NBA總決賽球隊戰(zhàn)術配合和應用研究
——以2013—2014賽季的傳球技術動作為例

汪 超（陜西榆林職業(yè)技術學院體育系，陜西榆林719000）

NBA總決賽球隊戰(zhàn)術配合和應用研究
——以2013—2014賽季的傳球技術動作為例

汪 超
（陜西榆林職業(yè)技術學院體育系，陜西榆林719000）

通過錄像觀察、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方法，對馬刺隊與熱火隊先發(fā)球員5場比賽的傳球進行統(tǒng)計，通過分析2支球隊在戰(zhàn)術發(fā)動的開始、執(zhí)行、結束時的特點，得出：熱火隊在戰(zhàn)術的應用上得分后衛(wèi)有被弱化和邊緣化的現(xiàn)象，全隊的進攻主要是1-3、1-4連線，戰(zhàn)術打法相對單一；馬刺隊采用高位策應的戰(zhàn)術，進攻主要是1-4、1-5連線，鋒線球員多樣化的進攻手段實現(xiàn)了由內線到外線、內外結合、外線為主、速度領銜的戰(zhàn)術風格。

傳球技術；NBA總決賽；戰(zhàn)術配合；戰(zhàn)術應用

1 先發(fā)球員場上傳球分析圖基礎解讀

傳球在籃球運動中體現(xiàn)了一個趨向問題，球越趨向于誰，誰的地位就越重要。將多次傳球的結果用線條粗細來表示，即就能夠清楚地看到球隊的戰(zhàn)術中心、選擇和倚重的策略點。

圖1五個點代表先發(fā)球員，他們之間的連線代表彼此間的傳球關系，線越粗說明傳球次數(shù)越多，在統(tǒng)計中僅僅把5位先發(fā)球員同時在場時間完成的傳球計入其中，對界外球也計入相互間的傳球次數(shù)?？v觀籃球場上5個位置的基本分工，后衛(wèi)或戰(zhàn)術核心的線條較粗，因為他們需要通過傳球來組織進攻和得到球終結進攻。一般投手和搶籃板者不容易出現(xiàn)密集的線條，因為他們自己搶下籃板球，或者進行投籃。因此，從圖中可以明顯看出線條的密集、粗細程度，以此作為先發(fā)球員在場上支配球、分享球權、終結進攻的密集程度。

圖1 尋線法找球員場上傳球線條分析圖

1.1 尋線法找到球隊的核心進攻組織

通過傳球線條分析圖能夠找到球隊的核心進攻組織。圖1最粗線和連接這條線兩邊的球員正是1號球員，所以，通過尋線法可以找出任何球隊戰(zhàn)術節(jié)點上的重要球員。

1.2 找點法找到單打球員

如果某一球隊的傳球分布圖中出現(xiàn)有一個點聚集著特別多的且特別粗的傳球線，同時該點并非球隊的控球后衛(wèi)時，就意味著該球員在戰(zhàn)術完成上總是在執(zhí)行單打的任務，如圖2所示。

圖2 尋點法找單打球員、球隊分析圖

圖2中3號位球員作為非球隊控球后衛(wèi)總是聚集了較多的粗線條，可以認為整個球隊都在不斷地為3號位球員傳球，由他來對球權做最終的處理。

1.3 線條粗細找進攻強和弱的球隊

嚴格來說，僅從傳球這一動作技術并不一定能得出一支球隊進攻是否強弱的決定性結論。但整體來看，如果一支球隊的傳球分布非常平均，則他們的進攻效率一般，因為平均的支配球權和傳接球說明球隊里面缺少核心球員，缺乏在關鍵時刻具有創(chuàng)造性天賦的進攻核心，所以要通過不斷地傳球來尋找機會。相反，一支球隊的傳球總是集中在2—3個球員之間互相密集地傳球，那表明該球隊的進攻有側重點，戰(zhàn)術有思路，戰(zhàn)術執(zhí)行有層次，有較難防守的超級球星（見圖3、4）。

圖3 進攻弱球隊線條分析圖

2 對兩支球隊總決賽先發(fā)球員傳球次數(shù)的統(tǒng)計分析

2013-2014 賽季NBA總決賽由熱火對馬刺，兩支球隊在總決賽中經(jīng)過5場廝殺，最終馬刺以總比分4∶1奪冠。5場比賽雙方的首發(fā)球員見表1。

圖4 進攻強球隊線條分析圖

表1 兩隊先發(fā)球員和重要替換球員情況

2.1 熱火隊首發(fā)球員5場比賽傳球統(tǒng)計

表2 熱火隊5場首發(fā)球員相互間傳球次數(shù)

通過分析表2、圖5可知，5場比賽首發(fā)球員間相互的傳球次數(shù)，排名前3的依次為：詹姆斯和查爾莫斯達到52次，詹姆斯和劉易斯41次，韋德和查爾莫斯34次，5場比賽總傳球次數(shù)排名前3的依次為查爾莫斯、詹姆斯、劉易斯。所以，該球隊在戰(zhàn)術發(fā)起、執(zhí)行到終結上基本由詹姆斯、查爾莫斯和劉易斯完成，用傳球線條分析圖也可以清晰看到，詹姆斯、查爾莫斯和劉易斯三者之間的連線是最密集也是最粗的。

2.2 馬刺隊首發(fā)球員5場比賽傳球統(tǒng)計

圖5 熱火隊傳球線條戰(zhàn)術分析圖

表3 馬刺隊5場首發(fā)球員相互間傳球次數(shù)

通過表3發(fā)現(xiàn)，馬刺首發(fā)球員間相互的傳球排名，前3的依次為：帕克和鄧肯達56次，帕克和格林41次，帕克和迪奧38次，5場比賽總傳球次數(shù)前3的依次為帕克、格林、鄧肯。所以，該球隊在戰(zhàn)術發(fā)起、執(zhí)行到終結上基本由帕克、格林和鄧肯完成，用傳球線條分析圖也可以清晰看到，帕克、鄧肯和格林3者之間的連線是最密集也是最粗的（見圖6）。在這其中馬刺在人員輪換上吉諾比利扮演著重要作用，倫納德總能把握住機會。

圖6 馬刺隊傳球線條戰(zhàn)術分析圖

3 熱火隊戰(zhàn)術配合的解析

3.1 熱火1-3、1-4連線的頻繁

從傳球分布圖上看，熱火在由查爾莫斯向小前鋒和大前鋒傳球的次數(shù)居多，占據(jù)著球隊的進攻核心位置，對于一個以控球后衛(wèi)同小前鋒或大前鋒作為球隊戰(zhàn)術核心來說，熱火隊充分發(fā)揮了詹姆斯的作用。1-3連線居多在意料之中，這是鑒于詹姆斯能力超眾，由他來發(fā)起組織進攻，不論投、傳、運、突詹姆斯都具有較大的防守吸引面積。熱火其他球員往往通過無球跑動和連續(xù)掩護幫助詹姆斯助攻得分。而1-4連線鑒于劉易斯運動能力相對單一，傳球到手之后多是投籃，所以1-4連線對球的運轉和處理不夠機動靈活，從而造成在關鍵時刻戰(zhàn)術打法單一。

3.2 得分后衛(wèi)位置的邊緣化

得分后衛(wèi)的持球進攻打法被淡化，除了空位投籃和無球空切之外，幾乎沒有別的價值。NBA聯(lián)盟中猛龍隊2號位置球員德羅贊是僅有的以得分后衛(wèi)作為戰(zhàn)術核心。從位置類型和運動能力來看，韋德?lián)碛械梅趾笮l(wèi)一貫的特質，身高合適，運動能力出眾，有著平均以上的投、控球能力。但韋德的戰(zhàn)術激發(fā)能力不夠，導致熱火隊的進攻往往偏于一側，發(fā)動和終結者相對固定，打法上比較單一。

3.3 快上的下掩護戰(zhàn)術

熱火隊“節(jié)奏和空間”的進攻理念并非是過去太陽7 s進攻的戰(zhàn)術風格。與此相反，熱火用正統(tǒng)的半場進攻替代“跑轟”，加上詹姆斯擔任各種角色——底角三分、側翼切入、高位控球，推動3-4名球員沿三分線拉開進攻。

4 馬刺隊戰(zhàn)術配合的解析

4.1 馬刺1-4、1-5連線的頻繁

從傳球分布圖上看，馬刺由帕克向前鋒和中鋒傳球的次數(shù)居多，占據(jù)著球隊的進攻核心位置，對于一個以控球后衛(wèi)同大前鋒或中鋒作為球隊戰(zhàn)術核心的馬刺隊充分發(fā)揮了鄧肯的作用。鄧肯近10年來在大前鋒或中鋒這個位置上表現(xiàn)出了較高的效率值。馬刺1-4、1-5連線以組織后衛(wèi)擔當起大前鋒或中鋒的角色，鄧肯采用經(jīng)典的45度打板入筐、面框中投、內線高位策應和與帕克擋拆，迪奧機動靈活，有遠距離的投射能力和低位背身的單打。所以，每次球在鄧肯或迪奧手中總是能夠選擇最合理的方式去進攻，源于球員個人全面的技術特點，也正是基于內線球員進攻手段的多樣化，馬刺的內、外線全面盤活，球隊重心完全由內線轉移到外線，大大提高了進攻速度。

4.2 內線高位策應的使用

馬刺隊在傳球線條上聯(lián)系最密切的是帕克、鄧肯和格林（吉諾比利），其中吉諾比利扮演了超強能力的第六人，鄧肯有著出奇的高位策應執(zhí)行能力，一方面鄧肯有著準確的中距離投籃，另一方面格林跑出空位有著精準的三分，或者吉諾比利在反切籃下時能夠造成巨大的威脅，從而形成了最有效、較簡單的進攻戰(zhàn)術。該戰(zhàn)術的應用有效地拉開了內線空間，所以，馬刺隊形成了外線為主、內外結合、速度領銜、團隊至上的風格。

4.3 強側有球傳球，弱側無球掩護

在錄像觀察中總能發(fā)現(xiàn)馬刺隊經(jīng)常性地出現(xiàn)兩側底角空位投籃的情況，熱火隊在輪轉換位積極補防的同時總是不夠及時，究其主要原因是馬刺隊對先發(fā)球員和進入輪換陣容的球員有著一樣高的戰(zhàn)術素養(yǎng)要求和執(zhí)行力，總能同時做到強、弱側的合理移動。

5 結束語

通過傳球分析圖能較客觀地反映球隊的戰(zhàn)術進攻側重點，能夠發(fā)現(xiàn)并放大球隊的核心進攻組織者、單打球員或某一球隊進攻的強弱程度。兩支球隊在戰(zhàn)術的發(fā)動、執(zhí)行、終結上表現(xiàn)出各自的特點。熱火隊基本由詹姆斯、查爾莫斯和劉易斯完成，并且在戰(zhàn)術的終結上往往偏于一側，馬刺隊基本由帕克、格林和鄧肯完成，在戰(zhàn)術執(zhí)行上全隊各司其職，在戰(zhàn)術上盤活了全隊。熱火隊在戰(zhàn)術的應用上得分后衛(wèi)（韋德）的作用有被弱化和邊緣化的現(xiàn)象，全隊的進攻主要是1-3、1-4連線，多應用了鋒線球員來主打進攻；馬刺隊在戰(zhàn)術的應用上采用高位策應來盤活球隊，全隊的進攻主要是1-4、1-5連線，通過鋒線球員多樣化的進攻手段實現(xiàn)了內外線的配合。

［1］李萬陽.現(xiàn)代“籃球”進攻戰(zhàn)術演進及發(fā)展趨勢［J］.廣州體育學院學報，2009（6）：63-66.

［2］韓彥坤.從中美男子職業(yè)籃球聯(lián)賽鑒析傳球技術的差異［D］.大連：遼寧師范大學研究生學位論文，2011.

［3］王靜，師永斌.2007年NBA總決賽鄧肯運用中鋒技術指標分析［J］.體育科技文獻通報，2008（8）：24.

［4］康喜來，李超武，馬得平.2010～2011賽季NBA總決賽小牛隊和熱火隊技戰(zhàn)術能力分析［J］.安徽體育科技，2011（6）：37-39.

Tactic Cooperation and Application in NBA Final in 2013 to 2014 Seasons Analysed from Ball Passing

WANG Chao
（Sport Dept.，Shanxi Yulin Vocational School，Yulin 719000，China）

With the research methods of video observation and statistics analysis，the paper makes statistic analysis of the ball passing in five competitions between the Spurs and the Heats and analyses the starts，application and end of the tactic of the both teams to understand the effective applications of the tactic cooperation of both teams.The effects of the point guards of the Heats have been weakened and the the team uses 13，14 line with monotonous tactic while the Spurs adopts high post entry and adopts 14，15 line for attacking with various attacking ways to realize the tactic style of combination of inside and outside with outside and speed as the main attacking way.

ball passing skill；NBA final；tactic cooperation；tactic application

G841

A

1672-268X（2015）05-0066-03

2014-12-18）