◎ 文/徐曉霞
企事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的主要路徑探討
◎ 文/徐曉霞
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國已經(jīng)逐步成為一個(gè)信息化國家,信息技術(shù)對人們的生活及工作都有著十分重要的作用。在我國科學(xué)信息技術(shù)推動(dòng)下,不斷體現(xiàn)出信息技術(shù)與管理會(huì)計(jì)的密切關(guān)聯(lián)性,通過兩者的有機(jī)融合,使企業(yè)、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展到自動(dòng)化的管理方式,提高了生產(chǎn)效率。本文分析了企業(yè)、事業(yè)單位信息化管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及存在的一系列問題,并提出有效的改善措施。
管理會(huì)計(jì);企事業(yè)單位;信息化發(fā)展
在會(huì)計(jì)領(lǐng)域當(dāng)中有兩個(gè)極為重要的分支,其中一個(gè)就是管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)、事業(yè)單位的內(nèi)部管理活動(dòng),并利用有關(guān)信息將企業(yè)、事業(yè)單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)有效的結(jié)合起來,這種有機(jī)結(jié)合可在各個(gè)企事業(yè)單位決策、規(guī)劃、評價(jià)以及控制等各大方面充分發(fā)揮作用。
(一)云計(jì)算實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用
對于企業(yè)管理而言,云計(jì)算能夠有效的擴(kuò)展了其時(shí)空范圍和提供實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的平臺(tái)。傳統(tǒng)的方式不能做到實(shí)時(shí)控制、集中控制,但是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上就能完全實(shí)現(xiàn)。
(二)提高計(jì)算機(jī)的性能和終端應(yīng)用的智能化為發(fā)展管理會(huì)計(jì)打下牢固的基礎(chǔ)
應(yīng)用計(jì)算機(jī)大幅度提升了管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的能力,能夠?qū)?fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算,并處理大量的數(shù)據(jù)。而更多的軟件工具出現(xiàn),能夠充分解決數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、分析、決策等工作問題。最近幾年來,終端設(shè)備的智能化發(fā)展,得到了人們廣泛的運(yùn)用。
(三)數(shù)據(jù)庫給管理會(huì)計(jì)提供決策和支持
大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉庫的廣泛運(yùn)用,能夠有效的改變傳統(tǒng)的決策模式,且數(shù)據(jù)倉庫還能夠有效的提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確度和效率。
(一)各大企業(yè)、事業(yè)單位獲取決策數(shù)據(jù)的方式還停留在手工的層面上
在很多局部細(xì)微的環(huán)節(jié)方面和某些決策的數(shù)據(jù)依然是通過手工的方式取得,或者就是利用數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)顯示獲得,這樣就使單位決策模型的運(yùn)行還是手工運(yùn)行的階段,導(dǎo)致大數(shù)據(jù)的支撐力度不夠。
(二)單位使用的信息化工具較為單一
單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的時(shí)候,幾乎都是利用統(tǒng)計(jì)的軟件或者電子表格的軟件等來建立財(cái)務(wù)決策模型以及財(cái)務(wù)的分析工作。決策模型中需要用到的數(shù)據(jù)不能和其他會(huì)計(jì)信息的系統(tǒng)共享,就無法確保決策的科學(xué)性和有效性。
(三)企業(yè)、事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用受到局限,僅用于決策的環(huán)節(jié)
大多數(shù)的單位管理會(huì)計(jì)還未能形成一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),僅由一些互相獨(dú)立的決策模型來構(gòu)成。計(jì)算機(jī)的技術(shù)應(yīng)用在數(shù)據(jù)的分析和計(jì)算當(dāng)中,有效的處理了大量數(shù)據(jù),使數(shù)據(jù)處理的精度、速度不斷提高了,進(jìn)而提高了工作效率。
(一)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放化
為了能夠充分的適應(yīng)各種管理模式以及決策環(huán)境的多變性,管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)一定要具有非常高的靈活性及開放性。其具體表現(xiàn)有以下三個(gè)方面。首先,客戶可以擁有控制流程和決策的權(quán)利,能夠構(gòu)建和組織管理會(huì)計(jì)相關(guān)流程。其次,各大企業(yè)、事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)要能夠充分支持異構(gòu)網(wǎng)絡(luò),并且還包括了各個(gè)數(shù)據(jù)庫。最后,管理會(huì)計(jì)應(yīng)該具有很強(qiáng)的維持性以及擴(kuò)展性,使其能夠有效控制和支持整個(gè)動(dòng)態(tài)管理。
(二)改善管理會(huì)計(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境
各企業(yè)、事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展外部環(huán)境包含了政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境等,而法律環(huán)境就是其中最重要的一部分。對法律環(huán)境的改善,加快企事業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全面改善其轉(zhuǎn)變,并健全其相關(guān)的法律法規(guī),使之形成適合于企業(yè)、事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)信息化良好發(fā)展的培養(yǎng)基礎(chǔ)。而企事業(yè)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部環(huán)境則包括了企業(yè)人才的培養(yǎng)、企業(yè)文化的傳承以及企業(yè)資金的保證等。發(fā)展企事業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化,將其內(nèi)外部環(huán)境有效融合,使企事業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化作用在一個(gè)良好、健全的環(huán)境下得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)而促進(jìn)各企業(yè)、事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行。
(三)開發(fā)信息化系統(tǒng)的技術(shù)平臺(tái)
就目前各大單位管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用情況來看,其管理會(huì)計(jì)的工作幾乎都是利用一些單一的工具開展工作,雖然已經(jīng)利用了電子表格的軟件以及統(tǒng)計(jì)的軟件進(jìn)行工作,但是從實(shí)際的工作效率來看,這些軟件的實(shí)際功能也僅僅只是報(bào)表的應(yīng)用、報(bào)表的數(shù)據(jù)分析等,這就導(dǎo)致了其帶來的決策結(jié)果具有偶然性和零散性。而平臺(tái)化就是財(cái)務(wù)工作人員在云計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)平臺(tái)之上,對各種決策的資源進(jìn)行充分的整合,使之成為一個(gè)開放的、系統(tǒng)的信息化平臺(tái)。
管理會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展給各大企業(yè)、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作帶來了極大的影響,推動(dòng)著管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,并對傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作提出了新的挑戰(zhàn)。各企業(yè)、事業(yè)單位必須重視管理會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展,有效的將管理會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)相結(jié)合,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在信息化環(huán)境下的優(yōu)勢,為企業(yè)、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作做貢獻(xiàn)。
[1]韓金財(cái).試論企事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展路徑[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2014,36 (s2):50-51.
[2]張繼德,劉向蕓.我國管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展存在的問題與對策[J].會(huì)計(jì)之友,2014,10(21):119-122.
(作者單位:九江市財(cái)政局)