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      人性化管理模式在護(hù)理管理中的實踐應(yīng)用

      2015-01-24 02:18:26
      中國醫(yī)藥指南 2015年16期
      關(guān)鍵詞:護(hù)士長人性化我院

      劉 霞

      (淄博市張店區(qū)中醫(yī)院,山東 淄博 255000)

      人性化管理模式在護(hù)理管理中的實踐應(yīng)用

      劉 霞

      (淄博市張店區(qū)中醫(yī)院,山東 淄博 255000)

      目的 分析人性化管理模式在護(hù)理管理中的實踐應(yīng)用。方法 在我院護(hù)理部中實施人性化管理的模式,觀察分析實施人性化管理模式前后的護(hù)理效果變化。結(jié)果 在實施人性化管理模式之后我院護(hù)理部門員工的工作效率明顯提高,患者的護(hù)理滿意度也由最初的80%,上升到95%。結(jié)論 在護(hù)理管理中實施人性化管理,能夠有效地提高護(hù)理人員工作的積極性,激發(fā)他們的創(chuàng)造性,并且還能提高醫(yī)護(hù)人員的凝聚力,使得醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入一個健康課持續(xù)的發(fā)展過程。

      護(hù)理管理;人性化管理;應(yīng)用

      隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平和知識水平都得到了大幅度的提升,這就使得人們的價值觀念發(fā)生了巨大的改變?;颊咴谂R床上所接受的護(hù)理也不再滿足于單純的物質(zhì)上的護(hù)理模式,而是將精神上的護(hù)理需求也融入其內(nèi)[1]。由此推進(jìn)了人性化管理模式在護(hù)理管理中的實踐應(yīng)用。本文主要通過分析護(hù)理管理實施人性化管理模式的效果,進(jìn)一步對護(hù)理管理實施人性化管理模式的意義進(jìn)行分析。

      1 方 法

      在我院護(hù)理部中實施人性化管理模式,以加強(qiáng)護(hù)理人員的合作意識,最大限度地調(diào)動患者的工作積極性,激發(fā)患者的創(chuàng)造性。然后對實施人性化管理模式的效果進(jìn)行全面綜合的評價,以進(jìn)一步分析人性化管理在護(hù)理管理中的實踐應(yīng)用。具體的應(yīng)用方式如下。

      1.1以身作則。護(hù)理管理者在整體的護(hù)理管理工作中具有非常的大的影響作用,這種作用具體來說不僅是榜樣,也是對護(hù)理人員的一種領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。因此,在進(jìn)行護(hù)理管理工作時,護(hù)士長必須本著謙遜、仔細(xì)的原則,認(rèn)真聽取患者和護(hù)理人員的工作意見和建議,在完善自身不足的的同時,也為眾多的護(hù)理人員提供一個良好的學(xué)習(xí)榜樣。另外,護(hù)士長應(yīng)當(dāng)積極參與醫(yī)院組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與其他具有高素質(zhì)、多經(jīng)驗的護(hù)理人員的溝通和交流,以提高自身的職業(yè)修養(yǎng),增強(qiáng)自己在處理突發(fā)狀況時的隨機(jī)應(yīng)變的能力和技巧[2]。

      1.2建立融洽的工作環(huán)境,協(xié)調(diào)人際關(guān)系。工作環(huán)境的影響是一種潛移默化的,良好而融洽的工作環(huán)境,對于護(hù)理人員以更高的熱情、更積極的心態(tài)投入護(hù)理工作方面,具有非常明顯的促進(jìn)作用。反之,就會使得護(hù)理人員的工作積極性受到嚴(yán)重的打擊。因此,在護(hù)理管理工作中實施人性化管理模式,就必須為護(hù)理工作人員建立起一個良好而融洽的工作環(huán)境,以使得護(hù)理人員之間的人際關(guān)系得到良好的協(xié)調(diào)。具體的來說,首先,將藥物按照一定的次序擺放整齊,并要及時補(bǔ)充不足的藥物。其次,護(hù)士長要全面、認(rèn)真地了解護(hù)理工作人員的性格特點、文化程度,然后以正確的、人性化的方法來引導(dǎo)護(hù)理工作者進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。最后,要認(rèn)真觀察醫(yī)護(hù)人員的日常情緒,了解他們的近況,積極疏導(dǎo)他們的消極情緒,緩解他們的工作壓力,以建立起護(hù)理人員之間良好的、相互信任的人際關(guān)系。

      1.3增強(qiáng)素質(zhì)教育。大多數(shù)的時候,護(hù)理人員的家庭因素和其社會地位,會直接影響護(hù)理人員的心理素質(zhì)。因此,在實施人性化管理模式之后,護(hù)士長必須對護(hù)理人員的工作給予充分的關(guān)懷、鼓勵和肯定。并要積極鼓勵他們多參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)素質(zhì)和個人修養(yǎng),以避免單純依靠護(hù)理經(jīng)驗而造成的護(hù)理工作失誤。另外,要使用正激勵和負(fù)激勵相結(jié)合的方式,給予護(hù)理人員的工作一定的獎勵這不僅是對護(hù)理人員自信心的維護(hù),這對護(hù)理工作的整體質(zhì)量提高也有著非常明顯的促進(jìn)作用。

      1.4充分的理解和尊重。在護(hù)理管理工作中實施人性化的管理是包含兩個方面的:其一,根據(jù)患者的需求,使用富有人性化的護(hù)理工作。其二,充分考慮護(hù)理人員個人情況,并對其給予尊重和理解,以實現(xiàn)對于護(hù)理人員管理的人性化。這就需要護(hù)士長在安排相關(guān)護(hù)理工作和管理護(hù)理人員時,本著換位思考的原則,照顧到護(hù)理人員的個人情緒和感受,并多多關(guān)心他們的日常生活習(xí)慣和愛好,以及工作中的優(yōu)勢等,并將護(hù)理人員的這些習(xí)慣和優(yōu)勢運用到他們的實際工作中,從而促進(jìn)他們的工作積極性和工作熱情。但是應(yīng)當(dāng)注意的是,如果發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員工作中存在的不足和失誤,應(yīng)當(dāng)及時的給予警告和指導(dǎo),真正做到誠摯待人。

      1.5合理的人員結(jié)構(gòu),保證工作安全。醫(yī)院中有著數(shù)量龐大的護(hù)理人員隊伍,這就需要管理人員在使用護(hù)理工作者時,有一個科學(xué)合理的安排。人性化管理的模式原則下,在對護(hù)理人員進(jìn)行安排時,應(yīng)當(dāng)是具有人性化的、富有彈性的。這就需要護(hù)理管理人員充分了解護(hù)士的生活作息規(guī)律,并結(jié)合他們的性格特點,給予最合理的安排。這種人性化的管理模式,不僅能夠滿足護(hù)理人員本身的需求,而且還為他們提供了一個舒適、輕松的工作環(huán)境,對于他們工作熱性的激發(fā)和全身心奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng),以及工作安全的保證方面都具有非常重要的意義。

      2 結(jié) 果

      我院護(hù)理部門在實施人性化管理模式之后,不僅患者的護(hù)理滿意度由原來的80%,提高到95%,護(hù)理人員的工作效率也有了顯著的提高。并且,護(hù)理人員的工作創(chuàng)造性明顯優(yōu)越于人性化管理模式使用之前,這對于醫(yī)院整體護(hù)理工作的提高和醫(yī)院工作進(jìn)入良性循環(huán)的軌道具有非常重要的意義。

      3 討 論

      人性化的管理模式實質(zhì)上就是以人為本理念的實踐應(yīng)用,是以科學(xué)發(fā)展觀理念為基礎(chǔ)的一種全新的護(hù)理管理方式。在這種模式當(dāng)中,不僅是患者的需求,護(hù)理人員的需求也成為護(hù)理工作水平提高的一個重要的考慮因素。另外,在這種模式下,尊重、理解、發(fā)揮人的個性就成為護(hù)理管理工作的原則。通過本次研究發(fā)現(xiàn),在護(hù)理管理中實施人性化的管理,能夠提高廣大的護(hù)理人員在護(hù)理工作中的信心,是他們實現(xiàn)自我價值的一個重要的途徑。而且,實施人性化管理后,護(hù)理人員對于自身的責(zé)任也有了新的認(rèn)識,使他們打破了原來被動工作的理念,而是以更高的熱情,更加積極主動地投入到護(hù)理工作當(dāng)中。這樣一來,不僅護(hù)理人員為自身樹立了一種良好的工作形象,同時患者的護(hù)理滿意度也會實現(xiàn)大幅度的提升,對于醫(yī)院整體工作質(zhì)量的提高有著非常大的影響。除此之外,實施人性化管理的模式,能夠激發(fā)護(hù)理人員的創(chuàng)造性和內(nèi)在的潛能。因為,這種模式下,護(hù)理人員的工作環(huán)境是輕松的、富有人性化的,護(hù)理工作者自身的個性就有著非常大的發(fā)揮空間,這對于挖掘護(hù)理人員的內(nèi)在潛能和護(hù)理工作的發(fā)展提高方面,有著不可或缺的作用[3]。

      總而言之,實施人性化管理模式,是醫(yī)院護(hù)理工作管理的發(fā)展方向。因為,以人為本的管理理念是現(xiàn)代護(hù)理管理的重要思想,它將人的需求放在第一位,對于實現(xiàn)個體的自我價值,激發(fā)個體的工作積極性,以及提高護(hù)理人員的責(zé)任意識和護(hù)理工作質(zhì)量等方面,具有深遠(yuǎn)的影響意義。在本次研究中可以發(fā)現(xiàn),實施人性化管理模式之后,我院的護(hù)理人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到了極大程度上的提高,患者的護(hù)理滿意度也上升到95%,這更是印證了實施人性化管理能夠提高醫(yī)院工作效率和整體水平的作用。由此可見,在護(hù)理管理中實施人性化管理模式有很高的推廣使用價值。

      [1]張元云.人性化管理模式在護(hù)理管理中的運用[J].中國實用醫(yī)藥,2013,8(16):261-262.

      [2]郞秋梅.人性化管理模式在護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].中國民族民間醫(yī)藥,2013,22(21):38-39.

      [3]趙云霓,陳小雅.人性化管理模式在護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].中國民族民間醫(yī)藥,2013,22(22):41-42.

      R47

      C

      1671-8194(2015)16-0293-02

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