關(guān)淑允
開封市順河回族區(qū)人民檢察院,河南 開封475002
2013年10月以來,開封市順河回族區(qū)檢察院共受理農(nóng)信社辦理農(nóng)戶信用貸款過程中引發(fā)的破壞金融管理秩序類犯罪案件4件8人,其中,違法發(fā)放貸款案2件4人,挪用資金案2件4人,涉案金額百萬元以上案件2件。
涉案人員中直接管錢、管賬、管信貸的基層領(lǐng)導(dǎo)居多,占62.5%,分別為,基層農(nóng)信社主任1人,副主任1人,信貸科主任1人,農(nóng)信社農(nóng)戶部分區(qū)經(jīng)理2人。
這4起破壞金融管理秩序類案件,發(fā)生在基層社的共3件7人,且涉案金額巨大的2起案件均發(fā)生在基層社。
這4起案件涉及兩個罪名,分別為違法發(fā)放貸款罪2人,挪用資金罪2人。
這4起案件中,涉案金額百萬元以上的有2起,占50%。其中一起尉氏縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)戶業(yè)務(wù)部某部門經(jīng)理王某某伙同信貸員、會計(jì)利用職務(wù)便利冒用、借用15名尉氏縣南曹鄉(xiāng)農(nóng)戶的名義挪用單位資金竟高達(dá)710萬元。
這4起案件中,作案時(shí)間長達(dá)1年以上的有2起,占50%。如開封市市區(qū)聯(lián)社某分社信貸員周某于2009年6月至2010年12月間一直在違法發(fā)放貸款,無人察覺和過問。犯罪嫌疑人作案頻繁,次數(shù)多,如杞縣邢口信用社主任尹某某、副主任于某某受杞縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸科主任崔某某的指示于2008年4月至5月間違法辦理農(nóng)戶聯(lián)保貸款84筆。
如尉氏縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)戶業(yè)務(wù)部某部門經(jīng)理王某某伙同信貸員、會計(jì)利用職務(wù)便利挪用單位資金710萬元,侵犯了國家對金融機(jī)構(gòu)貸款活動的管理制度,嚴(yán)重破壞了金融管理秩序。
農(nóng)信社干部、職工普遍缺乏法律意識,法制觀念淡薄,信貸人員整體素質(zhì)不高,遵紀(jì)守法的觀念沒有建立起來。少數(shù)基層社負(fù)責(zé)人思想意識松懈,拒腐蝕能力差,給違法犯罪行為的發(fā)生提供了思想基礎(chǔ)。
貸前調(diào)查流于形式,由于基層社轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶數(shù)量龐大,貸時(shí)審查易存在走過場的情況,對貸款人提供的抵押資料、手續(xù)審查不嚴(yán)。如犯罪嫌疑人王某某冒用、借用15名農(nóng)戶的名義,通過編造虛假的“農(nóng)戶家庭固定資產(chǎn)”、“農(nóng)戶固定收入”等授信貸款資料,違法申請貸款時(shí),作為負(fù)責(zé)發(fā)放貸款、負(fù)責(zé)審查貸款證件的信貸員明知系編造虛假材料,仍對其提供幫助,疏于審核,事后也無人再次對申請材料進(jìn)行檢查。
農(nóng)信社規(guī)章制度不嚴(yán)密,內(nèi)部管理偏松,違章不糾,為違法犯罪埋下了隱患,給違法行為的發(fā)生提供了可乘之機(jī),少數(shù)基層信用社干部、職工對規(guī)章制度視而不見,規(guī)章制度流于形式。
尤其在基層農(nóng)信社,從行政事務(wù)到經(jīng)濟(jì)事務(wù),往往都是上級領(lǐng)導(dǎo)說了算,上級領(lǐng)導(dǎo)的行為,無法受到監(jiān)督,不管是否違規(guī),都會被默認(rèn)和容忍。如杞縣農(nóng)信社信貸科主任崔某某違反貸款規(guī)定,安排邢口信用社主任尹某某為楊某辦理貸款手續(xù),尹某某在明知違規(guī)放貸,仍服從領(lǐng)導(dǎo)安排,將此事交代給副主任操辦,最終違法發(fā)放貸款294.5萬元。
一是加強(qiáng)對農(nóng)信社干部、職工的思想教育、法制教育。二是注重培養(yǎng)信貸從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)處置能力。三是建立信貸從業(yè)人員獎罰激勵機(jī)制,使全體職工牢固樹立法制意識。
一是嚴(yán)格貸前審查,突出對貸款用途的真實(shí)性、物質(zhì)保證性及按時(shí)回歸性審查。二是建立貸款審批公示制度,增加放貸工作的透明度。三是對貸款流向定期檢測和分析,重視貸后檢查,降低風(fēng)險(xiǎn)。
一是通過典型案例以案說法等形式開展警示教育,讓預(yù)防犯罪措施落實(shí)到位,筑牢農(nóng)信社干部、職工的心理防線。二是完善內(nèi)部監(jiān)督、管理、制約機(jī)制。作為主管部門的河南省農(nóng)村信用合作聯(lián)社開封市管理辦公室應(yīng)建章立制,加強(qiáng)對所轄各金融單位的監(jiān)督、制約。
一是健全責(zé)任追究制,加大對授信工作盡職調(diào)查和監(jiān)督力度,對違規(guī)行為做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,強(qiáng)化其責(zé)任問責(zé),從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。二是充分發(fā)揮序時(shí)審計(jì)、常規(guī)審計(jì)、離崗審計(jì),對無視“三查”制度,屢查屢犯者,從重從嚴(yán)查處,維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
[1]徐清汪.農(nóng)信社支農(nóng)過程中存在的問題及政策探討[J].海南金融,2002(01):51-52.
[2]郎培俊,蔚瑞英.淺析當(dāng)前農(nóng)村信用社小額農(nóng)戶信用貸款形成不良貸款的原因及對策[Z].山西新聞網(wǎng)忻州站,2010.