這是一個(gè)“爆炸”、“劇變”、“個(gè)體化”的時(shí)代。

每五年人類知識總量就會翻番，不僅固定資產(chǎn)會折舊，知識也在折舊；工業(yè)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代交織沖擊，誰也不知道自己是否走對了方向；個(gè)體主義崛起，人們越來越關(guān)注自身而非集體，個(gè)性化、個(gè)體化浪潮襲來……

不論是組織還是個(gè)人，如果你的內(nèi)部變化速度小于外界變化的速度，就意味著失敗或消亡。大家都在關(guān)注新環(huán)境下的企業(yè)轉(zhuǎn)型，我們雜志也將通過一年一度的中國產(chǎn)品創(chuàng)新高峰論壇和最佳商業(yè)模式中國峰會，去觀察、尋找和褒獎那些引領(lǐng)中國企業(yè)升級的標(biāo)桿。

同時(shí)，我們也把目光放在了“人”的身上。新商業(yè)環(huán)境下企業(yè)的生存能力，不僅來自于新的組織形態(tài)或者商業(yè)模式，同樣來自于新的個(gè)人。

馬克思曾經(jīng)設(shè)想，“未來社會里任何人都沒有特殊的活動范圍，而是根據(jù)自身發(fā)展的特點(diǎn)，可以在任何部門工作。社會公共機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)著整個(gè)生產(chǎn)，能力強(qiáng)的人進(jìn)入社會公共機(jī)構(gòu)參與社會工作的分配，但仍以個(gè)體意愿為主，因而使我有可能隨自己的興趣今天干這事，明天干那事，上午打獵，下午捕魚，傍晚從事畜牧，晚飯后從事批判，這樣就不會使我老是一個(gè)獵人、漁夫、牧人或批判者?！?/p>

2014年一個(gè)明顯的變化是，大型組織越來越被解構(gòu)和微型化。個(gè)人不再是組織的附庸，自由人自由聯(lián)合、自由人自由折騰，正在成為主流。

我們已經(jīng)進(jìn)入了另一個(gè)時(shí)代，這個(gè)時(shí)代不僅改變了企業(yè)賴以生存的商業(yè)土壤，所有企業(yè)都將面臨進(jìn)化或淘汰，這個(gè)時(shí)代更顛覆了社會分工規(guī)律，每個(gè)身處其中的人都必須馬上重啟、快速迭代。

環(huán)境在重啟。未來人需要的是觀察趨勢，并根據(jù)趨勢獲取知識、整合知識、創(chuàng)新知識的能力。邏輯思辨讓位于感性認(rèn)知，制造力讓位于創(chuàng)造力，你必須打造自己區(qū)別于他人的標(biāo)簽，否則就必將被替代。

資源在重啟。真實(shí)世界的社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向數(shù)字世界的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，人們因?yàn)槟硞€(gè)共同興趣而聚集在一起。去中心化的互聯(lián)網(wǎng)，將分裂出無數(shù)的興趣族群，所有的資源都來自于不同族群，每個(gè)人都要學(xué)會在圈子中發(fā)聲、掘利。

工作方式在重啟。大連接給了人們不被組織綁架的可能，那些具備個(gè)人品牌的個(gè)體率先離開組織，自商業(yè)逐漸崛起。社會分工眾包化將顛覆企業(yè)自給自足的封閉體系，未來人不再屬于某個(gè)企業(yè)組織，他們之間是協(xié)作而非雇傭關(guān)系，他只為個(gè)體的商業(yè)價(jià)值工作。

思維方式在重啟。隨著個(gè)體崛起，每個(gè)人都要把自己當(dāng)作價(jià)值鏈上的一個(gè)獨(dú)立節(jié)點(diǎn)來運(yùn)營，像對待上下游供應(yīng)商、用戶一樣對待各種利益相關(guān)者，以用戶思維連接價(jià)值鏈上的其他各個(gè)節(jié)點(diǎn)。

時(shí)代更迭，傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)正在被新的商業(yè)形態(tài)取代，作為這個(gè)時(shí)代主體的人，同樣需要重新升級自我。只有拋棄昨日的軀殼，方能迎來明天的新生，你準(zhǔn)備好重啟了么？