企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對(duì)策

◎ 文/李國軍

企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對(duì)策

◎ 文/李國軍

財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)人員處理核對(duì)和財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他有關(guān)資料為根據(jù)的，采取了一些專用的分析技術(shù)和方式，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)團(tuán)體以前和目前相關(guān)投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)、運(yùn)營活動(dòng)、分配活動(dòng)的運(yùn)營能力、獲利能力、債務(wù)能力和提升能力狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)分析也是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)一定時(shí)間段的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的重要手段。在財(cái)務(wù)分析中只有一部分企業(yè)才能起到有效的作用，可是受到各種條件的限制，財(cái)務(wù)分析會(huì)出現(xiàn)很多紕漏，沒有多大作用。當(dāng)前我國很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都存在一定性的問題，導(dǎo)致了企業(yè)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)分析；對(duì)策；財(cái)務(wù)報(bào)表

一、當(dāng)前財(cái)務(wù)分析存在的問題

（一）對(duì)企業(yè)分析的重視

根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查表明，在我國有65 ％的企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析基本不做，面對(duì)財(cái)務(wù)分析有一半的企業(yè)，只是有一個(gè)一年一次的總結(jié)，還有一部分企業(yè)管理者認(rèn)為公司的所有財(cái)務(wù)是自己親自操縱的，不需要做財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析缺乏切入實(shí)際，處于定理化、外邊化的狀態(tài)。由于企業(yè)管理者思想的不同和思想上的一些盲點(diǎn)，因此，在公司財(cái)務(wù)分析人員一般地位低下，資歷低，沒有說話的權(quán)利。時(shí)間久了，一些負(fù)面的心理在想法在財(cái)務(wù)分析人員心中產(chǎn)生，導(dǎo)致工作效率低下，沒有積極的狀態(tài)，從而使財(cái)務(wù)分析沒有成效。

（二）資料來源

1.企業(yè)會(huì)計(jì)使用不同的處理方法，使面對(duì)不同企業(yè)的數(shù)據(jù)沒有比較性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析有差別。根據(jù)現(xiàn)在的會(huì)計(jì)規(guī)定，每個(gè)企業(yè)有不同的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)，會(huì)計(jì)估計(jì)在相同的企業(yè)中比較時(shí)，也有很大的差異和不同。例如存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法分為先進(jìn)先出法、分批實(shí)際法等多種方法，即使在兩個(gè)幾乎相同的企業(yè)，使用的方法不同，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也會(huì)存在差別，也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有影響。

2.匯總的數(shù)據(jù)不能夠直接體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目前的情況?，F(xiàn)在一些財(cái)務(wù)報(bào)表中的大多數(shù)數(shù)據(jù)都是經(jīng)過分類匯總的，即分類匯總性質(zhì)的數(shù)據(jù)，不能直接體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的詳細(xì)狀況。

3.取得財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間，時(shí)間長了，采用以前的數(shù)據(jù)來評(píng)測現(xiàn)在的情況，也會(huì)對(duì)公司發(fā)展有一定的影響，存在問題。

（三）人工進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，需要的資料，不算財(cái)務(wù)報(bào)表外，還可能會(huì)使用和牽涉到平時(shí)的一些重要數(shù)據(jù)，和生產(chǎn)資料。但是，在會(huì)計(jì)電子化沒有完全、系統(tǒng)不完善、效率低下的狀況下，財(cái)務(wù)分析的工作大多數(shù)就要操作，平時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí)語言大量的人力手工來完成，這樣成本會(huì)偏高，而且消耗時(shí)間長。

（四）財(cái)務(wù)分析方法

比較和比率、因素、會(huì)計(jì)分析法為財(cái)務(wù)分析法的幾種常見方法。這幾種方法用不同的方式體現(xiàn)著過去的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。兩種分析法的重要部分是可比性，只有項(xiàng)目具備了可比性，然后再使用比較分析法，這樣就會(huì)事半功倍，才有作用，有些企業(yè)的數(shù)據(jù)由于缺失、缺少，使一些企業(yè)的數(shù)據(jù)沒有對(duì)比性，包括一些相同的企業(yè)以及同一個(gè)企業(yè)不同時(shí)間內(nèi)的數(shù)據(jù)，通過這個(gè)，在實(shí)踐中這兩種分析法會(huì)受到一定程度的影響。還有，現(xiàn)在財(cái)務(wù)分析的有些指標(biāo)經(jīng)常看中份量，而忽略質(zhì)量，會(huì)計(jì)報(bào)表缺少真實(shí)性，數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重，因而會(huì)計(jì)報(bào)表使用者在獲得一些信息時(shí)非常困難，例如，資產(chǎn)構(gòu)造、存貨構(gòu)造、批量多少等信息。

（五）財(cái)務(wù)分析在實(shí)際中的問題

找出生產(chǎn)過程中現(xiàn)存的問題是財(cái)務(wù)分析的本質(zhì)，為管理者決策提供必要的方案。但許多企業(yè)通過很大的努力把財(cái)務(wù)分析做好之后，在完善企業(yè)的經(jīng)營管理中沒有體現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果。導(dǎo)致，有關(guān)企業(yè)的資源被浪費(fèi)，同時(shí)使一些財(cái)務(wù)人員潛意識(shí)中具備了一些負(fù)面的情緒，進(jìn)而影響了員工對(duì)企業(yè)發(fā)展積極性。企業(yè)應(yīng)該具有多方面的經(jīng)營管理方式，不同方法的，多面性的經(jīng)營狀況，因此也要有多面的財(cái)務(wù)分析的結(jié)果，應(yīng)該具備全面一點(diǎn)。一些企業(yè)在將財(cái)務(wù)分析結(jié)果用于完善企業(yè)經(jīng)營管理時(shí)，經(jīng)?？粗幸徊糠郑云湃?，而很少考慮另一面，考慮的有局限，有片面，因此在財(cái)務(wù)分析結(jié)果面對(duì)決策時(shí)，使企業(yè)從一個(gè)包圍圈跳出來，同時(shí)又進(jìn)入另一個(gè)陷阱之中。要對(duì)比同一個(gè)企業(yè)和不同企業(yè)的財(cái)務(wù)分析是非常重要的，面對(duì)不同時(shí)期要用不同的方法。

二、解決企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在問題的對(duì)策

（一）財(cái)務(wù)分析的重要性

做好財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)分析人員在企業(yè)發(fā)揮作用的重要體現(xiàn)，逐漸提升分析的質(zhì)量，為經(jīng)營管理的完善，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)力量提供良好的條件。

（二）科學(xué)的分析制度是企業(yè)應(yīng)該具備的

通過科學(xué)的制度來規(guī)范分析工作是一個(gè)不錯(cuò)的方式。雖然有一些企業(yè)已經(jīng)建立了一些制度，可是有點(diǎn)不全面，沒有起到針對(duì)性的作用。在財(cái)務(wù)分析制度中要有財(cái)務(wù)分析分目標(biāo)和任務(wù)，以及相關(guān)人員的責(zé)任和任務(wù)。

（三）會(huì)計(jì)報(bào)表要認(rèn)真對(duì)待

財(cái)務(wù)報(bào)表中分類匯總性的數(shù)據(jù)不能體現(xiàn)企業(yè)所有，因此要從財(cái)務(wù)報(bào)表中的一些細(xì)節(jié)入手，來分析企業(yè)的經(jīng)營狀況。

（四）要有事前預(yù)測的思維

一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是企業(yè)管理者的決策，它決定著企業(yè)的走向以及命運(yùn)。按照科學(xué)的方法要預(yù)測決策后的問題。如果要成為一個(gè)好的決策者，就要細(xì)心，而且要有長遠(yuǎn)的科學(xué)預(yù)測能力。

（五）丟掉不利的因素

在分析時(shí)要取其精華，棄其糟粕，將某獨(dú)特的、單個(gè)事件或因素去除，選擇同一個(gè)行業(yè)相同規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行比較。要關(guān)注各種分析指標(biāo)的全面運(yùn)用。如果數(shù)量分析和性質(zhì)分析結(jié)合，橫向與縱向分析相結(jié)合，總體分析與個(gè)體分析相結(jié)合，靜與動(dòng)相結(jié)合，取長補(bǔ)短，就能發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的功能。

（六）提升素質(zhì)，不斷符合財(cái)務(wù)工作的條件

企業(yè)應(yīng)該建立專門的財(cái)務(wù)分析部門，配備專門的財(cái)務(wù)分析人員，一方面培養(yǎng)財(cái)務(wù)分析能力和面對(duì)龐大數(shù)據(jù)的修正完善能力，另一方面也要培養(yǎng)財(cái)務(wù)分析人員的綜合能力，全面發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的性能和作用。財(cái)務(wù)分析人員對(duì)財(cái)務(wù)分析能力低下，不全面，沒有獨(dú)特性。對(duì)經(jīng)營狀況缺乏了解，沒有大局觀念。不具備寫財(cái)務(wù)分析報(bào)的經(jīng)驗(yàn)，沒有實(shí)踐性。在目前，資金活動(dòng)十分復(fù)雜的情況下，缺乏透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力。

三、財(cái)務(wù)分析方法的運(yùn)用

（一）按分析以前為主的分析方法

現(xiàn)在企業(yè)通過比率分析法、對(duì)比分析法等方法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，這幾種都是對(duì)以前財(cái)務(wù)分析的體現(xiàn)，通過以前的分析數(shù)據(jù)來評(píng)判企業(yè)情況，評(píng)判企業(yè)未來的發(fā)展情況，這是不符合實(shí)際的，是和實(shí)際所脫軌的，跟實(shí)際相悖的，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)停滯不前。

（二）按分析財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的分析法

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)分析評(píng)測企業(yè)經(jīng)營情況的依據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)分析偏向于各種企業(yè)數(shù)據(jù)的分析比較，只是分析數(shù)據(jù)和數(shù)字，不去分析數(shù)據(jù)背后隱藏的自身原因，就不會(huì)有什么解決的方案。還有，在財(cái)務(wù)報(bào)表中一般不能體現(xiàn)的一些信息，例如企業(yè)人力資源的變更、企業(yè)的競爭對(duì)手、企業(yè)的市場形態(tài)及行業(yè)發(fā)展走向等，都可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生影響，還有可能是無法挽回的。但是只按財(cái)務(wù)指標(biāo)為主來分析，就不可能把一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營面貌全部體現(xiàn)出來。

（三）按靜態(tài)分析為主的分析法

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)分析企業(yè)經(jīng)營狀況正向靜態(tài)分析法過渡，像靜態(tài)的經(jīng)營指標(biāo)、靜態(tài)的競爭對(duì)手、靜態(tài)的市場狀況，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部及外部環(huán)境的變換，極少的去改正和完善企業(yè)的總體性目標(biāo)，幾乎很少變更企業(yè)的行動(dòng)方案。因此，現(xiàn)在面對(duì)逐漸變更的經(jīng)營環(huán)境，必須要做出一些動(dòng)態(tài)的變化來應(yīng)對(duì)針對(duì)性的問題，按靜態(tài)分析為主的分析方法在一定程度上很難為企業(yè)產(chǎn)生作用。

四、結(jié)束語

財(cái)務(wù)分析能力的增強(qiáng)，分析成效的快速提升，是發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的需要，也是目前市場的需求，我們要及時(shí)認(rèn)識(shí)到現(xiàn)存的一些典型的問題，及時(shí)采取措施并加以完善，可以使財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中發(fā)揮獨(dú)特的作用，在企業(yè)中有可取代的地位，有自己的一席之地，進(jìn)而更好的為企業(yè)服務(wù)。財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)人員管理公司，服務(wù)公司必須要會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析。在實(shí)際生活工作中，要改進(jìn)財(cái)務(wù)分析時(shí)用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行評(píng)價(jià)出現(xiàn)的一些不足，從而發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中不可代替的資料，目前我們改進(jìn)所有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，我們國家的企業(yè)才能有更好的發(fā)展，才能向前進(jìn)步，才能有所突破。

[1] 夏菱.改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的建議[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2010(02).

[2] 張宇.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的寬視角[J].企業(yè)改革與管理,2008(01).

[3] 王鉻.財(cái)務(wù)報(bào)表分析局限性再認(rèn)識(shí)及對(duì)策[J].冶金財(cái)會(huì),2009(06).

（作者單位：天津市津東房地產(chǎn)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司）