徐延輝
(河南農(nóng)業(yè)大學(xué)許昌校區(qū)綜合部,河南 鄭州 450002)
高校經(jīng)濟管理類專業(yè)實踐教學(xué)資源整合利用問題研究
徐延輝
(河南農(nóng)業(yè)大學(xué)許昌校區(qū)綜合部,河南 鄭州 450002)
本文闡述了高校實踐教學(xué)資源整合利用的重要意義,還針對高校經(jīng)濟管理類專業(yè)實踐教學(xué)存在的問題,提出了整合利用實踐教學(xué)資源的對策,期望為提升高校經(jīng)濟管理類專業(yè)實踐教學(xué)的質(zhì)量和創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式提供借鑒和參考。
高校;實踐教學(xué);教學(xué)資源;資源整合
經(jīng)濟管理是一門綜合性應(yīng)用性比較強的專業(yè),它以培養(yǎng)經(jīng)濟管理類專業(yè)人才的實際操作能力和開拓意識為主要目標(biāo)。因此,經(jīng)濟管理類專業(yè)在實踐教學(xué)的過程中,要深入到社會和企業(yè)管理實踐中去,學(xué)生不僅要掌握專業(yè)知識和相關(guān)技能,還要把所學(xué)理論和實踐有效的結(jié)合,綜合運用專業(yè)知識分析和解決實際問題。實踐教學(xué)對培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力有著重要的影響,已經(jīng)不再是輔助教學(xué)過程。但是在我國高校,由于歷時較短,經(jīng)濟管理類專業(yè)實踐教學(xué)剛走出校門,缺乏指導(dǎo)和相關(guān)經(jīng)驗,缺乏教師和教學(xué)計劃,再加上其與傳統(tǒng)的課堂教學(xué)沖突,導(dǎo)致其教學(xué)課時有限,這些問題在一定程度上影響了經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)。
隨著教育理念的轉(zhuǎn)變,高校開始逐步重視實踐教學(xué),改善了實踐教學(xué)的硬件和軟件環(huán)境。但高校招生規(guī)模的不斷擴大和教育水平的多元化,導(dǎo)致實踐教學(xué)出現(xiàn)了資源短缺、效率偏低等問題。本文針對這些問題進行了分析,并提出了相應(yīng)的對策,期望為提升高校經(jīng)濟管理類專業(yè)實踐教學(xué)的質(zhì)量和創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式提供借鑒和參考。
實踐教學(xué)資源仍然包含“資源”的基礎(chǔ)含義:即資源是一定時期內(nèi)擁有的物力、財力、人力等各種物質(zhì)要素的總稱。而高校的實踐教學(xué)資源是指學(xué)校擁有的實踐教學(xué)所包含的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)資金、教師隊伍等各因素的配備能力與使用能力的總稱。
高校實踐教學(xué)資源雖然具有“資源”的一般含義,但不同于一般意義上的自然資源與社會經(jīng)濟資源,通過對高校實踐教學(xué)資源的整合利用,可以實現(xiàn)多學(xué)科對實踐教學(xué)資源的共享,以提高實踐教學(xué)資源的利用效率。主要表現(xiàn)在以下四個方面:一是有利于提高教學(xué)資源的綜合利用率,實現(xiàn)多學(xué)科的融合和交叉。二是有利于創(chuàng)新實踐教學(xué)模式,提高實踐教學(xué)質(zhì)量。三是有利于建立高校與企業(yè)之間的產(chǎn)學(xué)研合作機制,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。四是有利于拓寬教師和學(xué)生的知識面,提高學(xué)生的實際動手能力和創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)高質(zhì)量的應(yīng)用型人才。
我國經(jīng)濟管理學(xué)科高等教育長期存在“一支筆,一張紙”搞科研、“一支粉筆,一塊黑板”搞教學(xué)的傳統(tǒng)觀念,隨著經(jīng)濟管理學(xué)科向著國際化發(fā)展,國內(nèi)高校對實踐教學(xué)改革的不斷深入,經(jīng)濟管理類專業(yè)實踐教學(xué)存在的諸多問題浮出水面。主要有以下幾個方面:
3.1 對實踐教學(xué)認(rèn)識不夠
實踐教學(xué)設(shè)施缺乏,實踐教學(xué)時間難以保證。盡管我國高校經(jīng)濟管理類專業(yè)發(fā)展迅速,但相應(yīng)的實踐教學(xué)模式還處于探索階段,傳統(tǒng)的理論教育仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。目前部分高校的教育工作者,對實踐教學(xué)不夠重視,認(rèn)為實踐教學(xué)無關(guān)緊要,部分高校經(jīng)濟管理類專業(yè)甚至沒有設(shè)置實踐教學(xué)課程;一些高校借口教育經(jīng)費緊張,沒有配備相應(yīng)的實踐教學(xué)設(shè)施,更別說建立模擬實驗室和實踐教學(xué)基地;部分高校雖然建立了模擬實驗室和實踐教學(xué)基地,但只是為了應(yīng)付“教學(xué)評估”走走形式,平時用得少,成了擺設(shè),沒有發(fā)揮作用。
3.2 實踐教學(xué)基地功能單一
目前有很多高校的經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)科的實踐教學(xué)基地,只是被當(dāng)做學(xué)生學(xué)習(xí)實踐的一項簡單補充,而對學(xué)生以生產(chǎn)者、經(jīng)營管理者乃至消費者參與到經(jīng)濟活動的身份忽略不計。實習(xí)仍然被看做是傳統(tǒng)的實踐訓(xùn)練,實踐基地功能相對單一,配置簡陋,實驗儀器和相關(guān)軟硬件設(shè)備不配套。此外,還缺乏集教學(xué)、教研、實踐及職業(yè)技能鑒定等多種功能于一體的教學(xué)目標(biāo),這不但不符合高校經(jīng)濟類專業(yè)實踐教學(xué)的要求,更無法滿足實踐教學(xué)的總體規(guī)劃,對學(xué)生實踐素養(yǎng)的培養(yǎng)也產(chǎn)生了不良的影響。
3.3 師資建設(shè)局限于本專業(yè)
由于師資水平和基礎(chǔ)設(shè)施等限制,高校經(jīng)濟管理類專業(yè)實踐教學(xué)普遍存在課程設(shè)置少、聯(lián)系不緊密等情況,制約了教學(xué)體系的進一步發(fā)展和完善。不同的學(xué)科專業(yè)獨自發(fā)展,導(dǎo)致經(jīng)濟管理類專業(yè)實驗室都追求小而全,存在重復(fù)建設(shè)情況。各學(xué)科之間的競爭逐漸集中到有限的資源,導(dǎo)致利益沖突,實驗室資源共享困難,難以實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。在實踐教學(xué)體系發(fā)展的初期階段,專注于本專業(yè)的建設(shè)和探索是有益的也是必需的。但實踐教學(xué)發(fā)展到一定階段,各專業(yè)各自為戰(zhàn),只顧自己發(fā)展,突顯其局限性,成為實踐教學(xué)進一步發(fā)展的障礙。
4.1 轉(zhuǎn)變實踐教學(xué)理念,提升實踐教學(xué)資源利用率
欲提升實踐教學(xué)資源的利用效率,最重要的就是要轉(zhuǎn)變實踐教學(xué)理念??梢詮囊韵聝蓚€方面入手:第一,高校管理層要深入調(diào)研,明晰本校實踐教學(xué)資源的部署情況,建立多學(xué)科實踐教學(xué)資源的共享機制,健全實踐教學(xué)資源的相關(guān)規(guī)章制度,為實踐教學(xué)資源共享提供制度保障;二是管理層應(yīng)該進一步完善經(jīng)濟管理學(xué)科培養(yǎng)方案,在培養(yǎng)方案中要重點體現(xiàn)對實踐教學(xué)資源的整合利用,以此來加強和其他學(xué)科的溝通和聯(lián)系,以提升實踐教學(xué)資源使用效率。
4.2 以現(xiàn)代化教學(xué)實驗為中心,整合實踐教學(xué)資源
由于經(jīng)濟快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)日新月異,要求經(jīng)濟管理人才不斷地適應(yīng)新形式的發(fā)展。但依靠傳統(tǒng)的教育卻不能解決關(guān)鍵問題,建設(shè)現(xiàn)代化的實驗中心,可以改變實驗室只為特定的專業(yè)服務(wù)這一現(xiàn)象,把傳統(tǒng)的實驗室分散管理模式變?yōu)榧泄芾砟J?,從而大幅度縮減資金的投入,提高辦學(xué)效益。建立實驗中心后,對實驗室要統(tǒng)一管理,綜合利用,把實驗室作為學(xué)生的第二課堂,給學(xué)生提供較多的實踐學(xué)習(xí)機會,同時提高實驗室利用率。此外,還可以建立實踐教學(xué)資源信息平臺,各學(xué)科學(xué)生利用該平臺獲取相關(guān)實踐資源信息并進行相關(guān)的實踐活動,以達到實踐教學(xué)資源的整合與利用的目的。同時,實驗中心要把學(xué)生放在首位,建立實踐教學(xué)體系,促使實踐教學(xué)平穩(wěn)運行。
4.3 師資資源的整合利用
高校師資隊伍建設(shè)一直是制約實踐教學(xué)質(zhì)量的短板。因此,為了提升教學(xué)質(zhì)量,師資隊伍和實踐教學(xué)相結(jié)合是非常重要的。具體做法表現(xiàn)在以下三個方面:一是要加強對教師實踐教學(xué)的培訓(xùn),提高教師的實踐教學(xué)能力,以改變當(dāng)下普遍存在的“教學(xué)水平理論高,實踐教學(xué)水平低”的現(xiàn)象;二是設(shè)立創(chuàng)新性的人才培養(yǎng)方案,加強公共課程和選修課程建設(shè),積累教師實踐教學(xué)資源;三是聘請校外教師或相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員,開拓校外實踐教學(xué)教師資源。
4.4 大力開展實踐教學(xué)
經(jīng)濟管理類專業(yè)主要實踐教學(xué)課程都安排在相關(guān)企業(yè),通常只安排大四學(xué)生進行現(xiàn)場實習(xí)。大一到大三的學(xué)生忙著上課,而老師忙著授課、做研究,沒有時間到企業(yè)進行實地實習(xí),實踐教學(xué)課程得不到重視,實踐教學(xué)課時難以保證,從而影響了實踐教學(xué)的效果。因此,應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)理念,打破只在高年級安排實踐教學(xué)的傳統(tǒng)模式,合理均衡分配時間,提升實踐教學(xué)質(zhì)量,確保實踐教學(xué)的效果。
只有不斷深化經(jīng)濟管理類專業(yè)實踐教學(xué)資源整合,才能充分利用實踐教學(xué)資源,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高學(xué)生的綜合實踐能力,才能不斷提高實踐教學(xué)質(zhì)量,加快向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化,培養(yǎng)新時期社會需要的經(jīng)濟管理類人才。
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1671-0037(2014)10-27-2
徐延輝(1975-),男,碩士,助教,研究方向:經(jīng)濟管理。