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      探析園林工程施工技術(shù)現(xiàn)狀及應對之策

      2014-12-22 19:39:25王永輝潘永波
      創(chuàng)新科技 2014年16期
      關(guān)鍵詞:園林施工園林工程綠化

      王永輝 潘永波

      (河南省綠士達園藝有限公司,河南 鄭州 450000)

      探析園林工程施工技術(shù)現(xiàn)狀及應對之策

      王永輝 潘永波

      (河南省綠士達園藝有限公司,河南 鄭州 450000)

      在現(xiàn)代化城市中,園林工程的作用已經(jīng)不只局限于為人們提供休息和觀賞的環(huán)境,更是城市改善環(huán)境、保護生態(tài)的重要舉措。在我國園林事業(yè)的發(fā)展過程中,經(jīng)濟的發(fā)展,科學技術(shù)的進步以及人們對于精神文化的要求的提高,賦予了園林工程更多的內(nèi)涵和功能,隨之而來的便是對其施工技術(shù)的更高要求。園林工程涉及的內(nèi)容復雜,影響因素也較多。本文就這些問題進行了分析,并提出了有效的解決措施。

      城市規(guī)劃;園林工程;施工技術(shù);問題與對策

      園林工程是城市建設(shè)中的重要部分,是一個城市綜合實力和現(xiàn)代化程度的象征。園林建設(shè)在城市發(fā)展中具有很高的社會效益和環(huán)境效益,成功的園林工程甚至能夠成為一個城市的旅游景點,并對后世產(chǎn)生影響,比如蘇州園林。但是就目前我國的園林施工的整體狀況來看,技術(shù)上仍還存在一些缺陷。

      1 目前園林施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題

      1.1 施工前階段。施工人員與設(shè)計師之間缺乏溝通。由于施工人員在工程開始前、過程中及結(jié)束后沒有和設(shè)計師、業(yè)主進行積極徹底的溝通,從而對設(shè)計師的設(shè)計理念缺乏深刻理解。在施工過程中,對施工圖紙有異議的地方,憑自己的想法進行調(diào)整,導致施工人員的隨意性太大,造成施工與設(shè)計效果相差甚遠。

      1.2 施工過程階段。由于綠化工程的技術(shù)性和嚴謹性沒有建筑工程那么強,所以讓許多人以為綠化施工不過是鋪鋪草、種種樹。由于綠化施工隊伍水平的良莠不齊,以及職業(yè)道德和經(jīng)驗的缺乏,在綠化施工過程這一新一輪的再創(chuàng)作過程中,難以充分體現(xiàn)該工程的設(shè)計思想。

      1.3 后期保養(yǎng)階段。在完成園林的主體施工后,并不意味著所有工作都完成了,后期的保養(yǎng)同樣重要。比如在綠化工程中,在完成苗木的種植后,還要做好澆水施肥以及修剪工作,又比如在完成水泥澆筑后,要做好烘干和防裂縫的工作。然而在實際的過程中,施工人員往往對于這部分的工作不夠重視,建筑單位也沒有制定專門的保養(yǎng)計劃和設(shè)立驗收和維護部門,使得園林的整體質(zhì)量下降。

      1.4 施工成本控制問題。園林工程的造價和成本控制一直是施工中的難點,因為園林工程涉及的內(nèi)容復雜,其中能夠產(chǎn)生費用的細節(jié)較多,在資金的控制和計算上難度較大。另一方面,除去建設(shè)中直接產(chǎn)生的費用,在后期的維護和保養(yǎng)中也會有間接的費用。就現(xiàn)在的園林行業(yè)的情況來看,大多還是采用比較粗放式的投入方式,很少有具備完善現(xiàn)代財務管理制度的施工單位,這在未來業(yè)內(nèi)日益激烈的競爭環(huán)境中是十分不利的。

      2 解決園林施工中技術(shù)問題的對策

      2.1 加強內(nèi)部溝通。任何一項工程都是有前期設(shè)計和具體施工構(gòu)成的,園林建設(shè)也不例外。在施工過程中,施工人員要與設(shè)計人員多進行交流,設(shè)計人員要讓具體操作人員理解其設(shè)計意圖,想要達到的效果,而施工人員對于實際中的遇到的一些不合理的設(shè)計細節(jié),要向設(shè)計人員提出建議,做好修改。同時,不同項目的各部門也要做好溝通和銜接工作。內(nèi)部要建立統(tǒng)一的指揮系統(tǒng),分布各項任務,協(xié)調(diào)各方工作,保障施工秩序,提高工作效率。

      2.2 實現(xiàn)規(guī)范化施工。施工規(guī)范是園林建設(shè)的核心,也是質(zhì)量保障的基礎(chǔ)。在施工之前要制定一套完整的操作規(guī)程,讓規(guī)范施工有據(jù)可依,并且讓施工人員熟記這些規(guī)范。在施工過程中要做好監(jiān)督工作,對于不當操作要實施問責,通過監(jiān)督讓施工人員養(yǎng)成良好的操作習慣,提高質(zhì)量。

      2.3 做好成本控制。做好成本控制最有效的方法就是在施工單位內(nèi)建立現(xiàn)代化的財務管理體系,運用先進的財會核算技術(shù)對工程產(chǎn)生的費用做到精確的計算。并建立預算制度和審核制度,對工程造價進行嚴格的控制,并對施工過程中的資金動向做好監(jiān)督和追蹤,防止資金的流失。做好成本控制的意義重大,因為在未來的競爭模式中,只有集約化和現(xiàn)代化的資本管理,才能使園林施工單位發(fā)展下去。

      2.4 加強對先進技術(shù)和設(shè)備的引進。園林施工中的很多技術(shù)問題歸根結(jié)底還是科技不夠先進,所以在施工過程中,要加大投入力度,適當?shù)匾M先進的技術(shù)和設(shè)備,保障工程質(zhì)量。

      2.5 強化施工人員的素質(zhì)。施工人員的素質(zhì)強化包括:第一,專業(yè)技能和專業(yè)知識的強化。要定期對施工人員進行培訓,相關(guān)人員要及時了解和掌握新的技術(shù)和設(shè)備。第二,要提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)及認真負責的態(tài)度。對自己的任務要按時保質(zhì)完成,并善于發(fā)現(xiàn)問題和隱患。第三,質(zhì)量意識的培養(yǎng)。加強質(zhì)量教育,讓施工人員在平時的操作中將質(zhì)量放到第一位。

      綜上所述,我國的園林工程施工中,由于種種因素的影響,使得施工技術(shù)存在著一些問題,阻礙了園林事業(yè)的發(fā)展。鑒于此,園林建筑單位應當全面地分析問題,并從多方面進行改善。在經(jīng)濟的不斷發(fā)展過程中,未來園林建筑行業(yè)的競爭必將變得更加激烈,為了自身的發(fā)展,也為了使園林建筑的整體質(zhì)量有所保障,改善施工技術(shù)變得十分迫切。

      [1]楊振坤,徐正茹,張玉霞,王華香.綠化工程施工管理及應用效果評價[J].草業(yè)科學,2010(3):67-71.

      [2]李雙全,鄭建軍,唐登明.高職園林技術(shù)專業(yè)課程標準的研究與探索——以《園林工程施工與管理》課程為例[J].商丘職業(yè)技術(shù)學院學報,2012(5):101-103.

      [3]周聰惠,金云峰,李瑞冬.從《華盛頓協(xié)議》談風景園林工程技術(shù)教育[A].中國風景園林學會.中國風景園林學會2013年會論文集(下冊)[C].2013.

      TU986

      A

      1671-0037(2014)08-34-1

      王永輝(1974.9-),男,助理工程師,研究方向:園林施工專業(yè)。

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