□ 文/本刊評論員

“三老四嚴(yán)”與“三嚴(yán)三實”的聯(lián)結(jié)

□ 文/本刊評論員

“三嚴(yán)三實”專題教育開展以來，石油石化企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定，對照“三嚴(yán)三實”要求，深入查找思想、工作、生活和作風(fēng)方面存在的“不嚴(yán)不實”問題，深刻反思個別領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)案件給石油石化企業(yè)形象帶來的嚴(yán)重?fù)p害，正本清源，堅定高舉大慶精神鐵人精神旗幟，努力重樹新風(fēng)，重塑受人尊敬的石油企業(yè)形象。

“三嚴(yán)三實”是領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之本、為政之道、成事之要。開展“三嚴(yán)三實”專題教育，解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想、工作、生活和作風(fēng)方面存在的“不嚴(yán)不實”問題，推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部把“三嚴(yán)三實”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，石油石化企業(yè)有先天的精神文化基因優(yōu)勢。

上個世紀(jì)60年代那場始于東北松嫩平原的石油勘探開發(fā)大會戰(zhàn)，誕生了包括“三老四嚴(yán)”在內(nèi)的、歷史影響深遠(yuǎn)的大慶精神鐵人精神，其中的“三老四嚴(yán)”作風(fēng)，即對待革命事業(yè)，要當(dāng)老實人，說老實話，辦老實事；對待工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。已經(jīng)深深地根植于石油石化企業(yè)文化土壤，融入石油人的血液之中，成為石油石化企業(yè)核心價值體系的重要組成部分，幾十年來一直激勵著石油石化企業(yè)廣大干部員工以“我為祖國獻石油”為己任，為中國特色社會主義事業(yè)而忘我拼搏、無私奉獻。

“三老四嚴(yán)”作風(fēng)和“三嚴(yán)三實”要求雖字面表述上有所不同，但其精神實質(zhì)卻是一脈相承的。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律，其實質(zhì)就是要嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)、嚴(yán)于律己；當(dāng)老實人，說老實話，辦老實事，其要旨就是謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。“三嚴(yán)三實”要求可以說是“三老四嚴(yán)”作風(fēng)在新的歷史時期的繼承和弘揚，是對以大慶精神鐵人精神為代表的石油創(chuàng)業(yè)求實精神的肯定和褒揚。因此，石油石化企業(yè)在這方面有著先天的基因優(yōu)勢，涵養(yǎng)著寶貴的精神文化資源。發(fā)揮出先天優(yōu)勢，利用好文化資源，對于石油石化企業(yè)開展專題教育，在專題教育實踐中正本源，承傳統(tǒng)，立標(biāo)桿，樹新風(fēng)有莫大的助益。

要充分利用好寶貴的精神文化資源，正本源，承傳統(tǒng)，立標(biāo)桿，樹新風(fēng)，有兩點非常重要。首先是必須重新認(rèn)識和評價“三老四嚴(yán)”等優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)的歷史作用和現(xiàn)實價值，在認(rèn)識的深化中，糾正理解偏差，厘清錯誤認(rèn)識，找到歷史和現(xiàn)實的契合點，重新從歷史文化中汲取精神營養(yǎng)和力量。

應(yīng)該看到，隨著時代的發(fā)展進步，信息多元化、思想多元化、價值多元化正在成為潮流和趨勢，過去我們一直奉為圭臬的一些思想行為準(zhǔn)則，很難再得到所有人的理解和一致認(rèn)同。譬如“三老四嚴(yán)”作風(fēng)，不僅在一定時期，一些人中間受到冷落，甚至還出現(xiàn)了“當(dāng)老實人的人是沒本事的人”、“說老實話的人是不會說話的人”、“辦老實事的人是不能辦大事的人”的奇談怪論。因此，有必要對包括“三老四嚴(yán)”在內(nèi)的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)進行再認(rèn)識再評價再教育，并在創(chuàng)新發(fā)展中為其注入符合時代特征和要求的元素和內(nèi)涵，使其在新的歷史時期不斷發(fā)揚光大。

其次是各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)必須以上率下，以實際行動為廣大干部員工立標(biāo)桿，樹榜樣，以自身的正能量引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)氣向著“嚴(yán)”和“實”的方向匯聚轉(zhuǎn)變。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的“主心骨”，是帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量。領(lǐng)導(dǎo)層風(fēng)氣不正，自我要求不嚴(yán)，就會把一些負(fù)面的能量帶到工作中，并迅速傳導(dǎo)給企業(yè)的方方面面，形成上行下效的惡性局面。因此，管理好企業(yè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)；形成良好的企業(yè)風(fēng)氣，關(guān)鍵也在領(lǐng)導(dǎo)。只有領(lǐng)導(dǎo)層作風(fēng)正了，才能引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)氣向好的方向轉(zhuǎn)變，進而推動各項事業(yè)向前發(fā)展。

相信隨著“三嚴(yán)三實”專題教育的逐步深入，各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的顯著轉(zhuǎn)變，“三老四嚴(yán)”等優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)將煥發(fā)出前所未有的生機和活力，為石油石化企業(yè)樹立新的風(fēng)尚標(biāo)的。