李彥宏
如今,越來越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在用各種各樣的方式擁抱移動互聯(lián)網(wǎng),比如很多商家利用移動站、Native App原生應用、團購和公眾號等平臺的資源來為用戶提供服務。
傳統(tǒng)服務業(yè)要對消費者的行為變化和需求變化保持敏感,因為我們可以看到,已經(jīng)有越來越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在用各種各樣的方式擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)。
常見的方式有三種。第一種是建立移動網(wǎng)站。在PC時代,商家通常會有一個面向PC的網(wǎng)站,到了移動時代,手機屏幕變小了、網(wǎng)速變慢了、帶寬變貴了,那么就要做出一種新的網(wǎng)站來適應這些需求。第二種是利用新的移動形式,也就是Native App這種原生應用的方式迎接移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn),并用這種形式與潛在消費者進行溝通。
除了這兩種方式之外,還有一種叫第三方平臺。比如微信公眾號,商家在微信的體系內(nèi)就可以與自己的老客戶溝通,這些都是傳統(tǒng)企業(yè)擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)的方式。
那么這些方式到底有什么好處和問題呢?
佳美口腔是一個擁有移動網(wǎng)站的商家。在過去一年中,佳美口腔移動網(wǎng)站的增速是其PC網(wǎng)站流量增速的4倍,增長得非常迅速。對此每一個人應該都有同感,移動端的流量增速是非常快的。
但是我們也看到,移動端流量的質量是相對較低的,至少在現(xiàn)在的人看來它的質量是比較低的。目前,它對于新客戶的轉化不到PC的50%,也就是轉化率很低。其實不僅是像佳美口腔這樣的企業(yè)面臨這樣的問題,即使是像BAT這種大型的互聯(lián)網(wǎng)公司也面臨著類似的問題。
對于佳美口腔來說,他們可能意識到了手機或移動網(wǎng)站的問題,比如屏幕小、網(wǎng)速慢、帶寬要錢,但他們沒有意識到的是,移動可能會帶來很多過去PC所沒有的能力,用戶的習慣和預期與PC時代也是不一樣的。就佳美口腔的這種服務而言,用戶可能希望在線通過手機與醫(yī)生溝通、咨詢,希望看到消費者在網(wǎng)上對佳美口腔的各種評價,甚至希望可以預約在下星期二的早上9點去洗牙。但目前,這些功能在移動站中還都沒有實現(xiàn),或者說不容易實現(xiàn)。所以移動站存在著功能弱、轉化率低的問題。
再看一個Native App(原生應用)的例子。這是一個大型航空公司的Native App,這個航空公司每年運送乘客達到8000萬人次,它的日活躍量是2萬人。對于一個年運送量在8000萬人次的大型航空公司來說,2萬人真的是太少了。
所以,對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,Native App并不是一個非常方便的形式,它存在推廣難、活躍度低的問題。商家利用有推廣能力的App Store或制造商,花錢捆綁應用,可是,如果捆綁100個應用只有2個人下載,那么這個推廣成本就會很高。
由于是一個低頻的行業(yè),人們大多不愿意去下載它的Native App,即使下載了,過一段時間后也會忘記使用,所以說它的活躍度就很低。可見,對于絕大多數(shù)企業(yè)來說,Native App都是一個非常高門檻的移動方案。
再看一個公眾號的例子,某寶馬4S店,這個店吸引了5000個用戶訂閱它的公眾號。它希望通過這種方式實現(xiàn)兩個效果,一是維護老客戶,比如及時提醒寶馬車主何時需要換油、何時需要維修,二是希望通過公眾號吸引一些新用戶。
我們知道,4S店利潤最豐厚的部分就是對于老客戶的維護,但實際上,只有不到5%的用戶會通過它的公眾號預約維修服務,可見,公眾號在這方面所取得的效果并不是非常明顯。而從公眾號轉化過來的新客戶卻一單都沒有,沒有一個人會通過這種方式替代以前的購買方式,所以它的個性化服務受限,效率很低。
以上無不是體現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在向移動支付場景轉型過渡的典型案例,但實際上所取得的效果卻不盡如人意,它們幾乎用上了一切能用上的手段,寄希望捕捉和響應客戶需求,但效果又存在種種缺陷。
今天,移動互聯(lián)網(wǎng)正在快速發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型也到了決勝未來的關鍵時刻。不轉型即是等死??深A見的是,隨著圖片、語音等技術的成熟,人們表達需求的方式將會產(chǎn)生質變,中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也會因此而迎來一個完全迥異于今日的新圖景。