■毛 文
(作者系職業(yè)培訓(xùn)咨詢專家)
“兄弟連”的核心價值不在于有多少兄弟,有多少年的綁定,有多少利益的回報,而在于是一種“兄弟連精神”,為同一目標戰(zhàn)斗在一起,并各司其職各自奉獻自己的智慧和能力。
2014年9月,大家關(guān)注的焦點注定屬于馬云,屬于阿里巴巴。當(dāng)馬云在納斯達克敲響銅鑼之際,全世界把注目的焦點集中到了這個其貌不揚的中國男子身上。他的阿里巴巴王國已經(jīng)傲視同業(yè),馬云也隨著公司上市,榮登中國首富之位,而那一刻他卻笑著向全世界宣布:我不在乎有多富裕,而在乎是否被人尊敬。就是這個馬云,當(dāng)年懷揣50萬元開始創(chuàng)業(yè),并帶領(lǐng)他的18羅漢用了15年的時間,成為互聯(lián)網(wǎng)時代電子商務(wù)的楷模。如今,他的18羅漢以及11000個擁有股份的員工,一樣笑著迎接來自世界的祝賀。
馬云了不起,然而馬云的團隊更了不起,阿里巴巴用不爭的事實告訴我們,事業(yè)戰(zhàn)線上需要永遠的“兄弟連”。這個世界早已不可能是一個人的戰(zhàn)斗,隨著阿里巴巴的上市,馬云身后的男人們也進入了人們的視線,而最令人關(guān)注的,當(dāng)屬蔡崇信.
1999年4月15日,阿里巴巴網(wǎng)站上線。經(jīng)雅虎創(chuàng)始人楊致遠介紹,投資者亞洲有限公司副總裁蔡崇信與馬云聯(lián)系投資。談了4天后,蔡崇信說:“那邊我不干了,我要加入阿里巴巴?!闭沁@個耶魯大學(xué)畢業(yè)、風(fēng)險投資背景的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人蔡崇信的投身加入,為阿里巴巴帶來了高盛牽頭的500萬美元的天使投資,進而有機會進入孫正義的視野,為后來獲得更多的投資創(chuàng)造了條件。
蔡崇信在阿里巴巴團隊中,擁有很強的法律和財務(wù)背景。1999年,在美國接受教育的蔡崇信加入阿里巴巴,并于當(dāng)年作為先遣部隊成立阿里巴巴集團香港總部。蔡崇信在阿里巴巴剛成立時加入,就任CFO。他的到來,才使公司真正規(guī)范化運作。
當(dāng)年,蔡崇信放下70萬美元年薪的德國投資公司工作,千里迢迢來投奔馬云,每月只拿五百塊人民幣的薪水,幫馬云去注冊公司。在湖畔花園炎熱的夏夜,蔡崇信揮著汗水對著白板和第一批員工講股份講權(quán)益,將十八份完全符合國際慣例的英文合同,叫馬云和十八羅漢簽字畫押。
如果沒有蔡崇信加入,阿里巴巴會是一個家族企業(yè),會一直以感情、理想和義氣去維持團隊。蔡崇信到來以后,將阿里巴巴做成了公司,并以正式合同的形式,將最初十八羅漢團隊的利益綁到了一起。這其實是至關(guān)重要的一步,阿里巴巴因此而得以將最初的創(chuàng)業(yè)激情和團隊文化一直維系8年之久。
蔡崇信與馬云都是1964年出生,除此之外,兩人從家世、學(xué)經(jīng)歷到個性,幾乎沒有一樣相同,甚至是南轅北轍。馬云開朗活躍,擅長演講,有獨特的個人魅力;而蔡崇信安靜低調(diào)不多言,人很隨和。兩人一動一靜,一外一內(nèi),卻是成就今日阿里巴巴龐大帝國的最佳拍檔。難怪馬云要說,這輩子他要感謝四個人,前二位是讓阿里巴巴引進資金和資源的孫正義和楊致遠,一位是他一直崇拜的武俠小說作家金庸,最后一位就是蔡崇信。
從阿里巴巴和馬云的故事里,或許可以讓人們學(xué)到比資本運作更重要的人力投資。在事業(yè)戰(zhàn)線上建立“兄弟連”,或許也是這個電子商務(wù)帝國給所有人留下的最好啟示。
“兄弟連”的核心價值不在于有多少兄弟,有多少年的綁定,有多少利益的回報,而在于是一種“兄弟連精神”,為同一目標戰(zhàn)斗在一起,并各司其職各自奉獻自己的智慧和能力。
在馬云的兄弟連核心價值中,有一條非常關(guān)鍵,那就是馬云承擔(dān)著一個“連長”的作用,既沖鋒陷陣又運籌帷幄。不可否認,他有著精神領(lǐng)袖的風(fēng)范,特別是在企業(yè)發(fā)展的過程中會有各種問題,各種磨難,但馬云和他的兄弟連基本上做到了同進退共患難,甚至在企業(yè)到了某種關(guān)鍵時刻,兄弟連的成員們還需要放下自我做隱讓,甚至是隱退,才能保證企業(yè)的戰(zhàn)車繼續(xù)往前走。
商場上很多企業(yè)核心隊員不少,但隊員之間的摩擦反而消耗了本來的戰(zhàn)斗力,內(nèi)耗是中國企業(yè)在發(fā)展進程中的天敵,可能在企業(yè)創(chuàng)辦的初期還能同心協(xié)力,但之后卻矛盾百出,消耗時間人力物力,也浪費大好時機。所以好的兄弟連,就是在核心領(lǐng)袖人物的指揮下,共同發(fā)展、共同進步、共同獲利。所以這也要求兄弟連的分工要明確,司職要分明,獎懲也要透明,這樣才能讓整個兄弟連有著非同一般的力量。馬云對兄弟連如此信守諾言,對所有的商業(yè)拍檔和伙伴也同樣信守諾言,所以才會擁有今天的堅不可摧的阿里巴巴王國。用人不疑、疑人不用也是兄弟連的啟示。
從馬云的兄弟連故事中,可以學(xué)到一個新名詞——全贏計劃。
一個好企業(yè)最后的成功,不僅是企業(yè)的成功,創(chuàng)始人的成功,也是整個團隊的成功。所以現(xiàn)代職場人不能僅僅規(guī)劃自己的職業(yè)計劃,有時用宏觀角度來規(guī)劃自己和企業(yè)共同的將來,甚至在企業(yè)的未來中找到自己和所有員工的角色和作用。
今天阿里巴巴的成功就是一個最好的典范,那些當(dāng)年和馬云一同艱苦作戰(zhàn)的兄弟們都收獲了他們的未來和事業(yè)的成功,他們用自己堅守的信念告訴后來者——企業(yè)的贏才是最后的贏。
或許這也成了當(dāng)今最熱門的話題——平臺。企業(yè)不僅構(gòu)架商業(yè)平臺,也為員工構(gòu)架了事業(yè)發(fā)展的平臺。珍惜平臺、珍惜戰(zhàn)友的認同都將是全贏的一個要素。當(dāng)年蔡崇禧放棄高薪來到杭州,并舉家遷移,就是為了表達一個決心——愿意和馬云并肩作戰(zhàn),相信阿里巴巴是一個好平臺。如今事實已經(jīng)證明他的選擇是對的,十八羅漢的選擇也是對的,這是一個全贏的團隊。