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      論科技管理人員的素質(zhì)

      2015-01-03 14:02:20
      中國(guó)管理信息化 2015年8期
      關(guān)鍵詞:管理人員素質(zhì)管理工作

      尤 琪

      (武漢第二船舶設(shè)計(jì)研究所,武漢 430064)

      論科技管理人員的素質(zhì)

      尤 琪

      (武漢第二船舶設(shè)計(jì)研究所,武漢 430064)

      科技管理是對(duì)各類科技工作有效的管理、調(diào)節(jié)與控制,保證在科技活動(dòng)過(guò)程中,人力、物力、財(cái)力的積極作用得到最大限度的發(fā)揮,提高科技管理工作的效率??萍脊ぷ麟x不開(kāi)科技管理,而科技管理人員作為科技管理不可或缺的骨干力量,其素質(zhì)的高低直接影響著科技管理水平的高低。本文根據(jù)科技管理工作的基本特征,重點(diǎn)分析了當(dāng)下科技管理人員應(yīng)當(dāng)具備的綜合素質(zhì),并提出了培養(yǎng)科技管理人員素質(zhì)的具體措施。

      科技管理;科技管理人員;素質(zhì)構(gòu)成;素質(zhì)培養(yǎng)

      科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步極大地推動(dòng)了人類文明的進(jìn)步,改善了人類的生存環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件??萍及l(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、教育以及人才培養(yǎng)等方面產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響,面對(duì)新奇而復(fù)雜的新環(huán)境,尤其是在科技領(lǐng)域的大環(huán)境中,科技管理工作成為了國(guó)家和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。面對(duì)日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),為了適應(yīng)新的科技發(fā)展環(huán)境,要求科技管理人員不斷提高其科技管理工作的能力。科技管理人員作為科技管理工作的核心,是科技管理工作的執(zhí)行者與承擔(dān)者,對(duì)于科技管理工作效率的提高以及管理職能的充分發(fā)揮,起著至關(guān)重要的作用。因此,只有不斷提高科技管理人員的綜合素質(zhì),提高科技管理人員的管理工作能力,才能發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的積極作用,實(shí)現(xiàn)科技發(fā)展戰(zhàn)略的順利轉(zhuǎn)型。科技管理人員素質(zhì)的高低不僅關(guān)系到科技管理工作效率的高低,還在一定程度上影響著單位綜合能力的提升和未來(lái)發(fā)展方向的把握。如何有效培養(yǎng)科技管理人員的綜合素質(zhì),提高科技管理工作的工作效率與整體實(shí)力,成為了當(dāng)下亟待解決的問(wèn)題。

      綜上所述,研究如何提高科技管理人員素質(zhì)及其工作效率,促進(jìn)科技成果向社會(huì)生產(chǎn)力的有效轉(zhuǎn)變這一重要課題具有現(xiàn)實(shí)意義。本文根據(jù)科技管理工作的基本特征,結(jié)合科技管理人員自身的素質(zhì),就科技管理人員應(yīng)具備的綜合素質(zhì)與培養(yǎng)途徑進(jìn)行了深入研究。

      1 科技管理工作的特征

      科技管理工作是指對(duì)管理科學(xué)的運(yùn)用,對(duì)科技工作中人力、物力、財(cái)力資源進(jìn)行優(yōu)化整合的管理行為,通過(guò)對(duì)科技工作進(jìn)行有效的管理、調(diào)節(jié)與控制,最大限度發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的積極作用??萍脊芾砉ぷ鞯膬?nèi)容隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技的快速發(fā)展而時(shí)刻變動(dòng)著,隨著科技管理工作重點(diǎn)的不斷變化,科技管理內(nèi)容、科技管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)也隨之變化。

      科技管理不同于其他的經(jīng)濟(jì)行為管理或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),而是兼有學(xué)術(shù)管理和行政管理的雙重職能,要求科技管理人員不斷充實(shí)他們的現(xiàn)代管理知識(shí)理論和現(xiàn)代管理工作的能力。科技管理工作的主要職能是對(duì)科技活動(dòng)的實(shí)施進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、指揮控制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)等全方位的管理。因此,科技管理工作具有以下基本特征。

      1.1科技管理工作是以人為主體的,體現(xiàn)了以人為本的理念

      科技管理人員作為科技管理工作的核心,只有提高科技管理人員的綜合素質(zhì),才能充分發(fā)揮其管理的效能。這就要求科技管理工作人員要與時(shí)俱進(jìn),全面提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)和新工作方法,促進(jìn)科技成果向社會(huì)生產(chǎn)力的高效轉(zhuǎn)化,不斷提高科技管理工作的綜合水平。

      1.2科技管理工作具有很強(qiáng)的綜合性和專業(yè)關(guān)聯(lián)性

      1.3科技管理工作具有很強(qiáng)的與時(shí)俱進(jìn)性

      科技管理工作的內(nèi)容隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技的快速發(fā)展而時(shí)刻變動(dòng)著,隨著科技管理工作內(nèi)容的不斷變化,相應(yīng)地科技管理人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)也隨之變化??萍脊芾砣藛T在新的科技環(huán)境下必須時(shí)刻更新思想觀念,不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),改變落后的工作方法。科技管理人員在清楚地認(rèn)識(shí)到科技管理工作與時(shí)俱進(jìn)的重要性的同時(shí),也應(yīng)該具有要經(jīng)常進(jìn)行自我提高自我完善的先進(jìn)意識(shí)。

      1.4科技管理工作具有較大的靈活性,即不確定性

      由于科技管理工作的工作內(nèi)容大都是以探索性、創(chuàng)新性為主的腦力勞動(dòng),管理工作過(guò)程中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題往往難以預(yù)料。因此,要求科技管理人員具備良好的應(yīng)變能力。

      2 科技管理人員的素質(zhì)構(gòu)成

      作為科技管理部門(mén),建立一支具備崇高的服務(wù)、奉獻(xiàn)精神和良好的組織協(xié)調(diào)能力,有開(kāi)拓創(chuàng)新能力與應(yīng)變能力。扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、廣泛的知識(shí)面的科技管理隊(duì)伍,既是科技成果能夠得以高效轉(zhuǎn)化成社會(huì)生產(chǎn)力的前提和保證,也是提升科技管理工作整體的綜合實(shí)力的有力推動(dòng)。

      科技管理人員作為科技管理工作的核心,提高科技管理人員的綜合素質(zhì),已成為使其充分發(fā)揮管理效能的關(guān)鍵所在。而科技管理人員素質(zhì)的構(gòu)成主要可以分為兩個(gè)部分。

      2.1科技管理知識(shí)技術(shù)素質(zhì)

      有機(jī)溶劑電解液,因具有較高的離子電導(dǎo)率,良好的溶解性而得到廣泛應(yīng)用。其中,常用的有機(jī)溶劑:碳酸乙烯酯(ethylene carbonate,EC)、碳酸丙烯酯(propylene carbonate, PC)、碳酸二甲酯(dimethyl carbonate, DMC)、碳酸二乙酯(diethyl carbonate, DEC)等。常用的鈉鹽:六氟磷酸鈉(NaPF6)、高氯酸鈉(NaClO4)、雙三氟甲烷磺酰亞胺鈉(NaTFSI)等。

      對(duì)于科技管理知識(shí)技術(shù)素質(zhì)又包括以下幾個(gè)方面。首先,專業(yè)知識(shí)是科技管理人員知識(shí)構(gòu)成中不可缺少的組成部分。一名優(yōu)秀的科技管理人員,必須擁有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),把自己的能力和水平定位在一般管理工作水平之上,要做到了解和掌握本部門(mén)的詳細(xì)情況、關(guān)鍵性技術(shù)以及技術(shù)局限性等,只有做到這些,才能有效地解決管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種實(shí)際問(wèn)題,并且做到防患于未然。其次,科技管理人員除了具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)具備與科技管理工作相關(guān)的其他知識(shí),科技管理工作具有很強(qiáng)的綜合性和專業(yè)關(guān)聯(lián)性。所以,與科技管理工作相關(guān)的知識(shí)科技管理人員都必須了解,起碼要做到了解相關(guān)知識(shí)的基本原理。最后,擁有過(guò)硬的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),以及大量的知識(shí)儲(chǔ)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要有熟練運(yùn)用現(xiàn)代管理方法,即突出的工作技能。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來(lái)要求新一代的科技管理人員必須具備計(jì)算機(jī)操作能力、外語(yǔ)能力、統(tǒng)計(jì)分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力等。與國(guó)際接軌的同時(shí),將傳統(tǒng)的工作方法巧妙地運(yùn)用到新興的方法中去,提高我國(guó)科技的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,有效縮短科技管理工作人員的工作時(shí)間和科技管理過(guò)程中消耗的人力、物力、財(cái)力。

      2.2科技管理個(gè)性素質(zhì)

      對(duì)于科技管理個(gè)性素質(zhì)又包括以下幾個(gè)方面。首先,科技管理人員必須具有良好的思想道德素質(zhì)??萍脊芾砉ぷ魇菄@科技服務(wù)工作而展開(kāi)的,這就要求科技管理人員能夠擁有“管理就是服務(wù)”、不求名利的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,并且要有良好的科技道德水平和社會(huì)責(zé)任感??萍脊芾砉ぷ鞯淖罱K目的是服務(wù)人類,造福社會(huì),只有這樣才能實(shí)現(xiàn)科技的價(jià)值。其次,新時(shí)期的科技管理人員必須具備創(chuàng)新性思維模式。因?yàn)閯?chuàng)新是科學(xué)研究的本質(zhì),也是科技不斷發(fā)展的原動(dòng)力,因此,科技管理人員具有創(chuàng)新性思維模式至關(guān)重要。再次,在科技管理工作中,科技管理人員要樹(shù)立合作意識(shí),加強(qiáng)與其他各部門(mén)之間的信息交流與組織協(xié)調(diào),各部門(mén)相互協(xié)調(diào)共同營(yíng)造出一種良好的合作氣氛,充分發(fā)揮合作的整體優(yōu)勢(shì)。通過(guò)各部門(mén)間良好的組織協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)合作與交流,是提升科技管理工作的有效途徑。最后,科技管理人員還要擁有靈活的應(yīng)變能力。由于科技管理工作具有較大的靈活性,即不確定性,因此,要求科技管理人員具備良好的應(yīng)變能力,能夠在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)采取有效措施,將損失降到最小。

      3 科技管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)

      3.1科技管理工作人員應(yīng)樹(shù)立新的思想觀念

      現(xiàn)代的科技管理人員從思想上應(yīng)做到勤思考、善總結(jié)、勇創(chuàng)新,培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)能力,實(shí)現(xiàn)科技管理人員的自我更新與發(fā)展。在思想上,科技管理人員應(yīng)繼承與發(fā)揚(yáng)中華民族愛(ài)崗敬業(yè)、熱情飽滿、勇于創(chuàng)新的傳統(tǒng)美德,不斷實(shí)現(xiàn)科技管理人員思想觀念的系統(tǒng)化、科學(xué)化、創(chuàng)新化。

      3.2建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制

      利用每個(gè)人都有的積極向上的意志潛能和自尊心和榮譽(yù)感,積極激發(fā)科技管理人員內(nèi)心深處的正能量,使其產(chǎn)生巨大的主觀能動(dòng)性,積極投身工作中,以最小的投入得到最大的產(chǎn)出。建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制不僅需要科技管理組織部門(mén)的努力,還需要科技管理人員自身的努力,雙方共同努力營(yíng)造一種奮發(fā)向上、樂(lè)于自我提高自我完善的工作環(huán)境。這種獎(jiǎng)懲機(jī)制一旦形成,就會(huì)形成良性循環(huán)過(guò)程,為科技的積極創(chuàng)新、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展提供有力保障。

      3.3建立科技管理人員的培訓(xùn)和考核機(jī)制

      從目前我國(guó)科技管理人員的總體水平來(lái)看,我國(guó)仍缺乏一個(gè)高水平、高素質(zhì)的科技管理團(tuán)隊(duì),科技管理人員的水平和素質(zhì)參差不齊,缺乏系統(tǒng)的科技管理培訓(xùn),科技管理人員的考核機(jī)制也尚未發(fā)展健全。為了快速提高科技管理人員的素質(zhì),就必須盡快實(shí)施切實(shí)可行的科技管理人員培訓(xùn)和考核機(jī)制。例如,可以定期請(qǐng)一些退休老職工或經(jīng)驗(yàn)豐富的人給管理人員作培訓(xùn),培訓(xùn)過(guò)程目標(biāo)明確,方法簡(jiǎn)單,易于大家學(xué)習(xí),最后,還要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容定期組織考核,考核一定要做到公平、公正、公開(kāi)。

      3.4建立健全信息化交流平臺(tái),加強(qiáng)科技管理人員的經(jīng)驗(yàn)交流

      經(jīng)驗(yàn)來(lái)源于實(shí)踐,科技管理人員除了加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還應(yīng)加強(qiáng)管理人員之間相互交流經(jīng)驗(yàn)與心得。不但有利于科技管理人員之間的經(jīng)驗(yàn)交流和團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且有利于提高科技管理工作的管理效率和綜合實(shí)力。因此,企業(yè)應(yīng)建立并健全信息化交流平臺(tái),為科技管理人員之間的經(jīng)驗(yàn)交流提供便利條件,不僅要在企業(yè)各部門(mén)之間建立信息化交流平臺(tái),在產(chǎn)業(yè)間也應(yīng)該建立信息化交流平臺(tái),加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)之間的經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)習(xí),不僅對(duì)科技管理人員的管理水平有很好的促進(jìn)作用,對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)也有積極的推動(dòng)作用。在交流過(guò)程中,讓每一個(gè)科技管理人員都看到自己的本職工作與企業(yè)總體目標(biāo)的密切聯(lián)系,并使大家在工作過(guò)程中協(xié)調(diào)合作,朝著總體目標(biāo)共同努力前進(jìn)。

      4 結(jié) 語(yǔ)

      隨著新時(shí)期經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展,對(duì)科技管理工作提出了更高更嚴(yán)格的要求。因此,要成為一名優(yōu)秀的科技管理人員,必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),充足的知識(shí)儲(chǔ)備量,崇高的敬業(yè)精神,良好的組織協(xié)調(diào)能力,較高的思想道德素質(zhì)等基本素質(zhì),這樣才能為科技管理工作適應(yīng)新的環(huán)境貢獻(xiàn)出自己的力量,推動(dòng)我國(guó)科技的快速發(fā)展與進(jìn)步,提高我國(guó)科技的綜合水平以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

      主要參考文獻(xiàn)

      [1]周霞,景保峰.科技管理人員勝任力研究[J].科技管理研究,2009(12).

      [2]翟瑞占.科技管理人員應(yīng)具備的綜合素質(zhì)與提升研究[J].中國(guó)科技信息,2014(22).

      [3]盧霄峻,董國(guó)利.對(duì)高??蒲泄芾砣藛T素質(zhì)培養(yǎng)的研究[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2013(1).

      [4]盧紀(jì)華,劉穎.竇勝功.科技管理人員能力素質(zhì)測(cè)評(píng)方法研究[J].人類工效學(xué),2002(1).

      [5]魏海燕,郭寧生,郅艷.高??蒲泄芾砣藛T素質(zhì)模型構(gòu)建探析[J].科技管理研究,2012(6).

      [6]郭寧生,劉春龍.高??蒲泄芾砣藛T素質(zhì)測(cè)評(píng)層次分析模型研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2014(20).

      10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.08.105

      G311

      A

      1673-0194(2015)08-0134-02

      2015-02-17

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