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      教師與家長(zhǎng)新型伙伴式合作關(guān)系的構(gòu)建

      2015-03-01 10:38:13張曉敏楊秀蓮
      現(xiàn)代中小學(xué)教育 2015年12期
      關(guān)鍵詞:家長(zhǎng)學(xué)校教育

      張曉敏 楊秀蓮

      (1.東北師范大學(xué)教育學(xué)部,吉林 長(zhǎng)春 130024;2.東北師范大學(xué)政法學(xué)院,吉林 長(zhǎng)春 130117)

      教改論壇

      教師與家長(zhǎng)新型伙伴式合作關(guān)系的構(gòu)建

      張曉敏1楊秀蓮2

      (1.東北師范大學(xué)教育學(xué)部,吉林 長(zhǎng)春 130024;
      2.東北師范大學(xué)政法學(xué)院,吉林 長(zhǎng)春 130117)

      目前,我國(guó)學(xué)校教育和家庭教育的主導(dǎo)者即教師與家長(zhǎng)的關(guān)系呈現(xiàn)出依賴型、孤立型和對(duì)抗型三種不良傾向,這其中既有教師層面的原因,又有家長(zhǎng)的責(zé)任,還有教育機(jī)制不完善的桎梏。改善這種現(xiàn)狀,應(yīng)從三方面構(gòu)建教師與家長(zhǎng)的新型伙伴式合作關(guān)系:信任塑造,打牢交往基礎(chǔ);完善機(jī)制,暢通交流渠道;密切合作,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

      家長(zhǎng);教師;伙伴式;合作關(guān)系

      教育家蘇霍姆林斯基說(shuō):“教育的效果取決于學(xué)校和家庭教育影響的一致性。如果沒(méi)有這種一致性,那么學(xué)校的教學(xué)和教育過(guò)程就像紙做的房子一樣倒塌下來(lái)。”[1]目前中小學(xué)教育體系中,教師與家長(zhǎng)的關(guān)系還基本處于自然發(fā)展?fàn)顟B(tài),合作與交流的機(jī)制不健全,渠道不暢通,地位不對(duì)等。教師和家長(zhǎng)的合作交流機(jī)制還不夠完善,需要在宏觀上加以籌劃,在微觀上加以調(diào)整,實(shí)現(xiàn)教師與家長(zhǎng)的良好合作與協(xié)同,共同促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)與進(jìn)步。

      一、教師與家長(zhǎng)關(guān)系發(fā)展的不良傾向

      當(dāng)前教師與家長(zhǎng)的關(guān)系基礎(chǔ)還很薄弱,狀態(tài)還不穩(wěn)定,進(jìn)一步深化發(fā)展的動(dòng)力不足。就大多數(shù)教師與家長(zhǎng)的關(guān)系來(lái)看,主要還存在著三種不良傾向。

      1.依賴型關(guān)系

      在諸多關(guān)系中,依賴型關(guān)系顯得十分突出,主要是指在教師與家長(zhǎng)的溝通過(guò)程中,主導(dǎo)權(quán)由一方掌握,二者之間關(guān)系的維系以及維系的程度完全取決于一方的主動(dòng)干預(yù),另一方則完全被動(dòng)應(yīng)對(duì)。在這種關(guān)系中,尤其以家長(zhǎng)對(duì)教師的依賴最為突出。很多家長(zhǎng)和教師都認(rèn)為學(xué)校是教師的領(lǐng)地,不是家長(zhǎng)的地盤。他們把教師看成權(quán)威人物,是教學(xué)和學(xué)習(xí)方面的專家,而且有些家長(zhǎng)對(duì)自己的育兒能力也不自信。如果關(guān)系開(kāi)始時(shí)雙方不平等,交流的方向一般就是從占優(yōu)勢(shì)地位的一方流向處于劣勢(shì)的一方。[2]中國(guó)的傳統(tǒng)文化也一直強(qiáng)調(diào)尊師重道,教師的權(quán)威性地位一直備受人敬重。《尚書·周書·秦誓》中“天降下民,作之君,作之師”,把“師”的地位與天、地、君并稱,并被封建禮制固定下來(lái),長(zhǎng)期以來(lái)影響著幾乎每一位中國(guó)人,而且教師的作用就是“傳道、授業(yè)、解惑”,其作用和地位與學(xué)生的前途命運(yùn)息息相關(guān),時(shí)至今日,在絕大多數(shù)人心中,教師的地位仍是至高無(wú)上不可動(dòng)搖的。在部分地區(qū),特別是教育水平還不發(fā)達(dá)的偏遠(yuǎn)地區(qū)和絕大部分農(nóng)村學(xué)校,教師在學(xué)生的教育過(guò)程中擁有不可替代的權(quán)威和不可推卸的責(zé)任,家長(zhǎng)把孩子送進(jìn)學(xué)校,在思想和行動(dòng)上就認(rèn)為將孩子的前途和命運(yùn)完全托付給了教師,家長(zhǎng)對(duì)子女的教育完全依賴于學(xué)校,對(duì)教師的要求無(wú)條件服從,教師真正成為掌管著學(xué)生學(xué)習(xí)和做人航標(biāo)的權(quán)威,家長(zhǎng)在子女教育,特別是在思想道德教育和文化知識(shí)傳授中的作用幾乎可以忽略不計(jì)。

      2.孤立型關(guān)系

      孤立型關(guān)系是指教師和家長(zhǎng)在對(duì)學(xué)生的共同培養(yǎng)過(guò)程中,對(duì)各自的標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)程不掌握,不了解,且在實(shí)施教育培訓(xùn)的過(guò)程中溝通不及時(shí),交流不順暢,各行其是,各自為政。由于對(duì)學(xué)生培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,這種孤立型關(guān)系在當(dāng)前的中小學(xué)教育中普遍存在。一方面,教師受升學(xué)率的影響和應(yīng)試教育的約束,片面地關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),片面地強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)強(qiáng)度和學(xué)習(xí)密度,搞題海戰(zhàn)術(shù),倡導(dǎo)海綿擠水理論,忽視了對(duì)學(xué)生素質(zhì)教育的培養(yǎng),過(guò)多地增加學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān);另一方面,家長(zhǎng)出于對(duì)子女的成長(zhǎng)期待,片面追求出眾出彩,不顧孩子沉重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),在學(xué)校教育之外,選報(bào)多種特長(zhǎng)班和輔導(dǎo)班,將課外學(xué)習(xí)置于學(xué)校教育同等地位,甚至在知識(shí)的深度和廣度上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)學(xué)校的普遍要求。尤其值得關(guān)注的是,教師在課堂上的施壓和家長(zhǎng)在課堂之外的施壓同時(shí)發(fā)力,卻又沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和明確的需求,教師一鍋煮,家長(zhǎng)全覆蓋,使孩子成為應(yīng)付考試的木偶和疲于串場(chǎng)的機(jī)器。

      3.對(duì)抗型關(guān)系

      2014年11月,網(wǎng)絡(luò)上曝光沈陽(yáng)市某學(xué)校女教師罵學(xué)生的29段錄音,一石激起千層浪。有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),偽裝成發(fā)卡、卷筆刀、手表的錄音“神器”在不少學(xué)校周邊暢銷。家長(zhǎng)與教師之間的對(duì)抗關(guān)系一時(shí)間引起社會(huì)的關(guān)注,盡管媒體報(bào)道僅屬個(gè)案,但不可否認(rèn),在一些學(xué)校,教師與家長(zhǎng)的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化,相互之間不信任、不理解、不配合、不支持的情況不同程度存在。教師對(duì)家長(zhǎng)的不理解主要是基于自身的職業(yè)特點(diǎn),認(rèn)為自己的職業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平得不到家長(zhǎng)的認(rèn)可,由于家長(zhǎng)對(duì)子女的過(guò)分溺愛(ài),來(lái)自家庭的各種猜忌和干擾影響了教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。家長(zhǎng)對(duì)教師的不信任主要是認(rèn)為自己的孩子無(wú)法得到教師的重點(diǎn)培養(yǎng),甚至平等對(duì)待,有的甚至擔(dān)心孩子受到歧視,影響孩子的成長(zhǎng)進(jìn)步,因此,有意無(wú)意地要對(duì)教師的行為加以監(jiān)視。兩者的對(duì)抗關(guān)系很難得到有效緩解,甚至?xí)萦?,惡性循環(huán),不僅影響學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng),甚至還會(huì)影響學(xué)生的心理狀態(tài)。

      二、教師與家長(zhǎng)不合理關(guān)系的原因分析

      教師與家長(zhǎng)之間的關(guān)系出現(xiàn)這樣那樣的矛盾問(wèn)題,相互關(guān)系畸形發(fā)展,彼此之間溝通不暢,信心不足,并非一朝一夕。

      1.教師層面的原因

      教師具有獨(dú)特的職業(yè)條件,就是要求教師職前要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期培養(yǎng)和訓(xùn)練,具有本專業(yè)的學(xué)科專業(yè)知識(shí)、教育專業(yè)知識(shí)、熟練的教育技能和職業(yè)道德規(guī)范。[3]正是基于這樣的職業(yè)優(yōu)勢(shì),中小學(xué)教師一直都是教育活動(dòng)的主導(dǎo)者和實(shí)踐者,其主觀意識(shí)和客觀行為直接影響著與家長(zhǎng)之間關(guān)系的深入發(fā)展,在協(xié)調(diào)處理雙方關(guān)系中處于主導(dǎo)地位。但從實(shí)際情況來(lái)看,教師本身也存在多種制約雙方關(guān)系良性發(fā)展的因素。一是應(yīng)試壓力。無(wú)論是小學(xué)還是中學(xué),盡管國(guó)家歷來(lái)提倡進(jìn)行素質(zhì)教育,為學(xué)生減負(fù)減壓,但由于各種學(xué)校分級(jí)、選拔考試的存在,以及學(xué)校之間和學(xué)校內(nèi)部各類評(píng)比、排名行為,使教師不可回避地承受著來(lái)自升學(xué)、考試等各方面的壓力,這種壓力與教師自身的成長(zhǎng)進(jìn)步息息相關(guān),不可能不引起足夠的重視。正是在這種重視程度只增不減的情況下,教師對(duì)學(xué)生的注意力帶有明顯的偏向性,他們將目標(biāo)鎖定在學(xué)生的試卷和作業(yè)上,能夠進(jìn)行系統(tǒng)分析和動(dòng)態(tài)調(diào)整的僅僅是自己的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)手段,對(duì)學(xué)生的生活狀態(tài)、心理需求很少關(guān)照,加上班級(jí)學(xué)生眾多,只能重點(diǎn)培養(yǎng)尖子生,普遍關(guān)注中等生,輕視甚至放棄后進(jìn)生,對(duì)于如何有效運(yùn)用家長(zhǎng)的教育力量,如何協(xié)同平衡家長(zhǎng)之間的關(guān)系思考得不多甚至無(wú)暇顧及。二是利益驅(qū)使。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)風(fēng)氣的影響,教師本身也想通過(guò)自身的職業(yè)身份尋求更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,一方面,市場(chǎng)有需求,特別是一些重點(diǎn)學(xué)校、重點(diǎn)課程的任課教師,被社會(huì)教育機(jī)構(gòu)作為各類補(bǔ)習(xí)班、強(qiáng)化班、考前沖擊班等產(chǎn)品的重要師資力量,競(jìng)相邀請(qǐng),廣而告之,吸引部分教師以遠(yuǎn)高于自身工資的條件去兼職教書,極大地分散了教師的教學(xué)精力;另一方面,學(xué)生有需求,盡管國(guó)家教育部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三令五申禁止教師補(bǔ)課,但在強(qiáng)大的利益誘惑下,利用假期時(shí)間和課余時(shí)間以興趣小組、輔導(dǎo)作業(yè)、提前預(yù)習(xí)等形式組織學(xué)生補(bǔ)課的大有人在,以金錢關(guān)系為依托,無(wú)形之間將學(xué)生分成各種類別,不參加補(bǔ)習(xí)或者不愿意付費(fèi)的學(xué)生,在課堂上自然得不到教師的青睞,教師與家長(zhǎng)之間的關(guān)系也因此變得緊張。尤其惡劣的是,教師收受來(lái)自學(xué)生家長(zhǎng)的禮物、金錢的現(xiàn)象越來(lái)越普遍,逢年過(guò)節(jié),甚至家中婚喪嫁娶,都能見(jiàn)到家長(zhǎng)送禮的身影。這種情況雖然絕大部分都是家長(zhǎng)主動(dòng)為之,但教師本人也是坦然接受,司空見(jiàn)慣,他們認(rèn)為來(lái)自家長(zhǎng)的收益是教師維持高品質(zhì)生活的重要保障。庸俗的交往方式必將形成庸俗的人際關(guān)系,必然導(dǎo)致教師不能公平公正地對(duì)待每一位學(xué)生,也會(huì)因此加劇教師家長(zhǎng)之間的矛盾。三是專業(yè)素養(yǎng)。盡管當(dāng)前從事教師職業(yè)的人員普遍受到了專業(yè)的培訓(xùn),具備相應(yīng)的職業(yè)資格,但在一些單位,特別是農(nóng)村和一些偏遠(yuǎn)地區(qū),教師專業(yè)素質(zhì)不高的現(xiàn)象仍不同程度存在,加上現(xiàn)行教育機(jī)制對(duì)教師的后續(xù)培訓(xùn)不力,大部分教師缺少進(jìn)一步深造、進(jìn)修、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),導(dǎo)致教師的專業(yè)素質(zhì)始終保持在既定的水平無(wú)法提高,即使是專業(yè)師范院校的培訓(xùn),也只突出對(duì)教師文化知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)于教育學(xué)理論、心理學(xué)知識(shí)以及適當(dāng)?shù)那樯?、人際交往理論的培訓(xùn)不足,大部分教師的素質(zhì)水平僅滿足于能夠傳授所教學(xué)科的相關(guān)知識(shí),對(duì)教學(xué)活動(dòng)的創(chuàng)新能力不強(qiáng),對(duì)如何統(tǒng)合利用各類教學(xué)資源、如何關(guān)注學(xué)生的心理健康、如何保持與家長(zhǎng)之間的合理交往缺乏專業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能,影響了教師與家長(zhǎng)關(guān)系的深入發(fā)展。

      2.家長(zhǎng)層面的原因

      教育家陳鶴琴先生在20世紀(jì)20年代就指出:“如果父母的知識(shí)習(xí)慣好,兒童早已受到好的家庭教育,再加上學(xué)校教育,自然就相得益彰。父母的知識(shí)習(xí)慣不好,那么兒童在進(jìn)學(xué)校之前,無(wú)形之中早已養(yǎng)成不良的習(xí)慣,學(xué)校教育就算很好,也就收效甚微了。所以講到兒童教育,根本上還是要從父母教育講起?!盵4]相對(duì)于教師一課一人、幾年一換的特點(diǎn),家長(zhǎng)對(duì)于孩子的教育是長(zhǎng)期的、持續(xù)的,對(duì)于孩子的性格特點(diǎn)把握得更準(zhǔn)確,在孩子心中的地位更重要,信賴感更強(qiáng),因此,在孩子的教育培養(yǎng)中,父母的言傳身教和科學(xué)干預(yù),是孩子成長(zhǎng)過(guò)程中最重要、最突出的因素。目前,家長(zhǎng)基于學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)和教師的教學(xué)行為所實(shí)施的對(duì)稱反應(yīng)還存在一定的制約因素,難以與教師協(xié)同一致。一是信息閉塞。相對(duì)于學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)有計(jì)劃、有規(guī)律而言,父母對(duì)于孩子的教育往往都是隨機(jī)的、潛移默化的,尤其是對(duì)于孩子文化課程的輔導(dǎo),主要還是依托于學(xué)校的教材和教師布置的作業(yè)。由于溝通機(jī)制不暢通,父母對(duì)孩子的教育與培養(yǎng)主要依靠對(duì)孩子學(xué)習(xí)行為的直接觀察和作業(yè)完成情況以及考試成績(jī)的簡(jiǎn)單判別,對(duì)孩子在學(xué)校的表現(xiàn)缺乏直接的一手資料,更缺少提供資料的信息來(lái)源,根本原因是教師與家長(zhǎng)之間缺失有效而及時(shí)的溝通,這種環(huán)節(jié)的缺失進(jìn)一步強(qiáng)化了家長(zhǎng)管理教育的單方行為,加大了家長(zhǎng)與教師之間溝通的鴻溝。二是目標(biāo)單一。與教師對(duì)全班學(xué)生實(shí)施普遍的全員覆蓋的教育引導(dǎo)不同,家長(zhǎng)的全部目光都集中在自家的子女身上,對(duì)于成長(zhǎng)進(jìn)步的評(píng)判缺乏具體的參照標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論是理想狀態(tài)還是現(xiàn)實(shí)狀態(tài)都只能從一個(gè)客體上去體現(xiàn),為了實(shí)現(xiàn)子女培養(yǎng)的盡善盡美,往往不顧子女的成長(zhǎng)規(guī)律,忽視子女個(gè)性特點(diǎn)和興趣愛(ài)好以及內(nèi)在潛質(zhì),一廂情愿地賦予子女更多的學(xué)習(xí)任務(wù),制訂更多的學(xué)習(xí)目標(biāo),普遍撒網(wǎng),針對(duì)一個(gè)心智和身體都尚未成熟的子女,極盡可能地實(shí)施特殊式的教育。諸如媒體報(bào)道的“虎媽”“狼爸”一樣的教育模式在許多家長(zhǎng)中得到推崇,而這種額外的一意孤行的教育方式不僅無(wú)法與學(xué)校的教育對(duì)接,有的甚至與學(xué)校教育背道而馳。三是觀念沖突。國(guó)家實(shí)施計(jì)劃生育政策以來(lái),在校中小學(xué)學(xué)生絕大部分都是獨(dú)生子女,屬于“4-2-1”式的家庭成員,是父母的掌上明珠,是老人的心肝寶貝,家長(zhǎng)對(duì)子女的期望值無(wú)限升高,望子成龍、望女成鳳的思想普遍存在,在父母眼里,自己的孩子都是最優(yōu)秀的,理應(yīng)得到教師的特殊照顧,理應(yīng)在班級(jí)里出類拔萃,當(dāng)自己的標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)落差時(shí)就會(huì)將責(zé)任推到教師身上,認(rèn)為是教師的教育不到位,關(guān)注不全面,由此產(chǎn)生對(duì)教師的不信任、不支持,或者誤認(rèn)為“禮數(shù)”未到,競(jìng)相討好取巧教師,不僅助長(zhǎng)了不正之風(fēng),而且在新的層面上對(duì)別的學(xué)生產(chǎn)生了不公正待遇。

      3.教育機(jī)制的原因

      學(xué)校在教師與家長(zhǎng)關(guān)系的維系中扮演什么樣的角色,是中立的工作平臺(tái)、消極的參與方,還是積極的倡導(dǎo)者、組織者,取決于依托什么樣的教育機(jī)制進(jìn)行指引?,F(xiàn)行的教育機(jī)制對(duì)于教師和家長(zhǎng)關(guān)系的和諧發(fā)展還有如下幾點(diǎn)缺陷:一是缺乏有效溝通平臺(tái)。就如同一場(chǎng)辯論賽,彼此的表現(xiàn)如何、最終辯論結(jié)果如何確定,都需要同時(shí)將雙方放置到同一平臺(tái)上來(lái)。目前,學(xué)校在這方面可提供的平臺(tái)非常有限,現(xiàn)有的家長(zhǎng)會(huì)基本由教師隨意支配,對(duì)于家長(zhǎng)會(huì)的組織形式從制度層面并沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),家長(zhǎng)會(huì)的形式、主題、時(shí)間都由教師控制,家長(zhǎng)會(huì)實(shí)際上變成了教師唱獨(dú)角戲,家長(zhǎng)坐冷板凳,很難在溝通協(xié)作的層面發(fā)揮積極作用,諸如家長(zhǎng)委員會(huì)以及大部分學(xué)校付諸實(shí)踐的短信、聊天群等信息溝通手段,也無(wú)非是教師下達(dá)通知、說(shuō)明情況的一種單向通道,家長(zhǎng)有效利用、積極溝通的情況不多。二是缺少硬性約束規(guī)范?!吨腥A人民共和國(guó)教育法》第十八條規(guī)定:適齡兒童、少年的父母或其他監(jiān)護(hù)人以及有關(guān)社會(huì)組織和個(gè)人有義務(wù)使適齡兒童、少年接受并完成規(guī)定年限的義務(wù)教育。第四十九條規(guī)定:未成年人的父母或者其他監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)配合學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu),對(duì)其未成年子女或者其他被監(jiān)護(hù)人進(jìn)行教育。這是國(guó)家明確教育權(quán)利與義務(wù)的重要法律,但對(duì)教師與家長(zhǎng)之間的溝通和合作并沒(méi)有明確的規(guī)范,通觀各類子法條和部門規(guī)章,也鮮見(jiàn)有對(duì)此事進(jìn)行明確。教師與家長(zhǎng)的關(guān)系維系,沒(méi)有具體的約束規(guī)范和倡導(dǎo)性意見(jiàn),導(dǎo)致雙方權(quán)利義務(wù)不明確,彼此關(guān)系一直若明若暗,難以準(zhǔn)確定位,也難以得到有力的制度支持。三是缺少有益的探索和宣傳。通觀國(guó)內(nèi)各大媒體,充斥并刻意放大著教師與家長(zhǎng)的矛盾沖突,而對(duì)于教師與家長(zhǎng)之間的合作成功案例鮮有報(bào)道,就學(xué)校層面而言,很少有將改善教師與家長(zhǎng)關(guān)系作為一個(gè)命題來(lái)進(jìn)行探索嘗試,即使有也是即興式、運(yùn)動(dòng)式的,或者一事一議式的,難以形成規(guī)模,也不見(jiàn)哪個(gè)機(jī)構(gòu)組織對(duì)此關(guān)系進(jìn)行深入的歸納總結(jié),并在更廣的層面推廣應(yīng)用、宣傳造勢(shì),使得雙方關(guān)系的這層窗戶紙始終無(wú)法捅破,仍然處于放任自流的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

      三、伙伴式合作關(guān)系的實(shí)施模式及前景展望

      教育是個(gè)系統(tǒng)工程,所謂“大教育系統(tǒng)”,即學(xué)校、家庭、社會(huì)的結(jié)合最終發(fā)展成為組織性較高的廣義的教育系統(tǒng)。對(duì)于未成年的青少年來(lái)說(shuō),家庭和學(xué)校是影響其發(fā)展最重要的兩個(gè)子系統(tǒng),他們之間是一種互相影響的關(guān)系。一方面,學(xué)校教育影響并制約著家庭教育;另一方面,家庭教育也以它的力度和成效制約著學(xué)校教育。[5]從教學(xué)實(shí)際需要出發(fā),教師迫切需要得到家長(zhǎng)的理解與支持,為自己從事的教育實(shí)踐提供幫助,以減緩教育壓力,提高教學(xué)質(zhì)量;家長(zhǎng)迫切需要得到教師的信任與指導(dǎo),為自己的家庭教育提供專業(yè)的意見(jiàn),雙方在合作關(guān)系上都有強(qiáng)烈的愿望和現(xiàn)實(shí)的需求。

      1.信任塑造,打牢交往基礎(chǔ)

      信任的力量是非常不可思議的,如果我們信任某人,她/他告訴我們的任何事情我們都相信;同樣,如果我們不信任某人,她/他告訴我們的任何事情我們很少會(huì)相信。我們與班上學(xué)生家長(zhǎng)的關(guān)系也是如此,如果我們與他們之間建立了信任,他們大都會(huì)相信我們的判斷和決定;如果他們不信任我們,就會(huì)細(xì)細(xì)檢查我們做的每件事,好比一臺(tái)高分辨率的顯微鏡。[6]從社會(huì)角度來(lái)看,無(wú)論是商業(yè)經(jīng)營(yíng)還是普通的社會(huì)交往,彼此的信任都是構(gòu)建和諧人際關(guān)系的前提和基礎(chǔ),對(duì)于構(gòu)建教師與家長(zhǎng)的伙伴式合作關(guān)系而言,出現(xiàn)的關(guān)系緊張主要是由于彼此之間的不信任,構(gòu)建良好的合作關(guān)系,最重要的基礎(chǔ)也是彼此之間的相互信任,且這種信任必須是雙向的、真實(shí)而誠(chéng)懇的。

      (1) 教師的信任:尊重家長(zhǎng)的情感需求。在具體的教學(xué)實(shí)踐中,教師要始終將家長(zhǎng)作為一個(gè)重要的教育資源,作為教育活動(dòng)的參與者、配合者來(lái)對(duì)待,理解家長(zhǎng)對(duì)子女的關(guān)注之情,以每名學(xué)生為獨(dú)立個(gè)體的角度來(lái)設(shè)身處地地考慮家長(zhǎng)的情感需求,脫離整體來(lái)考量家長(zhǎng)的行為動(dòng)機(jī),對(duì)于家長(zhǎng)在子女培養(yǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的迫切愿望甚至部分偏激反應(yīng)給予足夠的包容,耐心傾聽(tīng)家長(zhǎng)的訴求,給予家長(zhǎng)適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)機(jī)會(huì),在此情感基礎(chǔ)上再去研究雙方合作的突破口,掌握更多在學(xué)校和課堂中無(wú)法掌握的關(guān)于學(xué)生情況的第一手資料,為自己教學(xué)計(jì)劃的制訂、教學(xué)方法的調(diào)整提供依據(jù),共同實(shí)施對(duì)學(xué)生的教育與監(jiān)管。盡管這是一個(gè)十分煩瑣的過(guò)程,但處理得好,會(huì)起到積極的示范作用,帶動(dòng)更多的家長(zhǎng)積極參與教師的教學(xué)活動(dòng),在化整為零地引導(dǎo)與交流中實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的因材施教。

      (2) 家長(zhǎng)的信任:支持教師的教育活動(dòng)。作為家長(zhǎng),應(yīng)對(duì)教師的教學(xué)水平和職業(yè)素養(yǎng)給予最大的肯定,畢竟,除了個(gè)別惡性事件,絕大多數(shù)教師都有自己的行為規(guī)范和職業(yè)操守。從整個(gè)社會(huì)環(huán)境來(lái)看,教師是可值得信賴的人,要從家長(zhǎng)自身做起,杜絕庸俗交往思想,保持教學(xué)環(huán)境的純潔與透明,多站在教師的原則立場(chǎng)看問(wèn)題想辦法,將自己的孩子置于班級(jí)教學(xué)的整體環(huán)境中,尊重學(xué)校集體教育的特點(diǎn)和規(guī)律,并為教師的教育活動(dòng)提供有益的建議和積極的支持。同時(shí),又要考慮到教師教學(xué)任務(wù)的繁重程度,對(duì)教師在教學(xué)過(guò)程中偶爾出現(xiàn)的重心偏移、考慮不周、時(shí)間緊張等因素給予充分考慮,嘗試著從別人的角度看問(wèn)題想事情,最高限度地尋求雙方的平衡點(diǎn)和合作切入點(diǎn),在調(diào)整雙方關(guān)系中主動(dòng)作為。

      (3) 雙向的溝通:消除心靈壁壘。對(duì)于雙方的溝通來(lái)說(shuō),一方面,教師要基于自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)造更多的交流機(jī)會(huì),對(duì)孩子的評(píng)價(jià)多用肯定的詞匯,向家長(zhǎng)反映情況時(shí)多反映孩子的優(yōu)點(diǎn),以委婉適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)孩子的偏差行為提出個(gè)人意見(jiàn)而不是指令性要求;同時(shí),要耐心聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)、建議,及時(shí)做出合適的反饋。另一方面,家長(zhǎng)也要為雙方的交流溝通創(chuàng)造條件,以孩子為中介,甚至可以超出孩子培養(yǎng)的范圍,以飽滿的熱情、誠(chéng)懇的態(tài)度多向教師反映情況,特別是在教育過(guò)程中拿不準(zhǔn)看不透時(shí),更要多聽(tīng)取教師的意見(jiàn),對(duì)于教師部署的配合活動(dòng)積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)溝通。

      總之,無(wú)論是教師還是家長(zhǎng),都要將對(duì)方視做自己教育管理活動(dòng)中的重要合作伙伴,增加對(duì)方的存在感和責(zé)任感,雙向合力,共同促進(jìn),相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),建立良好的伙伴式合作關(guān)系。

      2.完善機(jī)制,暢通交流渠道

      建立教師與家長(zhǎng)的伙伴式合作關(guān)系,但靠雙方的自發(fā)行為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要從制度層面加以明確,為雙方的合作交流提供翔實(shí)而明確的制度保障。一是建立實(shí)時(shí)交互機(jī)制。依托現(xiàn)有的信息技術(shù)手段,大部分學(xué)校都建立了教師與家長(zhǎng)固定的溝通聯(lián)絡(luò)方式,要充分發(fā)揮這些方式的重要作用。例如,雙方或校方已初步確立的短信、微信、QQ群和手機(jī)APP軟件等聯(lián)系方式進(jìn)一步發(fā)展,依托發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù),開(kāi)發(fā)系統(tǒng)完備的交流平臺(tái),不僅實(shí)現(xiàn)雙方信息的及時(shí)傳遞,同時(shí)實(shí)現(xiàn)視頻、音頻和信息的雙向?qū)崟r(shí)交互,以及政策依據(jù)的解讀宣傳、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的廣泛交流研討等,將雙方的交流納入特定的頻段。二是建立定期交流機(jī)制。進(jìn)一步擴(kuò)大家長(zhǎng)會(huì)的內(nèi)容和范圍,賦予家長(zhǎng)委員會(huì)更多的職能和權(quán)利,縮短雙方的交流期限,為雙方的合作交流提供和創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。從法律法規(guī)和規(guī)章制度的層面上,對(duì)教師與家長(zhǎng)在合作交流中的職責(zé)任務(wù)加以明確,通過(guò)硬性條文為雙方的權(quán)利義務(wù)提供強(qiáng)有力的保障。三是建立共贏激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式,加大力度挖掘塑造雙向交流的先進(jìn)典型,將雙方關(guān)系和家長(zhǎng)評(píng)價(jià)納入教師職務(wù)評(píng)價(jià)體系,更大程度地發(fā)揮家長(zhǎng)的民主意識(shí)和教師的參與熱情,廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)校、社區(qū)和家長(zhǎng)單位的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)價(jià)體系,通過(guò)具體的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)教師綠色的合作關(guān)系,傳達(dá)科學(xué)的合作理念,最廣泛地運(yùn)用雙方掌握的先進(jìn)理念和豐富的教育資源,將教師與家長(zhǎng)的合作關(guān)系由后臺(tái)推向前臺(tái),真正讓孩子從雙方的合作交流中獲益。蘇霍姆林斯基說(shuō):“施行學(xué)?!彝ソ逃粌H可以很好地培養(yǎng)年輕一代,而且可以使家庭和父母的道德面貌完美。沒(méi)有對(duì)子女的教育,沒(méi)有對(duì)學(xué)校生活的積極參與,沒(méi)有成人與孩子之間經(jīng)常的精神上的接觸和相互充實(shí),就不可能有作為社會(huì)基層單位的家庭本身,不可能有學(xué)校這個(gè)最重要的教育教學(xué)機(jī)關(guān),也不可能有社會(huì)在精神上的進(jìn)步。”[7]

      3.密切合作,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步

      作為文化強(qiáng)國(guó)的美國(guó)一直非常注重學(xué)校與家長(zhǎng)的合作,甚至在20世紀(jì)90年代把這種合作以法案的形式規(guī)定下來(lái)。1994年3月31日,美國(guó)國(guó)會(huì)制定并由克林頓總統(tǒng)簽署了《目標(biāo)2000:美國(guó)國(guó)家教育法案》。依據(jù)這項(xiàng)法案,到2000年美國(guó)學(xué)校將推進(jìn)家庭與學(xué)校的合作,以增加托兒所和學(xué)校中兒童的家長(zhǎng)融入教育過(guò)程的程度,增加家長(zhǎng)們?cè)诖龠M(jìn)其孩子在社會(huì)、教育和學(xué)術(shù)上的進(jìn)步。[8]我們也應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到與家長(zhǎng)合作的重要性,對(duì)家長(zhǎng)的參與熱情給予充分肯定,尊重家長(zhǎng)的意見(jiàn),創(chuàng)造多種途徑,讓家長(zhǎng)廣泛參與學(xué)校的決策和活動(dòng),并拓展多種合作模式。一是參與式合作。在學(xué)校制訂各類規(guī)章制度、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)管理以及教學(xué)改革創(chuàng)新方案中,吸收家長(zhǎng)(或者家長(zhǎng)代表)全程參與,尊重他們的需求,統(tǒng)籌他們的意愿,協(xié)同家長(zhǎng)與學(xué)校的利益關(guān)系,尋找家長(zhǎng)與教師合作的平衡點(diǎn),真正確立家長(zhǎng)的主體地位。二是咨詢式合作。對(duì)家長(zhǎng)的職業(yè)性質(zhì)、文化素質(zhì)等因素進(jìn)行深入摸底,依托家長(zhǎng)委員會(huì)或者家長(zhǎng)會(huì)等機(jī)會(huì),讓某個(gè)領(lǐng)域或者某項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富的家長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的咨詢員,有條件的學(xué)校還可以邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)充當(dāng)具體活動(dòng)的組織者、興趣小組的領(lǐng)導(dǎo)者,建立家長(zhǎng)課堂,擇機(jī)邀請(qǐng)家長(zhǎng)上臺(tái)授課:一方面交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì);另一方面也能轉(zhuǎn)換教學(xué)視角,為教師完善教學(xué)活動(dòng)、創(chuàng)新教學(xué)思路提供參考。三是監(jiān)督式合作。加大教師行業(yè)的作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決杜絕教師與家長(zhǎng)之間的各種不正之風(fēng),純潔行業(yè)風(fēng)氣,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,發(fā)揮家長(zhǎng)的監(jiān)督員作用,對(duì)家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真調(diào)查,及時(shí)答復(fù),對(duì)教師存在的違法違紀(jì)問(wèn)題查實(shí)一起處理一起;同時(shí)又要加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的教育引導(dǎo),從家長(zhǎng)自身做起,為凈化校園環(huán)境、保持純潔的合作交流關(guān)系貢獻(xiàn)自身力量。

      國(guó)際21世紀(jì)教育委員會(huì)主席雅克·德洛爾在聯(lián)合國(guó)教科文組織的報(bào)告中指出:“家長(zhǎng)與教師之間必須進(jìn)行真正的對(duì)話,兒童的協(xié)調(diào)發(fā)展要求學(xué)校教育和家庭教育互相補(bǔ)充?!盵9]為了學(xué)生的全面健康發(fā)展,教師與家長(zhǎng)新型伙伴式合作關(guān)系的構(gòu)建刻不容緩。

      [1] 蘇霍姆林斯基 B A.給教師的建議[M].杜殿坤,譯.北京:教育科學(xué)出版社,1984:526.

      [2] 格雷恩·奧爾森,瑪麗·婁·福勒.家校關(guān)系:與家長(zhǎng)和家庭成功合作[M].朱運(yùn)致,譯.南京:南京師范大學(xué)出版社,2013:102.

      [3] 劉強(qiáng). 當(dāng)代中等學(xué)校德育學(xué)科教學(xué)論[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2011:403.

      [4] 陳鶴琴.家庭教育[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2013:172.

      [5] 黃河清.家校合作導(dǎo)論[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2008:2.

      [6] 托德·威特克爾,道格拉斯·費(fèi)奧雷.如何應(yīng)對(duì)難纏的家長(zhǎng)[M].鐘頌飛,王權(quán),王正林,譯.北京:中國(guó)青年出版社,2009:46.

      [7] 蘇霍姆林斯基 B A.帕夫雷什中學(xué)[M].趙瑋,王義高,蔡興文,等譯.北京:教育科學(xué)出版社,1983:8.

      [8] MARY LOU FULLER,GLENN OLSEN.家庭與學(xué)校的聯(lián)系:如何成功地與家長(zhǎng)合作[M].譚軍華,等譯.北京:中國(guó)輕工業(yè)出版社,2003:286-287.

      [9] 國(guó)際21世紀(jì)教育委員會(huì).教育:財(cái)富蘊(yùn)藏其中[M].北京:教育科學(xué)出版社,1996:96.

      [責(zé)任編輯:陳學(xué)濤]

      10.16165/j.cnki.22-1096/g4.2015.12.002

      2015-06-11

      教育部人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金課題(13YJA880092)。

      張曉敏(1983-),女,湖南湘西人,博士研究生,講師;楊秀蓮(1964-),女,吉林長(zhǎng)春人,教授,博士生導(dǎo)師。

      G451.4

      A

      1002-1477(2015)12-0005-05

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