□文│劉　冰

融合新聞報(bào)道中的職業(yè)主體配備*

□文│劉冰

融合新聞報(bào)道中的職業(yè)主體可分為背包記者和超級(jí)團(tuán)隊(duì)。背包記者在記者主導(dǎo)型融合新聞報(bào)道中發(fā)揮主導(dǎo)作用，派駐國(guó)外的記者、戰(zhàn)地記者和小型媒體的記者可多設(shè)置背包記者崗位。超級(jí)團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成數(shù)量是融合新聞操作過(guò)程中應(yīng)該考慮的問(wèn)題，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的主要要求是技術(shù)互補(bǔ)，成員還須具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和公平偏好。

融合新聞職業(yè)主體背包記者超級(jí)團(tuán)隊(duì)

背包記者又被稱(chēng)為超級(jí)記者、全能型記者。記者個(gè)人全面掌握文字、圖片、音頻、視頻采集與呈現(xiàn)技能，采訪(fǎng)報(bào)道過(guò)程中一個(gè)獨(dú)立的記者個(gè)體能夠身兼文字記者、攝影記者、攝像記者、廣播記者等數(shù)種角色，熟悉多種媒介采編設(shè)備與編輯軟件，后期勝任文字編輯、圖表編輯、音視頻編輯工作，能夠快速加工相關(guān)材料，及時(shí)發(fā)回融合新聞報(bào)道及相關(guān)素材。

一、全能的背包記者

背包記者在裝備上有一個(gè)形象的做法，即將與互聯(lián)網(wǎng)方便連接的筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、錄音筆等新聞采錄設(shè)備集中裝在一個(gè)背包里，記者可以迅速帶上這樣的背包奔赴新聞現(xiàn)場(chǎng)采集多媒體信息。煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)就為全媒體中心記者配備了這樣的裝備，“每人一臺(tái)筆記本電腦，移動(dòng)、聯(lián)通兩種無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡，一臺(tái)照相機(jī)，一臺(tái)攝像機(jī)，一部智能手機(jī)，可以同時(shí)滿(mǎn)足手機(jī)報(bào)、水母網(wǎng)、電子紙移動(dòng)報(bào)、紙媒文字圖片需求以及網(wǎng)站、戶(hù)外視屏的視頻需求。”[1]

背包記者的工作任務(wù)主要是采集與發(fā)布包括融合新聞在內(nèi)的多媒體新聞。融合新聞與多媒體新聞是兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)但是又有區(qū)別的概念——融合新聞是個(gè)小概念，多媒體新聞是個(gè)大概念；融合新聞是升級(jí)版的多媒體新聞，多媒體新聞包含融合新聞。多媒體新聞強(qiáng)調(diào)的是利用多種媒介元素呈現(xiàn)新聞信息，但不強(qiáng)調(diào)媒介元素的融合，也不特別強(qiáng)調(diào)與用戶(hù)的互動(dòng)。融合新聞則注重不同媒介元素的相互聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)整體的融合性，強(qiáng)調(diào)與用戶(hù)的互動(dòng)。背包記者的誕生是多媒體新聞報(bào)道的需要，同時(shí)也是融合新聞報(bào)道的需要。

背包記者在記者主導(dǎo)型融合新聞報(bào)道中占據(jù)核心位置，發(fā)揮主導(dǎo)作用，其工作價(jià)值突出地表現(xiàn)在：①減少溝通協(xié)調(diào)成本，提高傳播效率；②更為迅速地提供多媒體素材報(bào)道；③減少人力資源成本，提高運(yùn)營(yíng)效益。

美國(guó)媒介綜合集團(tuán)女記者杰基·巴倫（Jackie Barron）的一段工作經(jīng)歷可以很好地說(shuō)明超級(jí)記者具有令人驚嘆的工作效率及工作價(jià)值。她曾經(jīng)用四個(gè)星期的時(shí)間報(bào)道一個(gè)重要案件，其工作日程相當(dāng)緊密：早上6點(diǎn)為網(wǎng)站撰寫(xiě)一篇介紹案件情況的稿件；之后去法院采訪(fǎng)案件最新情況，10點(diǎn)打電話(huà)將最新報(bào)道發(fā)給電視臺(tái)；14點(diǎn)30分至15點(diǎn)，就案件進(jìn)展情況編制晚間電視節(jié)目并傳給電視臺(tái)；之后赴法院繼續(xù)采集案件進(jìn)展信息，一般要工作到19點(diǎn)；末了，為次日出版的報(bào)紙撰寫(xiě)新聞報(bào)道。[2]

從杰基·巴倫的工作日程來(lái)看，她是一個(gè)工作成效顯著的全能型記者，是一個(gè)超級(jí)記者。在一天時(shí)間里，她同時(shí)為網(wǎng)站、電視臺(tái)和報(bào)紙工作，并發(fā)表了4篇（條）報(bào)道，其中網(wǎng)站1篇，電視臺(tái)2條，報(bào)紙1篇。杰基·巴倫的工作內(nèi)容涵蓋了新聞信息采集、電視節(jié)目編制與報(bào)道、電視節(jié)目口述報(bào)道、文字稿件撰寫(xiě)，一人身兼數(shù)職，投入人力成本低，但產(chǎn)出卻很高。

按照一天發(fā)表4篇報(bào)道來(lái)算，杰基·巴倫這樣的超級(jí)記者一個(gè)月里能夠發(fā)表120篇報(bào)道。傳統(tǒng)媒體時(shí)代，一名都市報(bào)記者每個(gè)月的任務(wù)量是發(fā)表12篇達(dá)到要求的稿件，機(jī)關(guān)報(bào)記者的發(fā)稿量通常會(huì)更少。在這個(gè)案例的數(shù)據(jù)計(jì)算中，超級(jí)記者發(fā)稿量是傳統(tǒng)媒體記者的10倍，從中不難看出其工作效率。

新媒體時(shí)代赴國(guó)外采訪(fǎng)、戰(zhàn)地采訪(fǎng)的任務(wù)可以更多地交由背包記者承擔(dān)。媒體通常不愿意同時(shí)派出文字記者、攝影攝像記者、廣播記者駐外采訪(fǎng)或戰(zhàn)地采訪(fǎng)，在類(lèi)似情況下背包記者可以大大節(jié)省采訪(fǎng)的人力資源成本，發(fā)揮更大的作用，提高多媒體新聞信息的采集成效。

背包記者在小型媒體里也將有一番大的作為。小型媒體記者資源有限，一個(gè)人同時(shí)肩負(fù)幾項(xiàng)工作任務(wù)的情況比較常見(jiàn)，背包記者在這樣的媒體里可以大展身手，更有一番作為，更會(huì)受到媒體組織管理者的歡迎。另外，小型媒體的記者學(xué)習(xí)和實(shí)踐多種媒體技能的機(jī)會(huì)也更多。在大型媒體里，一個(gè)職業(yè)記者往往容易固守一個(gè)職位角色，每個(gè)職位也都有相關(guān)工作人員占據(jù)和把握，通常并不歡迎其他人干預(yù)。相比較而言，小型媒體的開(kāi)放性和包容性更強(qiáng)，記者可以更加自由地嘗試和發(fā)展多種媒體的采制技能。

背包記者采制的融合新聞報(bào)道多見(jiàn)于突發(fā)新聞、特稿、調(diào)查性報(bào)道等新聞報(bào)道類(lèi)別或形式。

突發(fā)新聞是典型的硬新聞，對(duì)報(bào)道的時(shí)間要求極高，需要記者對(duì)突發(fā)事件作出快速反應(yīng)。突發(fā)新聞發(fā)生后，媒體若一時(shí)無(wú)法派出更多記者前往新聞現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)，可充分利用背包記者輕便靈活、高效快捷的優(yōu)勢(shì)，完成融合新聞采集與報(bào)道任務(wù)。對(duì)于突發(fā)新聞的采訪(fǎng)與報(bào)道，背包記者可以迅速趕往新聞現(xiàn)場(chǎng)，以一當(dāng)十，采集多媒體新聞素材，快速及時(shí)地發(fā)回融合新聞報(bào)道及相關(guān)素材。

特稿是故事化新聞報(bào)道，它運(yùn)用講故事的方法與技巧來(lái)報(bào)道新聞，注重故事情節(jié)的展現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)生動(dòng)、細(xì)致的敘事，追求文學(xué)品質(zhì)和可欣賞性。調(diào)查性報(bào)道是一種通過(guò)深入調(diào)查以揭露事實(shí)真相的新聞報(bào)道，調(diào)查性報(bào)道的內(nèi)容通常是被調(diào)查者竭力掩蓋、不愿為世人知曉的負(fù)面信息，相關(guān)信息的調(diào)查比較艱難，并有一定的危險(xiǎn)性。背包記者在特稿、調(diào)查性報(bào)道等融合新聞采制中也能大有作為，背包記者熟悉多媒體新聞采集與呈現(xiàn)技術(shù)，熟悉報(bào)道內(nèi)容，“一般此類(lèi)報(bào)道記者在報(bào)道之初就擬定制作融合新聞的計(jì)劃，在報(bào)道過(guò)程中收集各種便于呈現(xiàn)的信息”。[3]在特稿、調(diào)查性報(bào)道信息采集結(jié)束后，背包記者可以按照制作融合新聞的原定計(jì)劃做融合報(bào)道，以適宜的媒介元素呈現(xiàn)新聞信息，增強(qiáng)新聞傳播效果。

2012年2月，美國(guó)特納爾溪地區(qū)發(fā)生雪崩，幾名滑雪愛(ài)好者遇難?！都~約時(shí)報(bào)》記者約翰·布蘭奇前往納爾溪地區(qū)調(diào)查，采集素材，發(fā)回信息與報(bào)道?！都~約時(shí)報(bào)》通過(guò)后期多個(gè)部門(mén)的融合努力，最終于12月20日成功推出了融合新聞力作《雪崩》。2013年4月，《雪崩》還榮獲了普利策特稿獎(jiǎng)。《雪崩》是一部體驗(yàn)式特稿作品，發(fā)布幾天之內(nèi)就吸引了290萬(wàn)人次訪(fǎng)問(wèn)。[4]在《雪崩》新聞信息采集與前期報(bào)道中，約翰·布蘭奇扮演了背包記者角色，他獨(dú)自完成了前期融合新聞素材的采集工作，其勇敢精神與不俗的職業(yè)能力令人贊嘆。如果沒(méi)有這位超級(jí)記者的前期努力，趕赴新聞現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查采集到足夠的信息，發(fā)回量質(zhì)俱佳的多媒體素材與報(bào)道，《紐約時(shí)報(bào)》各個(gè)部門(mén)后期再怎么努力也是無(wú)法推出影響力那么大的融合新聞作品的。

The patient had a prior history of diarrhea and hypoproteinemia which was managed by supportive treatment and was diagnosed with protein losing enteropathy(PLE)in 2000,but the underlying cause was unknown.

二、背包記者的讓位

背包記者集文字采寫(xiě)、圖片采制、音視頻采編等多種技能于一身，是融合新聞報(bào)道的重要職業(yè)主體，也是融媒時(shí)代傳統(tǒng)媒體記者轉(zhuǎn)型發(fā)展不可回避的技能模范和學(xué)習(xí)參照對(duì)象。我們應(yīng)該重視背包記者在融合新聞采制過(guò)程中的作用與價(jià)值，背包記者是融合新聞工作者培養(yǎng)的一個(gè)必要方向，但這并不意味著融合新聞報(bào)道的職業(yè)主體模式就只能固守于此。

除了背包記者單獨(dú)作戰(zhàn)以外，融合新聞的采制還有團(tuán)隊(duì)組合方式。而從業(yè)界融合新聞實(shí)踐來(lái)看，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的重要性也顯得越發(fā)重要。2013年8月，《杭州日?qǐng)?bào)》成立了全媒體新聞中心。該中心建立了一支全媒體采編隊(duì)伍，發(fā)布體系整合了報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)客戶(hù)端三種媒體渠道?！霸谌襟w中心，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)上升到前所未有的重要程度”，[5]全媒體報(bào)道工作模式受到足夠重視。

即便我們崇尚背包記者工作的高效能，我們也要明白融合新聞報(bào)道不可能完全依賴(lài)背包記者。一方面，有很多融合新聞的采制需要超級(jí)團(tuán)隊(duì)的共同努力；另一方面，并非所有記者都能轉(zhuǎn)型成為背包記者，即使做出了很多努力，一些人還是更擅長(zhǎng)某種媒介元素的運(yùn)用，而對(duì)其他媒介元素的運(yùn)用則要遜色得多。

密蘇里大學(xué)新聞學(xué)院教授摩恩（Daryl Moen）說(shuō)：“我個(gè)人并不認(rèn)為會(huì)有很多人能成為‘背包記者’，但是這種人才在某些地方會(huì)有用武之地?！盵6]具有15年新聞工作經(jīng)驗(yàn)的澳大利亞新聞學(xué)者奎因（Stephen Quinn）和美國(guó)新聞學(xué)者費(fèi)拉克（Vincent F. Filak）認(rèn)為，“所有記者變成一個(gè)人的觀念是荒謬的，因?yàn)橐粋€(gè)人跨平臺(tái)制作頂級(jí)水平節(jié)目是不可能的”。[7]中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院教授彭蘭也認(rèn)為，背包記者只是媒介融合時(shí)代一種記者模式，這種模式既不是唯一的，也不是最理想的。[8]融合新聞采集必須重視將在不同領(lǐng)域各有所長(zhǎng)的記者組合起來(lái)，周密部署，通力協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，取得融合采制的更大成功。

三、超級(jí)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模

團(tuán)隊(duì)規(guī)模有大小之分，超級(jí)團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成數(shù)量問(wèn)題也是融合新聞操作過(guò)程中應(yīng)該考慮的問(wèn)題。小的團(tuán)隊(duì)不超過(guò)五人，大的團(tuán)隊(duì)在五人以上，甚至?xí)袛?shù)十人。

湯姆森基金數(shù)字新聞和社會(huì)化媒體特別顧問(wèn)曼森（Dan Manson）認(rèn)為，“一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)應(yīng)以4～5個(gè)人為基礎(chǔ)”，[10]這樣的小團(tuán)隊(duì)很容易實(shí)現(xiàn)緊密協(xié)作，若需要大規(guī)模的團(tuán)隊(duì)來(lái)報(bào)道大的新聞，則可以將多個(gè)這樣的小團(tuán)隊(duì)組合成大團(tuán)隊(duì)。

大團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成在五人以上，被稱(chēng)為“交響樂(lè)團(tuán)隊(duì)模式”的豪華超級(jí)團(tuán)隊(duì)成員則多達(dá)七人甚至更多。[11]《紐約時(shí)報(bào)》為了完成融合新聞項(xiàng)目《雪崩》，前期采集的任務(wù)主要由一個(gè)超級(jí)記者完成，后期制作則依賴(lài)多個(gè)部門(mén)的16名新聞工作者團(tuán)隊(duì)合作。大團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量多，陣容豪華，成員間的協(xié)作相對(duì)復(fù)雜，需要注意配合的默契性及領(lǐng)導(dǎo)指揮的權(quán)威性、有效性，更要注意做好融合新聞采制前期的籌劃工作。

團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量影響著團(tuán)隊(duì)合作效果，管理學(xué)研究表明，規(guī)模適中的團(tuán)隊(duì)合作程度更高。[12]融合新聞超級(jí)團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量上的控制非常必要，應(yīng)該根據(jù)新聞選題的具體情況，配備適當(dāng)數(shù)量的新聞工作者組建超級(jí)團(tuán)隊(duì)。大多數(shù)的融合新聞報(bào)道以小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)為主，人員數(shù)量可以控制在兩人或三人；非常規(guī)報(bào)道、特別重大的事件報(bào)道可考慮大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，人員數(shù)量適當(dāng)增加。

借鑒互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)驗(yàn)，新聞組織適宜“扁平化”，新聞團(tuán)隊(duì)建設(shè)適宜“小而美”。從這個(gè)角度講，融合新聞的運(yùn)作應(yīng)該注重組建更多的小團(tuán)隊(duì)，采取產(chǎn)品小組或項(xiàng)目制模式運(yùn)作，把小團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造潛能充分挖掘出來(lái)。

大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)尤其需要對(duì)人員數(shù)量的掌控，既不要由于過(guò)度節(jié)約成本，導(dǎo)致人員數(shù)量的不足，影響了正常的新聞采制工作；也不要由于人員配備過(guò)多，造成了資源浪費(fèi)，削弱了團(tuán)隊(duì)合作的效果。

四、團(tuán)隊(duì)成員的選擇

從新聞專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度講，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的主要要求是技術(shù)互補(bǔ)。也就是說(shuō)，必須確保團(tuán)隊(duì)成員足以勝任不同媒介介質(zhì)的采集與呈現(xiàn)任務(wù)，不同的成員均有在某個(gè)方面的出色表現(xiàn)，有自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，從總體上確保文字采寫(xiě)、攝影攝像、圖文編輯、音視頻編輯、融合呈現(xiàn)均有擅長(zhǎng)的成員主導(dǎo)。媒介專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的成員差異程度要足夠大，方能顯示團(tuán)隊(duì)合作取長(zhǎng)補(bǔ)短的效用，凸顯團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，釋放更大的能量。

除了專(zhuān)業(yè)技術(shù)的差異要求以外，還應(yīng)注意對(duì)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性因素的考察。專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬而合作意識(shí)淡薄的新聞工作者加入融合新聞團(tuán)隊(duì)，容易給團(tuán)隊(duì)合作帶來(lái)障礙，反而不如讓其單兵作戰(zhàn)效果更好。

超級(jí)團(tuán)隊(duì)的成員必須具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，新聞?dòng)浾邆€(gè)性因素差異較大，未必每個(gè)人都適合加入超級(jí)團(tuán)隊(duì)。以員工風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度作為指標(biāo)，測(cè)量新聞工作者的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)是一種值得嘗試的做法。管理學(xué)者的研究表明，員工風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度越高，團(tuán)隊(duì)合作程度也會(huì)越高。[13]可以通過(guò)性格測(cè)試來(lái)了解和確認(rèn)新聞工作者的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度，吸收風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度較高的新聞工作者加入超級(jí)團(tuán)隊(duì)，協(xié)同完成融合新聞的采集與呈現(xiàn)工作，鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度低的記者成為背包記者或從事其他合作要求低的工作。

此外，還應(yīng)注意對(duì)新聞工作者公平偏好的考察，選擇公平偏好強(qiáng)的記者，讓他們成為融合新聞團(tuán)隊(duì)成員。從職業(yè)角度講，公平、公正本身就是新聞傳播的原則要求，理應(yīng)成為每個(gè)新聞工作者安身立命的職業(yè)素養(yǎng)。但現(xiàn)實(shí)情況未必完全吻合理論要求，記者自身對(duì)公平的偏好情況也存在個(gè)體差異，這一點(diǎn)在組建融合團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)當(dāng)引起注意?！皯?yīng)采用性格測(cè)評(píng)等方法，并輔以多層次、多方向的面試環(huán)節(jié)，以最大程度地選擇公平偏好較強(qiáng)的員工，因?yàn)檫@樣的員工會(huì)形成更大的同事壓力，更可能選擇合作性的行為方式?！盵14]

[作者單位：山東大學(xué)（威海）文化傳播學(xué)院]

*本文系山東省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)研究項(xiàng)目“多媒體條件下黨報(bào)主體角色的建構(gòu)研究”（14BXW301）階段性成果

[1]鄭強(qiáng).從傳統(tǒng)報(bào)業(yè)到全媒體的探索之路[J].傳媒，2008（10）

[2]蔡雯.從“超級(jí)記者”到“超級(jí)團(tuán)隊(duì)”——西方媒體“融合新聞”的實(shí)踐和理論[J].中國(guó)記者，2007（1）

[3]方潔.美國(guó)融合新聞的內(nèi)容與形態(tài)特征研究[J].國(guó)際新聞界，2011（5）

[4]https://www.nytimes.com/projects/2012/snow-fall/，2012/12/20。另外參見(jiàn)莊捷，鄧炘炘.體驗(yàn)式特稿傳播Snow Fall[J].新聞戰(zhàn)線(xiàn)，2013（8）

[5]王翔等.都市新聞眼《杭州日?qǐng)?bào)》全媒體報(bào)道展示[J].中國(guó)記者，2014（8）

[6]蔡雯.媒體融合與融合新聞[M].北京：人民出版社，2012：116

[7]Stephen Quinn & Vincent F. Filak. Convergent Journalism: An Introduction. Elsevier (Singapore) Pte Ltd, 2009, P132.

[8]彭蘭.如何從全媒體化走向媒介融合——對(duì)全媒體化業(yè)務(wù)四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的思考[J].新聞與寫(xiě)作，2009（7）

[9]人民日?qǐng)?bào)社新聞協(xié)調(diào)部、《新興媒體》版主編王舒懷的構(gòu)想，參見(jiàn)麥尚文.全媒體融合模式研究：中國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的理論邏輯與現(xiàn)實(shí)選擇[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2012：236

[10]錢(qián)進(jìn)，尹謎眉.社會(huì)化媒介時(shí)代的新聞編輯部轉(zhuǎn)型——對(duì)話(huà)英國(guó)湯姆森基金數(shù)字新聞和社會(huì)化媒體特別顧問(wèn)Dan Manson[J].新聞?dòng)浾撸?014（5）

[11]麥尚文.全媒體融合模式研究：中國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的理論邏輯與現(xiàn)實(shí)選擇[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2012:236

[12][13]魏光興，余樂(lè)安，汪壽陽(yáng)，黎建強(qiáng).基于協(xié)同效應(yīng)的團(tuán)隊(duì)合作激勵(lì)因素研究[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐，2007（1）

[14]魏光興，張茜.內(nèi)在心理偏好、外在文化規(guī)范與團(tuán)隊(duì)合作[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013（7）