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      醫(yī)藥制造企業(yè)上市公司的內(nèi)部控制應(yīng)用分析

      2015-01-28 13:31:24閔志慧王馨繾夏銘悅
      2015年16期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)藥行業(yè)信息披露內(nèi)部控制

      閔志慧 王馨繾 夏銘悅

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      醫(yī)藥制造企業(yè)上市公司的內(nèi)部控制應(yīng)用分析

      閔志慧1王馨繾1夏銘悅2

      王馨繾(1991.07-),女,漢族,重慶九龍坡區(qū)人,重慶理工大學(xué)會計(jì)學(xué)院會計(jì)碩士研究生在讀,重慶理工大學(xué)財(cái)會研究與開發(fā)中心,研究方向:財(cái)務(wù)管理。

      夏銘悅(1993.05-),女,漢族,黑龍江省大慶人,黑龍江工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院本科在讀,研究方向:會計(jì)信息化。

      摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與醫(yī)療改革的大力深化,醫(yī)藥行業(yè)成為緊系民生的重要行業(yè),其財(cái)務(wù)與內(nèi)控問題日益引發(fā)人們關(guān)注。然而醫(yī)藥行業(yè)時常出現(xiàn)藥品質(zhì)量、財(cái)務(wù)造假、內(nèi)幕交易等諸多問題。文章選取我國三家醫(yī)藥上市公司,分析其問題與優(yōu)勢,內(nèi)部控制制度的建立與執(zhí)行,并提出醫(yī)藥行業(yè)關(guān)于內(nèi)部控制問題的相關(guān)建議與對策。

      關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;醫(yī)藥行業(yè);信息披露

      一、理論依據(jù)

      企業(yè)建立有效的內(nèi)部控制制度能夠?qū)崿F(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)的安全,保證會計(jì)信息資料的真實(shí)可靠,確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行,保證企業(yè)的健康、可持續(xù)性發(fā)展。

      二、我國醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

      在中國,醫(yī)藥行業(yè)關(guān)系民生健康,是全社會關(guān)注的熱點(diǎn),同樣是一種高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),面臨著市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。如今我國上市醫(yī)藥公司約150家,出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量、信息披露等問題日益突出。內(nèi)部控制方面還存在諸多不足之處,直接影響了醫(yī)藥企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)發(fā)展。本文選取了我國上市醫(yī)藥企業(yè)的三家代表公司,分別為ST生化、天目藥業(yè)以及云南白藥的內(nèi)控問題進(jìn)行分析并給出建議。

      三、案例分析

      (一)ST生化

      1、公司簡介

      ST生化,振興生化股份有限公司,其經(jīng)營范圍為醫(yī)用衛(wèi)生材料等。其所屬子公司湖南唯康藥業(yè)于2014年4月要求施工方停止施工,原因是唯康藥業(yè)的資金短缺。公告稱湖南地區(qū)的春夏雨季導(dǎo)致其不能按計(jì)劃竣工。此外還有多處虛假記載事項(xiàng)與推遲披露重大信息的事項(xiàng)。從2012年到2014年,ST生化公司不斷違規(guī)。被曝出其年報(bào)涉嫌虛增收入、銷售收入涉嫌虛增收入和盈利等財(cái)務(wù)問題。

      公司在重點(diǎn)控制活動等方面不存在重大缺陷,同時具有合理性、完整性和有效性。從其內(nèi)控自評報(bào)告中可以看出該公司主觀認(rèn)為其內(nèi)控制度的運(yùn)行較為良好,完全沒有意識到董事會虛假記載與披露的錯誤。

      2、資金管理

      該公司在資金管理方面并沒有做到資金的有效運(yùn)用,企業(yè)施工經(jīng)營所必須的基本運(yùn)營資金都無法保證。企業(yè)流動資金不足,企業(yè)想要維持企業(yè)的正常運(yùn)作只能靠拖欠貸款等不恰當(dāng)方式。故連企業(yè)最基本的施工費(fèi)用都無法保障。

      (二)天目藥業(yè)

      1、公司簡介

      杭州天目山藥廠是一家生產(chǎn)中成藥的企業(yè)。從2009年至今,公司業(yè)績持續(xù)虧損,偶有盈利也是依靠變賣資產(chǎn)。天目藥業(yè)除了信息披露問題,其最主要的社會責(zé)任。

      2、社會責(zé)任

      醫(yī)藥企業(yè)關(guān)系人民的生命健康,天目藥業(yè)用老化陳舊的設(shè)備制造產(chǎn)品不僅會使藥品無法達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),危害人民的生命健康安全。并且從另一方面來看,使用設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的員工也可能因設(shè)備的陳舊運(yùn)作操作而威脅自身的健康安全。

      3、內(nèi)部控制制度建立

      從其內(nèi)控評價(jià)報(bào)告中可以看出,從企業(yè)對外發(fā)布的消息中還可以看出,云南白藥聘請了廈門大學(xué)全方位設(shè)計(jì)并建立了一套覆蓋全面、監(jiān)督有力的內(nèi)部控制監(jiān)督體系。多年來根據(jù)企業(yè)的實(shí)際戰(zhàn)略情況作出了相應(yīng)的調(diào)整,保證有效的通信和協(xié)調(diào),而其中的內(nèi)部審計(jì)委員會主要負(fù)責(zé)企業(yè)的內(nèi)部控制活動。

      四、對比分析

      對比上述三家上市醫(yī)藥公司,前兩家問題企業(yè)在資金管理、信息披露、虛假記載、社會責(zé)任方面存在大大小小的問題。

      而擁有完善企業(yè)內(nèi)控體系的云南白藥集團(tuán),不僅逐年盈利,而且對外真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的披露企業(yè)信息。對國家以及社會負(fù)責(zé)任,完全歸功于其有效的內(nèi)控體系在企業(yè)生產(chǎn)、流通的各個方面起約束、指引作用。

      五、建議與對策

      (1)強(qiáng)制披露信息,加強(qiáng)資金管理

      現(xiàn)如今的證券市場對于信息披露不實(shí)的懲罰基本采取經(jīng)濟(jì)懲罰,且數(shù)額不大。筆者認(rèn)為證監(jiān)會應(yīng)該根據(jù)不同的利害影響程度制度更加嚴(yán)厲的處罰措施,比如加大罰款數(shù)額、監(jiān)禁等等。

      核定資金的合理需求數(shù)量,應(yīng)以需要與節(jié)約兼顧為基本原則,確定籌資方案。資金需要量確定后,再確定如何來籌集所需資金,確定籌資與投資方案。做到有的放矢,維持企業(yè)正常的資金運(yùn)作。建立企業(yè)資金預(yù)算管理,企業(yè)應(yīng)依據(jù)市場環(huán)境的變化、企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需要合理的編制企業(yè)資金預(yù)算方案。

      (2)完善企業(yè)內(nèi)控體系

      完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境,嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)制度在法人治理結(jié)構(gòu)方面,股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間應(yīng)形成權(quán)責(zé)分配、激勵與約束、權(quán)利制衡關(guān)系,把各項(xiàng)管理落到實(shí)處。建立內(nèi)部報(bào)告制度,滿足企業(yè)內(nèi)部管理的時效性和針對性,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部管理報(bào)告體系,如實(shí)反映經(jīng)營狀況,及時披露相關(guān)重要信息。

      (3)增加企業(yè)的社會責(zé)任感

      公司根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際,在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、員工權(quán)益保護(hù)等方面建立了相應(yīng)的機(jī)制,制定了相關(guān)管理制度。深刻理解全面社會責(zé)任管理的核心,是企業(yè)基于內(nèi)在的道德動力,有效管理自身運(yùn)營對社會和環(huán)境的影響。注重依法用工、保障職工權(quán)益。重視產(chǎn)品質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量保證體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全,尤其是醫(yī)藥制造行業(yè)。如有余力,企業(yè)還可以參加慈善事業(yè)、參與公益活動,積極為社會、為國家創(chuàng)造就業(yè)崗位,吸納下崗失業(yè)人員、農(nóng)村勞動者等就業(yè),良好地履行社會責(zé)任。(作者單位:1.重慶理工大學(xué)財(cái)會研究與開發(fā)中心;2.黑龍江工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)

      參考文獻(xiàn):

      [1]余泓慧.ST生化公司治理問題分析.管理觀察,2015(2):80-82.

      [2]蘇融.分析醫(yī)藥行業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理與內(nèi)部控制.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2015,(1):223-224.

      [3]曹立新.制藥企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度.企業(yè)改革與管理, 2015,(2):133.

      [4]白光銀.論內(nèi)部控制在醫(yī)藥行業(yè)中的運(yùn)用.管理世界,2011,(1):23.

      [5]周小燕.上市公司內(nèi)部控制信息披露現(xiàn)狀與改進(jìn).公司治理,2010,(3):42.

      [6]葉揚(yáng).我國上市公司信息披露研究.金融市場,2013,(3):32-33.

      [7]孟強(qiáng).我國上市公司內(nèi)部控制的評價(jià)與信息披露.商業(yè)現(xiàn)代化,2008,(4):46.

      [8]房向東.我國內(nèi)控信息披露規(guī)范的發(fā)展及其建議.經(jīng)濟(jì)視角,2008,(2):28.

      [9]李偉陽.全面社會責(zé)任管理.中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2010,(1):114-116.

      作者簡介:閔志慧,女,漢族,四川閬中人,副教授,重慶理工大學(xué)財(cái)會研究與開發(fā)中心,研究方向:財(cái)務(wù)管理。

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