在企業(yè)管理中，激勵(lì)是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要。物質(zhì)激勵(lì)重在公平、公正、公開，必須有相應(yīng)的制度作保障；精神激勵(lì)是一項(xiàng)深入細(xì)致、復(fù)雜多變、應(yīng)用廣泛，影響深遠(yuǎn)的工作，也是管理者調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的最有效方式。

激勵(lì)是人力資源管理中的一個(gè)重要內(nèi)容，激勵(lì)運(yùn)用恰當(dāng)，能夠穩(wěn)定企業(yè)人才，企業(yè)就永葆生機(jī)與活力?，F(xiàn)代人力資源主體發(fā)生了重大變化，管理與以往有所差別，激勵(lì)也要隨之變化。只要企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)的采取合適有效的激勵(lì)措施，就能取得滿意的效果。