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      體育舞蹈比賽商業(yè)運(yùn)作研究

      2014-12-05 06:28:46夏鵬
      當(dāng)代體育科技 2014年36期
      關(guān)鍵詞:組織者商業(yè)化舞蹈

      夏鵬

      (湖南吉首大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院 湖南吉首 416000)

      體育舞蹈是一種利用商業(yè)化機(jī)制,通過市場運(yùn)作方式向顧客提供體育舞蹈產(chǎn)品的管理服務(wù),從而滿足消費(fèi)者需求的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。我國體育舞蹈的商業(yè)化發(fā)展時(shí)間并不長但勢頭很猛,當(dāng)前我國體育舞蹈市場的消費(fèi)群體以達(dá)幾千萬,且人數(shù)在不斷增加,這其中蘊(yùn)含著巨大的經(jīng)濟(jì)利益。因此,我們要充分培養(yǎng)與挖掘舞蹈市場的經(jīng)濟(jì)效益與市場價(jià)值,不斷促進(jìn)體育舞蹈事業(yè)的健康發(fā)展。

      1 體育舞蹈比賽商業(yè)運(yùn)作的現(xiàn)狀

      近些年來,我國體育舞蹈事業(yè)取得巨大進(jìn)步,體育舞蹈從業(yè)人員逐年增多,商業(yè)發(fā)展模式呈多樣化發(fā)展趨勢。但與國外發(fā)展成熟的體育舞蹈比賽商業(yè)運(yùn)作模式相比,我國體育舞蹈商業(yè)化運(yùn)作還存在不少問題。

      1.1 商業(yè)化開發(fā)不規(guī)范

      我國體育舞蹈商業(yè)化開發(fā)不規(guī)范主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是市場營銷方面,體育舞蹈比賽的組織者缺乏專業(yè)的市場營銷知識,缺乏有效的缺乏科學(xué)的市場調(diào)研,活動(dòng)的整體策劃水平低,籌資渠道窄,對體育舞蹈的廣告資源挖掘不夠深,不能合理有效的配置市場資源。二是缺乏專業(yè)的人才隊(duì)伍。體育舞蹈商業(yè)化隊(duì)伍應(yīng)該是知識結(jié)構(gòu)全面、素質(zhì)突出、既懂經(jīng)濟(jì)學(xué)市場營銷學(xué)知識又懂體育舞蹈的行業(yè)特點(diǎn),同時(shí)有吸引人的人格魅力。湖南的一些體育舞蹈團(tuán)隊(duì)在專業(yè)化方面做得不錯(cuò)。當(dāng)整體上,體育舞蹈的專業(yè)化隊(duì)伍還比較欠缺,體育院校與體育科研機(jī)構(gòu)在體育經(jīng)營人才的培養(yǎng)上還很落后,沒有專業(yè)化、系統(tǒng)化的課程,對在職的體育經(jīng)營人才的進(jìn)修上沒有足夠的重視。而大賽的組織者大多憑經(jīng)驗(yàn)辦事,沒有科學(xué)有效的營銷方案,對體育舞蹈的商業(yè)化模式一知半解,這不利于體育舞蹈的職業(yè)化進(jìn)程[1]。

      1.2 比賽組織者觀念落后

      比賽組織者受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,對體育賽事的經(jīng)營性、產(chǎn)業(yè)性缺乏有效的認(rèn)識。他們對市場的認(rèn)識還比較模糊,缺乏運(yùn)作比賽的整體方案,重視比賽的短期經(jīng)濟(jì)效益,缺乏系統(tǒng)的長期觀念,尤其注意的是,一些比賽組織者將體育比賽的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益對立,認(rèn)為只要掙錢就可以不顧一切,采取必要的任何手段。這種想法是極其錯(cuò)誤的,體育舞蹈賽事要本著為人民服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的宗旨,將社會效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來,通過比賽既塑造了體育舞蹈比賽的品牌形象,又要考慮廣大人民群眾的感受,為人民群眾服務(wù)。

      1.3 群眾參與積極性不高

      體育舞蹈市場的盈利主要依靠群眾的參與,但在我國體育舞蹈賽事群眾的參與性并不是很高,主要表現(xiàn)在一些愛好者參與的機(jī)會有限、體育舞蹈賽事的門票定價(jià)高、比賽的經(jīng)營者與中介組織宣傳力度不夠、企業(yè)對投入的認(rèn)識不足等[2]。值得注意的是,體育舞蹈事業(yè)在一些發(fā)達(dá)城市進(jìn)行的如火如荼,但對于欠發(fā)達(dá)地區(qū),群眾的參與性并不高。

      1.4 體育舞蹈市場化程度低

      雖然體育舞蹈事業(yè)在我國飛速發(fā)展起來,我國也形成一定的體育舞蹈市場,但從整體來看,我國體育舞蹈市場的整體市場化水平仍較低。多部門的介入使比賽缺乏規(guī)范化的管理,缺少統(tǒng)一的組織,教練團(tuán)隊(duì)參差不齊。一些機(jī)構(gòu)沒有舉辦比賽的資質(zhì),但仍然舉行各種名目的比賽,一些選手也是疲于競賽,沒有精力探究新技術(shù)。一些比賽由于缺少相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,多淪為比賽組織者的掙錢工具。這表明,我國體育舞蹈市場亟需規(guī)范化管理,我們要建立適合我國國情的體育舞蹈市場化機(jī)制,以提高體育舞蹈的整體市場化水平,讓群眾懷著飽滿的熱情參與到體育舞蹈中來。

      2 體育舞蹈比賽市場化的發(fā)展動(dòng)力

      2.1 體育舞蹈比賽市場化發(fā)展的外在動(dòng)因

      當(dāng)前我國處在深化改革、構(gòu)建起步平臺的大好時(shí)期,體育資源的配置主體、手段都在發(fā)生巨大變化。穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境為體育舞蹈市場的發(fā)展提供了可靠保障。人民生活水平的迅速提高、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育事業(yè)的迅速發(fā)展提供了可靠動(dòng)力,城市人口的增加為體育舞蹈市場提供了巨大的潛在客戶。同時(shí),城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)為體育事業(yè)的發(fā)展提供了潛在市場,這些因素促使我國形成了巨大的體育消費(fèi)品市場,體育舞蹈事業(yè)也面臨著巨大的發(fā)展契機(jī)[3]。

      2.2 體育舞蹈比賽市場化發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因

      大型體育舞蹈比賽促進(jìn)了表演市場的繁榮,我國目前已經(jīng)形成了體育比賽發(fā)展的良好局面,在北京、上海舉行的比賽與國際比賽區(qū)別不大,不管賽前組織、賽程安排還是評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上都到了較高的水平。體育舞蹈的特點(diǎn)符合中國的傳統(tǒng)文化,人本思想在體育舞蹈比賽中得到了完美體現(xiàn)。通過體育舞蹈能夠展現(xiàn)人性之美。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展也促進(jìn)了體育舞蹈的市場化發(fā)展。當(dāng)前,我國體育舞蹈的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍,遍及各地,僅湖南省長沙市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就多達(dá)上千家。這些培訓(xùn)學(xué)校年齡層次多元化,以青少年為主,這為以后體育舞蹈的職業(yè)化發(fā)展打下了深厚的基礎(chǔ)。群眾的認(rèn)同成為體育舞蹈事業(yè)發(fā)展的巨大內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,隨著人民生活水平的不斷提高,群眾的精神文化生活也不斷豐富起來,群眾喜歡并樂意欣賞體育舞蹈比賽。

      3 體育舞蹈比賽商業(yè)化運(yùn)作的舉措

      3.1 規(guī)范體育舞蹈商業(yè)化運(yùn)作模式

      我國應(yīng)建立有層次、相互關(guān)聯(lián)、相互制約的體育舞蹈市場化運(yùn)行的結(jié)構(gòu)模式。要在體育舞蹈聯(lián)合會的管理下,逐步組織世界性公開賽、體育舞蹈錦標(biāo)賽與俱樂部聯(lián)賽。在商業(yè)化運(yùn)作方面,堅(jiān)持以市場化為指導(dǎo)、以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,將經(jīng)濟(jì)效益與社會效益有效結(jié)合起來,要堅(jiān)持利用專業(yè)化隊(duì)伍、現(xiàn)代化商業(yè)營銷模式、多元化籌資渠道、新媒體宣傳等現(xiàn)代商業(yè)模式組織體育舞蹈賽事。

      3.2 培養(yǎng)專業(yè)化的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)

      體育市場的發(fā)展離不開專業(yè)人才,體育運(yùn)營企業(yè)要結(jié)合國情,同時(shí)借鑒西方先進(jìn)育才經(jīng)驗(yàn)。一是設(shè)立專業(yè)的人才培訓(xùn)中心,對從業(yè)人員、經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行職業(yè)資格認(rèn)證,提供完善的職業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃,讓從業(yè)人員持證上崗。二是與高等院校合作辦學(xué),針對體育舞蹈比賽的特點(diǎn),依托高校資源培養(yǎng)專業(yè)化的營銷管理團(tuán)隊(duì),讓學(xué)生在體育舞蹈賽事的組織中不斷成長[4]。三是大力依托高等體育學(xué)院、有實(shí)力的商業(yè)學(xué)院,引進(jìn)西方先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)高級體育舞蹈管理人員。培養(yǎng)一批既懂經(jīng)營又懂法律的人才,讓他們走到體育舞蹈市場的經(jīng)營崗位上,唯有如此,我們才能不斷縮短與西方國家的差距,加快我國體育舞蹈市場的發(fā)展步伐。

      3.3 更新組織者觀念

      賽事組織者要更新觀念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)、體育市場的認(rèn)識,要樹立長遠(yuǎn)觀念、將經(jīng)濟(jì)與社會效益統(tǒng)籌起來。既要注重對體育品牌的塑造又要擔(dān)當(dāng)一定的社會責(zé)任。將體育舞蹈的經(jīng)濟(jì)性、利民性、欣賞性完美結(jié)合起來,做一名敢擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的企業(yè)家。

      3.4 合理優(yōu)化分配制度

      體育舞蹈比賽的最終目的是通過群眾的參與,獲得較高的市場回報(bào),這就需要政府部門根據(jù)體育舞蹈比賽的特點(diǎn),確定合理的分配制度,大賽組織者要按照各單位的貢獻(xiàn)率確定適當(dāng)?shù)姆峙渲贫?合理滿足各組織、各團(tuán)體的需要,從而擴(kuò)大體育舞蹈事業(yè)的影響力,不斷擴(kuò)寬體育舞蹈事業(yè)的市場范圍。

      此外,我們要采取多種措施,開發(fā)各種體育舞蹈產(chǎn)品、破除各種障礙,提高群眾的積極性,讓廣大群眾參與到體育舞蹈事業(yè)中來。

      4 結(jié)語

      體育舞蹈的的商業(yè)化發(fā)展已在我國取得了長足進(jìn)步,雖然仍存在商業(yè)化開發(fā)不規(guī)范、比賽組織者觀念落后、群眾參與積極性不高等問題,但隨著這一行業(yè)的快速發(fā)展,只要我們采取多種措施,更新觀念、規(guī)范商業(yè)運(yùn)作模式、培養(yǎng)專業(yè)化經(jīng)營團(tuán)隊(duì),我們就會突破體育舞蹈市場發(fā)展的瓶頸,為推廣體育舞蹈項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      [1]陳立農(nóng).我國體育舞蹈發(fā)展現(xiàn)狀與對策的研究[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào),2001(1):114-116,120.

      [2]黃欣加,張敏杰,熊曉正.從中西體育舞蹈歷史演繹談我國體育舞蹈的發(fā)展[J].體育與科學(xué),2006(1):25-28.

      [3]王曼,宋文利.略論我國體育舞蹈目前存在的問題與對策的研究[J].哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào),2006(3):18-19.

      [4]張麗蓉.中國競技體育舞蹈發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào):自然科學(xué)版,2012(6):141-143.

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