王 嵩
(贛榆縣少年兒童業(yè)余體校,江蘇 連云港 222100)
探索基層“四步齊走”的體育后備人才培養(yǎng)模式
王 嵩
(贛榆縣少年兒童業(yè)余體校,江蘇 連云港 222100)
“舉國(guó)體制”一直是我國(guó)競(jìng)技體育工作長(zhǎng)期堅(jiān)持的方針政策,他曾經(jīng)為我國(guó)競(jìng)技體育事業(yè)的發(fā)展作出了重大的貢獻(xiàn)。青少年體育后備人才的培養(yǎng)模式形成獨(dú)立運(yùn)作、教體分離、自成體系,也就是我們所說(shuō)的“三集中”業(yè)余體校模式,這種單一的培養(yǎng)模式隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,競(jìng)技體育朝著社會(huì)多元化、市場(chǎng)化的方向發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化水平的不斷提高,這一培養(yǎng)模式越來(lái)越不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,其中最顯著的標(biāo)志是運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)機(jī)制始終沒(méi)有完全融入教育大環(huán)境體系和全民健身運(yùn)動(dòng)體系,運(yùn)動(dòng)員人才的教育培養(yǎng)與運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練不能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化整合;隨著時(shí)代的進(jìn)步,優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員后備人才教育培養(yǎng)機(jī)制的改革也勢(shì)在必行。
為有效推進(jìn)我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員人才教育培養(yǎng)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我們?cè)凇敖腆w結(jié)合”實(shí)踐中得到的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步探索“教體結(jié)合”對(duì)建立優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員后備人才教育培養(yǎng)機(jī)制,優(yōu)化優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員后備人才教育培養(yǎng)機(jī)制,探索更多渠道開(kāi)展體育后備人才的培養(yǎng),使體育、教育、社團(tuán)三位一體,多方面互相融合,共同為培養(yǎng)體育后備人才服務(wù)。自2008年奧運(yùn)會(huì)后,國(guó)家將全民健身工作提到了前所未有的重要位置,全民健身運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展及扶持體育社團(tuán)的發(fā)展為培養(yǎng)青少年體育優(yōu)秀后備人才提供了更多的渠道,開(kāi)辟多種培養(yǎng)模式,總結(jié)為“四步齊走”的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員后備人才培養(yǎng)模式,告別一條腿走路,齊抓共管,多方協(xié)調(diào)配合,資源共享,努力多出人才,快出人才。
2.1 “一步走”,是各級(jí)基層體育主管部門(mén)主導(dǎo)的“三集中”業(yè)余體校模式。它集訓(xùn)練、食宿、文化課于一體,訓(xùn)練屬于半專業(yè)性質(zhì),學(xué)生訓(xùn)練、生活、學(xué)習(xí)相對(duì)集中,便于管理。訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)多為政府財(cái)政撥出,業(yè)余體校有訓(xùn)練理論和訓(xùn)練實(shí)踐水平較高的教練員、裁判員資源?,F(xiàn)在每個(gè)地方最先進(jìn)最好的訓(xùn)練場(chǎng)館都為各縣、市業(yè)余體校使用,是基層訓(xùn)練水平及訓(xùn)練環(huán)境最好的地方??梢愿彀l(fā)現(xiàn)優(yōu)秀后備運(yùn)動(dòng)員潛質(zhì),他們能使用更好訓(xùn)練器材,能享受到更高水平的科醫(yī)保障,可以使運(yùn)動(dòng)員能接受更為科學(xué)的訓(xùn)練方法和管理,能更快地出成績(jī),并能及時(shí)直接輸送到上級(jí)訓(xùn)練單位。
2.2 “二步走”,是具有獨(dú)立法人性質(zhì)的基層社會(huì)團(tuán)體的各單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)。作為全民健身工程的主題,基層體育社團(tuán)在上級(jí)體育行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展這一地區(qū)的體育培訓(xùn)、交流,現(xiàn)階段我省體育社團(tuán)建設(shè)目標(biāo)為“四化”“五有”,明確體育社團(tuán)改革發(fā)展思路是:著力體育社會(huì)化,促進(jìn)社團(tuán)規(guī)范化、實(shí)體化;體育社團(tuán)實(shí)體化的思路是:政府培育、依托社會(huì)、市場(chǎng)機(jī)制、高效運(yùn)作、自我發(fā)展、做大做強(qiáng)。單項(xiàng)協(xié)會(huì)實(shí)體化應(yīng)具備“五有”:有健全的社團(tuán)組織和隊(duì)伍;有規(guī)范的管理形式和制度;有較強(qiáng)的社會(huì)組織能力和市場(chǎng)運(yùn)作能力;有持續(xù)發(fā)展的設(shè)施和資產(chǎn);有推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)效。各基層體育社團(tuán)有場(chǎng)地、有經(jīng)費(fèi)、有社會(huì)資源、有一定水平的教練員和裁判員,是一個(gè)地區(qū)這個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)領(lǐng)者,協(xié)會(huì)面對(duì)的服務(wù)對(duì)象是全社會(huì)的體育愛(ài)好者,各級(jí)基層體育行政部門(mén)如果指導(dǎo)和協(xié)調(diào)好體育社團(tuán)的發(fā)展,政策扶持其開(kāi)展面向青少年的體育活動(dòng),充分利用好其具備的社會(huì)資源,深度宣傳和開(kāi)設(shè)青少年體育常年培訓(xùn)班,選拔優(yōu)秀青少年進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練。對(duì)于培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀體育后備人才的單位給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),定可以收到較好效果。
2.3 “三步走”,是來(lái)自社會(huì)上公益性或盈利性的的各單項(xiàng)私人體育俱樂(lè)部,俱樂(lè)部面向社會(huì)舉辦的青少年訓(xùn)練班為有償?shù)?,開(kāi)展的項(xiàng)目多為青少年最為喜歡的項(xiàng)目,開(kāi)展的項(xiàng)目有武術(shù)、跆拳道、籃球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、射箭等,較多青少年參與業(yè)余興趣培養(yǎng),如籃球、跆拳道、武術(shù)等一到暑期報(bào)名者如潮,如果體育行政部門(mén)給予一定政策扶持,各級(jí)體校給予專項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),激勵(lì)其加大青少年優(yōu)秀后備人才培養(yǎng),優(yōu)秀學(xué)員可以代表所在市、縣參加比賽,可由體育行政部門(mén)輸送到上級(jí)訓(xùn)練單位。
2.4 “四步走”,是依托基層各市級(jí)、省級(jí)體育項(xiàng)目傳統(tǒng)學(xué)校,應(yīng)該說(shuō),青少年體育后備人才全部來(lái)自學(xué)校,體育教師也大多來(lái)自各體育高等院校,他發(fā)展業(yè)余訓(xùn)練的瓶頸一是教育行政部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體育工作的重視不足;二是訓(xùn)練場(chǎng)館的嚴(yán)重缺乏,一般僅擁有田徑場(chǎng);三是體育教師配備不齊,他們完成體育教學(xué)的任務(wù)很重,沒(méi)有過(guò)多精力再利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展體育訓(xùn)練,積極性不足;體育行政及教育行政部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)“體教融合”,實(shí)行資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),督促指導(dǎo)各單項(xiàng)體育傳統(tǒng)校開(kāi)設(shè)該項(xiàng)長(zhǎng)期業(yè)余訓(xùn)練,教練員可以互相交流,加大體育教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,在學(xué)校發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多優(yōu)秀體育后備人才,建立健全各統(tǒng)一項(xiàng)目興趣小組,組隊(duì)利用大課間、雙休、暑假等業(yè)余時(shí)間參與訓(xùn)練,經(jīng)過(guò)學(xué)校初級(jí)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練,最重要的目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)人才,然后輸送到縣、市上級(jí)體育訓(xùn)練單位進(jìn)行深度訓(xùn)練,體校也可以將訓(xùn)練項(xiàng)目下放到各初級(jí)、高級(jí)中學(xué),使運(yùn)動(dòng)員形成梯隊(duì)建設(shè)。體校教練員也可以入校指導(dǎo),共同努力,一定可以使青少年體育運(yùn)動(dòng)后備人才基數(shù)成幾何倍數(shù)激增,只有金字塔的塔基足夠大,才能將金字塔的頂端抬得更高。
綜上所述,現(xiàn)在的青少年體育后備人才培養(yǎng)模式?jīng)Q不能在單一的道路上進(jìn)行,應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,努力發(fā)掘多方位、多渠道的發(fā)展模式,任何的模式都應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢(shì),在“體教結(jié)合”的前提下,努力向“體教融合”“體社融合”發(fā)展,采取政府主導(dǎo),體育、教育、體育社團(tuán)各方面融合,資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),不拘一格,共同努力,使我國(guó)競(jìng)技體育青少年后備人才培養(yǎng)及“奧運(yùn)爭(zhēng)光”計(jì)劃實(shí)施成果更上層樓。
G808.18
A
1674-151X(2014)02-058-02
2014-01-12
王嵩(1977~),江蘇省贛榆縣少年兒童業(yè)余體校校長(zhǎng),原江蘇省賽艇隊(duì)運(yùn)動(dòng)員,全國(guó)賽艇冠軍,全國(guó)龍舟冠軍、全國(guó)拔河冠軍,國(guó)家級(jí)拔河教練員。研究方向:青少年運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練。