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      制造業(yè)上市公司治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型研究

      2015-01-09 16:14:56朱建明王寧張憲娜吳紅霞
      商場現(xiàn)代化 2014年31期
      關(guān)鍵詞:預(yù)警模型風(fēng)險(xiǎn)治理

      朱建明 王寧 張憲娜 吳紅霞

      基金項(xiàng)目:2013年河北聯(lián)合大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):X2014136)

      摘 要:本文以前人研究為基礎(chǔ),以我國制造業(yè)上市公司數(shù)據(jù)為研究樣本,運(yùn)用AHP層次分析法對(duì)影響制造業(yè)上市公司風(fēng)險(xiǎn)治理的因素進(jìn)行分析,針對(duì)我國制造業(yè)上市公司發(fā)展?fàn)顩r,建立對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型。研究結(jié)果表明:我國制造業(yè)上市公司風(fēng)險(xiǎn)治理存在一定的漏洞,建立相應(yīng)的預(yù)警管理機(jī)制尤為必要。

      關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)治理;多級(jí)模糊評(píng)價(jià);預(yù)警模型

      公司治理風(fēng)險(xiǎn)是指公司治理制度設(shè)計(jì)不合理或運(yùn)行機(jī)制不健全給公司持續(xù)經(jīng)營帶來的不穩(wěn)定性及對(duì)公司總價(jià)值的影響。但是單純某一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)往往有一定的潛伏期,產(chǎn)生的威脅有限甚至不被察覺,但眾多風(fēng)險(xiǎn)的相互作用逐步積累,最終可能導(dǎo)致危機(jī)的總爆發(fā),使企業(yè)陷入治理困境。對(duì)于正處于發(fā)展磨合期的我國市場經(jīng)濟(jì),尤其是作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)的制造業(yè),公司治理機(jī)制“失靈”時(shí)常發(fā)生,對(duì)公司治理風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)警、完善治理機(jī)制迫在眉睫。

      本文試圖通過對(duì)我國公司治理風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)指標(biāo)體系, 以制造行業(yè)為例運(yùn)用實(shí)證分析法,綜合考慮影響公司治理風(fēng)險(xiǎn)的各種因素,構(gòu)建衡量公司治理風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量指標(biāo)體系,然后構(gòu)建公司治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,運(yùn)用多級(jí)模糊評(píng)價(jià)法和AHP法,建立預(yù)警模型使分析結(jié)果更加地準(zhǔn)確可靠。最后提出識(shí)別、控制或規(guī)避該類風(fēng)險(xiǎn)的政策建議,降低我國制造行業(yè)上市公司的公司治理風(fēng)險(xiǎn),使其能夠可持續(xù)發(fā)展。

      一、運(yùn)用多級(jí)模糊評(píng)價(jià)法和AHP運(yùn)算建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型

      1.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立

      指標(biāo)體系是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的關(guān)鍵,由于公司治理風(fēng)險(xiǎn)因素眾多,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系十分復(fù)雜,制造業(yè)上市公司治理過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素有多方面,本文結(jié)合已有研究成果,主要從股東風(fēng)險(xiǎn)、董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)理層風(fēng)險(xiǎn)、員工風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)六個(gè)方面,構(gòu)建指標(biāo)體系,如下圖所示:

      2.制造業(yè)上市公司治理風(fēng)險(xiǎn)的綜合評(píng)價(jià)

      (1)確定各因素的指標(biāo)權(quán)重

      通過組織行業(yè)的專家對(duì)制造業(yè)上市公司治理的風(fēng)險(xiǎn)因素所占的比重進(jìn)行打分,用層次分析法確定權(quán)重W,構(gòu)造出如下判斷矩陣,計(jì)算各級(jí)因素相對(duì)重要度并進(jìn)行一致性檢驗(yàn),并求出最大特征值及權(quán)重向量。根據(jù)制造業(yè)上市公司治理風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)體系構(gòu)造判斷矩陣,計(jì)算各級(jí)因素相對(duì)重要度并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。

      以上各矩陣的CR<0.1都滿足一致性檢驗(yàn)。

      (2)多級(jí)模糊評(píng)價(jià)

      ③單因素模糊綜合評(píng)價(jià),確定評(píng)價(jià)矩陣,按照已制定的評(píng)價(jià)尺度,請(qǐng)專家們就各評(píng)價(jià)因素相對(duì)于評(píng)價(jià)尺度給出評(píng)價(jià),并由此確定各隸屬度矩陣R。本例中,將聘請(qǐng)10名專家對(duì)本課題該公司治理中的各項(xiàng)因素,在前面設(shè)置的5級(jí)評(píng)語集下進(jìn)行打分。

      例如,對(duì)指標(biāo)體系A(chǔ)因素(C11)的研究打分中,有0位專家認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)高,有3位專家認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)較高,5位專家認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)中等,2位專家認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)較低,0位專家認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)低,為此計(jì)算各因素在對(duì)應(yīng)評(píng)語集下的值,得到:r11=0/10=0, r12=3/10=0.3, r13=5/10=0.5, r14=2/10=0.2, r15=0/10=0

      同理可計(jì)算其它各因素的對(duì)應(yīng)值。得到R1,R2,R3,R4,R5,R6的矩陣如下:

      ④確定各層的綜合評(píng)價(jià)

      B1=W1·R1=(0.16095,0.23495, 0.48901, 0.11509, 0)

      B2=W2·R2=(0.07668,0.29113,0.44042,0.19177,0)

      B3=W3·R3=(0.05499,0.179,0.36899,0.39692,0)

      B4=W4·R4=(0.11826,0.43916,0.31826,0.12432,0)

      B5=W5·R5=(0.134,0.29302,0.16901,0.40387,0)

      B6=W6·R6=(0.27971,0.30594,0.18063,0.19085,0)

      ⑤進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

      B=W·R=(0.141701,0.280262,0.286549,0.187122,0)

      由評(píng)價(jià)結(jié)果可得,本例中的制造業(yè)上市公司在目前的方法治理下呈現(xiàn)“中等風(fēng)險(xiǎn)”狀態(tài),根據(jù)AHP算法軟件計(jì)算結(jié)果中各項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)因素對(duì)于總目標(biāo)的權(quán)重值,對(duì)該公司來說,影響其治理風(fēng)險(xiǎn)占比高的因素依次是:員工參與公司治理的程度、非公允關(guān)聯(lián)交易及擔(dān)保、經(jīng)理層的執(zhí)行保障、監(jiān)事會(huì)運(yùn)作、財(cái)務(wù)信息是否為內(nèi)部人控制以及經(jīng)理層激勵(lì)與約束。

      三、結(jié)論

      影響制造業(yè)上市公司風(fēng)險(xiǎn)治理的因素普遍存在,要想控制風(fēng)險(xiǎn),首先分析公司治理的風(fēng)險(xiǎn)因素,接著一個(gè)重要的步驟是建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。本文運(yùn)用多級(jí)模糊評(píng)價(jià)法和 AHP的綜合評(píng)價(jià)模型,合理地利用模糊數(shù)學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)和信息系統(tǒng)科學(xué)的理論和知識(shí)對(duì)我國制造業(yè)上市公司治理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理的方案,以便盡早識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施,最大程度上減少由于風(fēng)險(xiǎn)給公司帶來的損失,從而增加企業(yè)的價(jià)值。其具體作用表現(xiàn)在:①盡早發(fā)現(xiàn)治理偏差,提出警告;②診斷出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警偏差的原因,及時(shí)提出預(yù)防的措施;③控制公司治理風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍,尋求危機(jī)解決辦法,減少損失;④避免相似或相同的風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)性的發(fā)生。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李小燕.我國公司治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究——以制造行業(yè)為例[D].南昌大學(xué),2012.

      [2]嚴(yán)若森.公司治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型構(gòu)建及其效果檢驗(yàn)[J].人文雜志,2012:45-52.

      [3]孫奕馳,暢曉宇.我國上市公司治理風(fēng)險(xiǎn)的成因及對(duì)策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2010(1):83-85.

      [4]江晏時(shí),周莉.基于公司治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素探析[J].現(xiàn)代商業(yè).2014(24):257-268.

      [5]蔣紅橋,鄭石橋.公司治理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)組合類型關(guān)系研究[J].新會(huì)計(jì),2011(1):9-11.

      作者簡介:朱建明(1992- ),女,土家族,湖南張家界人,本科在讀;通訊作者:吳紅霞(1978- ),女族,漢,河北石家莊人,講師,碩士,河北聯(lián)合大學(xué)管理學(xué)院,研究方向:公司治理

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