豆包不是干糧？—亟待轉變的就業(yè)觀

河南油田就業(yè)指導中心馮磊說出了當前石油石化職工子女就業(yè)問題的關鍵，那就是觀念的落后。

中國石油大學（華東）教授丁浩認為，石油石化職工子女就業(yè)觀念的落后，主要體現(xiàn)在四個方面，第一是不把創(chuàng)業(yè)當就業(yè)，其次是認為打工不是就業(yè)，再次是認為一次定終身才是就業(yè)，第四是在國企、央企工作才是就業(yè)。

丁教授的觀點，在現(xiàn)實生活中，在我們身邊比比皆是。有一位朋友，他本人在某油田工作，他女兒2000年高中畢業(yè)后沒有考上大學，在家待業(yè)一年多，其間學會了電腦打字。后來，到一個文印部當打字員，當時一個月能掙800塊錢。這位朋友最初堅決反對，但由于沒有油田招工的機會，也就默認了。其實文印部初創(chuàng)的時候，也就一部二手復印機，一臺電腦和一部激光打印機，投資不多，店老板也是一位油田子弟。又過了兩年，他女兒跟文印部的老板結了婚。結婚后，兩口子勤奮努力，不久就鳥槍換炮，購置了高檔設備，彩色的廣告噴繪設備、全自動復印機、曬圖設備等等，生意越做越紅火，據(jù)說最近幾年每年凈利潤超過10萬元。兩人有孩子后，生活也過得美滿和諧。但今年春節(jié)筆者見到這位朋友，他仍然認為，自己的女兒仍是待業(yè)青年，他仍然年年找油田有關部門為已經30多歲而且早已成家立業(yè)的女兒安排工作。

在子女就業(yè)壓力最大、就業(yè)最困難的華北油田，2007年統(tǒng)計的待業(yè)職工子女人數(shù)為2.5萬人。此后，每年遞增大約1000人。目前華北油田大約有字面上的待業(yè)子女3萬人。2008年中國石油集團內部重組時，華北油田公司托管了礦區(qū)業(yè)務，也把子女就業(yè)事務接了過來。為了解決這一問題，華北油田公司利用中國石油華北銷售、河北銷售、昆侖燃氣和中國石化北京銷售等單位因業(yè)務擴張需要招收社會化用工的機會，介紹油田職工子女到這些單位就業(yè)。大部分進入這些單位的石油子女表現(xiàn)都令人滿意，但也有少數(shù)子女工作積極性不高、不能適應崗位工作。究其原因，是部分家長認為這種工作是打工，不是就業(yè)，認為沒有前途，所以提不起勁來，結果干了不久就辭職回家了。還有一部分子女家長也認為這種工作不算工作，但總比整天在家呆著強，雖然讓孩子去了，但是卻讓孩子到偏遠的加油站、加氣站，圖的是個清靜，為的是讓孩子抓緊復習考研。這些孩子當中，有一些一兩年后的確考研走了，最虧的是那些到了偏遠站卻沒有考上研究生的孩子，最終也只得辭職回家。實際上，留下來的職工子女很快就適應了自己工作，有一部分還成為骨干，得到提拔重用。這一情況說明，龐大的待業(yè)數(shù)字雖不真實，但它卻代表了一種落后的就業(yè)觀念的真實存在。

黨的十八大以來，黨中央、國務院發(fā)出了“全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召，創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新必將成為國家經濟和社會發(fā)展的新動力，創(chuàng)業(yè)作為最好、最根本的就業(yè)渠道受到全民期待。但遺憾的是，石油石化員工隊伍里還有一種根深蒂固的落后觀念，那就是創(chuàng)業(yè)不是就業(yè)，只有到國企工作、擁有固定工身份才算就業(yè)。正如第二章開頭故事里講的長慶小伙子，他明明在重慶搞水果批發(fā)，事業(yè)有成，生意紅火，結果呢，父母落后的就業(yè)觀念讓他不得不放棄自己的事業(yè)，而成為父母陳舊就業(yè)觀的犧牲品。

綜上所述，解決職工子女就業(yè)難，關鍵的也是首要的，是要轉變觀念。摒棄落后的就業(yè)觀，建立先進的、適合社會發(fā)展的就業(yè)觀，并用以引領和指導石油石化職工子女就業(yè)，才能把子女就業(yè)問題引向正確的方向。反之，死盯著石油石化企業(yè)，死盯著父母的單位，死盯著合同制崗位，死盯著鐵飯碗，不僅會誤了孩子就業(yè)，最終也會拖累企業(yè)，使企業(yè)不堪重負。