摘 ? 要：本文探討了我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中所存在的問(wèn)題，提出未來(lái)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策及建議，以期能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)在我國(guó)的廣泛應(yīng)用提供理論依據(jù)和政策指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);問(wèn)題;對(duì)策;會(huì)計(jì)

20世紀(jì)70年代，管理會(huì)計(jì)逐漸開(kāi)始在我國(guó)得到應(yīng)用，目前已取得一定的成效。盡管近年來(lái)我國(guó)有不少學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士投入到對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論及其實(shí)踐應(yīng)用的研究中，但是由于企業(yè)普遍缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視，其應(yīng)用范圍依然比較狹窄。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，隨著我國(guó)改革開(kāi)放政策的變化和市場(chǎng)環(huán)境的不斷完善，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展擁有極大的應(yīng)用空間和廣闊的前景。

一、我國(guó)管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用中存在的問(wèn)題

1.研究的領(lǐng)域較為狹隘。盡管很多學(xué)者及業(yè)內(nèi)人士都意識(shí)到我國(guó)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)理論體系不是十分完整，學(xué)科體系也不是很規(guī)范，但是有的沒(méi)有研究興趣，也有的則人云亦云，少有能真正提出有獨(dú)到見(jiàn)解和說(shuō)服力的研究理論，因此難以從本質(zhì)上解決我國(guó)管理會(huì)計(jì)中存在的理論建設(shè)問(wèn)題，甚至在有些管理會(huì)計(jì)的理論研究領(lǐng)域至今仍是空白。從目前研究來(lái)看，我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論體系還沒(méi)有形成明確的中心和清晰的主線以及實(shí)質(zhì)性的聯(lián)系。

2.理論研究與企業(yè)實(shí)踐之間嚴(yán)重脫節(jié)。目前我國(guó)關(guān)于管理會(huì)計(jì)的研究偏重于理論方面，主要是介紹和引進(jìn)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和最新研究成果，而西方發(fā)達(dá)國(guó)家是基于其高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)背景之下進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的研究與發(fā)展的，與我國(guó)的國(guó)情并不是十分符合，與企業(yè)實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)，因此在實(shí)際運(yùn)用這些方法時(shí)則會(huì)存在一定的難度。

3.管理會(huì)計(jì)適用性狹窄。目前，我國(guó)大部分企業(yè)沒(méi)有管理會(huì)計(jì)，即使部分企業(yè)擁有管理會(huì)計(jì)，但僅僅用于成本考核等方面，而對(duì)于戰(zhàn)管理會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略、預(yù)算等方面的應(yīng)用尚未得到企業(yè)普遍重視，很多企業(yè)對(duì)建立管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)狹隘，沒(méi)有形成正確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致缺乏建立管理會(huì)計(jì)的積極性，從而嚴(yán)重影響了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的開(kāi)展。

4.管理會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作組織不規(guī)范。迄今為止我國(guó)還沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)研究和指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)工作的協(xié)會(huì)、組織或團(tuán)體機(jī)構(gòu)，其他各種相關(guān)學(xué)術(shù)和職業(yè)組織也幾乎沒(méi)有將管理會(huì)計(jì)作為其工作議題之一。因此我國(guó)當(dāng)前對(duì)管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作組織缺乏行業(yè)組織的自律、理論陣地的引導(dǎo)和規(guī)范，不同企業(yè)建立管理會(huì)計(jì)的情況差別很大，工作開(kāi)展情況也存在很大差異和距離。

二、我國(guó)應(yīng)用與發(fā)展管理會(huì)計(jì)的對(duì)策及建議

1.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論研究。首先，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)該基于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)情，結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的理論體系重新評(píng)價(jià)，同時(shí)注重和加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究與應(yīng)用，從而建立有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系。其次，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等部門(mén)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行研究和指導(dǎo)，積極開(kāi)展關(guān)于管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)研究。第三，創(chuàng)辦一些專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)相關(guān)的刊物，積極支持和鼓勵(lì)學(xué)術(shù)及職業(yè)的組織團(tuán)體以管理會(huì)計(jì)作為重要的研究課題。

2.加強(qiáng)典型案例研究。在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中，只有及時(shí)對(duì)實(shí)踐中所得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行歸納、總結(jié)和整理，同時(shí)注重形成示范效應(yīng)，才能夠?qū)崿F(xiàn)將理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，才能夠使管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中得到廣泛的推廣和應(yīng)用。因此，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和研究應(yīng)該注重對(duì)一些典型案例和成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用和發(fā)展中的客觀規(guī)律，并形成理論與實(shí)踐相結(jié)合的一些研究成果，才能適應(yīng)于當(dāng)前我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，從而保證企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效運(yùn)行，最終促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展。

3.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教育，提高從業(yè)人員素質(zhì)。改革開(kāi)放二十多年來(lái)，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成效，然而要想實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中的廣泛應(yīng)用，必須進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于管理會(huì)計(jì)的教育，提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，同時(shí)建立專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，筆者認(rèn)為具體措施如下：（1）在高等院校的經(jīng)濟(jì)類(lèi)和管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)中設(shè)置管理會(huì)計(jì)學(xué)科;（2）對(duì)管理會(huì)計(jì)教材進(jìn)行改革，注重對(duì)案例的教學(xué)，加強(qiáng)從業(yè)人員所學(xué)理論和模型的實(shí)用性;（3）由于我國(guó)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員大部分沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)教育，因此應(yīng)該加強(qiáng)和注重對(duì)管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員的后續(xù)教育;（4）逐步建立、規(guī)范和完善管理會(huì)計(jì)師資格考試等管理制度，從而促進(jìn)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的選拔和培育。

4.改變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)和增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)。要想提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)關(guān)鍵的因素，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏管理會(huì)計(jì)意識(shí)，他們就不會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃以及控制中的作用進(jìn)行思考，那么即使管理會(huì)計(jì)人員具有再高的水平也難以得到很好的發(fā)揮作用，因此必須改變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)和增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)。

5.大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，是指將管理會(huì)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，是管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下發(fā)展起來(lái)的。目前的研究結(jié)果表明，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)極大的擴(kuò)展了管理會(huì)計(jì)對(duì)象及內(nèi)容的范圍，從而適應(yīng)了新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要，從多方位、多角度綜合分析和研究了多樣化的信息，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益的最大化及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。綜上所述，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為管理會(huì)計(jì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，因此應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。

三、結(jié)束語(yǔ)

盡管目前管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用和推廣依然存在許多方面的問(wèn)題，但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，管理會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展將成為我國(guó)企業(yè)管理的必然要求，在我國(guó)企業(yè)管理中占有越來(lái)越重要的地位。因此，我們應(yīng)當(dāng)建立由中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系，大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。

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作者簡(jiǎn)介：鮑兵兵（1989.08- ?），男，民族：漢，籍貫：安徽省合肥市，究方向：國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)，作者單位：上海師范大學(xué)商學(xué)院