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      校企合作運行機制的創(chuàng)新

      2014-12-08 01:10蘇小璇張楊
      職業(yè)·下旬 2014年11期
      關鍵詞:創(chuàng)新模式技工院校校企合作

      蘇小璇 張楊

      摘 要:本文從校企合作運行機制現(xiàn)狀出發(fā),探討當前校企合作存在的主要問題,結合技工院校的實際情況,對技工院校校企合作模式提出了幾種創(chuàng)新機制。

      關鍵詞:技工院校 校企合作 創(chuàng)新模式

      近年來,我國技工院校校企合作取得了長足進步,在各種成果展示上也能夠看到很多校企合作的成功示范,但從宏觀上看,當前技工院校的校企合作仍然處于比較初級的階段,其合作模式、運行模式等方面并不完善。

      一、當前校企合作運行機制存在的問題分析

      當前校企合作中存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面。

      1.現(xiàn)有觀念、認識方面的差距

      從學校方面來看,很多院校的校企合作模式單一,僅將學生放到企業(yè)實習或者在校加工企業(yè)產品便認為是校企合作,沒有深入到更高層次,因此,現(xiàn)有模式對學生綜合技能提升效果并不明顯。

      從企業(yè)角度分析,大部分企業(yè)對校企合作的參與度不高,沒有意識到企業(yè)在培養(yǎng)技術人才中的作用,單純地將責任和義務歸結為學校,未將人才培養(yǎng)融入企業(yè)發(fā)展的整個產業(yè)、價值鏈中。

      2.校企合作過程中存在的問題

      第一,傳統(tǒng)的教學模式與績效考核方式與校企合作之間存在一定的沖突。一方面,教師們并沒有嚴格的工作標準遵循。教師應該充當什么角色、發(fā)揮哪些作用、擔當哪些責任沒有較為成熟的方案指導。同時,對在企業(yè)擔當指導教師的業(yè)績考核、工作量的計算、津貼分配也提出了更為復雜、細致的要求。

      第二,在傳統(tǒng)的頂崗實習模式為主的校企合作過程中,對企業(yè)來說,因學生實踐能力所限,企業(yè)不會投入過多人力、物力提高學生。另一方面,學校負擔過重。在校企合作過程中,學校擔負著主要的責任,既是發(fā)起者、組織者和策劃者,同時也是問題的主要協(xié)調者和解決者,而企業(yè)只是配合角色,因此這種合作關系必然導致學校逐漸喪失合作積極性。

      二、技工院校校企合作運行形式的創(chuàng)新

      因為學校與企業(yè)在培養(yǎng)人才方面的目的和動機的差別,要建立長效、可持續(xù)發(fā)展的校企合作模式,必須在兩者之間建立起共同的利益驅動,因此,需從以下幾個方面著手。

      1.逐步建立促進校企共同合作的驅動機制

      驅動機制的建立需要激發(fā)政府、學校、企業(yè)三方的共同發(fā)展需求,校企合作才會更有生命力。政府介入是校企兩者的重要紐帶,需要從以下幾個方面著手。

      (1)發(fā)揮政府輿論宣傳作用,轉變傳統(tǒng)觀念。引導企業(yè)從社會進步和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度認識校企合作。

      (2)加大對技工院校的資金投入,引進多方辦學資金來源。政府應該將技工人才的培養(yǎng)納入社會發(fā)展及經濟發(fā)展規(guī)劃,并盡力增加技工教育財政撥款,支持技工院校更新專業(yè)、設備。鼓勵企業(yè)參與技工教育,提高企業(yè)參與的主動性和積極性,賦予企業(yè)在人才培養(yǎng)方面的資金與社會責任。

      (3)建立完善的法律法規(guī)及相應的配套政策。政府應該借鑒國外成功經驗,逐步建立并完善推動校企合作的政策法規(guī)。

      2.建立互惠的利益驅動機制

      (1)從企業(yè)的角度看,校企合作的收益主要體現(xiàn)在:一是可以獲得高技能型人才,通過“訂單式”培養(yǎng)模式,企業(yè)能夠得到量身打造的專業(yè)技能人才;二是利用技工院校的各種優(yōu)勢,滿足企業(yè)生產加工、技術提升等方面的需求;三是利用技工學校校內良好的教學資源對企業(yè)員工進行培訓,得到可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)人才。

      (2)從學校角度看,校企合作的收益主要體現(xiàn)在:一是獲取企業(yè)的資金幫助,促進學校及時更新教學設備,提高學校硬件水平;二是及時獲得企業(yè)對人才需求及職業(yè)崗位素質能力的信息,鼓勵企業(yè)參與到專業(yè)課程的設置及課程內容的更新中來,以此提高學校人才培養(yǎng)質量;三是獲得真實的實訓環(huán)境。

      3.建立基于校企合作的考核保障機制

      建立校企合作的考核保障機制,其關鍵是建立可靠的經費保障機制和政策激勵機制。

      (1)設立校企合作專職管理部門。學校在各專業(yè)中設置專職的校企合作指導、管理人員,負責聯(lián)系各個專業(yè)與相應企業(yè)的定向合作工作,解決并協(xié)調合作過程中出現(xiàn)的問題。

      (2)建立激勵和考核制度。學校必須制定一系列獎懲制度,調動教師積極性。

      (3)完善校企合作項目的評估反饋體系。校企合作項目應該定時評估,建立校企共同參與的綜合評價體系,及時吸納各方面的反饋信息,不斷更新校企合作內容,提高校企合作的量。

      技工院校在人才培養(yǎng)、資源共享等領域應加強與企業(yè)的合作,讓企業(yè)在分享技工院校資源優(yōu)勢、實現(xiàn)他們的經濟效益同時,參與學校發(fā)展,肩負起技工人才培養(yǎng)的社會責任。只有通過這種更深層次的校企合作,才能促進雙方共同的發(fā)展,同時促進整個社會技工人才質量的提升。

      (作者單位:青島市技師學院)endprint

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