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      我國承接離岸服務外包的區(qū)位因素及優(yōu)化策略

      2015-01-02 06:38:33蘇定東
      當代經(jīng)濟 2015年30期
      關鍵詞:服務行業(yè)區(qū)位外包

      ○蘇定東

      (沙洲職業(yè)工學院 江蘇 蘇州 215600)

      我國承接離岸服務外包的區(qū)位因素及優(yōu)化策略

      ○蘇定東

      (沙洲職業(yè)工學院 江蘇 蘇州 215600)

      我國改革開放以來,社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,對外貿(mào)易日趨增多。國際服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭正盛,而且服務外包產(chǎn)業(yè)的形成,逐漸成為國際市場進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要方式。對于我國來說,國際服務外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既是機遇,也是挑戰(zhàn)??梢哉f,我國承接離岸服務外包產(chǎn)業(yè)不僅能夠促進我國服務產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,還能夠優(yōu)化我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式。本文從市場規(guī)模、基礎設施、技術支持三方面研究我國承接離岸服務外包產(chǎn)業(yè)的區(qū)位選擇以及優(yōu)化策略,從而為我國今后承接離岸服務外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出指導性的建議或者意見。

      服務外包 離岸外包 區(qū)位優(yōu)勢

      伴隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展程度的不斷加深,我國對外開放的經(jīng)濟政策也不斷地完善。國際外包服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐漸地演變?yōu)榭鐕緦τ趦?nèi)部資源優(yōu)化、提高自身競爭力的重要選擇原因之一。國際外包服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還能夠促進全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,使得全球經(jīng)濟的發(fā)展更加密切??梢哉f,國際外包服務行業(yè)的發(fā)展,對于大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的我國來說既是難得的機遇,也是充滿風險的挑戰(zhàn)。從很多發(fā)達國家對于外包服務產(chǎn)業(yè)的政策來看,服務外包是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。發(fā)達國家通過將業(yè)務轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家,不僅能夠獲得更加低廉的勞動力與成本,還能夠使得自身的競爭力大幅度提高。根據(jù)相關部門的最新統(tǒng)計結(jié)果顯示,在2014年1—10月期間,我國對外承接國際服務外包的合同金額與執(zhí)行金額分別達到534.5億元和416.4億元,全年的總金額突破500億美元成為現(xiàn)實,并且在今后的一定時間發(fā)展中,我國承接國際服務外包的份額將會逐步提升。

      由此可見,國際服務外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?。國際外包服務行業(yè)的飛速發(fā)展,不僅能夠給承接外包的發(fā)展中國家?guī)砭薮蟮膭趧泳蜆I(yè)崗位和更多的發(fā)展機遇,還能夠促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移,從而形成更加完善的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我國發(fā)展國際服務外包產(chǎn)業(yè)的有利條件在于基礎設施比較完善,不利條件在于市場投資規(guī)模小、發(fā)展不夠成熟、技術和人才流失問題比較嚴重等情況。

      一、服務外包的區(qū)位選擇因素

      對于國際離岸外包發(fā)包商選擇承包商時的選擇因素最主要的方面在于區(qū)位優(yōu)勢的選擇。首先,一個國家或地區(qū)的服務市場的行業(yè)水平和實際規(guī)模是發(fā)包商考慮的重要因素之一,這樣不僅能夠使得發(fā)包商獲得更大的利潤,還能夠保證發(fā)包商的投入較少。可以說,市場規(guī)模越大,行業(yè)發(fā)展的越成熟,發(fā)包商就越可能確定離岸服務外包的區(qū)位選擇。

      其次,一個國家或地區(qū)對于本國服務行業(yè)的基礎設施等相關配套服務的完善程度也會影響發(fā)包商對于離岸發(fā)包服務的區(qū)位選擇情況?;A設施的完善,不僅僅影響著離岸服務外包行業(yè)整體發(fā)展水平,也能夠成為吸引外資的最關鍵因素。一個國家或地區(qū)的通信網(wǎng)絡越發(fā)達,信息傳輸越便捷,就越能夠吸引發(fā)包商對該國家或地區(qū)的服務外包。

      最后,一個國家或地區(qū)的科技水平也能夠決定離岸服務外包的區(qū)位選擇。一方面,由于離岸服務外包行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,對于發(fā)包業(yè)務的選擇越來越呈現(xiàn)出“特殊化”的選擇趨勢,而且對于提供的技術也有著很大的提高。另一方面,充足的人力資源和技術人員的支持也能夠保證離岸發(fā)包服務的發(fā)展情況,作為最主要的投資要素,可以說人力資源對于發(fā)包商的吸引力是最直接的。上世紀90年代,發(fā)達國家的服務行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,由勞動力密集型服務業(yè)轉(zhuǎn)化為人才資源密集型高端服務業(yè)。其中對于科技含量、人力資本、產(chǎn)業(yè)動力等方面的提升十分明顯。為此,人力資本也稱為影響服務外包業(yè)發(fā)展水平的最主要的因素之一。

      二、影響我國承接離岸服務外包的區(qū)位因素

      1、我國服務外包行業(yè)規(guī)模小

      我國目前對于服務外包行業(yè)的發(fā)展依然處于初期的發(fā)展階段,所以我國服務外包行業(yè)的發(fā)展規(guī)模相對有限,盡管我國在離岸外包服務行業(yè)的收入已經(jīng)達到了100億美元左右,但是與離岸外包第一名的印度來說差距較大。

      2、我國服務外包企業(yè)發(fā)展水平參差不齊

      由于我國處于服務外包行業(yè)發(fā)展的初期階段,所以外包企業(yè)整體規(guī)模相對來說較小,企業(yè)的人才相對較少。我國服務外包企業(yè)的管理水平相對落后,開發(fā)流程沒有形成一個整體的相關機制,導致開發(fā)流程過于粗放,而且由于技術人員相對稀缺,導致無法吸引發(fā)包商。我國服務外包企業(yè)的發(fā)展水平參差不齊,整體的收入水平差距較大。

      3、我國服務外包企業(yè)市場開發(fā)不足

      盡管我國作為IT服務行業(yè)服務外包目的地的佼佼者,但是我國對于發(fā)包商的決策并沒有影響力,可以說我國缺乏關鍵性的因素吸引發(fā)包商。出現(xiàn)這樣的原因在于,我國服務外包企業(yè)的發(fā)展多數(shù)為轉(zhuǎn)包接單,而沒有在國際市場上形成或者宣傳自己的產(chǎn)品與優(yōu)勢,而且在全球產(chǎn)業(yè)鏈中沒有自己的民族品牌,缺乏一定的知名度。相關的政府部門與行業(yè)組織也沒有充分地意識到幫助企業(yè)建立連接國際市場之間的渠道,導致我國服務外包企業(yè)市場僅僅局限于亞洲等地區(qū),對于美國與歐洲缺乏知名度,從而無法開拓更加廣泛的國際市場。

      4、我國服務外包人才缺乏

      盡管我國是人力大國,人才儲備十分豐富,但是由于我國服務外包行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)十分不合理。人力資源供求緊張的局面沒有得到根本的改善,這是因為我國中高端的專業(yè)人才不足,具有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的高端人才更是十分稀缺。由于這樣的現(xiàn)象導致我國在國際市場中的發(fā)展受到很多的局限,例如熟練的英語表達能力、掌握國際市場發(fā)展規(guī)律的能力、熟悉跨國公司運作的人才特別稀缺。大部分發(fā)包企業(yè)的領軍人物缺乏對于國際市場與國際先進技術高瞻遠矚的能力,直接影響我國在國際服務外包產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展。

      三、我國承接離岸服務外包的區(qū)位優(yōu)化策略

      1、充分發(fā)掘我國資源優(yōu)勢,促進服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      我國制造業(yè)在世界范圍內(nèi)處于領先水平,這樣就使得離岸服務外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠依托于制造業(yè)的影響力與競爭力,在國際市場中開拓出具有競爭優(yōu)勢的新興產(chǎn)業(yè)服務外包優(yōu)勢。我國目前在珠三角、長三角以及環(huán)渤海地區(qū)形成了制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,這些區(qū)位有著非常高的產(chǎn)品相關的配套服務,使得我國在這些區(qū)位條件中設計與開發(fā)離岸服務外包具有得天獨厚的技術優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢,為我國順利承接離岸服務外包創(chuàng)造了基礎設施、市場規(guī)模、技術支持等方面的良好基礎。我國目前的服務外包產(chǎn)業(yè)模式主要是以制造業(yè)為基礎,制造與服務聯(lián)動的特色服務外包產(chǎn)業(yè)模式。這樣就有利于我國依托全球最大的通信市場、全球最大的電信運營商以及電信設備制造商的信息與通信網(wǎng)絡條件,迅速地在無線終端等應用軟件領域形成獨一無二的區(qū)位優(yōu)勢。

      我國目前為止最主要的承接離岸發(fā)包商主要以日韓等國為主,所以在今后發(fā)展服務外包產(chǎn)業(yè)時一定要維護日韓離岸服務的主要地位,并且努力打造中、日、韓產(chǎn)業(yè)研發(fā)同盟。借助于我國與日韓之間文化親和優(yōu)勢,在東北亞國家與地區(qū)中建立起行業(yè)結(jié)構(gòu)互補的發(fā)展同盟,這些行業(yè)包括但不限于電子消費、汽車能源、生物技術、游戲動漫等產(chǎn)業(yè)。

      2、努力培育我國離岸服務外包企業(yè),打造具有國際影響力的服務品牌

      要想培育出我國離岸服務外包企業(yè)的領頭羊,相關的政府部門必須要加大政策扶持力度,重點培育具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、規(guī)模效應和品牌形象的大型企業(yè)。通過海外并購、企業(yè)重組等手段加強對于我國離岸服務外包大型企業(yè)的支持。充分利用我國龐大的制造業(yè)基礎,帶動外包服務行業(yè)的發(fā)展,做到制造與外包聯(lián)動,充分運用我國國內(nèi)市場的潛在動力,促進離岸服務外包行業(yè)的發(fā)展。

      要加強我國離岸服務行業(yè)與國際大規(guī)模的服務外包企業(yè)之間的合作,學習國外服務外包企業(yè)的先進經(jīng)驗與管理模式,通過合作與技術支持,從而促進我國本土的服務外包民族品牌的建立及完善。通過幫助具有潛力成為“領頭羊”的企業(yè),提高其在國際市場中的競爭力,促進其對于國際市場的開發(fā)能力。

      我國政府還要幫助離岸服務外包企業(yè)建立專業(yè)的資源團隊,不斷地整合國際資源,擴大對外宣傳,從而提高企業(yè)的知名度,進一步吸引具有國際影響力的大型外包項目來我國,全力打造我國自主的服務外包品牌。

      3、大力培養(yǎng)服務外包人才

      對于服務外包人才的培養(yǎng),一定要不斷地創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。針對我國目前中高層人才的缺失問題,要實施多層次人才戰(zhàn)略。政府對于服務外包企業(yè)的人才培養(yǎng)必須全力支持,并且要在政策、資金方面進行支持。由于人才培養(yǎng)具有階段性,所以短期之內(nèi)不可能解決中高端人才缺失的實際情況,為此就要完善人才結(jié)構(gòu)。具體來說,政府要為人才解決生活、工作等實際問題,這樣才能夠吸引人才的涌入,確保人才流失問題的解決。對于人才的培養(yǎng),政府部門一定要加強監(jiān)管,確保引進先進的培訓管理機構(gòu)、具有海外認證的機構(gòu),對人才進行培訓。鼓勵服務外包企業(yè)與我國高校之間的合作與溝通,從而為高校培育應用型人才提出意見。

      四、結(jié)語

      隨著我國實行改革開放以來,社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,對外貿(mào)易日趨增多。國際服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭正盛,服務外包產(chǎn)業(yè)的形成,逐漸成為國際市場進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要方式。對于我國來說,國際服務外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既是機遇,也是挑戰(zhàn)??梢哉f,我國承接離岸服務外包產(chǎn)業(yè)不僅能夠促進我國服務產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,還能夠優(yōu)化我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式。根據(jù)相關部門的最新統(tǒng)計結(jié)果顯示,在2014年1—10月期間,我國對外承接國際服務外包的合同金額與執(zhí)行金額分別達到534.5億元和416.4億元,全年的總金額突破500億美元成為現(xiàn)實,國際服務外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?。國際外包服務行業(yè)的飛速發(fā)展,不僅能夠給承接外包的發(fā)展中國家?guī)砭薮蟮膭趧泳蜆I(yè)崗位和更多的發(fā)展機遇,還能夠促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移,從而形成更加完善的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

      [1]呂鴻、宦翔:服務外包促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型[N].人民日報,2013-07-26.

      [2]牛衛(wèi)平:國際外包陷講產(chǎn)生機理及其跨越研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2012(5).

      (責任編輯:陳丹)

      2013年江蘇省高等教育教改研究立項課題——泛在學習環(huán)境下高職服務外包英語教學模式與資源建設研究(2013JSJG499)。)

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