馬馳騁

摘 要：本文首先重點(diǎn)分析日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家的齋藤優(yōu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論和NR關(guān)系論，并通過(guò)具體行業(yè)實(shí)例將其各個(gè)階段與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行相結(jié)合進(jìn)行綜合分析；其次，本文還通過(guò)對(duì)國(guó)外跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式進(jìn)行分析，探討我國(guó)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；最后，對(duì)我國(guó)跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行展望，分析我國(guó)跨國(guó)公司在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論；跨國(guó)企業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)與國(guó)之間、地區(qū)與地區(qū)之間的貿(mào)易也得到了進(jìn)一步的促進(jìn)，伴隨著傳統(tǒng)貨物的國(guó)際貿(mào)易的是，技術(shù)在國(guó)與國(guó)之間，尤其是在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家之間的專業(yè)。這種轉(zhuǎn)移既可以是發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家的無(wú)常技術(shù)援助，也可以是發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家申請(qǐng)專利轉(zhuǎn)移。然而，無(wú)論是那種技術(shù)轉(zhuǎn)移，都遵循著技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論，即通過(guò)這樣的技術(shù)轉(zhuǎn)移使有關(guān)各方都獲得了巨大的利益。

一、齋藤優(yōu)技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論和NR關(guān)系假說(shuō)

1、技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論和NR關(guān)系假說(shuō)

其實(shí)，早在上個(gè)世紀(jì)的六十年代，就有學(xué)著提出了技術(shù)轉(zhuǎn)移的概念，有關(guān)其內(nèi)容的分析與討論一直到今天都沒(méi)有停止過(guò)，根據(jù)此理論衍生出的政府政策和公司戰(zhàn)略的研究更是讓各國(guó)的學(xué)著樂(lè)此不疲，并取得了大量的研究成果，其中，以日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家齋藤優(yōu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移論和NR關(guān)系最為具有代表性?？梢哉f(shuō)，齋藤優(yōu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移論是建立在美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家雷蒙德弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論之上的，后者對(duì)一項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品從誕生到淘汰的整個(gè)生命周期進(jìn)行了分析，而前者在次基礎(chǔ)上對(duì)在此過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因給予了闡明，解釋了在利益最大化的驅(qū)動(dòng)下技術(shù)在國(guó)家間進(jìn)行轉(zhuǎn)移的根本原因。

1979年，齋藤優(yōu)出版了巨著《技術(shù)轉(zhuǎn)移論》，系統(tǒng)的闡述了國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的新理論“NR關(guān)系學(xué)說(shuō)”。其中N是英文字母Needs的首字母，指的是一個(gè)國(guó)家國(guó)民的整體需求；R是英文字母Resources的首字母，指的是一個(gè)國(guó)家所有的整體資源。齋藤優(yōu)認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要受到這兩個(gè)因素的制約，它們之間的關(guān)系也被稱為是NR關(guān)系。對(duì)于大多數(shù)國(guó)家來(lái)講，NR關(guān)系往往是不相適應(yīng)的，這種不適應(yīng)的關(guān)系正是國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的原因所在，對(duì)于那些資源豐富，但是經(jīng)濟(jì)還不夠發(fā)達(dá)的國(guó)家，國(guó)民收入水平不高，需求不足制約了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。這種情況下，這些國(guó)家一方面可以通過(guò)資源出口獲得收入來(lái)帶動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和國(guó)民財(cái)富的增加，另一方面，也可以將發(fā)達(dá)國(guó)家的資源密集行的企業(yè)引入國(guó)內(nèi)，不僅可以帶動(dòng)本國(guó)人民的就業(yè)，還可以在某種程度上學(xué)習(xí)國(guó)外的某些技術(shù)，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)資源密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)于那些資源匱乏，但是發(fā)達(dá)程度較高，人們消費(fèi)能力較強(qiáng)，需求也較高的國(guó)家，為了滿足人民的需求，迫切的需要從國(guó)外引進(jìn)資源，比如手段、技術(shù)、資本、勞動(dòng)力、原材料等使其與之相適應(yīng)。如果資源無(wú)法滿足需求，就會(huì)形成阻礙經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”。這種情況下，NR關(guān)系的不適應(yīng)成為了促進(jìn)技術(shù)革新的動(dòng)力，發(fā)達(dá)國(guó)家將原本落后的無(wú)法滿足人們需求的相對(duì)落后技術(shù)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家，通過(guò)獲得的資金想法設(shè)法促進(jìn)技術(shù)革新，因?yàn)樾碌募夹g(shù)可以提升生產(chǎn)效率并減少能源消耗，從而用更少的能源與滿足更多的需求。有些時(shí)候，發(fā)達(dá)國(guó)家甚至?xí)l(fā)現(xiàn)新的原材料，從而彌補(bǔ)原有稀缺原材料的不足，是原材料可以滿足需求。總而言之，原來(lái)不相適應(yīng)的NR關(guān)系經(jīng)過(guò)努力得以協(xié)調(diào)之后，會(huì)在一定時(shí)間內(nèi)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是隨著時(shí)間的推移，有會(huì)產(chǎn)生新的瓶頸，從而促進(jìn)新一輪的技術(shù)革新和技術(shù)轉(zhuǎn)移。雖然各個(gè)國(guó)家的NR關(guān)系隨著國(guó)家發(fā)展程度的不同而不同，但是也正是因?yàn)檫@種不同的NR關(guān)系才給了技術(shù)在國(guó)家間轉(zhuǎn)移提供了可能。在一輪又一輪的技術(shù)革新和技術(shù)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，世界經(jīng)濟(jì)整體上來(lái)講也得到了發(fā)展。

2、技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論同產(chǎn)品生命周期理論的比較

根據(jù)美國(guó)哈佛大學(xué)教授雷蒙德弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，任何一項(xiàng)技術(shù)的誕生到最終被市場(chǎng)所淘汰都需要?dú)v經(jīng)四個(gè)階段，分別是引入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段。一旦技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)入了衰退階段，隨著科技的進(jìn)一步發(fā)展以及消費(fèi)者新的消費(fèi)習(xí)慣的形成，技術(shù)和產(chǎn)品原有的優(yōu)勢(shì)會(huì)漸漸的不復(fù)存在，市場(chǎng)份額和利潤(rùn)都將持續(xù)的下降，并最終被市場(chǎng)所淘汰，而那些性能更好、價(jià)格更低的新產(chǎn)品會(huì)將其取代，至此該項(xiàng)技術(shù)的生命周期陸續(xù)結(jié)束，直至完全撤出市場(chǎng)。然而，在齋藤優(yōu)的眼中，這項(xiàng)技術(shù)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到壽終正寢的地步，因?yàn)樗氲搅嗽谀切┞浜蟮膰?guó)家，可能正向技術(shù)還正處在引入期，有著巨大的發(fā)展前景。這是基于這個(gè)原因，他開(kāi)始了大量的研究調(diào)查工作，并得出了新的技術(shù)轉(zhuǎn)移周期論，這個(gè)理論的誕生不僅為發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)?lái)了大量的利潤(rùn)，也為促進(jìn)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步做出了巨大的貢獻(xiàn)。

根據(jù)齋藤優(yōu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論，一項(xiàng)技術(shù)從母國(guó)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家要經(jīng)歷三個(gè)階段，分別是商品輸出階段、直接投資階段和技術(shù)輸出階段，當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)最用以專利權(quán)的形式轉(zhuǎn)移給其他國(guó)家的公司，母國(guó)公司徹底的失去了這項(xiàng)技術(shù)的所有權(quán)，至此，在母國(guó)，這項(xiàng)技術(shù)在真正的結(jié)束了自己的生命周期。而在技術(shù)轉(zhuǎn)移的初期，無(wú)論是商品輸出階段，還是直接投資階段，企業(yè)對(duì)于該項(xiàng)技術(shù)是有這所有權(quán)的，因此大量的附加值都成了了企業(yè)的額外利潤(rùn)，而這些利潤(rùn)為企業(yè)技術(shù)的更新?lián)Q代提供了大量資金，可謂一舉兩得。1986年9月，他在新的專著《技術(shù)轉(zhuǎn)移的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》中把這種“假說(shuō)”作為一種理論加以運(yùn)用，為各國(guó)的跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移提供了巨大的理論支持。

可以說(shuō)，齋藤優(yōu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移周期論同雷蒙德弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期論一樣，都將某種產(chǎn)品被市場(chǎng)淘汰作為了一項(xiàng)技術(shù)生命周期的結(jié)束，但是前者在后者的基礎(chǔ)上，引入的新的國(guó)際貿(mào)易視角，把技術(shù)轉(zhuǎn)移看作是一項(xiàng)新技術(shù)誕生之后必然歸宿，因?yàn)槠髽I(yè)家追求利益最大化的本質(zhì)會(huì)使其想要盡可能的在該項(xiàng)技術(shù)上獲得更多的利潤(rùn)，而國(guó)家間的技術(shù)轉(zhuǎn)移則為此提供了巨大的平臺(tái)和空間，通過(guò)將技術(shù)生命同企業(yè)對(duì)利潤(rùn)的追逐二者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，從而解釋了形成技術(shù)轉(zhuǎn)移的機(jī)制，并進(jìn)一步分析了技術(shù)轉(zhuǎn)移所經(jīng)歷的三個(gè)階段，系統(tǒng)的闡述了國(guó)家之間進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移的具體方式，為各國(guó)的跨國(guó)公司之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移策略的指定提供了很好的理論支持。

二、我國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移所經(jīng)歷的各個(gè)階段

1、我國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展歷程

在改革開(kāi)放之前，我國(guó)與其他國(guó)家之間進(jìn)行的國(guó)際貿(mào)易的量是非常有限的，更不用說(shuō)與技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)的國(guó)際貿(mào)易了。然而，隨著我國(guó)開(kāi)始實(shí)施改革開(kāi)放政策，大量的境外資本紛紛涌入中國(guó)，在搶占大部分中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，也在一定程度上為中國(guó)帶來(lái)了相對(duì)現(xiàn)金的技術(shù)，為中國(guó)本土企業(yè)的發(fā)展起到了很好的帶頭作用，這也正是我國(guó)政府積極招商引資的主要原因，“以市場(chǎng)換技術(shù)，以市場(chǎng)換資金”，一度成為我國(guó)在改革開(kāi)放初期關(guān)于外商投資的一個(gè)主導(dǎo)思想。我們可以注意到，中國(guó)的改革開(kāi)放是在雷蒙德提出產(chǎn)品生命周期理論十余年之后，經(jīng)過(guò)前期的探討與爭(zhēng)論，西方各界對(duì)于這一理論已經(jīng)較為推崇，無(wú)論是政府官員，學(xué)者還是企業(yè)家，都迫切需要一個(gè)市場(chǎng)潛力巨大，發(fā)展水平相對(duì)落后，又有著迫切發(fā)展需求的大國(guó)來(lái)將理論應(yīng)用于實(shí)際，改革開(kāi)放的中國(guó)完美的承擔(dān)了這一角色。

2、以汽車行業(yè)為例剖析我國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展階段

以汽車產(chǎn)業(yè)為例，新中國(guó)成立初期，由于特殊的歷史背景，我國(guó)汽車工業(yè)主要是通過(guò)與前蘇聯(lián)的合作、將蘇聯(lián)的技術(shù)引入中國(guó)，在照搬的同時(shí)也積極的進(jìn)行改進(jìn)，形成自己的理論體系。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著境外資本的大量流入，而我國(guó)汽車市場(chǎng)又未完全開(kāi)放，境外的汽車公司為了能在中國(guó)打下基礎(chǔ)，紛紛選擇同中國(guó)主要的汽車公司進(jìn)行合資，外資企業(yè)通過(guò)為中方人員提供技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，將其在國(guó)外成功的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念引入中國(guó)，利用中國(guó)相對(duì)廉價(jià)的勞動(dòng)力來(lái)生產(chǎn)諸如零部件和配件等非核心技術(shù)的產(chǎn)品，中方也積極重國(guó)外跨國(guó)公司引進(jìn)整車的生產(chǎn)技術(shù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己產(chǎn)品的更新?lián)Q代。通過(guò)與前文提到的齋藤優(yōu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移周期論進(jìn)行分析，我們可以看到，這一階段我國(guó)汽車行業(yè)對(duì)國(guó)外技術(shù)的引進(jìn)還處于第一和第二階段，即直接已經(jīng)成品進(jìn)行銷售和利用國(guó)外的現(xiàn)金技術(shù)組織生產(chǎn)，雖然我國(guó)企業(yè)可以分的部分利潤(rùn)并在生產(chǎn)和培訓(xùn)的過(guò)程中學(xué)習(xí)到部分現(xiàn)金的技術(shù)，但是大部分高附加值的環(huán)節(jié)還是被跨國(guó)公司牢牢掌握在手中。

到了20世紀(jì)80、90年代，我國(guó)從國(guó)外引進(jìn)技術(shù)的范圍已經(jīng)非常廣泛了，不僅僅包括了小型轎車，還包括商務(wù)車、貨車和大客車。正是通過(guò)與外商的積極合作，我國(guó)迅速的改變了改革開(kāi)放之前只有重型卡車生產(chǎn)，沒(méi)有輕型汽車技術(shù)的“缺重少輕，轎車幾乎空白”的局面，于此同時(shí)，隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化和廣化，我國(guó)人民的生活水平也進(jìn)一步提高，根據(jù)齋藤優(yōu)的NR理論，這個(gè)時(shí)期，我國(guó)對(duì)于汽車的需求N和生產(chǎn)汽車的資源R很好的符合，也帶動(dòng)了我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，縮小了世界上汽車行業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。然而，正如前文中提到的那樣，任何技術(shù)從誕生到最終被市場(chǎng)所淘汰都需要經(jīng)歷幾個(gè)過(guò)程，而技術(shù)轉(zhuǎn)移已經(jīng)是該項(xiàng)技術(shù)發(fā)揮最后預(yù)熱的時(shí)候，因此，這一階段我國(guó)引進(jìn)的技術(shù)大多是國(guó)外汽車行業(yè)已經(jīng)或快要過(guò)時(shí)的技術(shù)，正在或已經(jīng)被國(guó)外市場(chǎng)所淘汰，而中國(guó)作為人口大國(guó)，改革開(kāi)放政策的實(shí)施讓世界看到了中國(guó)無(wú)比巨大的市場(chǎng)潛力，通過(guò)這種相對(duì)落后的技術(shù)試探并搶占中國(guó)市場(chǎng)成為了國(guó)外跨國(guó)公司的共同目標(biāo)。對(duì)中方企業(yè)來(lái)說(shuō)，自身技術(shù)的薄弱使得在與外商談判和合作過(guò)程中自始至終處于被動(dòng)的地位，這種被動(dòng)體現(xiàn)在了對(duì)外國(guó)企業(yè)的依賴和服從上，由于能力和規(guī)模有限，很少有企業(yè)能主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，大部分還是照搬國(guó)外企業(yè)的技術(shù)組織生產(chǎn)，加之跨國(guó)汽車公司為了延長(zhǎng)其產(chǎn)品生命周期，盡可能的在中國(guó)獲得更多的利潤(rùn)，并不愿意將最新的車型和技術(shù)投放在中國(guó)生產(chǎn)，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)汽車產(chǎn)品的更新?lián)Q代一拖再拖，種種因素都制約了中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，在經(jīng)歷了前期段在的繁榮之后，我國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)又遇到了新的瓶頸。20世紀(jì)90年代中后期以來(lái)，越來(lái)越多的跨國(guó)公司選擇來(lái)中國(guó)投資，這些合資企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)不僅僅體現(xiàn)在價(jià)格上，更是體現(xiàn)在汽車的性能和質(zhì)量上，加之人們消費(fèi)水平的提升，價(jià)格已經(jīng)不再是人們購(gòu)買汽車時(shí)考慮的唯一因素，這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)在某正程度上加速了中國(guó)國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的成熟，而且更加的國(guó)際化。這些跨國(guó)公司也逐漸意識(shí)到，要想在中國(guó)的汽車市場(chǎng)的占領(lǐng)一席之地，只靠原先那樣把過(guò)時(shí)的技術(shù)和產(chǎn)品拿到中國(guó)生產(chǎn)已經(jīng)不在具有競(jìng)爭(zhēng)力，必須加快向中國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移的速度和高度，只有這樣，才能在競(jìng)爭(zhēng)中處在領(lǐng)先地位。至于原有的那些技術(shù)，可以通過(guò)專利權(quán)轉(zhuǎn)讓給那些正在起步的中小型汽車企業(yè)，以分的最后一杯羹。

三、跨國(guó)公司所采取的技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略

無(wú)論是那個(gè)行業(yè)，最終能夠取得成功的都是那些掌握了核心技術(shù)的企業(yè)，通過(guò)盡可能的開(kāi)發(fā)和利用這種技術(shù)，不僅可以讓企業(yè)獲得大量的利潤(rùn)，還可以使得企業(yè)在行業(yè)內(nèi)取得一定的優(yōu)勢(shì)，為將來(lái)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在發(fā)達(dá)國(guó)家中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有著非常完善的體系，這也正是為什么各大型企業(yè)在某些技術(shù)的前期研發(fā)過(guò)程中投入巨大的原因，因?yàn)樗麄冎?，如果成果，獲得的回報(bào)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前期的投入。前文中我們已經(jīng)探討了一項(xiàng)技術(shù)從誕生到被市場(chǎng)淘汰的過(guò)程，以及通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移獲取額外的利潤(rùn)，接下來(lái)我們重點(diǎn)討論一下跨國(guó)公司是如何將理論與實(shí)踐相結(jié)合，即如何通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移獲得額外利潤(rùn)的。

1、通過(guò)兼并和收購(gòu)進(jìn)入海外市場(chǎng)

對(duì)于任何一家公司，無(wú)論其在本國(guó)多么的成功，取得了多么大的成就，選擇貿(mào)然的進(jìn)入一個(gè)陌生的國(guó)度都不是一個(gè)明智的選擇。因?yàn)椴煌膰?guó)家有著不同的消費(fèi)者，他們的消費(fèi)能力，消費(fèi)習(xí)慣，甚至是習(xí)俗、文化都可能千差萬(wàn)別，在其他地區(qū)風(fēng)靡一時(shí)的產(chǎn)品可能對(duì)某些國(guó)家的居民毫無(wú)吸引力。因此，通過(guò)兼并和收過(guò)進(jìn)入海外市場(chǎng)是最為保險(xiǎn)的一種方式，正如前文介紹的那樣，國(guó)際上知名的汽車公司就是通過(guò)這種方式成功進(jìn)入中國(guó)汽車市場(chǎng)的。一方面，通過(guò)與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合作可以盡可能的對(duì)當(dāng)?shù)氐那闆r有所了解，通過(guò)反饋的信息可以有的放矢的對(duì)本公司的產(chǎn)品進(jìn)行修改，以滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求，肯德基在中國(guó)推出米飯?zhí)撞途褪且粋€(gè)很好的例子；另一方面，即使投資失敗，也不會(huì)遭受到巨大的損失，通過(guò)撤資或股份轉(zhuǎn)讓便可全身而退；此外，通過(guò)與本土企業(yè)合作還可以繞開(kāi)一些國(guó)家對(duì)于外資的某些限制，獲得許多只有本土企業(yè)才能獲得的優(yōu)惠政策。正是因?yàn)橐陨系姆N種原因，兼并和收購(gòu)成為了目前國(guó)際上最為主流的進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)的方式，據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí)，從20世紀(jì)90年代以來(lái)，全球每年約有16000多家企業(yè)被并購(gòu)，其中的80%以上都進(jìn)入了跨國(guó)公司的行列，兼并、收購(gòu)交易規(guī)模在對(duì)外投資中的比重，在20世紀(jì)末更是達(dá)到了83.2%，可見(jiàn)，跨國(guó)并購(gòu)已經(jīng)基本取代了最初的在國(guó)外投資建廠興辦新企業(yè)，成為了對(duì)外直接投資的新的方式。

2、通過(guò)與其他跨國(guó)公司的技術(shù)合作來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，跨國(guó)公司也在不斷的擴(kuò)大，他們的觸角伸向了世界的每一個(gè)角落，不可避免的，他們會(huì)與其他國(guó)家的跨國(guó)公司產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，在不斷的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，會(huì)逐漸淘汰掉一批實(shí)力不濟(jì)的中小企業(yè)，留下來(lái)的都是些富可敵國(guó)的行業(yè)巨頭，為了維持各自的領(lǐng)導(dǎo)地位，這些跨國(guó)公司往往會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)達(dá)成某種合作的一項(xiàng)，一旦這種合作的機(jī)制得以建立，其他后起之秀想要?jiǎng)訐u他們壟斷的地位可謂難上加難。另一方面，隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，人們對(duì)與更加先進(jìn)的產(chǎn)品的需求與日劇增，原有的產(chǎn)品生命周期進(jìn)一步被縮短，一種新技術(shù)的誕生可能會(huì)在短短幾個(gè)月內(nèi)就被更新的技術(shù)所取代，如果某個(gè)企業(yè)將全部精力甚至不惜舉債來(lái)開(kāi)發(fā)這項(xiàng)技術(shù)，那么對(duì)于這家企業(yè)來(lái)講可能是毀滅性的。因此，維持壟斷利潤(rùn)也好，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)也好，跨國(guó)公司之間越來(lái)越多采取技術(shù)聯(lián)盟的形式，加強(qiáng)在高新技術(shù)領(lǐng)域中的合作和交流，共同開(kāi)發(fā)某項(xiàng)技術(shù)，在繼續(xù)維持自身寡頭壟斷地位的同時(shí)，盡可能的把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，在與新興的中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中建立了堅(jiān)不可摧的優(yōu)勢(shì)。

3、通過(guò)在海外開(kāi)發(fā)研究新技術(shù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)

經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的另一個(gè)變化就是各個(gè)國(guó)家之間技術(shù)差距的縮小，雖然齋藤優(yōu)先生的技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論仍然具有重要的指導(dǎo)意義，但是在某些領(lǐng)域，比如說(shuō)電子產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的差距已經(jīng)不想過(guò)去那么明顯，發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)像過(guò)去那樣將已經(jīng)過(guò)時(shí)甚至已經(jīng)淘汰的技術(shù)轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國(guó)家，已經(jīng)無(wú)法再獲取多少利潤(rùn)了，一方面，這些國(guó)家的居民已經(jīng)不滿足于使用技術(shù)落后的產(chǎn)品了，另一方面，本土的中小型企業(yè)已經(jīng)填補(bǔ)了這一塊產(chǎn)品的空缺，跨國(guó)公司即便通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移也無(wú)法取得優(yōu)勢(shì)。以蘋果公司為例，中國(guó)的消費(fèi)者已經(jīng)不滿足于使用其以淘汰的舊產(chǎn)品，而是選擇在第一時(shí)間購(gòu)買蘋果公司在美國(guó)推出的最新產(chǎn)品，這就不得不促使其改變其在中國(guó)的策略，將新產(chǎn)品在中國(guó)上市的時(shí)間與全球同步。正是由于這種趨勢(shì)的存在，跨國(guó)公司在海外并購(gòu)和投資建廠的同時(shí)，也開(kāi)始了在海外的研發(fā)和創(chuàng)新，這樣一方面可以網(wǎng)羅全世界的高級(jí)人才為己所用，另一方面，通過(guò)這種方式生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也能更好的滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求，通過(guò)根據(jù)不同東道國(guó)的人才、技術(shù)、資金等方面的優(yōu)勢(shì)，在全球范圍內(nèi)安排研發(fā)活動(dòng)，從而促進(jìn)了跨國(guó)公司的研發(fā)活動(dòng)更加的國(guó)際化，能更好的適應(yīng)并占領(lǐng)各個(gè)市場(chǎng)。

四、我國(guó)跨國(guó)公司在技術(shù)轉(zhuǎn)移背景下遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

我國(guó)的改革開(kāi)放政策，讓全世界的大型企業(yè)看到了中國(guó)這一新興市場(chǎng)的巨大潛力，然而，這一政策的受益者絕不僅僅是這些發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司，我們?cè)趶堥_(kāi)雙臂迎接外資的同時(shí)，也做好的帶動(dòng)本土企業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)備，而技術(shù)轉(zhuǎn)移正好扮演了這一媒介?，F(xiàn)階段，我國(guó)正處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的關(guān)鍵階段，通過(guò)承接發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)轉(zhuǎn)移可以加快我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的速度，我國(guó)潛力巨大的市場(chǎng)，穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和投資環(huán)境以及大量?jī)r(jià)格低廉的自然資源和勞動(dòng)力資源都是各個(gè)跨國(guó)公司爭(zhēng)相搶奪的對(duì)象，如果能在人文環(huán)境和教育環(huán)境上進(jìn)一步同國(guó)際接軌，相信越來(lái)越多的發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)選擇向中國(guó)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移，這不僅將有力地促進(jìn)我國(guó)高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過(guò)溢出效應(yīng)更能帶動(dòng)我國(guó)本土企業(yè)從簡(jiǎn)單加工制造向自出研發(fā)創(chuàng)新延伸，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的步伐，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

許多跨國(guó)公司還沒(méi)有選擇在中國(guó)進(jìn)行投資的一個(gè)主要原因是我國(guó)的服務(wù)行業(yè)還沒(méi)有能打到國(guó)際水平，尤其是金融行業(yè)，還無(wú)法滿足這些跨國(guó)企業(yè)的需求。發(fā)過(guò)來(lái)說(shuō)，這也正是一個(gè)很好的契機(jī)，如果能夠借著發(fā)達(dá)國(guó)家向我國(guó)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)，大力發(fā)展與之配套的服務(wù)業(yè)，相信能進(jìn)一步促使這些跨國(guó)公司將更加先進(jìn)甚至是某些核心技術(shù)轉(zhuǎn)移至我國(guó)，此外，諸如銀行、保險(xiǎn)、證券等領(lǐng)域當(dāng)下正是跨國(guó)投資和服務(wù)業(yè)國(guó)際間轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)領(lǐng)域，如果能夠進(jìn)一步開(kāi)放市場(chǎng)，讓更多的跨國(guó)公司在這些領(lǐng)域投資，有利于加快我國(guó)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，全面提高服務(wù)業(yè)的素質(zhì)和水平，為更好的承接發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)轉(zhuǎn)移打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然，要想實(shí)現(xiàn)以上的目標(biāo)，無(wú)論是政府還是企業(yè)都必須以犧牲掉些許眼前得了利益為代價(jià)，政府可能會(huì)不得不提供更加優(yōu)惠的政策來(lái)吸引這些外資來(lái)華投資，而一些本土企業(yè)的生存將會(huì)更加的困難，為了同這些跨國(guó)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，不得不放棄以駕輕就熟的經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)行大刀闊斧的改革，不過(guò)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，這并不是壞事，只能算是我國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛過(guò)程中所必須要經(jīng)歷的陣痛期，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，相信隨著越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)選擇將前沿技術(shù)引入中國(guó)，我國(guó)的企業(yè)創(chuàng)新能力也隨著提升，中國(guó)經(jīng)濟(jì)真正與國(guó)際接軌的日子也將不再遙遠(yuǎn)。

五、總結(jié)

距離齋藤優(yōu)老先生提出技術(shù)轉(zhuǎn)移理論已經(jīng)過(guò)去了三十多年了，時(shí)過(guò)境遷，和當(dāng)時(shí)相比，現(xiàn)在的世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)際貿(mào)易已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，國(guó)與國(guó)之間，公司與公司之間的聯(lián)系都更為密切，幾乎沒(méi)有那一片市場(chǎng)能夠完全獨(dú)立在世界之外。隨之而來(lái)的，是技術(shù)在全世界范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)移，速度之快，規(guī)模之大，令人乍舌。發(fā)達(dá)國(guó)家想要通過(guò)落后的技術(shù)在發(fā)展中國(guó)家獲取超額利潤(rùn)已經(jīng)變得越來(lái)越難，也許若干年后，在世界經(jīng)濟(jì)完全一體化之后，全世界的人們都可以第一時(shí)間體驗(yàn)到最先進(jìn)的技術(shù)，技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論也將壽終正寢，我們?cè)谄诖且惶煸缛諄?lái)臨的同時(shí)，也會(huì)牢記這個(gè)被無(wú)數(shù)跨國(guó)公司奉為經(jīng)典，為他們?cè)诤诎抵袔?lái)光明的金科玉律。每個(gè)時(shí)代都有自己的印記，而齋藤優(yōu)和他的技術(shù)轉(zhuǎn)移周期理論，則是20世紀(jì)后半葉，大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代到來(lái)之前的那顆最亮的啟明燈，指引著人們向新的時(shí)代前行。（作者單位：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)）