提升地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的研究和編制工作水平

孔鵬

摘 要 電網(wǎng)設(shè)施是國家的基礎(chǔ)設(shè)施，是百姓生產(chǎn)生活不可缺少的必要條件。做好地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃工作，確保地區(qū)電網(wǎng)的科學(xué)、有序發(fā)展，事關(guān)國計民生。切實提升地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的研究和編制水平，必須注重加強職工隊伍建設(shè)，切實提高職工隊伍整體素質(zhì)，提升工作水平。

關(guān)鍵詞 電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃研究素質(zhì)

中圖分類號：TM715 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）19-0155-01

電力設(shè)備是國家的基礎(chǔ)設(shè)施，是百姓生產(chǎn)生活不可缺少的必要條件。做好地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃工作，確保地區(qū)電網(wǎng)的科學(xué)、有序發(fā)展，事關(guān)國計民生。電網(wǎng)規(guī)劃又稱輸電系統(tǒng)規(guī)劃，目標(biāo)是尋求最佳的電網(wǎng)建設(shè)方案，以保證整個電力系統(tǒng)運行狀況的長期最優(yōu)化，目的是根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展和當(dāng)?shù)刎?fù)荷增長情況合理確定今后若干年的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，使其既安全可靠又發(fā)展合理。當(dāng)前，在“三集五大”管理模式下，電力經(jīng)濟技術(shù)研究所承擔(dān)著為地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展的進行業(yè)務(wù)支撐的工作職能，以服務(wù)配網(wǎng)發(fā)展為重點、同時積極參與主網(wǎng)規(guī)劃和前期工作，密切銜接地方發(fā)展需求，負(fù)責(zé)所在地區(qū)宏觀經(jīng)濟、能源發(fā)展、電力需求電源發(fā)展等情況的研究分析工作，主要從事地區(qū)電網(wǎng)的規(guī)劃、評審、技經(jīng)等工作內(nèi)容，隨著工作流程的日趨規(guī)范，工作任務(wù)愈加繁重，要確保圓滿完成公司安排的各項工作任務(wù)，切實提升經(jīng)研所對地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的研究和編制水平，必須注重加強職工隊伍建設(shè)，切實提高職工隊伍整體素質(zhì)，提升工作水平。

1 提高職工隊伍整體素質(zhì)重要意義

1）提高職工整體素質(zhì)是企業(yè)快速發(fā)展的需要。人才是第一生產(chǎn)力。當(dāng)前，隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，公司管理日趨規(guī)范、科學(xué)，各類新技術(shù)不斷應(yīng)用于生產(chǎn)管理工作的各個環(huán)節(jié)，這就要求必須有一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求。

2）提高職工隊伍素質(zhì)是職工實現(xiàn)個人價值的需要。今天的時代，競爭異常激烈，唯有學(xué)習(xí)才是個人不斷獲得成功、發(fā)展和改變自我的最佳途徑。要想完成個人價值的自我實現(xiàn)，就必須注重提高個人素質(zhì)及工作能力，這就要求每位職工必須重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

2 提高職工隊伍整體素質(zhì)的具體措施

1）加強學(xué)習(xí)，重視職工素質(zhì)教育。通過各種形式的學(xué)習(xí)活動，提升職工自身素質(zhì)，在學(xué)習(xí)過程中，注重發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范帶頭作用。通過馬克思主義、鄧小平理論等政治理論學(xué)習(xí)，幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀；通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識，切實提升職工工作能力。大力倡導(dǎo)“企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家”的理念，要求每位員工都要自覺踐行公司核心價值觀，牢固樹立主人翁意識，愛崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真履行好職責(zé)。

2）創(chuàng)新載體，提高職工學(xué)習(xí)興趣。采用多種學(xué)習(xí)方式，也是提高職工隊伍素質(zhì)的有效方法。①采用“教、學(xué)合一”的授課方式，我們要求每一位職工立足本職崗位，充分發(fā)揮個人專業(yè)特長，制定出個人培訓(xùn)方案及需求，明確兩點：一是我需要學(xué)點什么，二是我能講點什么，每位員工既要教，又要學(xué)，既是老師，又是學(xué)生。②外出培訓(xùn)。盡量為職工爭取外出培訓(xùn)的機會，讓每位職工都能經(jīng)常走出去，學(xué)一學(xué)、看一看，以開拓眼界，拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度。③注重實踐。我們要求每位職工，在學(xué)好書本知識的同時，更要注重實踐鍛煉，要多去現(xiàn)場，向經(jīng)驗豐富的老師傅們?nèi)〗?jīng)，將書本知識與具體實踐相結(jié)合。在學(xué)習(xí)過程中，要結(jié)合工作實際需要來學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，全面提升員工發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)識問題和解決問題的能力。④重視復(fù)合型人才建設(shè)。我們要求每位員工在立足本職崗位，開展本專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，還要積極拓展知識面，有計劃地學(xué)習(xí)一些其他專業(yè)知識，具備多崗位協(xié)同工作的能力，以解決各專業(yè)目前人員短缺的困境。

3）加強考核，調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性。將職工素質(zhì)教育活動與績效考核相掛鉤，形成獨具特色的職工素質(zhì)提升長效機制。針對每位職工的工作性質(zhì)，制定詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)，按時考核職工的工作任務(wù)完成情況、職工的工作職責(zé)履行程度和職工的個人學(xué)習(xí)教育情況等，并且將評定結(jié)果通過獎金、年底評優(yōu)等內(nèi)容結(jié)合起來，有效調(diào)動職工獲取知識、提高工作水平的積極性。

4）雙向互動，務(wù)求學(xué)習(xí)取得實效。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作中，要始終堅持以人為本的理念，重視個人需求，采取雙向互動選擇的方式，在保證本職工作實際需求的同時，充分征求結(jié)對雙方的個人意愿，根據(jù)工作需要什么，職工想要怎么學(xué)，學(xué)什么等個人訴求，制定學(xué)習(xí)計劃，充分調(diào)動了職工的學(xué)習(xí)積極性，為學(xué)習(xí)工作取得實效奠定基礎(chǔ)。

5）鼓勵創(chuàng)新，做好科技創(chuàng)新工作。年初，就根據(jù)各專業(yè)實際情況，充分征求個人意愿后，制定了詳細(xì)的工作計劃，將每個人的任務(wù)指標(biāo)進一步細(xì)化、量化，要求每位職工在工作中做個有心人，要善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于總結(jié)，將工作中的難點、亮點都要總結(jié)出來，爭取在專利、QC、論文等方面取得好的成績。

6）加強交流，倡導(dǎo)知識分享的氛圍。通過具體措施創(chuàng)造出一種“快樂學(xué)習(xí)，快樂分享，快樂交流”的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建出一個“人與人分享快樂、人與人分享知識、人與人分享經(jīng)驗”的學(xué)習(xí)平臺，形成一種有利于分享的文化氛圍，使員工之間的交流暢通無阻，從而創(chuàng)造出加倍的生產(chǎn)力，推動工作更快、更好的完成。

3 取得的效果

1）工作能力進一步提升。通過各項措施的完善、落實，為每位職工創(chuàng)造了鍛煉能力、提升素質(zhì)、完善自我、展示自我的平臺，職工的綜合素質(zhì)、工作能力得到了大幅度提升，電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的研究和編制工作水平得到大幅度提升

2）職工素質(zhì)進一步提升。通過建立一套完整的培訓(xùn)體系流程：崗前有適應(yīng)性學(xué)習(xí)，在崗培訓(xùn)有師帶徒，崗位技能培訓(xùn)，輪崗培訓(xùn)，還有外出學(xué)習(xí)、交流等學(xué)習(xí)機會。培訓(xùn)種類齊全，課程豐富多彩，形式多種多樣，讓每位職工感覺得到：工作即學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)即工作，構(gòu)建出一個完整的全員學(xué)習(xí)的系統(tǒng)體系，提高了職工素質(zhì)水平。

3）工作效率進一步提升。這種積極、向上的工作氛圍中，每位職工對工作、對同事都充滿了熱情，能夠充分享受到努力完成工作所帶來的快樂，每位員工都能夠全身心投入到工作中去，不計較個人得失，工作效率大幅度提升。

員工是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)要獲得進步與成長，必須要有一流的人才隊伍。要切實提升地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的研究和編制工作水平，重心在人才隊伍建設(shè)。在提高職工隊伍整體素質(zhì)方面，我們根據(jù)自身實際情況，采取了幾項措施，做出了部分探索，得到了幾點經(jīng)驗，取得了一些成效，但由于一些措施實施時間不是太長，取得的效果還不顯著，接下來，我們會堅持做下去，在細(xì)節(jié)上多下功夫，培養(yǎng)人才，為公司發(fā)展增磚添瓦。

參考文獻

[1]電網(wǎng)規(guī)劃基礎(chǔ)及應(yīng)用[M].中國電力出版社，2011.

[2]城市電網(wǎng)規(guī)劃方法研究[M].中國電力出版社，2010.endprint