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      DRGs在國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用回顧及探討

      2015-01-26 16:49:54鄭啟文劉憶冷家驊
      中國(guó)醫(yī)院 2015年6期
      關(guān)鍵詞:病種分組費(fèi)用

      ■ 鄭啟文劉 憶冷家驊

      DRGs在國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用回顧及探討

      ■ 鄭啟文①劉 憶①冷家驊①

      疾病診斷相關(guān)分組 醫(yī)療費(fèi)用 醫(yī)院結(jié)算方式

      綜述了DRGs的定義、產(chǎn)生背景和在國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用情況,發(fā)現(xiàn)各國(guó)都分別對(duì)其展開(kāi)過(guò)研究和實(shí)踐,并且DRGs在應(yīng)用過(guò)程中確實(shí)能起到減緩醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)速度、縮短平均住院日等作用,但也存在著醫(yī)院違規(guī)操作和不鼓勵(lì)技術(shù)進(jìn)步、醫(yī)務(wù)人員負(fù)擔(dān)增加以及病種覆蓋范圍難以面面俱到等問(wèn)題。建議從管理上完善監(jiān)管體系,從制度上鼓勵(lì)信息建設(shè)和實(shí)證研究,從技術(shù)上注意病種選擇。

      Author’s address:Beijing Cancer Hospital, No.52. Fucheng Road, Haidian District, Beijing, 100142, PRC

      1 疾病診斷相關(guān)分組相關(guān)概念

      疾病診斷相關(guān)分組(Diagnosis Related Groups,DRGs)是一種將住院病人分類和分組的方法。該方法基于病人的病歷,參照相關(guān)醫(yī)療要素(出院主要診斷、合并癥或并發(fā)癥、手術(shù)處置等),按照ICD-10的診斷碼和操作碼,使用聚類方法將臨床特征和醫(yī)療資源消耗情況相似的出院者分為同一組,并編制各診斷相關(guān)組的編碼、確定各組的費(fèi)用償還標(biāo)準(zhǔn)[1]。這種分組方法產(chǎn)生的背景是傳統(tǒng)的按項(xiàng)目付費(fèi)等醫(yī)療支付結(jié)算方式引起了醫(yī)療費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)和平均住院日等醫(yī)療檢測(cè)指標(biāo)的不合理變化。因此DRGs旨在將以往以醫(yī)院投入為支付依據(jù)的回顧性結(jié)算方式,改革為以醫(yī)療產(chǎn)出為支付依據(jù)的預(yù)付費(fèi)方式,通過(guò)定額包干模式對(duì)醫(yī)院醫(yī)療資源的消耗給予合理補(bǔ)償,進(jìn)而控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)[2]。

      DRGs基本分組步驟:①基于住院病人的病歷基本情況,依照解剖學(xué)或病因?qū)W標(biāo)準(zhǔn),將病例劃分主要診斷(MDC);②按照是否進(jìn)行外科手術(shù),對(duì)MDC進(jìn)行細(xì)分;③根據(jù)性別、年齡等基本信息和住院時(shí)間、并發(fā)癥或合并癥的嚴(yán)重程度、出院診斷等醫(yī)療要素劃定出一個(gè)DRG[3]。DRGs付費(fèi)模式與傳統(tǒng)單病種付費(fèi)因?yàn)樵诓煌潭壬弦蕾嚰膊∵M(jìn)行分組,因此容易產(chǎn)生混淆。二者主要區(qū)別:①DRGs分組主要依據(jù)是費(fèi)用特征,疾病或其他約束條件只是參考條件,因此費(fèi)用的組內(nèi)同質(zhì)性和組間差異性明顯;而單病種分組依據(jù)是疾病,因此同一病種分組并無(wú)明顯的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)學(xué)特征。②DRGs目前分組數(shù)僅為600余個(gè),而單病種付費(fèi)的病種分組則可能達(dá)到數(shù)萬(wàn)個(gè),如果進(jìn)一步將病人基本情況、治療手段、并發(fā)癥等相關(guān)醫(yī)療要素計(jì)入分組標(biāo)準(zhǔn),則會(huì)有幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)個(gè)分組情況,這將拉高管理成本、降低操作的可行性[4]。因此,相對(duì)于單病種付費(fèi)等結(jié)算方式,DRGs在多個(gè)國(guó)家有著多年全面實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)。

      2 DRGs在國(guó)外應(yīng)用情況

      第一代DRGs誕生于美國(guó),耶魯大學(xué)Mill等學(xué)者從新澤西州、康涅狄克州及賓夕法尼亞州采集了70萬(wàn)份出院病例,通過(guò)主要診斷條目和第一診斷、第二診斷、主要手術(shù)和年齡等分組要素,將疾病分成492個(gè)診斷組,經(jīng)過(guò)近10年研究并于1976年完成。此后經(jīng)歷數(shù)次發(fā)展,自2000年起美國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)始使用由3M公司研制出的第六代DGRs,費(fèi)用支付依然采用預(yù)付款制度[5]。在美國(guó)實(shí)踐證明,DRGs能起到調(diào)控住院費(fèi)用、降低平均住院日等作用,所以許多國(guó)家也嘗試使用DRGs解決衛(wèi)生領(lǐng)域的相關(guān)問(wèn)題。北歐瑞典、挪威等國(guó)家和西歐葡萄牙等國(guó)家直接引進(jìn)與美國(guó)版本完全一致的DRGs方案應(yīng)用于本國(guó),而更多的國(guó)家則制定了符合本國(guó)情況的病例組合方案。

      英國(guó)DRGs研究工作開(kāi)始于1986年,逐漸形成適用于本國(guó)衛(wèi)生特點(diǎn)的衛(wèi)生保健資源分類法(HRGs)。該方法到1997年已發(fā)展到第三代版本,并且可以用于衛(wèi)生資源管理和醫(yī)療評(píng)價(jià)。目前施行的HRGs不僅可以將住院病人進(jìn)行分類,也適用于門急診病人。實(shí)踐證明,HRGs制度的實(shí)施取得了良好效果,有效地控制了英國(guó)醫(yī)療費(fèi)用不斷上升的趨勢(shì)[6]。澳大利亞于1988年開(kāi)始引進(jìn)DGRs用于醫(yī)院內(nèi)部評(píng)估和醫(yī)院間評(píng)估,并于1993年研究出了具有澳大利亞特點(diǎn)的疾病診斷相關(guān)分組(AN-DRG v1.0版本)。1998年AN-DRG被改為更為完善的澳大利亞改良版疾病診斷相關(guān)分組(ARDRG v3.0版本),此后每?jī)赡晷抻喴淮?,并使用至今[7]。德國(guó)政府借鑒了美國(guó)和澳大利亞的DRGs系統(tǒng),并在深入研究后于2000年推出德國(guó)版本G-DRG系統(tǒng)。為了配合G-DRG的機(jī)制運(yùn)行,由國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)協(xié)會(huì)、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)協(xié)會(huì)和德國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)共同發(fā)起,德國(guó)在體制上還建立了“醫(yī)院賠付系統(tǒng)研究中心”(簡(jiǎn)稱DRG研究中心)。G-DRG系統(tǒng)的實(shí)施取得了與美國(guó)相似的減緩縮短住院時(shí)間、醫(yī)療費(fèi)用增速和提升醫(yī)院成本管理水平、促進(jìn)醫(yī)院間服務(wù)平衡、提高服務(wù)質(zhì)量等一系列成果[8],但同時(shí)也逐步顯現(xiàn)出醫(yī)院費(fèi)用超支愈發(fā)普遍、進(jìn)入分組系統(tǒng)的病種數(shù)量難以以應(yīng)對(duì)疾病的日益

      多樣化等問(wèn)題[9]。

      在亞洲,日本推出了不同疾病類別的平均住院日數(shù),通過(guò)研究日本醫(yī)療體制特點(diǎn)和保險(xiǎn)制度,制定了與DRGs相似的診斷程序分組/按日付費(fèi)系統(tǒng)(DPC/PDPS)。該系統(tǒng)于1990年開(kāi)始試運(yùn)行,于2003年推廣至各綜合性醫(yī)院。該系統(tǒng)被認(rèn)為合理分配了衛(wèi)生資源利用,有效降低了疾病負(fù)擔(dān),積極控制了病人的住院天數(shù),但并沒(méi)有明顯地提升醫(yī)療質(zhì)量作用[10]。韓國(guó)則在耶魯大學(xué)DRGs基礎(chǔ)上進(jìn)行改良,通過(guò)混合預(yù)付與補(bǔ)償基本醫(yī)療成本,使得韓國(guó)版本的DRGs支付系統(tǒng)更加有效。韓國(guó)學(xué)者還通過(guò)多年實(shí)踐得到了“有效施行DRGs改革要以質(zhì)量監(jiān)督信息系統(tǒng)的功能完善為前提,同時(shí)DRGs的支付標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能多地包含各類醫(yī)療服務(wù)”的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)[11]。

      3 DRGs在國(guó)內(nèi)應(yīng)用情況

      我國(guó)首次引進(jìn)DRGs-PPs這一概念時(shí)已逾20世紀(jì)80年代后期。此后北京、天津、上海等地醫(yī)學(xué)院校和研究機(jī)構(gòu)陸續(xù)基于DRGs的付費(fèi)機(jī)制研究,并嘗試將其應(yīng)用于醫(yī)院改革的實(shí)踐中。然而由于當(dāng)時(shí)的改革并無(wú)解決醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)化的條件、未能推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理和未能同步推行醫(yī)療體制的整體改革,所以DRGs的相關(guān)研究也被暫時(shí)擱置。

      至2006年,北京才率先重新開(kāi)啟了對(duì)DRGs-PPS的大規(guī)模研究。課題組通過(guò)引進(jìn)美國(guó)AP-DRGs v18和澳大利亞AR-DRGs v5.0,并依據(jù)其思想分別設(shè)計(jì)了相應(yīng)的DRGs分組程序,并分別利用不同程序?qū)?2所北京市三級(jí)醫(yī)院2002-2005年發(fā)生的70萬(wàn)份病歷數(shù)據(jù)進(jìn)行試驗(yàn)性DRGs分組。結(jié)果顯示99.28%的病例進(jìn)入了澳大利亞AR-DRGs的分組程序,說(shuō)明北京市采用的樣本病例更符合澳大利亞分組程序?qū)Σ±龜?shù)信息的要求[12]。通過(guò)進(jìn)一步借鑒國(guó)內(nèi)外既往研究成果、搭建全新理論模型,北京市于2007年成功研究出600余個(gè)符合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的疾病分組,并基于該疾病分組開(kāi)發(fā)了“BJDRGs”分組器。學(xué)者們采集了2008年北京市149家醫(yī)院全部短期住院病例共計(jì)130萬(wàn)份首頁(yè)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)BJ-DRGs的分組效能,結(jié)果發(fā)現(xiàn)對(duì)于醫(yī)療費(fèi)用而言BJ-DRGs的組內(nèi)一致性非常好,得到了“在北京市的數(shù)據(jù)環(huán)境下BJ-DRGs的分組效果良好”的結(jié)論[13]。因此包含了108個(gè)試行病組的首批DRGs病組,于2011年在北京大學(xué)人民醫(yī)院、北京大學(xué)第三醫(yī)院、友誼醫(yī)院、朝陽(yáng)醫(yī)院、宣武醫(yī)院和天壇醫(yī)院等大型綜合性醫(yī)院進(jìn)行試點(diǎn)。現(xiàn)在,試點(diǎn)醫(yī)院運(yùn)行的DRGs已納入了600個(gè)疾病組。在試運(yùn)行過(guò)程中,試點(diǎn)醫(yī)院既給出了“病例組合定額付費(fèi)方式醫(yī)、保、患三方基本可以接受”以及“醫(yī)院正常業(yè)務(wù)收入并未因試點(diǎn)改革而受損,反而受益;試點(diǎn)效果較好”等積極反饋,又有“而DRG系統(tǒng)需要持續(xù)改進(jìn)”和“醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作已是常態(tài);如果全面推行,最終影響效果還有待觀察”等問(wèn)題和展望[14-15]。

      4 討論

      DRGs從理論上而言有著許多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。其中有:(1)基于成本的結(jié)算模式有利于醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,迫使其獲得利潤(rùn)的方式由既往的增加產(chǎn)出變成進(jìn)行成本控制,進(jìn)而縮短平均住院日、降低患者的誘導(dǎo)性醫(yī)療消費(fèi),進(jìn)而控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng);(2)同質(zhì)化的支付體系可使得醫(yī)院注重管理病人的診療過(guò)程,促進(jìn)疾病的規(guī)范化診療,進(jìn)而促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升醫(yī)療質(zhì)量;(3)基于國(guó)際通用編碼體系(如ICD 9和ICD 10)的DRGs可激勵(lì)醫(yī)院進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化和衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè);(4)費(fèi)用的預(yù)付制度有利于政府合理制定收支預(yù)算、擬訂衛(wèi)生服務(wù)計(jì)劃,降低管理成本。以上理論上的優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)外實(shí)踐中也確實(shí)在不同程度上得到了體現(xiàn),其中“醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)得到控制”這一點(diǎn)最受衛(wèi)生領(lǐng)域的學(xué)者和管理者關(guān)注,也在各國(guó)得以實(shí)現(xiàn)。然而與其優(yōu)勢(shì)相伴而來(lái)的弊端也逐漸顯現(xiàn),除了前文所述的病種難以滿足所有醫(yī)院要求(如兒童醫(yī)院、精神病醫(yī)院等)、不利于新醫(yī)療技術(shù)和新藥品開(kāi)發(fā)、增加醫(yī)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)等問(wèn)題之外,還可能誘導(dǎo)醫(yī)院將住院患者的診斷向更高支付標(biāo)準(zhǔn)的疾病分組轉(zhuǎn)移、將一次住院分解為多次、過(guò)度轉(zhuǎn)移康復(fù)病人進(jìn)而加重社區(qū)和康復(fù)服務(wù)負(fù)擔(dān),現(xiàn)階段也對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)提出了更高的要求。

      基于以上所述,對(duì)我國(guó)DRGs實(shí)踐提出三點(diǎn)建議:首先,在技術(shù)上要注意DRGs分組器設(shè)置過(guò)程中的病種選擇,在各地區(qū)進(jìn)行實(shí)踐時(shí)都要充分收集各級(jí)醫(yī)院的基本數(shù)據(jù),從診斷明確、治療手段成熟的病種入手,逐漸擴(kuò)大病種覆蓋范圍,并隨時(shí)接受醫(yī)院的應(yīng)用反饋,再分別重新審視理論框架和統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程,與時(shí)俱進(jìn)地從兩方面對(duì)DRGs分組過(guò)程中不恰當(dāng)或不合時(shí)宜之處進(jìn)行修改。其次,在管理上要提倡衛(wèi)生管理部門建立有效的監(jiān)測(cè)和管理體制,防止醫(yī)院的升級(jí)診斷和分解住院等違規(guī)行為發(fā)生,對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,對(duì)采用新技術(shù)的醫(yī)院進(jìn)行一定程度獎(jiǎng)勵(lì)。最后,在制度上要鼓勵(lì)各地區(qū)、各醫(yī)院信息系統(tǒng)的完善和統(tǒng)一,促使以往被分割的信息條塊得以整合,進(jìn)而鼓勵(lì)各地區(qū)進(jìn)行DRGs的實(shí)踐應(yīng)用以及學(xué)者進(jìn)行實(shí)證研究。

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      2014-12-18](責(zé)任編輯 王遠(yuǎn)美)

      ①北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院,100142 北京市海淀區(qū)阜成路52號(hào)

      冷家驊:北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)處處長(zhǎng),副主任醫(yī)師

      E-mail:doctorleng@126.com

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