○ 文/賈瑞民

“三百工程”目標的實現(xiàn)，補齊了中國石油黑龍江銷售黨組織建設(shè)短板。

作為三基工作的主要內(nèi)容，基層建設(shè)的關(guān)鍵是基層黨組織建設(shè)。

然而，中國石油黑龍江銷售在2011年基層黨組織建設(shè)方面成為公司發(fā)展的短板。

幾年來，通過“三百工程”目標的實現(xiàn)，黑龍江銷售補齊了基層黨組織建設(shè)這塊短板。中國石油黑龍江銷售黨委在開展黨的群眾路線教育實踐活動、講先進樹典型、加強新聞工作等方面做了大量卓有成效的工作，展現(xiàn)了公司良好的工作作風(fēng)和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“三百工程”基本實現(xiàn)

2011年上半年，黑龍江銷售全省千余座加油站中，190座加油站沒有黨員，241座加油站經(jīng)理不是黨員，加油站成立獨立黨支部的只有35個。

為盡快補上這塊短板，黑龍江銷售公司黨委2011年7月提出，在全系統(tǒng)基層黨組織中實施“三百工程”，爭取在3年內(nèi)實現(xiàn)“站庫100%有黨員，自有加油站經(jīng)理和油庫主任100%是黨員，在具備條件的加油站和油庫100%成立黨支部”。

為實現(xiàn)目標，黑龍江銷售黨委制定下發(fā)了“三百工程”實施細則和“六個一”黨支部考核評價辦法。隨著考核評價辦法的正式下發(fā)，公司“三百工程”全面實施，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)推進下，各所屬單位加大了基層一線關(guān)鍵崗位積極分子的考核發(fā)展力度，制定實施計劃，明確發(fā)展目標，以倒計時的方式保證工作進度。

黑龍江銷售本著“哪里有經(jīng)營單位哪里就應(yīng)有黨員，哪里有黨員哪里就應(yīng)有黨支部”的思路，把立足點放在壯大黨員隊伍，充實基層組織實力上，筑牢基層發(fā)展根基。

截至今年10月，全省系統(tǒng)有黨委19個、黨總支45個、黨支部365個，黨員總數(shù)4850人，占員工總數(shù)的33.8%。

經(jīng)過持續(xù)努力，基層庫站已成立獨立黨支部178個，其中新增143個?！皫煺?00%有黨員”項目中已完成進度的99.4%，其中新增184座黨員站；“自有加油站經(jīng)理和油庫主任100%是黨員”項目中已完成進度的99.1%，其中新增232座黨員經(jīng)理站；剩余的9座加油站已經(jīng)列入組織培養(yǎng)發(fā)展計劃中?！叭俟こ獭蹦繕说幕緦崿F(xiàn)，使基層黨組織成為戰(zhàn)斗堡壘，黨員成為各項工作的領(lǐng)頭雁，促進了企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。

為加強基層黨組織建設(shè)，黑龍江銷售黨委制作印發(fā)了《基層黨支部工作手冊》。手冊內(nèi)容包括《集團公司黨支部工作條例》、所在黨支部組織機構(gòu)、黨員名冊、入黨積極分子名冊和培養(yǎng)考察情況、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨費收繳情況和黨支部活動記錄及圖片。這本手冊按年度使用，每年一冊，要求各基層黨支部指定專人負責(zé)保管、填寫和記錄，做好圖片收集和整理等工作，作為省公司黨委檢查考核黨支部工作開展情況的主要依據(jù)。

一本支部工作手冊，讓基層黨建工作由虛變實、讓考核有根據(jù)標準，克服了以往黨建工作中存在的大而化之、虛而不實的弊端。

基層黨組織工作有聲有色的工作讓黑龍江銷售在2014年涌現(xiàn)出先進基層黨組織7個，優(yōu)秀黨務(wù)工作者10名，優(yōu)秀黨員17名，引領(lǐng)了員工崗位建功立業(yè)。

加強隊伍作風(fēng)建設(shè)

通過“三百工程”創(chuàng)建，基層黨組織戰(zhàn)斗力進一步增強，黨員素質(zhì)普遍提高，黨員干部作風(fēng)建設(shè)得到加強。各級黨員干部帶頭貫徹落實中央八項規(guī)定及集團公司黨組二十條要求，從思想、制度、作風(fēng)建設(shè)等方面，完善措施、創(chuàng)新思路和發(fā)揮先鋒作用。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部亮身份、定目標、兌現(xiàn)承諾，從轉(zhuǎn)變作風(fēng)做起，抓好各項工作落實。先后出臺公務(wù)接待、會議管理、精簡公文、接待標準等一整套規(guī)章制度，節(jié)約挖潛，降本增銷。

與此同時，去年8月開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，公司黨委以“三嚴三實”要求，“三老四嚴”精神，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，扎實抓好問題整改，取得了初步成效。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實中央八項規(guī)定及中國石油集團二十條要求，從思想、制度、作風(fēng)建設(shè)等方面，采取措施，保證兌現(xiàn)整改承諾。

同時，先后出臺公務(wù)接待、會議管理及精簡公文等制度，通過規(guī)范會務(wù)組織、召開視頻會議，嚴格執(zhí)行差旅費及接待標準、費用報銷程序、評比達標表彰項目、超標車輛等一系列厲行節(jié)儉反對浪費的措施，嚴控辦公費等四項費用支出。

全省通過規(guī)范會務(wù)組織、召開視頻會議，嚴格執(zhí)行差旅費及費用報銷程序等一系列措施，促進了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)轉(zhuǎn)出效益。截至今年9月，一系列措施的執(zhí)行，公司全省系統(tǒng)會議費、辦公費等四項費用支出同比減少400萬元，減幅為30%。

在強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面，公司一方面制定機關(guān)考勤管理辦法，機關(guān)員工一律實行指紋打卡。另一方面，公司黨委開展了全覆蓋的黨委工作調(diào)研，黨委書記、副書記分別帶領(lǐng)工作組，深入所屬各單位，對基層黨建工作進行了全面摸底，理清拓展黨委工作思路，完善黨委工作機制。

●供圖/黑龍江銷售

學(xué)先進 樹典型

公司黨委通過對開展以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”為主要內(nèi)容的“大慶精神、鐵人精神”再學(xué)習(xí)再教育活動，使大慶精神鐵人精神深入人心，成為廣大干部員工的共同思想基礎(chǔ)。公司除了承辦“石油魂—大慶精神鐵人精神系列宣講活動”和“李新民同志先進事跡報告會”外，還聘請專家講授“知青精神”和“北大荒精神”。

公司黨委把培養(yǎng)先進典型選樹工作當(dāng)成一項長期重點工程來抓，通過精心培育，多年來成果不斷：所屬佳木斯分公司先鋒加油站經(jīng)理霍秦霞獲得央企勞動模范稱號；文昌加油站加油員張?zhí)煲槐辉u為全國優(yōu)秀團員，還被中國石油集團選樹為“中國石油好榜樣”；齊齊哈爾分公司瀏園加油站獲得中國石油集團百個標桿基層單位稱號。

公司黨委對上述先進典型的工作方法與事跡材料等進行了歸納總結(jié)，并向上級對口部門推薦。

公司對這些典型人物事跡和案例，采取內(nèi)刊連載、設(shè)立網(wǎng)站專題等形式，進行了廣泛宣傳，營造了“學(xué)習(xí)身邊鐵人，爭做中國石油榜樣”的良好氛圍。公司黨委還開展了道德模范評選活動，對先進典型事跡進行廣泛宣傳，用典型的魅力吸引客戶、展示形象、帶動隊伍、推動工作。

由此，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，黨員成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，涌現(xiàn)出萬噸站60座，增強了企業(yè)競爭力和凝聚力。