建筑施工質(zhì)量管理控制

摘要：建筑行業(yè)不斷發(fā)展，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中所占的比重與日劇增，高層建筑以層數(shù)多、容量大、占地面積少、結(jié)構(gòu)造型新穎別致的優(yōu)點(diǎn)受到了人們的歡迎，高層建筑如雨后春筍般的出現(xiàn)了，并且成為建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。近年來(lái)由于建筑質(zhì)量不合格而引發(fā)的事故逐漸成為人們關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題。高層建筑由于施工技術(shù)和組織管理太過(guò)復(fù)雜，對(duì)工程質(zhì)量有著更高的要求。本文主要介紹了高層建筑施工質(zhì)量管理的重要性，提出了強(qiáng)化高層建筑施工質(zhì)量管理的措施。

關(guān)鍵詞：高層建筑 施工質(zhì)量管理 措施

1 高層建筑施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵及必要性

高層建筑具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、建筑規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)、施工技術(shù)難度大等特點(diǎn)。對(duì)于高層建筑不同國(guó)家有著不同的規(guī)定，我國(guó)對(duì)于高層建筑的定義是：建筑高度高于二十四米或者總共樓層超過(guò)十層的多層建筑為高層建筑。工程質(zhì)量關(guān)系著建筑企業(yè)的聲譽(yù)與發(fā)展。如果工程質(zhì)量差，會(huì)損害企業(yè)的聲譽(yù)。建筑施工管理直接關(guān)系著建筑產(chǎn)品功能的發(fā)揮和使用壽命，在高層建筑施工中對(duì)于管理的要求就更加嚴(yán)格了。在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，建筑行業(yè)要想在社會(huì)上立足，并取得一定的發(fā)展，必須具備一定的實(shí)力，而決定建筑企業(yè)實(shí)力高低的因素是建筑施工質(zhì)量管理水平的高低。在相同條件下，施工管理水平高的建筑企業(yè)能夠更好的發(fā)揮其所掌握的建筑技術(shù)，對(duì)于所擁有的人、機(jī)、物進(jìn)行更加合理的資源配置，從而提高建筑工程的質(zhì)量，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 高層建筑施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

隨著高層建筑的日益增多，建筑規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)高層建筑質(zhì)量管理領(lǐng)域的相關(guān)問(wèn)題開展更深入的研究，有利于促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。盡管我國(guó)頒布了一系列法律法規(guī)，建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門來(lái)規(guī)范建筑市場(chǎng)，但是有些施工單位沒(méi)有意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，存在僥幸心理，只依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)施工中的小問(wèn)題不重視。有的施工單位不按圖施工，有的在施工過(guò)程中不按照程序施工，有的輕視隱蔽工程的檢查，難以發(fā)現(xiàn)隱蔽工程中存在的問(wèn)題，導(dǎo)致建筑產(chǎn)品表面沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)際使用之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多質(zhì)量缺陷，致使無(wú)法補(bǔ)救的后果。還有的施工單位為降低成本偷工減料，選擇不合格的施工材料，如混凝土配合比例不合規(guī)定、水泥受潮結(jié)塊、沙石的配合不合理等等，這些問(wèn)題使建筑工程在質(zhì)量上存在著隱患，有的甚至可能造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3 強(qiáng)化高層建筑施工質(zhì)量管理的措施

3.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 ①制定合適的施工方案。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要充分了解建筑工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)工程的實(shí)際，選擇操作方便、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確各部門的責(zé)任，建立有關(guān)施工質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度。②進(jìn)行圖紙會(huì)審。施工圖紙必須要進(jìn)行各方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審，減少圖紙差錯(cuò)，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，對(duì)于圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題要與設(shè)計(jì)人員協(xié)商解決，并做好記錄。③選擇具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才來(lái)施工。加強(qiáng)對(duì)施工人員開展專業(yè)化培訓(xùn)，強(qiáng)化工作技能，必須做到持證上崗。對(duì)于不合格人員，堅(jiān)決不能上崗。④材料、設(shè)備控制。建筑材料的質(zhì)量直接決定著建筑的質(zhì)量。通過(guò)招標(biāo)等方式選擇價(jià)廉物美的材料、設(shè)備供應(yīng)商。⑤技術(shù)控制。向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員，做好技術(shù)交底工作，保證施工人員對(duì)施工工序、標(biāo)準(zhǔn)能夠有效掌握。⑥環(huán)境控制。開工前要對(duì)周圍的環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，保證施工順利進(jìn)行。

3.2 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作措施分析 ①增強(qiáng)對(duì)施工人員的管理工作，實(shí)施崗位責(zé)任制。所有參與施工的人員是影響工程質(zhì)量的最重要因素，因此，對(duì)于人的控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，將質(zhì)量管理的任務(wù)落實(shí)到每個(gè)崗位，盡可能避免人為因素引起的建筑質(zhì)量問(wèn)題。②嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，企業(yè)應(yīng)建立材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理制度。為防止具有質(zhì)量問(wèn)題的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，要對(duì)材料進(jìn)行二次驗(yàn)收，不符合要求的材料堅(jiān)決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料要實(shí)行專人管理，擺放到指定位置，不能將施工材料放在潮濕、易燃、易爆的地方，以免影響材料的正常使用。③施工設(shè)備的管理。根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備。施工中涉及到的設(shè)備要由上級(jí)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。對(duì)于每臺(tái)設(shè)備要專人負(fù)責(zé)，操作人員要嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)，正確的使用和保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

3.3 竣工階段質(zhì)量控制 竣工階段質(zhì)量控制是指完成施工過(guò)程而形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。建設(shè)項(xiàng)目工程完工后，施工單位要組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷要做詳細(xì)記錄并進(jìn)行糾正，糾正后要再次驗(yàn)證。經(jīng)建設(shè)行政主管部門等多方驗(yàn)收合格后方可使用。施工質(zhì)量管理的特征是管理點(diǎn)多、涉及面廣，施工單位在加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理上發(fā)揮著主體作用，但僅僅依靠企業(yè)自身是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這需要多方社會(huì)力量的共同作用。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程質(zhì)量越發(fā)受到各方面關(guān)注，建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展，也關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已然成為社會(huì)研究的重點(diǎn)問(wèn)題。只有強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量管理，才能造出更多優(yōu)質(zhì)的工程，才能為人們提供安全優(yōu)質(zhì)的居住和工作環(huán)境。

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作者簡(jiǎn)介：王林（1975-），男，江蘇沛縣人，研究方向：建筑施工，建筑設(shè)計(jì)等。endprint