民間高利貸是把鋒利的雙刃劍，一頭宰的是沒有任何法律保障的散戶，另一頭宰的是急用資金飲鴆止渴的中小企業(yè)，中間玩把戲的放貸方也是鋼絲繩上跳舞。三方都在玩火。

高利貸的盛行，雖說有正規(guī)渠道資金門檻高且窄、信息不對稱等原因，但說到底，這是資本積累初級階段普遍存在的急功近利心態(tài)使然。借貸的、放貸的以及眼巴巴想著獲得高利息的散戶們，都是急著不費太大力氣想迅速發(fā)財?shù)摹?/p>

這是一場難有贏家的游戲，誰都明白，可都在賭。只不過，經(jīng)濟形勢不好，市場對規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高，而規(guī)范帶來的是賺錢不那么快了，于是資金鏈斷了，賭家結局凄慘。

編者

電商切走了蛋糕

2014年11月刊28頁

《3C零售沒落》

這篇封面報道看得很凄惶，看完還是不愿意相信，3C零售實體店的黃金時代真的被電商終結了嗎？這樣的結果是不是和3C產(chǎn)品的消費者多是年輕人有關？畢竟，年輕人網(wǎng)購已成消費習慣，去實體店的越來越少。

（濟南讀者 王長嶺）

RE：一定有關。作為消費者，我們能感受到這種變化，每個人從電商那里購買3C產(chǎn)品的時候越來越多。中老年這方面的消費本來就少，即使有，也是子女等年輕人幫著網(wǎng)購，而越來越習慣網(wǎng)購的80后90后是絕對的3C消費主力。沒辦法，時代所趨。

總有營銷高手

2014年11月刊44頁

《食尚國味如何經(jīng)營10萬線上會員》

這篇文章寫法雖然不太像以往的公司報道，但內容非常實在！讓滯銷的白酒變得暢銷，槐樹花的脫銷，發(fā)展微生活會員的賬單技巧，太有用啦！

（廣州讀者 蔣春楠）

RE：是的，這篇文章內容的確都是“干貨”，讓我們常講的O2O故事落到實處，很值得餐飲企業(yè)學習借鑒。食尚國味在線上會員的打理、利用移動端提升業(yè)績方面的確很有營銷智慧。

極致深耕是這樣做到的

2014年11月刊54頁

《宜家的“秘密”》

在電商對線下商家摧枯拉朽的沖擊下，總有例外存在，宜家就是。它在產(chǎn)品研發(fā)、門店陳列、商品策略、動線設計等每一方面都有高招，每一個高招其實都不那么容易學到。不得不佩服??！

（石家莊讀者 吳世飛）

RE：還真是的。將門店精耕細作到極致、從產(chǎn)品研發(fā)到賣場經(jīng)營都要圍繞消費者做文章，這些誰都懂得，但怎么做卻是另外一回事了。文章雖然說出了宜家的秘密，可真正學到并做到可太難了，這涉及到你的經(jīng)營理念之根本跟得上與否。endprint