李紅偉
摘 要:煤礦機(jī)電系統(tǒng)在煤礦的生產(chǎn)過程中是必不可少的一部分。煤礦機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維修直接影響生產(chǎn)煤礦的效率,其中綜采機(jī)電設(shè)備又成了重中之重。該文對(duì)我國(guó)煤礦生產(chǎn)過程中煤礦綜采機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行了搜集和分析,并提出一些自己的解決方法。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電 綜采設(shè)備 事故原因 預(yù)防措施
中圖分類號(hào):TD63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2014)06(a)-0078-01
1 煤礦生產(chǎn)中綜采機(jī)電事故產(chǎn)生的原因
1.1 機(jī)電操作員素質(zhì)普遍低下、安全意識(shí)薄弱
根據(jù)統(tǒng)計(jì),在20起煤礦機(jī)電設(shè)備事故中,責(zé)任人是小學(xué)文化的占38%左右,責(zé)任人是初中文化的占39%左右,機(jī)電操作人員個(gè)人素質(zhì)普遍低下、安全意識(shí)薄弱,出現(xiàn)許多的違規(guī)操作是煤礦機(jī)電設(shè)備事故的主要原因之一。在我國(guó)許多的煤礦產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)了多年招聘不到專業(yè)畢業(yè)人才的問題,大部分煤礦產(chǎn)業(yè)只有企業(yè)自身進(jìn)行培養(yǎng),而煤礦產(chǎn)業(yè)不是專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),許多特殊的工種都需要進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)力度不夠或方式不合理會(huì)導(dǎo)致許多特殊工作人員工作技術(shù)不熟,安全意識(shí)薄弱,違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生。在大部分煤礦產(chǎn)業(yè)中由于人才過少,專業(yè)人才的工作過重,加上環(huán)境等原因,導(dǎo)致許多重要的工作崗位人員更換頻繁,整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重,隊(duì)伍不穩(wěn)定,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
1.2 機(jī)電專業(yè)人才培訓(xùn)不到位
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,煤礦產(chǎn)業(yè)也在穩(wěn)步的提高。部分煤礦產(chǎn)業(yè)運(yùn)用了系統(tǒng)化的管理模式,也擁有了專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。但是許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)往往是培訓(xùn)教育力度不夠,考核措施及力度不夠。由于人員素質(zhì)不高,培訓(xùn)教育收益不高,安全考試時(shí),也出現(xiàn)了作弊等現(xiàn)象。許多人員只是應(yīng)付了事,并沒有得到重視。
1.3 機(jī)電設(shè)備投入不足,設(shè)備陳舊老化,設(shè)備保養(yǎng)維修不到位
在我國(guó)大多的煤礦生產(chǎn)過程中,只重視生產(chǎn),對(duì)于機(jī)電設(shè)備的投入過低。我國(guó)的許多機(jī)電設(shè)備都是20世紀(jì)90年代的產(chǎn)品,過于陳舊,到達(dá)了服務(wù)年限,有的設(shè)備甚至超出服務(wù)年限。在加上這些設(shè)備因?yàn)樵陂L(zhǎng)期的生產(chǎn)服務(wù)過程中,有超負(fù)荷工作現(xiàn)象存在,由于設(shè)備的操作人員技術(shù)水平不高,出現(xiàn)了人為操作不當(dāng),導(dǎo)致許多設(shè)備出現(xiàn)了不同層次的問題。在維修過程中,由于經(jīng)濟(jì)投入不足,煤礦產(chǎn)業(yè)重視生產(chǎn),設(shè)備只要能用就行,導(dǎo)致許多設(shè)備維修不徹底,保養(yǎng)時(shí)因?yàn)槿藛T素質(zhì)和經(jīng)費(fèi)問題,使得許多保養(yǎng)馬虎了事,煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于頻繁維修的狀態(tài),不僅影響了煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn),還留下安全隱患。我國(guó)雖然已經(jīng)出臺(tái)了一些煤礦生產(chǎn)方面的政策,要求煤礦設(shè)備要達(dá)到國(guó)家的安全檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),還是有少數(shù)的煤礦企業(yè)不夠重視,對(duì)于安全管理還是停留的傳統(tǒng)觀念上,不購(gòu)買先進(jìn)的檢測(cè)工具,許多的設(shè)備靠著肉眼去看的老方法來(lái)判斷設(shè)備的問題。這些嚴(yán)重影響了我國(guó)的煤礦生產(chǎn),使得煤礦生產(chǎn)不僅生產(chǎn)效率不高,而且安全得不到保障。
1.4 深度開采對(duì)機(jī)電的影響和隱患
我國(guó)的礦井一般都在600~800 m之間,也有的在1000 m以上,隨著礦井的深度加深煤礦的機(jī)電設(shè)備運(yùn)作難度也在加強(qiáng)。如供電線路加長(zhǎng)、負(fù)荷增加、線路網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜等。礦井的深度越深,還會(huì)出現(xiàn)地溫和壓力加熱加強(qiáng),需要接力排水,造成通道、汞房、變電所等底鼓嚴(yán)重變形,電纜、管道受到了一定的擠壓。這些都是安全隱患,如果得不到重視,不改善技術(shù),加大安全投入,容易出現(xiàn)重大事故。
2 煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備事故的預(yù)防措施
2.1 加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作
機(jī)電設(shè)備操作員上崗時(shí)必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)、操作考核,發(fā)布上崗證,禁止無(wú)證上崗。所有的操作員對(duì)設(shè)備的原理、保養(yǎng)、維修等精通,出現(xiàn)故障時(shí)能檢查故障和簡(jiǎn)單的排出故障,禁止違規(guī)操作和超負(fù)荷工作。定期組織技術(shù)比賽,給優(yōu)勝者一定的獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和安全的積極性。對(duì)于新員工和新的工作要重點(diǎn)培訓(xùn)。特殊工種的技術(shù)性強(qiáng),盡量少用臨時(shí)工,避免頻繁的更換更換人員。對(duì)于特殊工種的工作人員應(yīng)要求素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)全面的人負(fù)責(zé)。定期進(jìn)行考試加強(qiáng)思想教育,增加工資待遇,保留人才。對(duì)于普通的員工來(lái)說(shuō)要加強(qiáng)思想教育,不定期的對(duì)員工進(jìn)行安全抽查,在安全教育中多用典型的案例提醒職工,每次工作前召開一個(gè)小型的工作安全準(zhǔn)備會(huì)。
2.2 加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)
對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備采取科學(xué)的維修保養(yǎng)方法,應(yīng)改變傳統(tǒng)觀念,采用先進(jìn)的儀器進(jìn)行檢測(cè),問題發(fā)生及時(shí)維修,做到不徹底修好不使用的原則。所有的設(shè)備操作人員必須有很強(qiáng)的責(zé)任心,檢修和保養(yǎng)時(shí),對(duì)于設(shè)備問題要檢查徹底。出現(xiàn)問題要及時(shí)處理,保養(yǎng)和檢修也要經(jīng)常開展。設(shè)備出現(xiàn)損壞,要做到損壞原因徹底查清,損壞問題未處理不放過,損壞責(zé)任人未嚴(yán)肅教育和處理不放過。上下班實(shí)行交接制度,雙方檢查完設(shè)備做好登記。
2.3 加大設(shè)備的投入和改造
眾所周知我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),以往的煤礦生產(chǎn)過程中采用了低設(shè)備投入,大人員投入、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海方式,現(xiàn)在我們應(yīng)該摒棄這種方法。多采用現(xiàn)今世界上一流的工藝流程,加大設(shè)備的投入,減少人員的投入并且提高人員的素質(zhì),使用大功率采煤機(jī)、綜掘機(jī)、絞車變頻調(diào)速裝置軌道運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等,真正意義上實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的安全、高產(chǎn)、高效。
2.4 建立健全的規(guī)章制度
我國(guó)所有的煤礦企業(yè)都應(yīng)該建立自己的健全的規(guī)章制度,只有完善的規(guī)章制度才能確保企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。安全責(zé)任制度細(xì)化到每個(gè)人身上,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,確保安全生產(chǎn)。獎(jiǎng)勵(lì)制度的健全,激發(fā)每個(gè)員工學(xué)習(xí)積極性,提高員工素質(zhì),確保生產(chǎn)的高效。
3 結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,煤礦產(chǎn)業(yè)也在突飛猛進(jìn),做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作也成了當(dāng)前煤礦企業(yè)的重點(diǎn)。只有引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,提高員工的素質(zhì),才能真正做到安全第一。高效生產(chǎn)。
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